제레드 다이아몬드의 리더는 언제 차이를 만들어내는가는 리더가 조직과 사람들에게 어떤 영향을 미치는지 생각하게 하는 책이다. 단순히 능력이 뛰어난 사람이 리더가 되는 것이 아니라, 상황을 이해하고 다른 사람들과 소통하며 올바른 방향으로 이끄는 능력이 중요하다는 점이 인상 깊었다. 특히 위기나 변화가 필요한 순간에 리더의 판단과 행동이 큰 차이를 만들 수 있다는 내용이 기억에 남았다. 이 책을 읽으며 리더십은 특별한 사람만 갖는 능력이 아니라 책임감과 소통, 공감에서 시작된다는 생각이 들었다. 앞으로 나도 주변 사람들에게 좋은 영향을 줄 수 있는 사람이 되어야겠다고 느꼈다.

제레드 다이아몬드 저자에 대한 기대를 갖고 리더는 언제 차이를 만들어내는가를 읽기 시작했는데 끝까지 정독 후에 만족할 만한 결과를 주었습니다. 

한 번 정도는 읽어볼만한 도서라고 생각이 들고 주변인들에게 추천해 보는 것도 괜찮을 듯 합니다.

인문학 베스트셀러다운 책이었다. 시간이 가는 줄도 모르고, 반나절만에 흥미롭게 읽었다. "햄릿 테스트"는 아주 신박한 발상이었다. 성공을 개인의 능력으로만 보지 않고, 시대와 권한, 조직과 제도, 우연과 타이밍까지 연관지었다는 점이 아주 새롭고 흥미로웠다. 

재레드 다이아몬드 저 [리더는 언제 차이를 만들어내는가]에 대한 리뷰입니다

워낙 유명한 저자여서 더 눈길이 갔습니다

사실 이런 류의 글을 선호하지는 않는 편인데 그럼에도 어떤 남다른 시각을 보여줄지가 궁금해서 구입했어요

그럼에도 왜, 어떻게라는 생각을 많이 하게하는 글이었다는 생각이 들었습니다

추천합니다 좋은 내용이었습니다

주변 지인들에게 꼭 추천해보고 싶은 책인 것 같습니다. 저자 분의 다른 책들도 구매하여 읽고 싶습니다. 어려운 내용을 누구나 이해를 쉽게할 수 있습니다. 다음 신간이 언제 나올지 기대가 큽니다. 추천합니다. 논리적인 글이 인상깊습니다. 

교수님 많은 나이이신데도

신간이 출간되어서

꽤나 놀랐다.

바로 구매했는데

이전에 나온 책들을 너무 재밌게, 감명깊게 읽어서

이번 책도 기대되었다.

게다가 강주헌 번역가님이 번역.

그냥 아묻따 구매

리더는 언제 차이를 만들어내는 것일까.

재레드 다이아몬드가 기업가, 예언자, 감독, 왕 등 서로 다른 영역의 리더를 살펴보면서 리더십이 실제로 언제 차이를 만들어내는지를 탐구하는 책이라 흥미로웠음. 특히 개인의 카리스마만으로 리더십을 설명하기보다 역사와 조직, 제도, 타이밍 같은 여러 조건을 함께 살펴본다는 점이 눈에 들어왔음. 책의 부제 역시 '기업가, 예언자, 감독 그리고 왕'으로 다양한 영역을 비교한다.

읽으면서 리더에게 필요한 능력을 몇 가지 공식으로 정리하는 것보다 어떤 상황에서 어떤 판단이 필요한지를 보는 게 더 중요할 수도 있겠다는 생각이 들었음. 같은 행동이라도 조직의 규모나 위기 상황, 구성원에 따라 결과가 달라질 수 있으니까. 특히 리더십을 개인의 성격이나 재능만으로 설명하지 않는 시선이 좋았음. 회사에서 팀을 이끄는 사람뿐 아니라 조직 안에서 의사결정을 하는 사람이라면 자신의 역할을 돌아보게 만드는 부분이 있을 듯함. 리더가 무엇을 잘해야 하는가보다 리더의 선택이 어떤 조건에서 실제 차이를 만들어내는가를 생각하게 하는 책.

