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리뷰 총점 종이책
KT CEO 께서 선물하신 책입니다
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이 책의 핵심어는 입니다 경영의 구루인 톰피터스가 위의 주제를 가지고 각각에 주제에 대하여 4권의 책을 만든것입니다. 이 책은 를 참고로 재 창조한다고 말합니다. 책에서 볼수 있는 것처럼 이 책은 다른 책과는 달리 디자인 책이나,잡지같다는 느낌을 받습니다. 각 책에는 많은 디자인 그림이 삽입되어 있습니다. 창조적인 생각과 그림으로 각주제에 대한 이해를 돕습니다. 이 책의
"KT CEO 께서 선물하신 책입니다" 내용보기
이 책의 핵심어는 <리더십,인재,트렌드,인재,여성,노인>입니다 경영의 구루인 톰피터스가 위의 주제를 가지고 각각에 주제에 대하여 4권의 책을 만든것입니다. 이 책은 <톰피터스의 미래를 경영하라>를 참고로 재 창조한다고 말합니다. 책에서 볼수 있는 것처럼 이 책은 다른 책과는 달리 디자인 책이나,잡지같다는 느낌을 받습니다. 각 책에는 많은 디자인 그림이 삽입되어 있습니다. 창조적인 생각과 그림으로 각주제에 대한 이해를 돕습니다. 이 책의 각장은 10가지 행동수칙으로 마무리 됩니다. 또한 중간에 그의 친구들이라 일컷는 사람들에 대한 인터뷰를 실고 있습니다. 그는 사상가이고 또한 행동가입니다. 이 책을 읽은 나의 느낌은 이 책은 KT CEO이신 남중수님 께서 KT BLUEBOARD(KT 청년중역회의) 위원들에게 년초에 선물해주신 것입니다. CEO께서 추천해주신 책인 만큼 변화와 혁신의 핵심 키워드를 담고 있다고 생각합니다. 또한 현재와 미래의 트랜드를 읽을 수 있는 책이였습니다 . 책의 분량이 그리 많지 않음에도 불구하고 책장을 넘기기는 그리 쉽지 않았습니다. 한장한장마다 디자인 요소가 가미되어 상상을 하게큼 하는 책입니다. 창조와 디자인이 가미된 미래를 생각하시는 분을 읽을만 합니다. 나의 직장인 KT에 응용하고 싶습니다. 공기업으로 출발해서 공적요소들이 많습니다. 이러한 장점들을 살려서 리더십,인재,트렌드,디자인을 가미한다면 분명 일것임에 분명하기 때문입니다 . = Wonderfull KT = 책의 상세한 독서평은 각 권에 서평을 올려놨습니다 검색해서 보세요~ 또는 아래 저의 블로그에 전문을 올려놨습니다 ^^ +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 블루오션에서 살아남은 자 http://blog.dreamwiz.com/thevalue
b*****d 2006.03.22. 신고 공감 7 댓글 0
리뷰 총점 종이책
같은 내용을 좀더 팔리기 좋게 만들기.
"같은 내용을 좀더 팔리기 좋게 만들기." 내용보기
마케팅 혹은 돈벌기를 어떻게 하는 것인지 그는 책을 팔면서 보여주고 있다. 불행히도 미래를 경영하라의 재탕이며 비슷한 내용의 세번째 책이지만, 그의 책은 늘 사람을 끄는 무엇이 있다. [미래를 경영하라]의 두꺼운 분량과 책값에 기죽어 선뜻 구입하지 못한 사람들을 위한 책이다. 이번엔 참신함에서는 기대에 미치지 못하였다. 그래도 다시 보면서 또 다른 아이디어를 얻게하
"같은 내용을 좀더 팔리기 좋게 만들기." 내용보기
마케팅 혹은 돈벌기를 어떻게 하는 것인지 그는 책을 팔면서 보여주고 있다. 불행히도 미래를 경영하라의 재탕이며 비슷한 내용의 세번째 책이지만, 그의 책은 늘 사람을 끄는 무엇이 있다. [미래를 경영하라]의 두꺼운 분량과 책값에 기죽어 선뜻 구입하지 못한 사람들을 위한 책이다. 이번엔 참신함에서는 기대에 미치지 못하였다. 그래도 다시 보면서 또 다른 아이디어를 얻게하는 책이다. 내용면에서는 [인재] 편에 가장 좋은 점수를 주고 싶고 종종 사무실에서 펼쳐보게 되는 책이다. [트랜드]편에서는 새로운 내용이 너무 부족하며,[리더십]편은 핵심적인 주제가 부족한 것 같다. [디자인]편은 디자인만 그냥 무난한 정도이다. 개인적으로 조금 우스꽝스러운 제목의 wow 시리즈가 이래저래 쉽게 쓰인 책 같으면서도 가장 현실적으로 도움이 되면서 새로운 아이디어를 만들 수 있도록 도와주는 책이라는 생각이 들고, [미래를 경영하라]는 현란한 편집에 종종 제안서등을 만들때 도움이 되는(?) 책이라는 생각이 든다. 이번 시리즈는 ...... 톰 피터스를 처음 접하는 사람들에게는 괜찮을 듯 싶고, 아는 사람들이라면 그다지 권하고 싶지는 않다.(왠지 속은 듯한 기분이..ㅡ,.ㅡ;;;) 다음에 어떤 책이 나올지는 모르지만 또 우려먹기를 계속한다면 메일이라도 보내야겠다. 책에서 지루하고 따분하며 구태의연한 사고방식에 짜증냈던 그런 사람이 바로 당신 자신이라고 말해줘야지.

