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이 도서는 고객 중 인사이동으로 HRD담당자를 처음 맡게 된 분의 요청으로 이런 저런 책을 둘러보다 결정한 책이었다. 내용은 사실 알고 있는 내용의 수준을 벗어나지 않았고, 그 깊이나 넓이가 충실한 내용이라고 말할 수는 없다. 그 어떤 책이라고 단 한권으로 지금도 끝나지 않은 HRD분야의 연구를 총망라할 수 있으랴. 하지만 이 책은 분명 모든 초보자분들에게 도움이 될 책이라고 느꼈다. 이 책의 내용이 정답은 물론 아니다. 더구나 정답을 짚어주는 책도 아니다. 혹은 대세인 내용을 일관된 시각으로 정리한 교육철학이 담긴 책도 아니다. 그러나 요즘 같이 위기를 맞아 인원 변동등의 사유로 기업 내부에서 인사이동을 통해 인사업무 담당으로의 경험치만 쌓인 사람들이 교육담당으로 갑자기 이동하거나, 혹은 인원 감축으로 교육담당까지 갑자기 겸임해야 하는 상황이 종종 나타나는 시기에는 출간한지 3년이상이 지난 지금에도 이 책의 가치는 상당하다고 본다.
이미 교육담당으로 있은지 2년이 넘은 사람이라면 솔직히 그다지 권장하고 싶지는 않은 책이다. 그러나 갑작스런 인사이동, 교육담당자 자리가 없어지면서 겸직으로 갑자기 교육담당이 된 사람, 신입사원으로 교육담당자로 입사된 사람들에게는 아, 이런 식의 흐름을 가지고 내 경험치로 살을 붙이면 되겠구나 하는 초보자를 위한 길라잡이로 가치있다. 뭐랄까 무작정 따라하기 시리즈와 같달까. 컴퓨터를 조립할 수 있는 사람이 컴퓨터 사용 무작정 따라하기 책 따위를 사봐야 아주 간혹 모르는 팁이 있을지언정 그 책값 만큼 내게 도움이 될 리 없는 것과 같다. 물론 대부분의 컴퓨터 조립을 할 정도 사람들은 체계적으로 배웠던 것 보다 여러번의 착오와 실패의 경험으로 깨달았을 것이다. 무작정...책보다 훨씬 현실감있고 실질적인 내용을 알고 있을 것이다. 이 책이 그렇다. 엄청난 시행착오와 실패를 거듭하여 알게 된 사람의 수준을 절대로 넘어서지 않는다. 물론 일부 내용은 경험으로 다 알 수 없는 내용도 있긴 있다. 모든 경험을 다 해보진 않았을테니. 그렇다고 만원 이상의 돈을 내고 얻을 만한 가치는 절대 아니다. 혹시라도 밑에 직원이 충원되어 HRD 왕초보가 들어왔다면 멘토로서 이 책을 사서 선물해보자. 뭔가 부려먹으려고 해도 아무 것도 모르는 직원에겐 교육장에서 커피, 녹차, 종이컵, 간식 따위 놓는 것 외에 뭘 시킬 수 있겠는가말이다.
요약 1. 당신이 신입이거나 겸임이거나 인사이동으로 교육담당이 되었다면 이 책을 집어라. 이대로 따르지는 않더라도, 우리 회사 현실이 이와는 달라 그대로 적용되지 않더라도 상관없다. '이런 식'이라고 가장 빠르게 포괄적으로 이해할 수 있게 단 한권으로 해결해주는 거의 유일한 책이다.
2. 당신이 이미 교육담당을 오래 했거나 HRD관련 깊은 공부를 하고있다면 이 책을 사지 마라. 아는 이야기들의 향연처럼 느껴질 것이다. 다만, 직원의 채용으로 처음 교육담당을 맡은 후배가 생겼다면 슬며시 그의 책상위에 선물로 두어라. 구구절절 처음부터 가르쳐주자면 후배 직원은 각각은 이해 해도 전체를 이해하는데 엄청난 시간이 걸린다. 가장 중요한 것은 뭐라도 시키먹으려면 그 놈이 그 일을 왜 하는지는 알아야 시키기도 쉽다. |
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HRD 시작하는 후배들에게 보통 수행문제의 분석이란 책을 권유해 주었는데 이제 이 도서를 추천해 주면 좋을 듯 하다.
HRD의 필요성부터 담당자의 역할에 이르기까지 HRD 담당자가 알아야 하는 기본적인 내용은 모두 다루고 있다.
가장 큰 장점으로 기본 개념에 대해 모두 정의하고 있다는 것. 두번째는 각 개념을 설명 후 표로 비교하여 정리해 두어 독자에게 도움을 주고 있다는 점이다.
아쉬운 점일수도 있고 그것이 장점이 될 수 있는 이 책의 특징은 정의부터 구분까지 많은 학자들의 이야기를 담아 주었다는 것이다.
HRD 정의에 대해서도 6명의 학자의 의견을 담고 있으며 역량의 정의에 대해서도 9명의 학자의 정의를 담고 있고 그 밖에 많은 인용문들을 사용하고 있다. 이것은 객관성을 제시한다고 볼 수도 있도 다양한 의견을 토대로 본인의 의견을 수립해 보는 근거로도 사용할 수 있을 것으로도 볼 수 있다.
본서로 100% 모든 내용을 알 수는 없지만 입문서로는 충분히 가치 있을 것으로 보인다.
내가 도움 받은 부분
* 각 용어의 정의를 정리해 본점 * 가네의 9가지 교수사태 : 실제 활용 가능성 잇음. * 액션러닝에 대한 개념 제정립
이 책을 끝까지 읽고 집에가야 겠다는 생각에 오밤중이 되어 버렸다. 어깨가 뭉치고 눈이 살짝 감긴다.
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서울대학원에서 산업인력을 전공하는 선배가 없었다면 HRD(Human Resource Development)라는 분야가 있는지도 몰랐을꺼다. 진로와 관련한 이야기하는도중 알게된 이 분야에 대해 많은 궁금증이 생겼고, 여지없이 도서관을 뒤진 결과, HRD분야에서는 개론서라고 볼 수 있을 정도로 폭넓고 기초적인 설명을 해주는 책을 찾을 수 있었는데, 그게 바로 'HRD가 경쟁력이다'였다. '북갤러리'라는 다소 생소한 출판사에서 나온 책이라 다소 갸우뚱하긴 했지만, 제목에서 당당하게 HRD를 이야기하고있길래 여지없이 대출리스트에 올리게 되었다. 현업에서 HRD분야에 일을 맡고있는 사람들이나, 나 같이 HRD분야에 대한 호기심을 갖고있는사람들이 읽으면 기본개념, 워크플로우정도의 개념을 갖는데에는 도움을 줄 수 있는 책이라고 생각한다. 아쉬운건, 개인적으로 상경계열전공이 아니다보니, 다소 익숙하지 않은 용어들로인해 읽는속도가 조금 답답하게 느껴졌다는점 정도...? 경영학을 전공하거나, 산업인력개별관련분야에 호기심이 많은 사람들에게 도움이 될 수 있을만한 책이라고 생각한다.
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