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초연결 시대! 새로운 리더십은?! <연결의 결핍>
"초연결 시대! 새로운 리더십은?! <연결의 결핍>" 내용보기
[본 서평은 출판사로부터 책을 무상으로 제공받아 주관적인 견해로 쓴 서평임을 미리 밝힙니다] 안녕하세요 잇님들 오늘은 주기적인 루틴대로 건혁이의 경영·경제 부분 서평단 활동을 시작하겠습니다오늘은 좀 특별한 책을가지고 왔는데요! 오늘 AI시대 도래로 인한 기술의 진보로 인하여, 초연결시대가 도래하면서,우리는 새로운 리더십에 대한 요구가 나날이 높아지고 있습니다. 이에,
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[본 서평은 출판사로부터 책을 무상으로 제공받아 주관적인 견해로 쓴 서평임을 미리 밝힙니다]

안녕하세요 잇님들 오늘은 주기적인 루틴대로 건혁이의 경영·경제 부분 서평단 활동을 시작하겠습니다

오늘은 좀 특별한 책을가지고 왔는데요! 오늘 AI시대 도래로 인한 기술의 진보로 인하여, 초연결시대가 도래하면서,

우리는 새로운 리더십에 대한 요구가 나날이 높아지고 있습니다. 이에, 이번에 소개해드릴 책에서는 AI시대, 기술 진보로 인하여

초연결시대 도래한 때에, 우리는 어떠한, 리더십을 요구 받는가에 대해 생각해 볼수 있는 책을 소개해 드릴려고 합니다.

그럼 빠르게 보실까요?

본 서평은 출판사로부터 책을 무상으로 제공받아

주관적인 견해로 쓴 서평임을 미리 밝힙니다

출처 입력

<연결의 결핍> 저자는?

임영수 지음 / 전정호 감수

<연결의 결핍> 목차는?

1부. 붕괴

2부 회복

3부 실행

4부 확장

4부 귀환

로 구성되어 있습니다.

<연결의 결핍> 서평하게 된 계기는?

오늘 제가 소개해드린, <연결의 결핍>을 서평하게 된 계기는, AI시대 도래하여, 조직이 존재하는 어디에서나 AI가 침투하여 전통적인 조직관리라던지 조직에 대한 개념에 대한 수정이 불가피한 시대에 도래 했습니다. 이러한, 변화 속에 전통적인 조직을 이루는 집단에서는 기술의 진보로 인하여 변화된 조직이라는 유기체를 어떻게 운영해야 하는가에 대한 물음에 직면해 있는데, 저도 AI시대 도래로 인하여 여러 분야에서의 변화에 대해 관심이 있었던 찰나에 오늘 서평하게 된 <연결의 결핍>이라는 책이 "초연결 시대" 조직을 이끄러나갈 리더십이 어떻게 변화하여야 하는가에 대한 질문을 얻고자 하는 물음으로 저자께서 집필하신 점에 주목하여 이 책을 읽은 후 서평하게 되었습니다.

<연결의 결핍> 책 특징

오늘 제가 소개해 드린, <연결의 결핍>은 맨 처음에는 "붕괴"라는 주제를 설정해 AI라는 신기술이 우리 사회에 침투하면서 전통적인 조직에 외부 충격을 가해 전통적인 조직이라는 체제, 즉 기존의 질서가 무너지는 과정을 주제로 이야기를 시작합니다. 두번째 시간에는 "회복"이라는 단어로 주제를 삼아서, 우리가 이러한 AI라는 외부 충격을 "조직"의 리더가 받았을 때 기존 체제가 붕괴되었다면 어떻게 회복해야 하는가에 대해 설파를 하시고, 세번째,네번째로는 "실행"과 "확장"이라는 단어를 주제로 삼아, 기술의 진보로 새로운 AI(인공지능)이 들어 옴으로써 조직의 리더들은 어떠한 자세로 임해야 하는가에 대해 설파하시는 내용으로 구성되어 있습니다. 마지막으로 "귀환"이라는 단어를 던지시면 주제를 마무리 하시고 계십니다.

