예스24 서평단에 선정되어 도서를 지원받고 작성한 리뷰입니다

#리뷰어클럽리뷰

매년 트렌드코리아를 출판하는 #미래의창 출판사에서 나온 신간이라 기대가 컸음

직업상 인도 사람들을 늘 만나는데

도무지 이해가 안되는 것이었음

왜 때문에 저럴까....

오죽하면 언젠가 인도에 한 번 가봐야겠다고 생각할 즈음에

이 책을 읽으니 "인도"라는 나라와 사람들을 조금 이해할 수 있어서

인도가 궁금하시다면 추천 드림

물론 인도와 인도 사람들의 긍정적인 점에 집중해서 서술된 책이기 때문에

그런 점을 감안하고 읽으시는 게 좋겠음

이 책을 관통하는 가장 큰 단어는 "주가드" 라고 할 수 있음

주가드는 힌디어로 "어떻게든 길을 찾아낸다" 라는 뜻이라는데

정도 正道 가 아니면 가지 말라고 권하는 유교 사상과는 꽤나 거리가 있음

내가 느꼈던 이질감이 여기서 기인한다는 것을 깨달음

14억이나 되는 인구가 한정된 시간, 공간, 자원을 나누어 써야 했으니

책에서 말하는 것처럼

생존 본능이 이런 문화를 발전시킨 건가봄

재미있었던 점은

국가와 시스템에 대한 불신과 포기(?)와

타인에 대한 극단적일 정도의 신뢰가 공존한다는 점이었음

사람은 언제나 양면성을 가지는데

그런 점이 극대화되어 나타나는 나라인가봄

가진 게 별로 없어서 도약이 가능했다는 점도 놀라움

어떻게든,  어떤 상황에든 적응하려는 인도 사람들의 에너지가

이런 문화를 만든 게 아닐까

ODA 측면에서도 인사이트를 줌

제일 흥미로웠던 파트는

스마트폰을 왜 두 대 쓰는가 하는 부분이었는데

생각해보니 항상 왜 두 개씩 폰을 들고다니는지 궁금했단 말임

카스트와 관련있는 줄은 상상도 못했는데

내가 아는 것보다 모르는 게 훨씬 많고

세상은 끝도 없이 넓고 배워야 할게 많다는 걸 깨달음

작가님은 이정도의 고맥락적인 인도스러움을 체득하기까지

어떤 이야기들을 거쳤을지 궁금해짐

계속 속지 않을 것을 강조하는 것도 웃김

많이 속으셨나봄

ㅎㅎㅎㅎㅎㅎㅎ

결국 일반적인 '비즈니스 파트너'로 편안한(?) 상대는 아니겠지만

이왕 비즈니스 파트너가 됐으니

'인디아 코드'를 잘 적용해서

윈윈하면 좋겠다는 생각을 함

14억 소비시장이라니 관심 가질법 하지 않나요?

좋다, 나쁘다, 옳다, 그르다를 떠나서

문화적인 특질을 이해하는 게 중요하다는 것을

다시 한 번 생각해보게 한 책임

'예스24 서평단에 선정되어 도서를 지원받고 작성한 리뷰입니다.'

"인도(India)"를 생각하면  세계 1위 인구(약 14.5억), 불교와 힌두교, 발리우드 영화, 엄청난 교통 체증과 심각한 대기 오염, 그리고 IT 관련 우수 인재 보유국 등의 단어가 떠오른다.

더불어 요즈음 내가 근무하는 회사에서 인도와 관련된 프로젝트를 많이 진행하고 있어서 관심이 높아지는 즈음에 이 책을 접하게 되었다. 

이 책을 읽고 나서 인도에 대해 새롭게 알게된 것들을 적어보자면 다음과 같은 것들이 있다.

첫째, "이번 주 까지 가능 합니다."라고 보고했던 인도 개발자의 답변이 거짓말이 아니라는 것이다. 저자는 이 부분에 대해 이렇게 설명한다.

