톰피터스의 이 시리즈를 좋아한다.

디자인이 괜찮아서 인재도 보았다.

처음엔 그냥 다 아는 이야기를 감정과 멋진 색을 사용해 썼나 싶었는데,

읽을수록 맘에 들었고, 가지고 있어야겠다는 생각을 했다.

혁신을 위해서 어떤 기준으로 사람을 보아야 하는지 재미있게

잡지처럼 볼 수 있게 구성했다.

그의 여러가지 조언들과 안내가 있어서 참 좋다.

구체적인 "어떻게"가 없어서 궁금한 점들도 많기는 하다.

예를 들어, 내게 불편한 사람들을 채용하라는 조언을 보자.

구체적으로 어떻게 해야한다는 조언이 없는게 아쉽지만,

다른 생각을 가진 사람이 있어야 그의 말을 들으면서 나와 팀의

기존 방식을 객관적으로 볼 수 있을 것이란 점에서 찬성한다.

사실 위안도 된다. 일터에서 나랑 안맞는 사람이 당연히 있는 법인데,

그게 방해요소라기 보다는 또 하나의 기회란 말이니까.

감사할 일이 또 생긴거다. ^_____^

이 이외에도, 톰 피터스 특유의 말, 와우를 불러일으키는 열정을 가진

사람들을 택하고, 평범한 성공이 아니라 멋진 실패를 하라는 조언들에

적극 동의이다.

하지만, 지금의 나에게 가장 인상적이었던 말은, 남들이 신경 안쓰는 말단에

있기 때문에 시도와 실패와 성취를 더 많이 해야 한다는 말이었다.

지금 내 위치에서 내게 힘이 없기 때문에 무언가를 못한다는 변명을

보기좋게 걷어차 주는 말이었다.

구체적으로 말단사원으로서 무언가 하기 위해 맘에 맞는 동료를

주위에서 찾기보다는 멀리서 찾아 자신만의 와우 프로젝트를 실현해보라고 한다.

왜인지 구체적으로 나오지는 않는 것이 좀 아쉽긴 하다.

하지만, 바로 주위에 내 말에 맞장구 쳐주는 사람이 없어서 풀 죽어

있기 보다는 여기저기서 나의 와우 프로젝트에 와우하며 같이 해보려는 사람을

찾으려는 시도를 할 수 있도록 용기를 주어 고맙다.

그리고 외부의 짝꿍은 외부의 시선과 생각들을 잘 버무릴 기회가 있기 때문에,

그의 조언이 맞을 것이다.

그게 무르익어서 결과가 나오면 그때 발표해도 된다.

여하튼 맘에 드는 책이다.

2009. 1. 5. - 1. 21.