성장은 직선이 아니다. 저자는 이 명제를 'J커브'라는 한 장의 그림으로 압축한다. 완만한 바닥을 견딘 자에게만 가파른 상승이 허락된다는 것이다. 노트북 한 대로 시작한 1인 개발자의 체험담은 문장마다 땀 냄새가 난다. 논지 또한 선명하다. 카페 창업과 기술창업을 대비해 자본, 진입장벽, 확장성의 차이를 보여 주고, 개발자에서 사업가로 나아가는 단계를 차례로 밝힌다. 근거가 구체적이니 설득력이 크다. 취업 앞에서 망설이는 청춘이라면 한 번은 마주해야 할 책이다.

'예스24 서평단에 선정되어 도서를 지원받고 작성한 리뷰입니다.' 

전 기술이있어서 사업을 하려고하는건 아니지만

한번쯤은 꼭 사업자를내서 내가 사장해보고싶은 막연한 생각쯤은 갖고있었는데 요즘들어 더 구체적인 생각이 점점 실전으로 다가 오는중에 이 책을 발견하고 너무 와닿은 책이라 꼭 읽어보고싶었는데 책도 엄청 두껍지도않고 창업 두려움을 해결책으로 만들어줘서 감사한책이다 현금,명상,계약서,사이트,교육방법등 구체적인방법들이 나와있다 비용도나오고 초기운영비용 등 다른회사들의 시작과 성공에대해 등등 너무 유익하고 궁금했던 것들이 이 작은책에 들어있어서 요즘 AI 프로그래밍등 컴퓨터 기술자들이 보기에 가장 이 책이 도움이될거고 더크게 회사운영에도 도움이 될 책이다 팁도 많이주는책이라 인생선배가 알려주는 팁들이 들어있다!!

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'예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 도서를 제공받고 작성한 리뷰입니다.' 

창업이라고 하면 번뜩이는 아이디어 하나로 시작해서 빠르게 사업을 키워나가는 모습을 먼저 떠올리게 되는데요. 막상 생각해 보면 좋은 아이디어가 있다고 해서 모두 성공하는 건 아니잖아요. 고객이 정말 필요로 하는지 확인하는 과정도 필요하고, 처음 시작한 사업을 어떻게 성장시킬지에 대한 고민도 중요하더라고요.

이번에 읽어본 책은 **《기술창업가의 커브 전략》**이에요. 부제는 아이디어 검증에서 시장 확장성 확보까지인데요. 제목부터 창업을 준비하는 단계뿐만 아니라 사업을 실제로 성장시키는 과정까지 다루고 있을 것 같아 관심이 갔어요.

책을 읽으면서 가장 먼저 생각하게 된 부분은 아이디어 자체보다 그 아이디어가 시장에서 통할 수 있는지를 확인하는 과정이 중요하다는 점이에요.

내가 보기에 좋은 제품이나 서비스라고 해도 실제 고객이 원하지 않는다면 사업으로 이어지기 어렵잖아요. 반대로 처음에는 작은 아이디어로 시작하더라도 고객의 반응을 살피고 부족한 부분을 개선해 나간다면 더 큰 기회를 만들 수도 있고요.

창업을 준비하다 보면 완벽한 계획을 세우는 데 많은 시간을 쓰게 될 수 있는데, 실제 시장의 반응을 확인하는 과정도 그만큼 중요하겠다는 생각이 들었어요.

특히 기술창업은 기술적으로 뛰어난 제품을 만드는 것만으로 충분하지 않다는 점도 생각해 볼 만해요. 아무리 기술력이 좋아도 고객이 필요성을 느끼지 못하거나 비용을 지불할 만큼의 가치를 발견하지 못한다면 지속적인 사업으로 이어지기 어렵기 때문이에요.

결국 기술과 시장을 연결하는 과정이 중요하다는 거죠. 제품을 만드는 사람의 관점에서만 생각하기보다 실제로 사용하는 고객의 입장에서 문제를 바라보는 태도가 필요하겠더라고요.

또 눈길이 갔던 부분은 시장 확장성이라는 주제예요. 처음 사업을 시작하는 것만큼이나 이후에 어떻게 성장할 것인지도 중요한 문제잖아요. 초기 고객을 확보하는 데 성공했다고 해도 더 많은 고객에게 같은 가치를 전달할 수 없다면 성장에는 한계가 생길 수 있어요.

그래서 사업 초기부터 고객의 수요와 시장의 크기, 앞으로 확장할 수 있는 가능성을 함께 고민하는 것이 필요하겠다는 생각이 들었어요.

이런 관점은 꼭 기술창업에만 해당하는 이야기는 아닌 것 같아요. 새로운 서비스를 기획하거나 온라인 사업을 시작할 때도 마찬가지예요. 내가 제공하고 싶은 것을 먼저 생각하기보다 사람들이 실제로 필요로 하는 것이 무엇인지 살펴보는 게 우선이니까요.

