몰입경영

호이테북스 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

채성모의 손에 잡히는 독서를 통하여 도서협찬을 받았습니다.

이 책은 목표를 정하고 그 목표를 우선적으로 최대한 단시간에 이루기 위한 몰입경영, 몰입하는 업무환경을 위한 책입니다.

최대한 집중하여 업무를 하는 것에 촛점이 맞추어져 있으며 현대사회에서 꼭 실천해야 할 과제라는 생각이 듭니다.

과거와 달리 지금은 집중을 하는 것이 힘든 시기인데 그 만큼 시간적으로 집중시간을 만드는 것이 중요합니다.

나 또한 이날은 무조건 이 일을 해야 한다고 생각하면 최대한 일찍 출근을 하여 출근전 시간에 미리 일을 진행하여 오전중에 무조건 끝내겠다는 각오로 주변의 불필요한 방해요소는 없애고 업무에 임하기도 합니다.

편리한 반면 빨리빨리 문화와 함께 여러가지 일을 한꺼번에 하는데 멀티적인 업무에서 결국 한 가지라도 제대로 못하고 그날을 마무리 하는 때도 있습니다.

종이에 적어서 기록하고 사람을 꼭 만나서 일을 처리하는 과거 80, 90년대만 하더라도 같은 공간에서 일을 하는 사람이 지금 보다 더 많았습니다.

컴퓨터, 인터넷, 스마트폰이 없이 개인전화, 팩스, 계산기가 고작인 곳에서 많은 인력으로 적당한 양의 업무를 처리하는 시대에서 지금은 어느 나라보다 빠른 인터넷환경과 빠른 컴퓨터사양, 스마트폰, 메신저와 함께 전과 달리 인원감축으로 적은 인원으로 많은 일을 한꺼번에 빨리 처리를 해야 하는 경향이 있으며 문제가 발생하면 빠른 대처가 필요한 시기입니다.

한국사회에서는 어느정도 이해를 하고 일을 진행하지만 피로감이 드는 것이 사실입니다.

내가 무조건 오늘 이 일을 해야 겠다고 생각하지만 갑작스러운 회의와 상사의 업무지시가 있으면 실제로 하려고 한 일이 뒷 순위로 밀리게 되며 의도치않게 자신의 잘못이 아닌데 자신의 잘못으로 되는 경우도 있습니다.

직장생활이 여러 사람의 이해관계로 이루어진 조직이다 보니 자신의 일이 더 급한데 상하관계에서 업무지시 상에는 자신의 의견보다 상사의 지시가 더 우선시 될 수도 있습니다.

결국 야근을 하거나 주말근무 등 집중적인 일보다는 급한일을 먼저하게 됩니다.

이 책을 읽으면서 몰입경영은 한 사람만의 생각이 아닌 CEO에서 부터 말단 신입직원까지 같은 생각으로 그 회사에서 방침을 정하고 진행해야 겠다는 생각이 듭니다.

구글처럼 업무 중간시간에 자신의 개인시간을 주고 팀간의 대화의 시간도 넣고 하면 지금보다 더 효율적인 업무환경을 만들 것이라 생각합니다.

몰입경영에 대한 이해도를 많은 분들이 공감하고 다 같이 실천을 한다면 지금보다 더 집중적인 업무에 시간을 투자할 수 있고 생산성이 더 향상되라라 생각이 듭니다.

#몰입경영#정주용#장재욱#호이테북스

#채성모의손에잡히는독서 @chae_seongmo @jinseong1139

[몰입경영]을 읽고

수많은 사업 현장에서 프로젝트를 이끌며 늘 품어온 고민이 있다. "투입된 장시간의 노동이 과연 실질적인 성과로 이어지는가?" 도서 [몰입경영]은 AI 시대의 생존과 성과를 결정짓는 킹핀(Kingpin)이 단순한 노동 시간이 아닌 ‘몰입’에 있음을 명쾌히 짚어낸다.

이 책이 던지는 핵심 메시지는 명확하다. 단순히 성과만 독촉하면 에너지가 분산될 뿐이다. 경영자는 반복적인 업무를 AI 등 첨단 기술에 적극 이관하고, 핵심 과제에 집중할 수 있는 환경을 만들어야 한다.