그들에게 "모른다" 혹은 "안 된다"고 말하는 것은 자신의 무능함을 자백하는 행위이자, 다음 기회를 영영 잃어버리는 일이다.  (중략) 인도인들은 자신이 알고 있는 범위 내에서 최선을 다해 이야기한다. 그게 진실이 아니어도 상관은 없다. 설령 우리에게는 거짓말인 것 같이 들려도, 그들은 본인들이 알고 있는 것을 이야기하는 것이기 때문에 스스로 거짓말이라고 생각하지 않는 것이다."

황당한 변명 같지만, 인도인의 힌두교 세계관을 조금은 알 수 있었다.

둘째, 인도에서의 아이폰의 상징적 의미이다. 삼성이 애플에 밀리는 이유이기도 하다. 저자는 이 부분에 대해서도 이렇게 언급한다.

인도에서 아이폰은 디지털 카스트의 상위 계층임을 증명하는 신분증이다. (중략) 월급의 절반 이상을 할부금으로 내면서도 최신 아이폰을 들고 다니는 젊은이들을 흔히 볼 수 있는데, 이는 아이폰이 계층 이동의 사다리로 인식되기 때문이다. 

이 부분은 한국의 초중고생들의 선호도와도 비슷하지 않을까 하는 생각이 들었다.

셋째, 인도에서의 소고기 소비에 대한 부분이다. 나는 인도인들 대부분 힌두교도이기 때문에 육식을 거의 하지 않는다고 알고 있었다. 특히 카스트의 높은 계층은 대부분 채식주의자라고 들었었는데 인도에서 소고기가 유통된다니 깜짝 놀랄 일이었다.

힌두교에서 신성시 하는 대상은 소(Cow, Bos Indicus)이며, 인도에서 유통되는 소고기의 대부분은 물소(Buffalo, Bubalus bubalis)의 고기다. 소와 물소는 생물학적으로 완전히 다른 종이다. 물소는 힌두교의 신성한 범주에 포함되지 않으며, 따라서 대부분의 주에서 물소의 도축과 유통은 법적으로 허용된다.

이런 다양한 내용을 통해 막연하게 알고 있었던 인도에 대해 다시 알게 되었고, 더불어 인도와 함께 할  Biz 방향을 읽게 되어 무척 반가웠다.

* 예스24에서 리뷰어클럽 자격으로 도서를 제공받고 작성한 리뷰입니다 *

이 책을  읽으면서 인도라는 나라를 이전보다 훨씬 입체적으로 이해하게 됐다. 그동안은 인도를 인구가 많고 성장 가능성이 큰 나라 정도로만 생각했는데, 이 책은 인도의 문화와 사람들의 사고방식, 그리고 비즈니스가 어떻게 돌아가는지를 쉽게 설명해줘서 흥미롭게 읽을 수 있었다.

가장 기억에 남았던 내용은 '주가드(Jugaad)' 정신이었다. 처음에는 단순히 부족한 환경에서 살아남는 방법 정도라고 생각했는데, 읽다 보니 제한된 자원 안에서도 새로운 해결책을 만들어내는 인도인들의 창의성과 유연한 사고방식을 의미한다는 걸 알게 됐다. 왜 인도에서 이런 문화가 자리 잡게 되었는지도 함께 설명해줘서 이해하기 쉬웠다.

또 인도 사람들이 쉽게 "No"라고 말하지 않는 이유나 우리와는 조금 다른 시간 개념에 대한 이야기도 인상 깊었다. 처음에는 단순히 문화 차이라고만 생각했는데, 그 배경을 알고 나니 실제로 인도 사람들과 함께 일하거나 비즈니스를 할 때 이런 부분을 이해하는 것이 정말 중요하겠다는 생각이 들었다. 책을 읽는 내내 '이래서 인도를 이해하는 것이 쉽지 않다고 하는구나'라는 생각도 여러 번 했다.

