‘이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.’

『“미래는 맞히는 것이 아니라 준비하는 것이다.”』

최태원(SK 그룹 회장, 2026년 6월 22일)

책을 펴면서 제일 먼저 우리가 맞이하게 되는 말이다. 주식시장에서 주식 한 종목이 앞으로 어떻게 될지 예측하는 것도 있을 수 없는 일이다. 하물며 미래의 산업들에 대해 그 정확한 결과를 내다볼 수 있는 사람은 없다. 최태원 회장의 말처럼 꿈꾸는 미래를 위해서 준비를 하는 것이고, 그것이 하나씩 실행이 되어 지면서 결과가 되야 하는 것이다.

불과 몇 년 전, 알파고와 이세돌 9단의 인공지능과 인간의 바둑 대결을 신기하게 바라보던 세상에서 이제는 AI를 통해 많은 것들을 할 수 있는 세상에서 살아가고 있다. 물론 아직은 그 시작의 단계에 불과하지만 많은 사람들과 기업들이 AI를 활용하고 있고 이제는 AI를 활용하지 않는다면 경쟁력을 유지하기 어려운 상황이다.

[최태원의 소름 돋는 미래 예측 50가지]

이 책은 SK그룹의 수장인 최태원 회장이 그동안 여러 자리에서 언급하였던 미래 산업과 경제에 대한 전망을 바탕으로, 앞으로 우리 사회가 어떤 방향으로 변화할 것인지를 살펴볼 수 있는 책이다. 또한 책의 내용은 단순한 예측이 아니라 AI라는 거대한 기술적 변화를 중심으로 두고 그로 인해 인간의 일과 능력은 어떻게 변화가 되어야 하는지, 기업의 경쟁 방식은 어떻게 달라질 것인지, 더 나아가서는 세계경제와 현재 호황을 맞이하고 있는 반도체 산업의 변화까지 연결해서 설명하고 있다는 점이 흥미로웠다.

AI 산업이 어떻게 성장을 할 것인지에 대해서, 최태원 회장은 모든 것이 순조로울 수는 없다고 말한다. 단기간에 폭발적으로 성장했던 AI 산업에 대해 현재 각 기업에서 그 투자비용과 기대에 부응하는 실적이 나와야 하는데, 현재는 그만큼 실적이 나오지 않고 있는 상황이다. 무엇이던 초기의 기대감과 거리가 생기게 되면 주춤하기 마련이고, 이는 AI나 반도체 산업도 마찬가지이다. 그러나 이것은 나아가는 과정 속에서의 넘어가야 하는 고비일 뿐이고 결국에는 우상향 할 것이라고 말을 하고 있다.

[AI 산업은 흔들려도 결국은 우상향한다]

아무리 기술이 좋아도 기대감으로 인해 단기간 폭발적으로 성장했다면, 그 이상의 무엇인가가 나오기 전까지는 그러한 성장이 계속 지속될 수는 없을 것이다. 또한 지금의 AI 기술은 많이 발전한 것처럼 보이지만 아직 AI가 전반적으로 우리 생활에 스며들기까지는 한참을 더 가야 한다고 생각하고 있다. 아직 자동차 시장만을 보더라도 자율주행까지는 갈 길이 많이 남아 있다. 현재 많은 사람들이 생성형 AI를 많이 사용하고 있고, 그 이외에는 기업에서 업무 목적으로 보고서, 분석, 개발, 검증 등으로 그 일부만을 사용하고 있을 뿐이다.

나 또한 AI 분야에 대한 관심이 많고 이에 대해서 많은 전문가들의 견해를 듣고 있지만 현재 우리 일상에서 AI를 사용한 기술은 이제 시작 단계에 있는 것 같다. 앞으로 AI 기술이 더 발전하기 위해서는 반도체, 데이터센터, 에너지 등에 대한 투자가 더 이루어져야 할 것이다. 이러한 산업 전반적인 구조가 형성이 되어야 AI라는 하나의 기술이 다른 산업의 수요를 만들어 내고, 그 수요가 다시 새로운 시장을 형성하고, 그것이 결국에는 우리가 미래의 모습으로 꿈꾸고 있는 AI 산업의 발전으로 이루어지게 되는 것이다.

또한 많은 사람들이 AI가 발전하게 되면 많은 직업이 사라질 것이라는 이야기를 자주 듣고 있다. 반복적이고 정형화된 업무는 자동화될 가능성이 높으며, 지금까지 사람이 담당했던 상당수의 업무가 AI를 통해 처리될 수도 있다는 말이다.

처음에는 현실로 와 닿지 않았지만 주변을 돌아보니 요즘에는 문서를 정리하는 업무나, 사진 편집과 같은 업무는 이미 사람들 거의 뽑지 않는다고 한다. 회사 업무를 하면서도 예전 같으면 회의 내용을 사람이 직접 실시간으로 정리를 했지만, 지금은 회의 내용을 녹음하고 그 음성 파일을 올리면 그것을 문서로 변환하고 회의 내용을 정리하고 요약까지 할 수 있다.

[AI를 쓰는 사람과 쓰지 않는 사람의 격차는 더 커진다]

회사 내에서 팀별 성과에 대한 보고 자료를 발표하는 시간이 있었다. 어떤 팀장은 2시간만에 AI를 이용하여 성과분석 자료를 만들어서 발표를 했고, 어떤 팀장은 거의 2일이라는 시간을 소요하여 성과분석 자료를 만들었다. AI를 이용한 자료가 훨씬 더 심플하게 요점을 정리한 것 같았다. 동일한 수준의 결과물이 나왔다고 해도 AI를 사용한 사람이 승자인 것이다. 2시간만에 자료를 만들고 나머지 시간을 다론 곳에 사용할 수 있었으니 말이다.

