10년차인 지금 읽어도 배울 게 많은 책이었습니다. 특히 사회 초년생이라면 훨씬 더 크게 와닿을 것 같아요.

책 전체가 다 좋았지만, 그중에서도 LEVEL 5와 패스브스킬파트가 가장 인상 깊었습니다. 연차가 쌓일수록 놓치기 쉬운 부분을 짚어준다는 느낌을 받았습니다.

한 가지 아쉬운 점이라면, 이북(전자책)으로도 나오면 좋겠다는 것 정도입니다. 종이책도 좋지만 언제 어디서든 다시 펼쳐보고 싶은 책이라, 전자책도 함께 나오면 더 편하게 곁에 두고 볼 수 있을 것 같습니다.

이직이나 커리어를 고민 중인 분들, 특히 사회 초년생분들께 추천하고 싶은 책입니다.

일잘러들의 표현 

레벨로 구별하고

할것과 지킬것 배울것을 명확히 구별한다 

참좋다 간단하다 이대로하면 상위권이다

내주변에도 있다 그냥산다

레벨1도못하면서 남비난하고 발목만잡는다

그러지말자

모르면 이책보고 레벨별로 따라가보자

모두할수있다

책을 읽다보니 지난 5년의 직장생활을 자연스럽게 돌아보게 된다. 당시의 나는 어느 레벨이었는지, 진짜 일을 잘한게 맞는지 확인할 수 있었다.

책 내용 중 무엇보다도 "사업가와 직장인의 경계는 없습니다."는 조직에서 자신이 어떤 존재가 될지 결정해주는 바로미터같은 문장이었다.

「결국 해내는 사람의 일의 공식」은 사회초년생과 경력단절 여성분들의 필독서일 뿐만 아니라, 사회생활 오래하셨던 분들에게도 자신의 위치가 어느 정도인지 확인해 볼 수 있는 책이다.

결론부터 말씀드리자면 책 내용 너무 좋습니다. 대한민국 모든 회사원들이 이 책을 읽었으면 좋겠어요.

제가 사장이라 직원들 교육시키기 좋아서 그런 생각이 들었던 걸까요? 아닙니다. 제가 이 책을 가장 읽히고 싶은 사람은요. 2012년 첫 직장생활을 시작했던 저입니다. 제가 신입사원 시절 이 책을 읽었다면 회사생활이 정말 달라졌을 것 같아요. 평판도 좋고 실력도 빨리 늘고 행복도도 훨씬 높았을 거 같습니다.

신입시원 시절 저는 윗사람들에게 잘 보이고 싶은 마음은 굴뚝 같았으나 어떻게 하면 좋은 평가를 받을 수 있는지 몰랐어요. 그래서 엉뚱한 방향으로 열심히 했습니다. 저는 안좋은 평가가 두려워 일에 적극적으로 달려들지 못하고 눈치만 보고 조용히 있었습니다. 신입사원은 시키는 일만 하는 거라고 생각했어요. 시키는 일도 난이도가 높다면 질문하지 못하고 혼자 끙끙 대느라 마감기한을 넘기기 일쑤였죠. 제 신입사원 시절 평가는 일 처리가 느리다. 였습니다.

책을 읽으면서 지금 제포지션인 사장의 입장이 아닌, 제가 회사를 다닐 때를 떠올리며 아 그때 저렇게 했으면 좋았을 건데 라는 생각을 하며 읽고 있습니다.

현실에서 열심히 노력 하지만, 그 노력의 방향이 맞는지 알고 싶다면 꼭 이 책을 추천드립니다.

직장에서 업무를 진행함에 있어 매끄럽지 않다는 생각이 들었는데요.

이 책에는 직장에서 동료들과의 관계는 물론, 업무에 도움이 되는 내용들이 많이 포함되어있어 좋았습니다! 

아직 다 읽지는 않았지만, 책의 내용을 하나씩 업무에 녹여가며 일잘러가 되고 싶네요ㅎㅎ

또한, 최근 사수가 없어서 힘들다는 생각이 들었는데 이 책을 통해 제 사수가 되어주신것같아 정말 감사하다는 생각이 들었습니다.

필요한 내용을 잘 읽고, 실생활에 적용해보겠습니다!

감사합니다.

저는 40명 직원이 있는 회사 대표입니다. 

국내외 경기 사이클따라 굴곡은 있지만 외형적인 성장은 꾸준히 하고 있습니다.

내실있는 성장에 대해 관심이 생기면서 직원 역량 향상을 시키고 싶어도 지식이 부족하여 여러 방면으로 공부하고 조사했지만 혼자 실행하려고 하니 힘이 너무 들고 직원들도 너무 어려워 하고 고민이 많았습니다. 

올해 초 저자님의 [모두의 사업] 통해 우리 회사와 같은 고민거리를 에 조금씩 적용해 보며 도움을 되던 터에 이번 이 도서, [결국 해내는 사람의 일의 공식]는 좀더 디테일하고 각 레벨(직급)별 직원들이 어렵지 않게 이해되고 실행해 볼 만한 공식들이 잘 정리되어 있습니다. 그리고 관리자 및 경영자들도 전체적으로 조직을 조망해서 보면서 내실있는 조직성장을 도모할 수  있는 좋은 도서라고 생각합니다. 
직원복지는 연봉을 올려주는 것이라고 생각했던 현실적인 생각(경영진, 직원들)에서 레벨별 역량수준을 성장하고(직원), 성장시켜주면(경영진) 그 결과는 당연히 따라올 수 밖에 없다는 이상적인 생각으로 전환해보려고 합니다. 

감히 위에 언급한 도서 2개가 대한민국 기업 90%인 중소기업의 내적 성장과 모든 직장인들의 일머리 실력이 향상되는 좋은 길잡이 역할이 될 것이라 생각됩니다.  

평소에 쓰레드에서 자주 읽어왔는데 내용이 짧아서 아쉬웠어요. 이번 책에서는 각 주제에 대해서 깊이있게 들여다보고 상세한 조언을 얻을 수 있어서 좋았습니다.

단순히 일 잘하는 법 이상의 것이 들어있어서 연차에 관계없이 유용한 팁을 얻을 수 있을 것 같습니다.

저자 모두의사수님은 인스타그램에서 릴스를 보면 이미 도움을 많이 얻고 있어서 이번 펀딩에 고민 없이 참여했습니다.

여러 직무, 직급을 경험하셔서 다른 커리어 콘텐츠에서 얻을 수 없는 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 조언이 명확해서 당장 내일 출근할 때 적용할 수 있습니다.

이렇게 매일 조금씩 나아지며 성장할 저의 모습이 기대됩니다!