특히 저자들이 강조하는 개인-리더-조직으로 이어지는 3단계 몰입 구조는 현장에 즉시 적용 가능한 강렬한 통찰을 준다.

뇌과학 기반 자기 관리: 편도체를 안정시켜 불안을 다스리고, 전전두피질을 활성화해 몰입 스위치를 켜는 법을 제시한다.

강점 중심 리더십: 약점 보완에 에너지를 쓰기보다 각자의 강점을 극대화해 최선의 시너지를 창출한다.

심리적 안전감 구축: 실패를 두려워하지 않는 조직 분위기와 명확한 방향성이 지속 가능한 몰입을 완성한다.

모든 책임을 온전히 지고 독자적인 경쟁력을 증명해야 하는 리더의 자리에서는 스스로의 집중력을 다스리고 효율적인 실행 체계를 갖추는 것이 사업의 사운을 가른다.

이 책은 치열한 현장에서 단단한 내공을 쌓아온 모든 결정권자에게, 사업의 본질을 재정의하고 새로운 도약을 끌어낼 유용한 지침서가 되어줄 것이다.

#몰입경영

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#도서지원

#채성모의손에잡히는독서

@chae_seongmo

@jinseong1139

평소 가까이 지내던 선배 대표님이 저자 강의를  들으셨다면서 선물로 보내 주신 책입니다. 솔직히 처음엔 또 뻔한 자기계발서겠거니 했는데, 읽다 보니 뜨끔한 대목이 한두 군데가 아니었습니다. 저희 회사도 작년에 힘들게 뽑은 경력직 두 명이 1년도 안 돼서 나갔는데, 그때는 "요즘 애들은 근성이 없다"고만 생각했지 회사가 그 사람들한테 어떤 경험을 주고 있었는지는 한 번도 생각을 안 해봤습니다. 개인의 성취근력이니, 수평 리더십이니 하는 얘기가 처음엔 좀 이론적으로 느껴졌는데, 결국 사람이 회사 안에서 겪는 경험 하나하나가 쌓여서 몰입을 하기도 하고, 이탈을 하기도 한다는 얘기로 읽혔습니다. 평소 직원들의 업무태도에 문제의식이 많았는데 해결의 첫 단추가 되겠다는 생각이 들어 우선 다음 임원 회의 때 이 주제를 한번 꺼내볼까 싶습니다.

성과만 강조할수록 오히려 몰입이 사라질 수 있다는 관점이 무척 신선했습니다.  그동안 팀장으로서 성과 관리에 집중해 왔지만, 이 책을 읽으며 성과는 몰입의 결과이지, 성과만 강조하면 도리어 여러 부작용이 발생할 수 있다는 사실을 다시 생각하게 되었습니다.

특히 좋은 리더는 성과를 관리하는 사람이 아니라, 팀원들이 스스로 몰입할 수 있는 환경을 설계하는 사람이라는 메시지가 가장 오래 남았습니다. 
몰입을 개인의 의지나 열정의 문제가 아니라 리더십과 조직문화, 제도의 문제로 풀어낸 점도 매우 현실적으로 다가왔습니다.

당장 우리 팀의 회의 방식, 피드백, 업무 환경부터 돌아보게 만드는 책이었습니다. 사람의 성장과 조직의 성과를 함께 고민하는 팀장과 리더라면 꼭 한 번 읽어볼 만한 책이라고 생각합니다.



정주용 장재욱 저자의 몰입경영은 일하는 사람들의 마음을 어떻게 움직이고 조직 전체의 성과로 연결할 것인가에 대해 명쾌한 해법을 제시해 주는 유익한 지침서다. 이 책을 읽는 내내 수많은 조직 관리 서적들과 구분되는 차별화된 깊이를 느낄 수 있었다.