전체적으로 이 책은 인도를 경제 성장이나 시장 규모만으로 설명하는 것이 아니라, 그 안에서 살아가는 사람들의 가치관과 문화까지 함께 보여준다는 점이 좋았다. 덕분에 인도를 조금 더 현실적으로 바라볼 수 있었고, 왜 많은 기업들이 인도 시장에 주목하는지도 자연스럽게 이해할 수 있었다.

인도에 관심이 있거나 한 번쯤 인도라는 나라를 더 깊이 이해해 보고 싶은 사람이라면 꼭 이 책을 읽어보길 바란다. 나 역시 이 책 덕분에 인도를 조금 더 가깝고 현실적으로 바라볼 수 있게 되었다.

#리뷰어클럽



#넥스트 인디아 코드

#컬처블룸리뷰단

#김재훈

#미래의 창

'예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 도서를 제공받고 작성한 리뷰입니다' 

넥스트 인디아 코드  

＜띠지를 벗긴 모습입니당!＞

무질서하고 지저분한 나라, 인도. 

하지만 거대한 국토의 넓이와 그 곳을 채울 엄청난 인구가 사는 나라. 

오랜 역사와 철저한 계급이 있고 어쩌면 좀 시대에 뒤쳐지는 곳이라 생각했던 곳. 

하지만 사실 난 인도에 대해 제대로 아는 것이 없다. 

영상이나 글로 또는 여행을 다녀온 이들에게 들은 이야기로만 단편적인 정보를 들었고 그것을 인도라 알고 있었다. 

그 넓은 인도를 조각난 정보로 짐작하는 것은 장님이 손으로 더듬어 코끼리를 안다고 하는 것 만큼이나 우스운 일 아닌가. 

넥스트 인디아 코드  

이 책을 읽는 동안 일단 재미있었다. 

이 책을 통해 또는 저자의 이야기를 통해 본 인도는 막연히 상상했던 것보다 더 혼란스러웠다. 

이전에도 넓은 도로를 무질서하게 가득 채운 차와 이륜차의 모습을 사진으로 본 적은 있었는데, 호객 행위를 위해 어떤 거짓말까지 하는지에 대해서는 이 책을 통해 처음 알았다. 

우리와는 상당히 다른 대화방식도 흥미로웠다. 

비즈니스에서 시간 약속이 잘 지켜지지 않는 이유가 거절을 못해서라니! 

인도 역시 우리와 함께 현재를 살아간다. 

그들이 지금을 살아내기 위해 현실에 적응한 방식 또한 혼란하다. 

거지들도 폰이 있고, 큐알코드로 적선을 받는단다. 

감히 넘지 못할 카스트 계급은 현대화된 회사 내에서는 드러내지 않지만 퇴근 후엔 다시 철저히 계급끼리 어울린다. 

그래서 폰을 두 개씩 가지고 있단다. 

지역에 따라 잘 터지지 않는 통신사가 있어 활동범위 따라 사용할 폰을 추가로 가지고 있는 경우도 흔하단다. 

폰을 여러개씩 이용해도 부담이 되지 않을 저렴한 기기값과 통신료는 잠깐 부럽기도 했다. 

하지만 동시에 사람이 직접 시간 맞춰 배달해주는 도시락 서비스, 길거리 이발소 등 드론이 날아다니는 시대와 조금 다른듯한 모습도 당연한 듯 공존하고 있다. 

아직은 지저분하지만 점점 깔끔해져간다는 인도. 

물이 귀하고 뜨거운 차를 마시는 문화 덕에 아아를 모르는 나라. 

저자는 아아를 주문하는 방법을 알려주고 기차 탈 때 전광판 보다는 직원에게 직접 세 번은 물어보는 편이 좋다고 조언해준다. 

