5년 차 스타트업 대표로서, 이 책을 창업 전에 먼저 읽었더라면 적어도 5억 원 이상은 아낄 수 있었겠다는 생각이 듭니다.

처음 창업할 때는 팀빌딩에 대한 이해도 부족했고, 인사담당자도 아니다 보니 공동창업자나 초기 팀원, 직원을 구하는 과정부터 정말 쉽지 않았습니다. 채용도 어렵지만, 막상 함께 일하게 된 뒤 역할을 정하고 관계를 조율하며 관리하는 일은 또 다른 문제였고요.

이 책은 예비창업자나 초창기 스타트업 대표에게 필요한 초기 단계 HR 교과서에 가깝다고 느꼈습니다. 공동창업자와의 관계 설정부터 지분 배분, 스톡옵션, 초기 직원 채용과 관리까지 스타트업이 실제로 부딪히는 내용을 폭넓게 다루고 있어서 실무적으로 도움이 될 것 같습니다.

스타트업이나 창업에 관심 있는 분들이라면 꼭 한 번 읽어보세요!!

사람 문제로 정말 많이 고생하게 됩니다ㅠ

스타트업은 사람 때문에 힘든 경우가 정말 많다.

처음에는 좋은 사람 한 명만 만나면 되겠지라고 생각하는데, 막상 같이 일해보면 역할부터 지분, 의사결정 방식까지 하나하나 부딪히게 된다.

『스타트업 팀빌딩의 기술』은 바로 그 부분을 이야기하는 책이다. 

공동창업자를 어디서 찾을지, 어떤 사람과 같이해야 하는지, 합류하기 싫어하는 사람들은 어떤 고민을 하는지, 팀이 깨지는 이유는 뭔지 등을 현실적으로 다룬다.

팀빌딩 캔버스나 지분 계산표 같은 자료도 있어서 실제로 팀을 꾸리고 있는 사람이라면 바로 활용할 만하다.

이런 건 처음 팀을 꾸릴 때는 별일 아닌 것 같지만 나중에 문제가 생기면 정말 커질 수 있는 부분이라 스타트업 예비 창업자라면, 지분이나 의사결정에 고민이 있다면 무조건 추천한다.