[인상깊은구절]
[힘없는 말단이야말로 가장 강력한 사람이다. 언제 마음대로 행동할 수 없는가? 바로 모든 사람들이 지켜보고 있을 때다. 모든 사람들이 전자 현미경으로 고위 경영진의 일거수 일투족을 지켜본다. 하지만 공식적으로 힘없는 말단은 사실상 모든 일을 마음대로 한바탕 휘저을 수 있다. 무슨 짓을 꾸며도 ''그들(윗대라리)''이 아무런 신경을 쓰지 않기 때문이다.]
c****y 2006.02.15. 신고 공감 6 댓글 0
리뷰 총점 종이책
톰 피터스 에센셜 세트
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마이클 골드하버 (Michael Goldhaber)는 [와이어드 Wired]를 통해 우리를 뜨끔하게 만든다. “당신이 하는 일이 아주 특별한 점이 없다면 아무리 열심히 일해도 인정받을 수 없다. 물론 돈도 많이 받을 수 없다.” 인정하기 싫겠지만 엄연한 사실이다. 특별하지 않으면 쫓겨날 것이다.     톰 피터스 에션설 세트 중 [인재편] – 인재를 찾으라, 인재를 개발하라. 인재를 잡고 놓지
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마이클 골드하버 (Michael Goldhaber) [와이어드 Wired]를 통해 우리를 뜨끔하게 만든다.

당신이 하는 일이 아주 특별한 점이 없다면 아무리 열심히 일해도 인정받을 수 없다.

물론 돈도 많이 받을 수 없다.

인정하기 싫겠지만 엄연한 사실이다. 특별하지 않으면 쫓겨날 것이다.

 

 

톰 피터스 에션설 세트 중 [편] 으라, 하라. 마라. P 28

 

 

 

 

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제가 제일 좋아하는 경영학자 중 한 명이 톰 피터스가 한국에 처음으로 다음 주 방한합니다.

평일 날 오후 시간을 4시간 정도를 투자하면서 10만원을 내셔야 한다면 내시겠습니까?

(그것도 CEO meeting day 도 아닌 그 다음날입니다.)

저는 그것이 쉽지 않으리라고 생각합니다.

하지만 체조경기장을 가 보는 사람이 있다면 누군가는 그곳에 있는 목마른 사람을 발견하겠지요.

그리고 그 사람이 자신과 대한민국의 후손을 위해서 끊임없는 호기심을 반짝이며 우물을 파고 있는 것을 볼 것입니다.

그것이 쉽지 않다면 이 에션설 세트가 조금이나 갈증을 풀어줄 지도 모릅니다.

 

인재를 찾기 위해서, 그리고 인재가 되기 위해서 어떤 일을 하고 계십니까?

그 답은 자신의 오늘 하루 뿌린 씨앗 속에서 찾을 수 있겠지요.

 

 

b***y 2009.06.09. 신고 공감 0 댓글 0