재레드 다이아몬드가 지은 ＜리더는 언제 차이를 만들어내는가＞는 리더십에 대해 과학적으로 접근한다.

기업가,종교,감독,왕에 대해 한 명의 리더가 변화를 주도할 수 있는가? 묻고 답한다.

리더의 자질과 주변 환경 등에 대해 데이터에 근거한 분석을 한 이 책을 통해서 새로운 시각을 가질 수 있었다.

 《총,균,쇠》의 저자 재레드 다이아몬의 신작이 나왔다기에 바로 구매한 책이었다. 제목에서부터 질문을 던지고 있는 이 책은 흔히 시중에 넘쳐나는 ’훌륭한 리더가 되는 법’이나 ‘성공하는 리더십의 조건’을 알려주는 처세술 책이 아니다. 대신 ‘그 사람이 없었다면, 역사는 달라졌을까?‘라는 질문으로 출발해 독자인 나의 호기심을 자극했다. 

 ’히틀러라는 인물이 아니었더라도 제 2차 세계대전은 과연 일어났을 것인가?‘ 같은 사고 실험이나 저자가 제시하는 테스트는 독자로 하여금 사건의 원인을 리더 한 사람의 역량으로 귀결시키는 익숙한 사고방식에 의문을 품게 만든다. 저자는 정치, 비즈니스, 스포츠, 종교 등 4개의 영역에서 리더라는 존재의 진짜 영향력을 검증하는 매력적인 프레임을 제시한다. 

 국가의 위기라는 극악의 조건에서 진짜 리더를 가려내는 과정은 리더란 무엇인가부터 생각하게 만들었다. 한 가지 흥미로웠던 점은 비즈니스 파트에서 시장을 개척한 경우를 제외하고 개인의 우수성과 시대적 환경, 그리고 운을 분리해내며 빅테크의 리더들이 없었어도 사업화와 발전이 가능했다는 관점은 어느정도 이해가 갔다. 저자가 제시한 독보적 대체 불가능성을 분석하는 방법은 ‘좋은 리더란 무엇인가?’에 대한 분석이라기보다 역사에서 리더라는 인물이 ’실제로 만들어낸 차이는 어디까지인가?’를 검증하는 관점이라는 생각이 들었다. 

다만, 질문이 흥미로웠던 만큼 내용을 읽어 내려가는 과정에서는 미묘한 아쉬움이 뒤따른다. 저자는 정치, 비즈니스, 스포츠, 종교라는 넓은 4개 영역을 다루겠다고 선언하지만, 실제로 가짓수와 분석이 되는 리더의 수는 예상보다 훨씬 적다고 느껴졌다. 그리고 한편으론 예시가 몇몇 인물에만 집중되어 있어 책을 다 읽고 나면 ‘몇 개 안되는 사례로 이 거대한 이론을 입증할 수 있나?’하는 의문점이 남는다. 역사상 리더십의 차이가 극명하게 드러나는 부분들이나, 리더들의 결단력과 그 차이에 대한 명확한 예시들이 더 많았더라면 저자의 관점에 더 탄탄한 근거가 되지 않았을까하는 아쉬움이 남았다.

저자의 대표작 《총,균,쇠》 같은 방대한 데이터와 압도적인 통찰을 기대하고 이 책을 펼친다면 비교적 얇은 분량과 제한된 사례에 아쉬움이 남는다. 하지만 결론적으로 이 책은 흔한 리더십 판타지에서 벗어나 우리가 리더라는 존재를 어떻게 연구할 것인가에 대한 화두 제기서에 가깝다고 생각한다. 저자가 제안한 자연실험이라는 방법은 리더의 자질과 역량뿐만 아니라 객관적 수치와 결과, 그에 미치는 요인들까지 포함하여 리더와 그 영향에 대해 연구하길 제안한다. 

책의 질문에 통쾌한 답을 원했던 독자라면 조금 아쉬움이 남지만 리더에 대해 보다 객관적이고 사회과학적인 질문을 던져보고 싶다면 읽어볼만한 책.