성과를 내야하는 숙명에 처한 리더들을 위한 책이다. 문제가 끊이지 않는 조직 안에서 리더가 어떻게 해야할지 구체적이고 다양한 솔루션을 제시해준다. 

성과를 만들고 팀원을 성장시키고 리더 스스로도 성장하기 위한 노하우가 유용하다. 저자의 인사이트가 담긴 경험담과 손에 잡히는 솔루션이 가득하다. 

게다가 AI를 활용하여 자신의 상황에 맞는 리더십의 도움을 추가로 받을 수 있다는 점도 인상적이었다. 리더에게 조언자이자 코치가 되어주는 책이다.

최근 읽은 리더십 책 가운데 가장 실무적이었습니다. 팀원과의 대화, 상사 보고, 피드백, 협업까지 실제 회사에서 바로 사용할 수 있는 내용이 많았습니다. 특히 AI 프롬프트가 함께 들어 있어 ChatGPT를 업무에 활용하려는 사람에게도 큰 도움이 됩니다.

리더가 되고나서, 역할이 많이 변한 것 같다. 특히 팀원들에게 솔루션을 제시해야 하는 부담이 커졌다. 실무자였을때는 나만 잘 하면 되는 일을,,, 지금은 팀원과 함께 성과를 내어야 한다. 그런 점에서 이책은 팀장에게 현실적으로 도움이 되는 내용이 설명되어 있다. 저자가 리더의 입장을 최대한 고려해서 인사이트 있는 내용을 전달하려고 노력한 흔적이 보인다. 성과솔루션, 관계솔루션, 특히 두가지가 너무 마음에 든다.

팀장은 아니지만 리더급으로 일한지 3년 정도 되었다. 프로젝트를 맡아서 진행하면서 나 혼자만 잘해야 하는 것이 아니라, 함께 일하는 직원들과도 함께 일을 잘 해나가야 했다. 요즘 그러한 사람과의 관계에 대한 부담이 적지 않았는데, 이 책에서 말하는 팀원을 성장시키는 리더라는 얘기가 인상 깊다. 사실 내가 일하면서 팀원을 성장시킨다는 생각까지는 깊이 해본적이 없었다. 팀원과 함께 존중하면서 일하는 방법과 특히 다양한 성향의 팀원들과 일하는 방법에 대해서 상당히 구체적을 기술되어 있었다. 구성원에 대해서 유형별로 구분지어 설명한 내용이 매우 인상 깊었고 바로 현업에 적용해 볼 수 있다는 생각이든다. 각 꼭지마다 AI를 활용해서 나의 생각이나 솔루션을 한번 검증해 볼 수 있겠다는 생각이 드는 책으로 만족한다. 

공공기관에서 리더로 생활하고 있다. AI를 활용하면 좋겠다는 생각은 늘 하고 있지만, 이렇게 실제적으로 보여준 책는 처음인 것 같다. 리더생활을 하면서, 성과를 낼 수 있도록 하는데 AI 프롬프트를 통해 생각과 계획이 좀 더 구체적으로 풍성해 지는 것 같다. 혼자 생각하는 것보다 논리적으로 질문하고 답변을 받아볼 수 있어서, 좋은 것 같다. 다른 사람의 프롬프트 작성한 내용과 그것을 기초로 나도 AI 프롬프트는 이렇게 활용할 수 있다는 생각이다.