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사내강사매뉴얼
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제목부터 나한테 필요하다는 생각을 받아 냉큼 구입을 했다.   카테고리 역시 강의의 이론부터 교수설계-강의스토리-강의안-강의스킬-강의현장   순으로 나열되어 보기 편하고 필요한 부분만을 찾아보기에도 아주 좋았다.   조금이라도 더 나은 강의를 위해   나처럼 초보 강사에게는 참으로 유익한 책이 아닌가 쉽다^^
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제목부터 나한테 필요하다는 생각을 받아 냉큼 구입을 했다.

 

카테고리 역시 강의의 이론부터 교수설계-강의스토리-강의안-강의스킬-강의현장

 

순으로 나열되어 보기 편하고 필요한 부분만을 찾아보기에도 아주 좋았다.

 

조금이라도 더 나은 강의를 위해

 

나처럼 초보 강사에게는 참으로 유익한 책이 아닌가 쉽다^^

 

w******1 2015.09.03. 신고 공감 0 댓글 0
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강의
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기업의 성과를 이끄는 사내강사 매뉴얼은 <기업 사내강의 전략의 결정체를 책으로 만나다> 라는 말로 시작하고 있습니다. 사실 사내강의를 몇년동안 해오고 있는 입장에서 무슨 이야기를 하나 들어볼까하는 생각으로 선택한 책이었습니다. 그리고 그속에는 난 꽤 잘해오고 있다라는 오만도 있었습니다. 그런데 사전 체크리스트와 아래 글을 보고 뜨끔했습니다.   All or
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기업의 성과를 이끄는 사내강사 매뉴얼은 <기업 사내강의 전략의 결정체를 책으로 만나다>

라는 말로 시작하고 있습니다.

사실 사내강의를 몇년동안 해오고 있는 입장에서 무슨 이야기를 하나 들어볼까하는 생각으로 선택한 책이었습니다. 그리고 그속에는 난 꽤 잘해오고 있다라는 오만도 있었습니다.

그런데 사전 체크리스트와 아래 글을 보고 뜨끔했습니다.

 

All or Nothing !

하나라도 문제가 있다면 그 문제는 폭탄과 같아서 언제 터질지 모릅니다.

맞습니다. 저도 나름 잘해왔다고 생각했지만 겪어보지않은 새로운 집단의 새로운 반응에는 기존의 경험들이 속수무책이 되어버려서 모래성처럼 와르르 무너져버리는 일이 생깁니다.


이 책을 다 읽는다고 해서 모든 것이 완벽해지지는 않을거라고 생각합니다.

하지만, 최소한 처음 강의를 시작하는 분은 기본이 뭔지 감을 잡을 수 있을 거고

저처럼 강의를 얼마간 해온 분들도 잃어버렸던 초심과 남에게 들키지 않게 꽁꽁 숨겨두었지만 스스로는 알고 있는 작은 구멍의 부족한 부분들을 다시 채울 수 있을 거라는 생각이 듭니다.


첵을 다 읽고 덮으면서 저는 꽤 신경써서 준비한 강의를 들은 느낌이었습니다.

o******0 2015.09.15. 신고 공감 0 댓글 0
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사내강사 매뉴얼
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사내강사라는 단어가 낯설었다. 처음엔.. 그랬다. 무엇을 해야 할지도 어떻게 진행해야 하는 지도 방향이 잡히지 않았다. 그러던 중 기업의 성과를 이끄는 사내강사매뉴얼이라는 도서는 제목만으로 충분한 끌림을 주었다. 기업의 미래를 사내강사가 바꿀 수 있을까…라는 생각을 하기도 했지만 어느새 필자와 동조하게 된다. 도서 목차는 아래와 같은 구성으로 되어 있는데 일목요
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사내강사라는 단어가 낯설었다.

처음엔.. 그랬다. 무엇을 해야 할지도 어떻게 진행해야 하는 지도 방향이 잡히지 않았다.

그러던 중 기업의 성과를 이끄는 사내강사매뉴얼이라는 도서는 제목만으로 충분한 끌림을 주었다.

기업의 미래를 사내강사가 바꿀 수 있을까…라는 생각을 하기도 했지만 어느새 필자와 동조하게 된다.


도서 목차는 아래와 같은 구성으로 되어 있는데 일목요연하다.