개인적으로 이 책은 창업을 막연한 도전이나 열정의 문제로만 바라보지 않고, 아이디어를 검증하고 시장에서 성장할 가능성을 찾아가는 과정으로 생각해 보게 한다는 점에서 의미가 있었어요.

사업을 시작하고 싶은 분들이라면 자신의 아이디어를 객관적으로 점검해 보는 계기로 삼아도 좋을 것 같아요. 이미 사업을 운영하고 있는 분들에게도 지금의 제품이나 서비스가 고객에게 충분한 가치를 제공하고 있는지 돌아보는 기회가 될 수 있겠고요.

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예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 도서를 제공받고 작성한 리뷰입니다.

휴학한 지 열 달이 지났다.
나는 밥 먹고 노는 것 말고는 한 일이 없었다. 이대로 가다간 아무것도 아닌 채로 나이만 먹을 것 같았다.

일어나서 씻고, 먹고, 뒹굴다가 또 먹는 날들이 반복되면서 스스로가 혐오스러워질 즈음, 기술창업가의 J커브 전략 - 서원겸을 만났다.

J커브란 초기에는 실적이 하락하다가 어느 시점부터 급격히 성장하는 모습이 알바벳 J를 닮았다 해서 붙은 이름이다. 저자는 평범한 직장인이었다가 사표를 내고 특별한 자본도 기술도 없이 노트북 한 대로 시작해 기술기업 창업자가 된 개발자다.



이 책에서 가장 오래 눈이 머문 곳은 저자가 독자에게 던지는 질문이었다.
취업과 창업, 놀며 사는 삶과 몰입하는 삶 중에서 고르라는 것이다. 

대충 생각 없이 살 것인가, 목표와 집념을 지니고 매일 치열하게 살 것인가.

라는 문장 앞에서 한참을 멈춰 있었다. 방금까지 뒹굴던 내 하루가 그대로 대답이 되어버린 것 같았다.

그리고 기술창업가의 특권이라는 3F, 관계/건강/자유가 정말 부러웠다. 특히 내 시간을 내가 정하는 삶이 부러웠다. 물론 그 자유가 공짜가 아니라는 것도 J커브가 말해준다. 먼저 바닥을 지나는 구간을 버텨야 한다. 

어쩌면 지금 막막한 나도 그 J커브의 시작부분에 서있는 게 아닐까.



솔직히 아이템도 기술도 없는 나에게 창업은 까마득한 꿈이었다. 'CEO가 된 나'를 상상해본 적은 있어도 현실의 벽에 부딪혀 서랍 속에 넣어두었다. 그 서랍을 다시 열어보기로 했다.

일단 해보는 거다. 오늘부터 프로그래밍 언어를 배워야겠다.

나에게 이 책은 CPR같은 존재였다. 멈춰 있던 심장을 다시 뛰게 해준. 그래서 지금 무엇을 해야 할지 모르겠고 이 길이 나에게 맞는지 의심스러운 사람들에게 이 책을 권하고 싶다.
적어도 나에게는 불씨가 되었기 때문이다. 

#리뷰어클럽리뷰 #기술창업가의J커브전략 #서원겸 

(예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 도서를 제공받아 작성한 리뷰) 

페이스북, 구글, 유튜브, 엔비디아 등 

세계를 주름잡는 기업들이 즐비한 미국. 

방구석에서 시작한 작은 기술 회사들은 이제 세계를 

쥐락펴락하는 엄청난 기업이 되었다. 

창업가정신이 부재한 한국에서는 참 부러운 일이다. 

세계적 인재들이 많은 머리 좋은 국가인데도 불구하고

개척가 정신보다는 안정적 직장인을 원한다. 

이는 국가적으로도 큰 손실이 아닐 수 없다. 

이 책은 기술을 가진 이들의 창업 전략과 

그 당위성을 설파한다. 

기술을 보유한 이들의 창업 생존전략의 모든 것. 

비단 기술쪽 영역만이 아니라 창업을 준비하는 이들에게

여러 도움이 될 내용이 많다. 

창업은 고달프고 외로운 길이다. 

하지만 이런 로드맵을 제시하는 책을 통해 한걸음씩 

해결해 나간다면 못할 것도 없겠다. 

기술 강국 코리아를 위한 좋은 제안. 

창업을 하려는 청춘들에게 필독을 권한다. 

#리뷰어클럽

#리뷰어스클럽 

예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 도서를 제공받고 작성한 리뷰입니다.

＜기술창업가의 J 커브 전략＞은 IT나 소프트웨어 개발 창업에 대해서 저술된 책이다. 책의 저자는 실제 본인이 겪고, 시행했던 창업 스토리와 노하우를 들어 창업의 장점과 창업가의 기질을 가진 사람이라면 취업이 아닌 창업을 해야하는 이유를 강조하고 있다. 주 내용은 책의 제목에서 알 수 있듯이 기술창업에 관한 이야기지만, 꼭 기술창업이 아니더라도 창업에 관심이 있거나 창업을 준비하는 사람들이라면 읽어보면 좋을 책이다. 저자는 책의 구성을 크게 기술창업을, 해야 하는 이유-국내 창업 교육이 실태-기본기-숙련기-기업가치 실현 파트로 나누어서 저술하고 있다. 파트별로 저자가 겪었던 경험과 생각, 실제 성공 사례를 엮어 저술해 간다.

