조직이라는 주제에 대한 막연한 부담감은 책을 읽기 시작하자마자 금세 사라졌습니다. 왜 많은 전문가들이 이 책을 추천하는지 자연스럽게 이해할 수 있었으며, 동서고금을 아우르는 다양한 명언들이 적재적소에 배치되어 있어 흥미롭고 부담 없이 읽을 수 있었습니다.

또한 내용이 회사 조직에만 국한되지 않고, 일반 독자들도 리더십과 조직 분위기에 대해 생각해볼 수 있도록 구성되어 있어 더욱 공감이 되었습니다. 일상과도 맞닿아 있는 통찰을 제공하는 책으로, 주변 사람들에게도 적극적으로 추천하고 싶은 책입니다.

『조직은 설계된다』는 조직을 바라보는 시야를 넓혀주는 의미 있는 책이다.

리더십, 문화, 소통, 제도가 어떻게 연결되어야 하는지 쉽게 이해할 수 있었고, 좋은 조직은 우연이 아니라 의도적인 설계와 지속적인 관리로 만들어진다는 점이 인상 깊었다.

잘나가는 팀과 맨날 삐걱대는 팀의 차이, 솔직히 사람이 아니라 ‘판을 어떻게 짰느냐’에 달려 있습니다.

시중에 조직 문제 다룬 책들, 진짜 많잖아요. 리더십 키워라, 소통 잘해라, 사내 문화를 바꿔라… 다 좋은 말이죠. 근데 솔직히 이런 거 백날 해봤자 제자리걸음인 경우가 태반 아닌가요? 리더십 교육 듣고 오면 며칠 반짝하다가 다시 원래대로 돌아가고, 소통 워크숍 다녀와도 결국 메신저 방에선 똑같이 답답해하잖아요.

우리가 지금까지 엉뚱한 데만 열심히 고치고 있었던 건 아닐까요?

책 『조직은 설계된다』는 바로 이 답답한 도돌이표를 시원하게 짚어냅니다. 문제가 터질 때마다 사람 탓, 소통 탓하며 땜질 처방만 할 게 아니라 '전체적인 판, 즉 설계도'가 없었던 걸 먼저 봐야 한다고 말이죠.

리더십, 조직 문화, 소통 방식, 인사 제도, 심지어 행동과학까지. 이 5가지는 따로 노는 부품이 아니라, 하나의 탄탄한 설계도 위에서 톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가야 합니다. 나사 하나 열심히 조인다고 멈춰선 기계가 갑자기 굴러가진 않잖아요. 조직도 마찬가지로 전체 판이 제대로 짜여 있어야 비로소 숨통이 트이고 굴러가기 시작합니다.

저자 이력도 꽤 묵직합니다. 코엑스에서 최초로 조직개발 TF를 이끌며 온갖 롤러코스터를 직접 겪어낸 '찐' 현장 전문가이자 경영학 박사거든요. 20여 년간 구르고 부딪치며 쌓은 내공에 책 6천여 권을 파고든 이론까지 더했으니, 전문가 12명이 왜 먼저 읽고 엄지를 치켜세웠는지 납득이 갑니다.

특히 뒤쪽에 실린 대한민국 조직들의 생생한 7가지 사례는 읽다 보면 "어? 이거 우리 회사 얘기인데?" 싶어서 헛웃음이 나올 정도예요.

맨날 똑같은 문제로 속 터지는 리더나 실무자라면, 막연한 잔소리 대신 이 책에서 가장 확실한 조직의 설계도를 한번 엿보시길 권합니다. 결국 끝내주는 성과는 제대로 된 설계에서 나오는 법이니까요.