앞으로 저자가 어떤 말을 하고 싶은지가 정리되어있다. 사내강의에 대해 알아보기, 교수설계와 학습목표설정, 강의스토리 만들기5Step, 강의슬라이드 만들기, 강의전달스킬 향상하기, 강의현장을 관리하는 요령으로 되어 있는데. 필요한 내용을 알차게 담은 것 같다.

갑자기 저자가 궁금해졌다.

역시 내공이 깊은 것 같다. 이후 나머지 도서도 기회가 되면 읽어보고 싶다는 생각이 든다.

성공하는 강의의 3가지 핵심요소에 대한 설명과 강의 현장을 관리하는 요령 등은 두고두고 볼 것 같다.

 

t*****o 2015.09.25. 신고 공감 0 댓글 0
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기업의 성과를 이끄는 사내강사 매뉴얼 서평-쉽고 전문적인 지식없이도 활용가능한 책
"기업의 성과를 이끄는 사내강사 매뉴얼 서평-쉽고 전문적인 지식없이도 활용가능한 책" 내용보기
기업의 성과를 이끄는 사내강사 매뉴얼 책 -쉽고 전문적인 지식없이도 활용가능              기업교육을 하는 한 사람으로 호기심 반 기대 반으로 이 책을 접했어요  이 책은 기본 사내 강의에 관련한 내용과 사내강사 입문하는 분들에게 적합한 책인 것 같고     목차 내용에서 보여지는 것처럼 강의스토리를 어떻게 구상할 것이며 어려워하는 강의목표를 어떻게
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기업의 성과를 이끄는 사내강사 매뉴얼 책

-쉽고 전문적인 지식없이도 활용가능 

 

 

 

 

 

 

기업교육을 하는 한 사람으로 호기심 반 기대 반으로 이 책을 접했어요

 이 책은 기본 사내 강의에 관련한 내용과

사내강사 입문하는 분들에게 적합한 책인 것 같고

 



 

목차 내용에서 보여지는 것처럼

강의스토리를 어떻게 구상할 것이며

어려워하는 강의목표를 어떻게 잡아야 할 것인가에 대하

다양한 정보들이 나열이되어있어요


 

중요한 청중들과의 소통을 어떻게 할 것인지...

전달방식은 사람들마다 다르기에

더 좋은 강의전달 스킬은 어떠한 것이 좋은지를 짚어주는 한궝늬 책이라 봐요
 

기업교육의 사내강사를 지원하고 이제 시작하는 분들에게는 기본도서인 듯 싶구요

강의현장을 관리하면서 어려운점들...

그리고 파워포인트를 하다보면 어떻게 쉽게 풀어서 할수 있을지....

그리고...

슬라이드에서 컴텐츠 잡기를 어려워 하는분들은 조금더 쉽게 접하는 것의 팁도 있으니

책에 적힌 것처럼 사내 강사에게 필요한 기본 베이직 도서라 생각하심 좋을 듯싶어요~

 

m*****o 2015.09.14. 신고 공감 0 댓글 0
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사내강사메뉴얼
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저자는 오래전부터 사내 강사를 위한 강의 실전 매뉴얼을 제작하고 싶었다고 한다. 저자는 2005년부터 현재까지 국내 100대 기업과 국가기관의 사내강사들을 트레이닝 해 왔고, 열악한 환경 속에서도 고군분투하는 사내강사들의 어려움을 목도하고 이에 도움(지침서)이 되고자 본 책을 저술하게 되었다고 한다.   이 책은 저자가 기업 등에서 강의한 노하우와 현장경험 등을 모두
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저자는 오래전부터 사내 강사를 위한 강의 실전 매뉴얼을 제작하고 싶었다고 한다. 저자는 2005년부터 현재까지 국내 100대 기업과 국가기관의 사내강사들을 트레이닝 해 왔고, 열악한 환경 속에서도 고군분투하는 사내강사들의 어려움을 목도하고 이에 도움(지침서)이 되고자 본 책을 저술하게 되었다고 한다.

 

이 책은 저자가 기업 등에서 강의한 노하우와 현장경험 등을 모두 집대성한 실전메뉴얼이고, 이의 ‘컨셉트’는 ‘East & Speed’ 로 설정하였고, 이는 업무와 강의를 병행해야 하는 사내강사들에게 직접적인 도움이 되고자 함이라고 한다.

