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이 책의 핵심어는 <리더십,인재,트렌드,인재,여성,노인>입니다
경영의 구루인 톰피터스가 위의 주제를 가지고 각각에 주제에 대하여 4권의 책을 만든것입니다. 이 책은 <톰피터스의 미래를 경영하라>를 참고로 재 창조한다고 말합니다. 책에서 볼수 있는 것처럼 이 책은 다른 책과는 달리 디자인 책이나,잡지같다는 느낌을 받습니다. 각 책에는 많은 디자인 그림이 삽입되어 있습니다. 창조적인 생각과 그림으로 각주제에 대한 이해를 돕습니다. 이 책의 각장은 10가지 행동수칙으로 마무리 됩니다. 또한 중간에 그의 친구들이라 일컷는 사람들에 대한 인터뷰를 실고 있습니다. 그는 사상가이고 또한 행동가입니다.
이 책을 읽은 나의 느낌은
이 책은 KT CEO이신 남중수님 께서 KT BLUEBOARD(KT 청년중역회의) 위원들에게 년초에 선물해주신 것입니다. CEO께서 추천해주신 책인 만큼 변화와 혁신의 핵심 키워드를 담고 있다고 생각합니다. 또한 현재와 미래의 트랜드를 읽을 수 있는 책이였습니다 . 책의 분량이 그리 많지 않음에도 불구하고 책장을 넘기기는 그리 쉽지 않았습니다. 한장한장마다 디자인 요소가 가미되어 상상을 하게큼 하는 책입니다. 창조와 디자인이 가미된 미래를 생각하시는 분을 읽을만 합니다. 나의 직장인 KT에 응용하고 싶습니다. 공기업으로 출발해서 공적요소들이 많습니다. 이러한 장점들을 살려서 리더십,인재,트렌드,디자인을 가미한다면 분명 [인상깊은구절] 인상깊은 구절-리더십 (본문 38PAGE) 44.리더는 집중한다. "당신의 최우선 과제는 <하지 말아야 할 일>의 목록을 작성하는 것입니다." 멋지군! 하지말아야 할 일 목록! <하지 말아야 할 일 자문가>와 함께 일주일이나 적어도 한달에 한 번씩 일정을 검토하라고 조언한다. 그러니까 지난 며칠 또는 몇주간 <해야 할 일 > 목록에서 무엇을 뺏고,다음 며칠 또는 몇주간 무엇을 뺄지 생각하라는 것이다. 1.공식적인<하지 말아야 할 일 > 목록 2.<하지 말아야 할 일 >목록을 <관리> 할 공식 <시스템> |
| Tom Peters의 Essential 시리즈 중 하나로 다른 책과 같이 Tom 이 주장하고 싶은 그리고 독자가 꼭 기억했으면 하는 짧은 문장과 단어들을 강렬한 페이지와 표현을 통해 전달하고 있다. 어찌보면 모든 사람들이 알고 있는 이야기들이다. 하지만 대부분의 사람들이 지키지 못하고 지나쳐 버리는 리더십의 요소들을 Tom Peters 만의 간결하고 직설적인 어법으로 표현하고 있는 현대 직장인의 필수서적이다. 특히 책의 분량이 많지 않고 그림이 많아서 주말이나 여행중에 읽기에 좋은 책으로 추천한다. |