이렇듯 이 책을 그저 상식을 넓히기 위한 재미로 술술 읽어도 되겠지만, 주식 투자자의 관점에서 현재와 미래의 인도에 대해 몇가지 힌트도 얻을 수 있었다. 

인도는 누가 뭐래도 IT강국이다. 

핀테크는 일상이고 우리의 숨고같은 앱서비스도 활용율이 높다. 

전기차를 선호하고 빠르고 정확한 물류서비스가 생활이 된 곳. 

새로운 문화나 기술이 확산되고 정착되는 시간이 터무니 없이 짧은 곳. 

무엇보다 어마어마한 인구수로 잠재소비력이 있는 나라. 

최신기술과 소비가능성이 결합되어 있다는 점은 주식시장에서 매력으로 다가온다. 

중국만큼은 아니지만 인도 역시 장기 정책을 쓴다고 하니 포트폴리오 구성에서 일정부분 염두에 둬야겠다. 

이번에 읽은 책, 넥스트 인디아 코드는 어려운 부분 없이 정말 재미있고 유익한 내용이었다. 

솔직히 인도에 직접 갈 용기는 없었는데 이 책 덕분에 현재의 인도에 대해 조금이나마 간접 경험을 했다는 점이 아주 좋았다. 

#리뷰어클럽리뷰 #인도 #넥스트인디아코드

“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”



인구 14억인 중국이 인도에게 세계 1위 자리를 내어주고 말았다. 중국이 1가족 1자녀 정책을 고수하고 있을 때, 인도는 인구 팽창 정책을 고수하였고, 인도 고유의 카스트 제도 안에서, 겐지스강을 끼고, 다양한 인도식 문화를 만들어 나갔다.그것은 인도가 세계에서, 우뚝 설수 있는 사회적 인프라를 구축할 수 있었던 계기다.로마에 가면 로마법을 따르듯이 인도 시장을 공략하기 위해서는 인도법을 따라가야 한다. 

미국의 IT기업에는 애자일 의사결정이 존재한다.기존의 산업이 무결점 완벽주의를 고수했다면,새로운 애자일 기법은 완벽하지 않지만, 지속적으로 수정과 업그레이드를 통해, 완벽으로 나아가는  비즈니스 전략이다.미국식 애자일 기법이 인도에는 주가드 사고방식으로 인도식 비즈니스 전략와 모델을 구축하고 있다. 

즉 서양식 비즈니스에 익숙한 대한민국은 표준화와 정형화, 시간 약속을 중요하게 생각한다. 그러나 인도는 주가드식 사고방식을 고수하고 있으며, 비즈니스 문화를 형성하고 있다. 인도와 사업파트너가 되고자 한다면 곧 짚고 넘어가야 한다. 즉 100퍼센트 완벽한 기획 안이 갖추어질 때까지 실행을 미루는 대신, 60% 수준의 실행가능한 프로토타입을 시장에 먼저 내보낸다. 그리고, 발생하는 문제들을 실시간으로 수정해 나간다. 사회적 인프라가 미비하고,다양한 변수가 존재하는 인도 시장에서, 비즈니스 리스크를 최소화하고, 비즈니스 속도를 내기 위한 자구책이며, 비즈니스 생존 전략이기도 하다., 우리의 시선으로 보면, 인도인들이 무질서하다고 생각할 수 있지만,인도인에게는 불확실한 상황에서, 최적화된 비즈니스 전략이다., 지멘스가 인도 시장을 공략하기 위해서, 추구하였던 단순함, 유지보수 용이, 저렴함,신뢰성 그리고 마\지막 적시성을 비즈니스 현장에 도입하였고, 인도인의 마음을 사로잡을 수 있었다.어떤 제품을 만들고자 할 때,그 제품의 핵심 가능을 우선하며, 본질만 남기는 전략이 그들에게 먹혀든다. 르노 닛산이 인도시장을 공략하기 위해 만든 초저가 자동차 퀴드가 선풍적인 인기를 끌었던 이유다. 씨구려 차가 아닌 메력적인 차로 그들의 마음을 얻었던 것이다. 