이 책이 독자에게 신뢰를 주는 가장 결정적인 이유는 바로 저자들이 현장에서 직접 쌓아 올린 실전 이력 덕분이다. 고려대학교 경영학과를 졸업하고 SK텔레콤에서 커리어를 시작해 사내 연수원에서 조직문화와 리더십을 끌어올린 정주용 저자와 아모레퍼시픽에서 무려 25 년간 인사와 교육 그리고 조직문화 분야에 몸담으며 현장을 이끌어온 장재욱 저자의 발자취는 문장 하나하나에 깊은 무게감을 실어준다. 현직에서 수많은 시행착오를 거치며 이론과 실무를 완벽하게 결합해 낸 전문가들의 정교한 안목은 책 전체에 흐르는 메시지에 설득력을 더해준다. 단순한 이론 나열이 아니라 현장의 생생한 고민이 담겨 있기에 깊은 신뢰감이 생겨났다.

수많은 가르침 중에서도 가장 인상 깊게 다가왔고 오래도록 뇌리에 남았던 대목은 단연 4장 몰입하는 조직 만들기 파트에 수록된 직원 경험 설계 1단계부터 4단계까지의 핵심 전개였다. 저자들은 몰입을 단순한 개인의 의지나 태도의 문제로 치부하지 않고 조직이 정교하게 판을 짜야 할 경영의 핵심 영역으로 제시한다.

1단계 인재 유치와 온보딩 과정은 새로운 구성원이 조직에 안착하여 자신의 역량을 발휘할 수 있도록 첫 단추를 꿰어주는 단계다. 2단계 몰입 환경 만들기는 일에 온전히 집중할 수 있도록 제도의 정립이다. 3단계 공정한 평가와 인정의 문화는 성과에 대한 정직한 보상과 따뜻한 인정이 어떻게 구성원의 자발적인 동기를 지펴주는지 일깨워준다. 마지막 4단계 지속적인 성장 기회 제공은 일터를 단순한 노동의 공간을 넘어 개인의 가치를 높이는 눈부신 성장의 모습으로 확장해 준다.

이 4단계를 읽는 동안 몰입이란 억지로 쥐어짜내는 강요가 아니라 정교하게 설계된 환경 속에서 자연스럽게 생겨난다는 사실을 깨달았다. 직원의 성장을 지지하고 공정한 울타리를 만들어줄 때 비로소 개인과 기업이 함께 승승장구하는 선순환이 완성된다. 몰입경영은 일터와 조직의 미래를 바라보는 새로운 안목을 알려준 책이다. 저자들의 깊은 실전 이력이 증명하는 설계도와 오늘 내가 서 있는 자리에서 어떻게 몰입의 스위치를 켤 것인지 생각하게 되었다.

＜채성모의 손에 잡히는 독서＞를 통해서 도서 '협찬'

#몰입경영 #정주용 #장재욱 #호이테북스 #인재의숲 #채성모의손에잡히는독서 @chae_seongmo @jinseong1139 



이 책은 채성모의 손에 잡히는 독서모임에서 

제공받아 작성한 리뷰입니다.

조직 내 개인과 팀이 진정한 몰입 상태에 

들어갈 수 있도록 하는 경영 전략과 실천 방법을 

제시하는 탁월한 자기계발 및 경영 도서입니다. 

저자 정주용과 장재욱은 몰입이 단순한 

개인의 태도가 아니라 조직의 구조 리더십, 

시스템과 맞물려야 비로소 지속 가능하며, 

그 결과가 곧 기업의 성장으로 연결됨을 명확하게 

보여줍니다.

특히, 조직 내 몰입을 촉진하기 위한 

구체적인 조건과 방식을 사례와 이론을 

통해 체계적으로 풀어내어, 경영진이나 팀장뿐 

아니라 현장의 리더, 그리고 조직 문화를 고민하는 

구성원 모두에게 실질적인 가이드가 됩니다.

'몰입'이라는 개념을 조직 생활에서 실제 

적용 가능하도록 풀어내 명료한 전략과 함께 

조직원 개개인의 역량과 동기부여를 함께 강화하는 

길을 제시합니다.