<연결의 결핍> 총평

오늘 제가 소개해드린, <연결의 결핍>을 읽어보니, 새로운 문명의 이기인 "AI"로 인하여 초연결시대가 도래 함에따라, 조직이라는 집단도 거기이 발맞춰 대응해야 하는데, 저자님께서 날카로운신 혜안으로 논리적으로 설파하시는 책 내용을 보고 저도 언젠가 조직의 리더가 된다면, AI시대는 물론 앞으로 새로 등장할 수 있는 문명의 이기를 인한 조직의 변화에 능동적으로 대응해야 겠다고 생각 했습니다.

<연결의 결핍> 이런분께 추천드려요!

오늘 제가 소개해 드린, <연결의 결핍>은 AI시대 혹은 스마트폰등 스마트 기기로 인하여 어디서든지, 초연결시대가 도래함에 따라 우리 조직이라는 집단도 변화가 불가능 함으로, 조직의 리더들께서 초연결 시대(AI 혹은 스마트 기기로 인한)에 능동적으로 적응하여 조직을 시대의 변함에 따라 어떻게 대응해야 하는가에 궁금하신 점이 있다면, 오늘 제가 소개해드린 <연결의 결핍>이라는 책을 읽어보시면 좋을것 같습니다

그럼 이번 포스팅은 이것으로 마치고

다음 포스팅도 기대해주세요!

YES마니아 : 로얄 j********1 2026.04.30. 신고 공감 0 댓글 0
리뷰 총점 종이책
연결의 결핍
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이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다. 우리는 분명 과거에 비하여 훨씬 발달한 현재를 살아가고 있다. 당장 과거에 비하여 모든 것이 편리해졌으며, 지구 반대편에 있는 일도 거의 실시간으로 알 수 있다. 그렇지만 이런 정보의 홍수는 우리로 하여금 소통이 더욱 어렵게 만들었다. 당장 명절에 보면, 스마트폰이 없었던 시절 다 함께 놀이터에 가서 놀
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이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.


 우리는 분명 과거에 비하여 훨씬 발달한 현재를 살아가고 있다. 당장 과거에 비하여 모든 것이 편리해졌으며, 지구 반대편에 있는 일도 거의 실시간으로 알 수 있다. 그렇지만 이런 정보의 홍수는 우리로 하여금 소통이 더욱 어렵게 만들었다. 당장 명절에 보면, 스마트폰이 없었던 시절 다 함께 놀이터에 가서 놀았지만, 이젠 침대 위에 누워 핸드폰만 바라보고 있다. 지하철을 타더라도 대부분 스마트폰을 통하여 유튜브나 넷플릭스를 시청하거나 SNS를 하는 경우가 많아졌다. 이는 소통이 많이 단절되었다는 것을 의미한다.


 책 <연결의 결핍>은 이렇게 소통이 줄어들고 있는 상황 속에서 인공지능의 등장을 통하여 리더십이 흔들리고 있는 상황 속에서 어떻게 연결을 통하여 리더십을 확보할 수 있는지에 대하여 다루고 있다. 그래서 현재 조직이 연결의 결핍으로 인하여 붕괴되어 있으며 기존의 리더십으로 회복하기 어려운지에 대하여 다룬다. 그리고 회복의 장에서 우리는 어떻게 리더십을 확보하고 조직을 이끌어갈 수 있을지에 대하여 다루고 있다. 그리고 마지막으로 구체적으로 어떻게 조직과 리더십을 작동할 수 있을지 구체적으로 다루고 있다.