예스24 서평단에 선정되어 도서를 지원받고 작성한 리뷰입니다.

『넥스트 인디아 코드』는 앞으로 세계 경제의 새로운 중심으로 떠오를 가능성이 큰 인도를 인도 전문가의 지금까지의 분석과 실제 사례를 바탕으로 분석한 책입니다. 저자는 인도가 단순히 인구가 많은 국가가 아니라, 풍부한 젊은 노동력과 빠르게 발전하는 디지털 산업, 인도인들의 특징을 토대로 세계 경제에서 중요한 위치를 차지하게 될 것이라고 설명합니다. 특히 IT 산업, 스타트업, 제조업, 반도체, 전자상거래 등 여러 분야에서 인도가 미래에 보여줄 성장 가능성을 구체적인 사례와 함께 소개하여 독자들이 인도에 대해 좀 더 쉽고 흥미롭게 접근해보도록 유도합니다.

이 책을 읽기 전에는 단순히 인도를 인구가 많은 개발도상국 정도로만 생각했습니다. 하지만 이 책을 읽어가다 보면 인도는 이미 세계적인 기업들이 주목하는 거대한 시장이며, 앞으로도 높은 경제성장을 이어 갈 가능성이 큰 나라라는 사실을 점차 알게 될 수 있습니다. 특히 디지털 결제 시스템과 스타트업 생태계가 빠르게 성장하고 있다는 점이 매우 인상 깊었습니다. 

이 책은 인도의 기술과 국가 전체의 특징 외에도 인도 특유의 문화와 사회성에 대해서도 자세하게 서술되어 있습니다.저자는 인도는 무질서해 보여도 나름의 질서를 유지하고 있으며 인도인들도 우리나라 만큼 뛰어난 도전 정신을 갖고 있어 인도도 충분히 발전할 수 있다는 것을 구체적으로 서술합니다. 다른 인도에 대한 책에서는 다루지 않는 내용이라 더 깊이 읽게 되었습니다.

이 책을 통해 인도도 더 이상은 개발도상국이 아닌 무궁무진한 발전 기회가 있다는 나라라는 것을 깨닫게 되었습니다. 또한 인도같은 신흥국들의 성장 가능성을 항상 눈여겨봐야 한다는 점도 이 책을 통해 알게 되었습니다. 『넥스트 인디아 코드』는 인도에 대한 배경지식이 많지 않은 사람도 쉽게 읽을 수 있도록 설명되어 있으며, 인도에 대한 궁금증을 모두 해결하고 싶은 독자들에게 특히 추천하고 싶은 책입니다. 이 책은 단순히 인도라는 한 나라를 소개하는 것을 넘어 세계에 대한 이해도를 더욱 높여주었습니다.

#리뷰어클럽리뷰

* 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

인도를 다녀온 지 10년이 지났다. 웬만하면 여행은 혼자 다니는 것을 선호했지만 인도만큼은 동행이 필요하다고 생각했는데, 마침 독실한 불교도인 H와 동갑내기 G도 인디아에 대한 환상이 있었기에 마음이 동했을 때 함께 순례팀을 꾸리게 되었다. 델리 in, 콜카타 out 으로 북인도를 9박 10일 횡단하였다.

델리의 인디라 간디 국제공항에서 구도심 파하르간즈(Paharganj)까지 어떻게 이동했는지 기억조차 나지 않는다. 뉴델리역을 지나는 순간부터 여행자 거리의 숙소를 찾기까지 초긴장을 했어야 했다. 어디든 사람들 사는 곳이겠지만 ‘인도는 더럽다(dirty), 위험하다(dangerous), 힘들다(difficult)’는 선입견은 지워지지 않았기에 계속 호객 행위를 하려고 따라붙는 인도인들에게 밝은 미소는커녕 짜증난 표정을 지어 보였고 기나긴 미로와 같았던 골목을 헤매다 겨우 예약한 숙소에 기진맥진 도착했다.