창업이라고 하면 흔히 많은 자본과 특별한 아이디어가 있어야 한다고 생각한다. 나 역시 그렇게 생각했다. 물론 틀린 말은 아니다. 창업은 저자의 말대로 장점도 많지만, 취업 대비 낮은 성공 확률과 불안정성, 자본금 보유, 인맥 관리 등 리스크도 안고 가야 한다는 문제가 있다. 그러나 저자는 이러한 생각은 취업 위주의 국내 교육 과정에서 비롯된다고 한다. 한국은 미국이나 이스라엘에 비해 창업 교육 과정이 현저히 부족하며, 실제 창업률도 훨씬 낮은 수치다. 저자는 성공적인 외국의 사례를 통해 국내도 창업 교육 시스템을 확장하고 일부 도입해야 한다고 말한다.

저자는 기술에 대한 중요성도 강조한다. 아무리 회사의 대표가 된다해도 창업 초기에는 기술이 없으면 창업을 할 수 없다. 저자가 말하는 기술은 기술창업에서 필요한 개발자의 역량이지만 기술창업이 아닌 다른 창업 분야에서도 해당된다고 생각한다. 저자가 말하는 것은 창업하는 것을 두려워하지 말라는 얘기지, 아무 준비도 되지 않은 상태에서 창업하라는 것은 아니다. 창업에서 가장 기본이 되는 것은 기술이다. 기술을 갖춘 유능한 직원을 고용하는 것은 다음 문제이지, 창업가라면 본인 분야의 기술과 능력을 갖추고 있어야 한다. 가령, 본인이 준비하는 창업이 쇼핑몰이던, 카페든지 간에 해당 분야에 기술은 갖춰야 한다는 것이다. 

창업은 많은 자본금과 사업 장소(사무실, 작업실, 창고 등), 특별한 아이디어, 특정 분야에서 뛰어난 능력을 갖춘 사람들만 도전할 수 있는 영역이라고 생각했다. 나 역시 창업이라는 단어 자체가 어렵게 느껴졌고, 평범한 사람들과는 거리가 먼 이야기라고 여겼다. 하지만 ＜기술창업가의 J커브 전략＞은 이러한 고정관념을 조금 다른 시각에서 바라보게 해주는 책이었다. 이 책은 물론 기술창업에 관심이 있거나 준비하는 독자들에게 가장 적합한 책이지만, 기술창업이 아니더라고 창업에 관심이 있거나 창업을 준비하는 사람들이 읽어보면 좋을 책이다. 

#리뷰어클럽리뷰 

'예스 24 서평단에 선정되어 도서를 제공받고 작성한 리뷰입니다.'

AI가 개발자를 대체하기까지 3년이 남았습니다. 최근 AI가 발전하고 나서 여기저기서 듣는 말이었습니다. 최근 채용시장의 규모도 무척이나 줄어들었고 조만간 AI가 모든 업무를 대체하게 될 것이라는 말이 곳곳에서 들려오고 있었습니다. 5년을 넘게 개발자로 일하면서 코로나 이후 겪는 과도기였습니다. 업무에서 사용하는 AI는 본인보다 월등하게 개발을 잘 하고 성능도 좋아서 불안감이 발끝부터 서서히 잠식해오고 있었습니다.

앞으로 나는 무슨 일을 하고 살 수 있을까?

AI시대에 직면한 개발자들은 이런 질문을 최근 많이 해봤으리라 생각합니다. 창업을 해야되나? AI가 개발한 만큼 1인이 개발할 수 있는 속도와 퀄리티가 눈에 띄게 좋아졌습니다. 창업. 그 생각에 이끌려 기술창업가의 J 커브 전략 책을 읽게 되었습니다.

책은 창업을 막 시작 하는 사람이 어떤 마음가짐으로 어떻게 시작해야되는지 책의 중반부터 상세하게 알려주었습니다. 무엇보다 중요한 것은 하루에 15시간 투자할 수 있을만큼 집요한 끈기라고 합니다. 이렇게 시장이 변하는 만큼 세상은 내가 제품을 출시하기까지 기다려주지 않습니다. 내가 만드는 것이 다음날 바로 AI가 대체 할 수 있다는 소리죠. 창업가에게 일에 대한 마음가짐과 기술 개발을 하기 위한 방법 등 여러가지를 알려주었습니다. 나도 창업을 할 수 있을까? 무엇을 하면 좋을까? 나는 창업을 할 수 있는 사람일까?

책을 마지막까지 읽으며 많은 생각이 들었습니다.

#리뷰어클럽리뷰 #개발자 #개발자창업