“전문가 섭외”라는 주제 자체가 정말 실무적으로 필요한데, 이걸 책으로 내실 생각을 하셨다니 대단합니다.

저도 심사위원이나 강사를 섭외할 때, 어렵게 적합한 분을 찾았는데 일정이 맞지 않거나 이해관계 때문에 다시 섭외처를 찾아야 했던 경험이 몇 번 있었어요. 그때 이런 책이 있었다면 시행착오를 훨씬 줄일 수 있었을 것 같습니다. 필요한 부분을 그때그때 찾아보기도 좋습니다~

처음에는 전문가 섭외가 그냥 연락해서 부탁하면 되는 일인 줄 알았다.

그런데 실제로 해보면 생각보다 일이 많다. 

누구를 섭외해야 할지 찾는 것부터 막막한데, 연락하고, 일정 맞추고, 수당 확인하고, 갑자기 못 온다고 하면 또 다른 사람을 찾아야 한다.

이 책은 그런 실무를 하나씩 다룬다.

특히 '이런 것까지 책에 써놨네?' 싶은 내용이 많았다. 

처음 연락할 때 어디까지 이야기해야 하는지, 평가위원과 대상 기업 사이에 이해관계가 있으면 어떻게 해야 하는지, 당일 갑자기 불참하면 어떻게 대응해야 하는지 같은 내용들이다.

이런 디테일한 내용은 업무를 하면서 하나씩 배우게 되는 경우가 많은데 이렇게 책이 나왔으니 창업지원기관이나 대학, 공공기관에서 프로그램을 운영하는 분들이라면 특히 유용할 것 같다.

전문가 섭외 담당자에게 추천한다.

현재 업무 특성상 기업 평가나 다양한 행사 운영을 위해 전문가분들을 직접 찾고 섭외하는 일이 잦습니다. 그동안은 기존에 활용하던 방식이나 관례적인 절차에 맞춰 섭외를 진행해 왔는데, 이 책에서 제시하는 접근법은 제가 생각했던 방식과 전혀 달라 매우 신선한 충격을 받았습니다. 단순히 섭외가 아닌 '접근 관점의 전환'을 다루고 있다는 점이 인상적이었고, 실제 현장에서 바로 적용할 수 있는 구체적이고 실용적인 섭외 방법론이 알차게 담겨 있습니다.