 조직이 제대로 운영되기 위해서 반드시 필요한 것이 있다면, 바로 리더십이다. 아무리 민주적인 기업이라고 하더라도 리더십은 반드시 존재하여야 한다. 이는 비행기가 착륙하는 순간에도 날고 있는 것과 비슷하다. 그리고 인공지능의 등장과 소통의 결핍이 확산되면서 기존의 리더십이 흔들리고 있다. 이 책을 통하여 어떻게 기업을 하나로 합칠 수 있을지에 대하여 알 수 있었다.



w**********6 2026.04.25. 신고 공감 0 댓글 0
리뷰 총점 종이책
초연결 시대의 심리적 결핍 어떻게 해결할까
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*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.직장생활을 하면서 진정으로 회사 또는 리더와 내가 어느 정도 연결되어 있긴 하는가 하는 의심을 가져본 적은 없나요? 분명 우리는 이 책에서도 언급하고 있듯이 초연결 사회에서 살아가고 있습니다. 회의록은 사내 서버등을 통해 누구에게나 공유되고 또 팀즈 등 다양한 도구를 통해 다른 동료들이나 상사들과 대화할수 있는
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*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.


직장생활을 하면서 진정으로 회사 또는 리더와 내가 어느 정도 연결되어 있긴 하는가 하는 의심을 가져본 적은 없나요? 분명 우리는 이 책에서도 언급하고 있듯이 초연결 사회에서 살아가고 있습니다. 회의록은 사내 서버등을 통해 누구에게나 공유되고 또 팀즈 등 다양한 도구를 통해 다른 동료들이나 상사들과 대화할수 있는 채널이 잘 갖추어져 있고 빠르게 소통할수 있습니다. 하지만 무언가 결핍되어 있고 제대로 연결되어 있지않다는 느낌을 가질 때가 많은데요. 이 책은 비단 리더에게 뿐만 아니라 조직의 구성원들에게도 우리가 정말 제대로 연결되어 있는가 질문을 던지고 만약 그렇지않다고 생각하면 어떻게 연결을 복원할 것인가에 대한 답을 주고 있습니다.


저자는 이 책에서 연결이 붕괴되어 있는 시대에 그렇다면 왜 연결이 붕괴되었는지를 생각해 볼 필요가 있음을 상기시키고 있는데요. 이 붕괴는 의미와 맥락이 사라져버렸고 관계에서도 지나치게 피로감을 우리가 느끼는데 기인한 것으로 분석하고 있습니다. 지나치게 시스템화된 직장에서 여전히 중요한 것인 인간적인 맥락과 의미임에도 불구하고 우리는 시스템의 완결성을 위한 기술 구현에만 신경써왔고 제대로된 감정의 공감에는 소홀했다는 것인데 정말 자연스럽게 수긍이 되더라구요.


특히나 리더들에게는 예전보다 더 조직원들과 연결되어 있다는 생각을 덜 하게 되는데요. 수많은 리더십에 관한 책에서 우리는 리더가 어떠해야함을 공부하게 되지만 여전히 리더는 마치 고립된 섬에 있다는 느낌을 가지게 됩니다. 소통을 하고 있지만 진정으로 대화하고 느끼고 있다는 느낌을 받기 어렵게 된 것이죠. 같이 있지만 전혀 다른 공간에 있는 느낌이랄까요.


이 책은 조직을 마치 컴퓨터의 OS처럼 운영체계로 움직이고 있으며 리더라면 리더십의 작동원리인 이른바 IODM을 우선 생각해 봐야한다고 이야기합니다. 그리고 이 작동원리를 제대로 구현하기 위해서는 감정과 신뢰 그리고 맥락의 운영체계와 더불어 조직의 지속 가능한 속도와 호흡을 가능하게 하는 운영체계를 꾸려 작동해야 한다는 것입니다. 그런 것을 가능하게 만드는 리더는 그래서 설계자, 맥락자, 조율자, 연결자 그리고 복원자라 할수 있는 이른바 5-Persona로 필요에 따라 다양하게 역할을 가져갈 필요가 있다고 합니다.


분명 우리는 기술적으로 그 어느때보다 서로 연결되어 있습니다. 하지만 그 연결은 오히려 심리적 단절을 초래하고 있으며 이 심리적 단절을 해결하기 위한 고민은 리더라면 누구에게나 할 것이고 이 책에서 제시하는 연결의 복원과 확장을 생각해 보면 좋겠습니다.


p********1 2026.04.20. 신고 공감 0 댓글 0