고성과를 창출하고 지속해나가기 위한
다섯 가지 핵심 재무역량
가치중심 조직문화, 전사적 성과관리, 재무운영,
자본관리, 전사적 리스크 관리

고성과 기업은 현재의 니즈와 미래의 기회 사이에서 효과적으로 균형을 유지해야 하며, 동시에 비즈니스 사이클이나 산업의 파괴, 최고경영자 리더십의 변화와 같은 상황 속에서 경쟁사들보다 지속적으로 탁월한 성과를 내며 앞서 나가야 한다.
CFO의 확장된 역할에 대한 수많은 문헌이 있지만 조직 유형이나 비즈니스 프로세스, 정보시스템, 의사결정 지원 도구가 그 속도를 따라잡지 못하는 데서 발생하는 재무조직의 역량 격차에 대해서는 상대적으로 논의된 바가 적은 편이다.
이 책에서는 이러한 격차에 대해 살펴보고, 경쟁자들과 구분되는 고성과 기업의 재무기능을 정립해줄 새로운 운영모델을 제시한다.

'CFO의 역할과 항목 별 중요 체크사항을 알려주는 좋은 책'