전반적으로 이 책은 '몰입'이 무엇인지,

왜 중요한지, 그리고 어떻게 조직 내에서 

만들어낼 수 있는지에 대한 깊고 실용적인 

통찰을 담아, 일하는 사람과 조직 모두가 함께 

성장하는 길을 찾고자 하는 분들께 강력히 추천드립니다. 

업무 몰입을 통해 개인 역량을 최고조로 

이끌고자 한다면 이 책이 큰 도움을 줄 것입니다.

[본 서평은 출판사로부터 책을 무상으로 제공받아 주관적인 견해로 쓴 서평임을 미리 밝힙니다]

안녕하세요! 오늘은 경영·경제 부분 서평단 활동을 시작하겠습니다

오늘은 좀 특별한 책을 가지고 왔는데요. 오늘은 직원을 관리가 아닌

직원의 몰입으로 경영의 혁신을 담은, ＜몰입 경영＞이라는 책을 가지고 왔습니다.

그럼 빠르게 보실까요?

본 서평은 출판사로부터 책을 무상으로 제공받아

주관적인 견해로 쓴 서평임을 미리 밝힙니다.

＜몰입 경영＞ 저자는?

정주용·장재욱 지음

＜몰입 경영＞ 목차는?

(1) 왜 몰입인가?

~

(5) 몰입하는 조직의 미래

로 구성되어 있습니다.

＜몰입 경영＞ 서평하게 된 계기는?

오늘 제가 책을 서평하게 된 계기는 일반적으로 회사나 조직에서 수장(리더)가 직원을 통제하고 관리해야 하는게 전통적인 조직관리의 핵심이라고 여겨지는데, 이 책에서는 관리보다는 직원들의 능동적이고 자율적인 몰입을 하게 해줌으로써 관리와 통제가 아닌 자율성을 부연한 몰입을 통해 기업의 성장을 이끈다는 신선한 개념이 궁금해서 이렇게 읽어 본 서평하게 되었습니다.

＜몰입 경영＞ 책 특징 및 읽고 나서 생각한 Key Point!

오늘 제가 읽어본, ＜몰입 경영＞은 기존의 조직의 수장(리더)가 직원들을 규제하고 통제하는것이 아니라 직원들이 조직(회사) 내에서는 자율적으로 업무에 몰입을 함으로써 한 기업의 생산성 향상으로 인한 성장을 이끌 수 있다는 개념을 제시해 혁신적인 경영의 운영방식을 제시하고 있습니다. 특히 이 책 처음에서 몰입에 대한 중요성을 제시하고 리더가 이 직원들의 몰입을 어떻게 향상시킬 것인가?를 살펴 본 후 이제 방법을 찾았다면, 기존의 틀에 얽메어 있던 조직을 저자님들께서 주장하시는 몰입하는 조직으로 개조 한후 마지막으로 이 몰입을 하는 조직을 함으로써 이 조직이 맞이할 미래에 대해 살펴보는 내용으로 구성되어 있습니다.

＜몰입 경영＞ 총평

오늘 제가 소개해드린, ＜몰입 경영＞ 이라는 책은 역시 AI시대를 맞이하여 기존에 가지고 있던 일률적인 조직에서 벗어나 조직의 구성원인 직원들이 좀더 자율적이고 능동적으로 업무에 몰입하게 함으로써 좀 더 효과적인 새로운 패러다임을 맞이한 신(新)시대에 조직의 리더가 어떻게 대응해야하는지 살펴 볼수 있는 책이라고 생각했습니다.

＜몰입 경영＞ 이런분께 추천드려요!

오늘 제가 읽어본, ＜몰입 경영＞은 기존의 조직을 통제를 깨고 유연하게 직원들에게 업무에 몰입하게 함으로써 궁극적으로 기업 생산성 향상과 성장의 새로운 방법을 제시하는 책입니다. 기존에 조직의 생산성 향상에 필요하신 리더 분들이나, "몰입 경영"에 대한 궁금증이 생기시는 분들이라면

오늘 제가 소개해드린, "몰입 경영" 이라는 책을 한번 읽어보셔도 될것 같습니다

그럼 이번 포스팅은 이것으로 마치고

다음 포스팅도 기대해주세요!