묵기로 했던 숙소 프런트 데스크 직원의 ‘비어 있는 방이 없다’는 말에 아연실색, 도대체 방이 없다는 게 무슨 말이냐 실랑이를 하다 보니, 돈을 조금 더 쥐어 주면 방을 알아보겠다고 하는 뻔뻔스러운 말에 역시나 사기꾼들의 나라에서 무슨 열정을 찾으러 왔는가 아드레날린이 치솟았다. 화가 잔뜩 나 있는 고객에게 덩달아 화내지도, 미안한 표정도 짓지 않는 인도인의 모습을 보고 문화의 벽을 느꼈는데 여행 후 한창 지나서 인도에 관한 글을 읽고 보니 인도인들은 어쩔 수 없는 상황에서 일어난 일이나 본인이 고의로 저지르지 않은 일에는 잘못을 느끼지 않는다고 한다.

인도 여행을 떠나기 전 인디아에 관한 여행서 한 페이지조차 읽지 않았으니 일단은 몸으로 부딪쳐야 했고, 무사히(?) 돌아왔다. 그리고 10년이 지난 시점에서야 미래의 창에서 최근 출간한 『넥스트 인디아 코드』를 흥미롭게 읽고 있다.

이 책의 지은이는 인도어를 전공하고 인도에서 교환학생, 석사과정을 마친 군인이자 인도 연구자로 인도에서 5년의 시간을 보냈다고 한다. 인도 전역 40여 개 지역을 직접 다니며 현장을 확인하였고, 군 안에서 다진 전략적 사고와 분석을 통해 인구 14억의 거대한 시장을 이 책에 풀어낸다.

저자는 비행기 옆자리에 앉은 인도인 남자와의 인연을 ‘손님은 신이다(Athithi Devo Bhava)’는 인도의 격언을 통해 소개한다. 계속 말을 붙이려는 그를 의심하고 경계하면서 방어적인 자세를 취하다 긴급한 도움을 받고서야 인도에 대한 불신과 오해를 하나하나 풀어 나가는 에피소드로 이야기는 시작된다.

앞서 숙소 직원의 경우도 어찌 보면 도움을 제공하기 위해 먼저 손을 내민 것일 수 있다. 어찌됐든 현재는 빈 방이 없으니 급한 상황을 어떻게든 해결하겠다는 힌디어의 ‘주가드’ 정신에서 비롯된 인도인의 일상이다. 인도는 1991년 경제 자유화 조치 이전까지는 현재의 스타트업 열풍과는 상반되는 국가 통제 중심의 경제, 라이선스 라즈(License Raj) 모델을 따랐기에 인도인들에게 ‘공식적인 시스템은 나를 도와주지 않는다’는 인식이 있다고 저자는 이 책에서 말한다. 숙소의 매뉴얼도 없어 보이는 혼돈 속에서도 직원의 끼어들기(웃돈 요구)의 무례함을 체험했었는데, 인도인의 주가드 사고방식(어떻게든 길을 찾아낸다)은 비즈니스 현장에서 특유의 애자일(agile) 의사경정 모델로 더 심화된다. 회의 중에 새로운 정보가 입수되거나 시장 상황이 변화했다 판단되면 기존 의제는 중단되고 새로운 흐름에 편승하는 것이다.

이 책을 읽기 전과 읽은 후 인도인들을 바라보는 시선은 달라질 수 있다. 무례하고 신뢰할 수 없는 사기가 넘쳐나는 위험한 곳에, 글로벌 비즈니스 에티켓이라고는 눈꼽만큼도 찾을 수 없는 인도에서 14억 인구의 결핍을 공략할 수 있는 전략을 알 수 있다.