 

저자는 이 책에는 사내강의 만의 특징과 학습 목표 설정법, 강의에 흥미를 갖게 하기 위한 스토리 구성법, 보기 좋은 슬라이드 제작법, 이해도과 집중력을 높이기 위한 강의 전달법 등을 총망라하였다고 한다.

 

저자는 사내강의를 효과적으로 한다면 기업에서 큰 영향력을 발휘할 수 있을 것이라고 조언하며, 이 책을 통해 보다 훌륭한 강의에 도움이 될 것이라고 말한다.

 

이 책은 제1장에서 사내 강의에 대한 핵심적인 요소와 현실 및 강의진단법 등을 알려주고, 제2장에서는 교수 설계와 학습 목표설정에 관한 내용을 ADDIE모형과 ABCD모형을 통해 알려준다.

 

제3장에서는 강의는 결국 스토리의 전쟁이며, 이에 대한 아날로그 방식으로 스토리를 구성하는 방법을 알려주고, 제4장에서는 좋은 슬라이드를 만드는 시각화 하는 방법 및 팁을 알려준다.

 

제5장에서는 무엇보다 중요한 강의 전달방법 및 무대 공포증 해소방법과 빠른 시간 내에 강의 전달 스킬을 향상하는 10가지 방법도 알려주고, 마지막으로 제6장에서는 강의 현장을 관리하기 위해 시간관리 및 교육생 주의집중 방법과 실습을 진행하는 4가지 스킬 등을 알려준다.

 

단계

ADDIE모형(교수설계모형)

1 단계

분석(ANALYSIS)

2 단계

설계(DESIGN)

3 단계

개발(DEVELOPMENT)

4 단계

실행(IMPLEMENTATION)

5 단계

평가(EVALUATION)

 

단계

ABCE모형(목표구체화모형)

1 단계

대상(AUDIENCE)

2 단계

행동(BEHAVIOR)

3 단계

조건(CONDITION)

4 단계

정도(DEGREE)

 

 

y******3 2015.08.29. 신고 공감 0 댓글 0
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사내강사를 꿈꾸는 분들에게 권하고 싶습니다.
"사내강사를 꿈꾸는 분들에게 권하고 싶습니다." 내용보기
조직 외부의 기성 교육프로그램의 단점과 한계를 극복하고 조직 특유의 암묵지와 히스토리 까지 전할 수 있는 장점이 있기에 사내강사를 활용한 교육이 활성화되고 있다.   내가 속한 조직에도 일정한 수준의 경험과 자격증을 가진 직원을 선발하여 사내교수로 육성하고 있으며 실제로 직원들을 대상으로 교육을 실시하고 있다. 하지만, 사내강사의 문제점은 전문강사가 아니기에 내용
"사내강사를 꿈꾸는 분들에게 권하고 싶습니다." 내용보기

조직 외부의 기성 교육프로그램의 단점과 한계를 극복하고 조직 특유의 암묵지와 히스토리 까지 전할 수 있는 장점이 있기에 사내강사를 활용한 교육이 활성화되고 있다.

 

내가 속한 조직에도 일정한 수준의 경험과 자격증을 가진 직원을 선발하여 사내교수로 육성하고 있으며 실제로 직원들을 대상으로 교육을 실시하고 있다.

하지만, 사내강사의 문제점은 전문강사가 아니기에 내용의 전달 뿐만 아니라 교육생의 집중을 유도하지 못해 결국엔 사내강사제도에 대한 회의감 마저 들게한다.

 

나도 적잖은 직장생활을 하면서 나름 인정받는 자격증을 최근에 획득, 자연스레 사내강사를 통해 나의 전문성을 활용하고 나눌 수 있는 기회를 찾고 있었으며, 티칭 스킬로는 흔히 PT 노하우에 관심을 갖고 있던 와중에 이 책을 접하고 내 상황에 딱 맞는 책을 드디어 만났다는 생각이 절로 들었다.

 

강의안을 준비하는 구체적은 사항에 적재적소에 실사례 등을 통해 이해를 높일 수 있게 서술되었고, 강의시 수강생들의 집중력을 높일 수 있는 전문강사로서의 기법까지...

나의 전문분야에 대한 충분한 지식만 있으면 자연스레 강의의 질은 따라 올 거라 생각하고 있었지만

나의 지식과 강의를 완성시켜주는 것, 그것이 이 책에 담겨있다고 생각한다.

 

사내강사를 꿈꾸는 분들에게 권하고 싶다.

a*****j 2015.08.21. 신고 공감 0 댓글 0