앞으로는 이와 같이 AI를 쓰는 것과 쓰지 않는 것에 대한 차이가 더 나게 될 것이다. 그러면 여기서 AI가 우리의 일의 많은 부분은 차지하게 되면 우리는 무엇을 해야 하는 것인가라는 부분이 떠오르게 된다. 이에 대해서는 최태원 회장은 정답을 빠르게 찾아내는 능력보다 새로운 문제를 발견하고 좋은 질문을 던지는 능력, 창의적으로 해결책을 만들어 내는 능력이 중요하다고 말을 하고 있다.

책에서는 이 외에도 기업의 경쟁방식의 변화, 국가 산업의 변화 방향, 나아가 세계경제의 미래와 방향성까지도 언급을 하고 있어, AI가 변화시키는 그 거대한 흐름이 개인에서 나아가서는 국가와 세계의 미래가 어떻게 변화가 될 것인지, 그러한 것을 위해서는 무엇이 필요한지, 어떠한 준비가 필요한지를 말해 주고 있다.

[미래 한국은 상품이 아니라 지능을 수출한다]

우리나라는 눈부신 경제 발전 이후 정보통신이 가장 발전한 나라이다. 세계 어느 곳을 가도 우리나라처럼 인터넷이 빠르고 전화가 잘 터지는 나라가 없는 것 같다. 앞으로 우리가 가야 할 길도 이미 정해져 있고, 우리 기업들도 이미 그에 따른 전략을 잘 세워서 앞으로 나아가고 있는 것 같다. 책의 내용처럼 우리는 이제 지능을 수출하는 나라로 거듭날 준비를 해야 하는 것이다.

이 책은 제목과 같이 단순히 정확한 미래의 예측을 말하는 것이 아니다. 현재 나타나고 있는 변화의 신호에 대해 하나씩 우리에게 설명을 해 주고 있으며, 이러한 때에 우리가 앞으로 무엇을 준비해야 하는지 생각을 할 수 있게 만드는 것 같다. AI와 반도체의 성장이라는 견해에서 그에 관한 기술적인 주제로 이야기를 이어 나가고는 있지만 결국에는 우리의 역할과 기업의 생존 전략, 우리나라의 경쟁력까지 폭넓게 생각해 볼 수 있도록 설명을 하고 있는 책이다.

이 책은 AI나 반도체의 세부적인 기술이나 작동 원리와 같은 전문적인 지식을 다루지는 않는다. 그 보다는 관련 산업과 경제가 어떤 방향으로 움직이고 있는지 그 기회를 잡기 위해서는 무엇을 해야 하는지를 알려주는 책이며, AI라는 거대한 흐름을 전반적으로 이해할 수 있도록 도와주는 책인 것 같다.

당장 AI 산업에 익숙하지 않은 나 자신이 더 노력하지 않는다면 개인적으로 미래의 나 자신이 어떻게 될 것인지에 대해 생각을 해 볼 수 있었고, 나아가서는 내가 다니고 있는 회사, 그리고 우리나라의 미래까지 한번 생각을 해 볼 수 있었다.

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●출판사로부터 도서를 제공받아 읽고 주관적인 관점에서 작성한 리뷰입니다●

미래 예측에 대한 내용은 흥미롭다. 빠르게 바뀌는 세상인 만큼 예전보다 미래 예측의 속도가 빨라졌고, 미래는 예측불허라는 말이 공감이 되는 때다. 그동안 많은 미래 예측 책을 읽은 것은 아니지만 그중 일부는 맞기도, 일부는 틀리기도 해서 이제는 정답보다는 접근법이 궁금하던 차였다. SK그룹 회장인 최태원 씨의 공식 발언들과 미래 예측을 분석해둔 책이 출간되었다고 해서 호기심에 읽어보게 되었다.

먼저 이 책의 저자는 최태원 회장이 아니다. 저자는 신문 및 잡지사 기자 등으로 활동하다 출판기획자로 오랜 시간을 걸어온 시각을 이번 책에 담아냈다. 최태원 회장의 발언을 포럼, 간담회, 국내외 언론 인터뷰 등에서 수집하여, 발언이 나온 시점과 그 이후의 변화를 추적한다. 해당 문장이 언급되는 날짜와 행사명을 명시하여, 얼마나 현실이 되었는지를 살펴본다는 점에서 흥미로운 구성이다.

책 46쪽에는 'AI가 수익을 못 내면 버블처럼 꺼질 수 있다'는 내용이 나오고, 현시점으로는 아직 판단하기 이르다는 결론과 그 이유에 대한 간략한 설명이 쓰여있다. 비슷한 구성으로 '미래에는 창조하는 사람이 가장 중요해진다'는 예측 등 다양한 시각이 제시된다. 회장이 언급한 50가지의 굵은 주제들과 그에 대한 저자의 분석까지 맞물려서 흥미진진했다.

최고의 자리에서 미래를 헤쳐나간 회장의 선견지명을 살펴보며, 반도체, 에너지, 제조업 및 노동, 정부 정책과 도시의 미래까지 넘나드는 예측의 결과를 손쉽게 살펴볼 수 있었다는 점이 이 책이 가진 장점이었던 것 같다. 개인적으로는 미래에 여러 가지 가능한 선택지들을 두고 보았을 때, 어느 방향을 선택하는 것이 최선일지에 대한 고민이 깊다. 책을 읽으면서 판단의 순간에 어떤 기준을 가지고 선택해야 할지에 대한 깊이 있는 사색의 시간을 가질 수 있었던 것 같다.
전반적으로 이 책은 내공이 쌓여있는 미래 예측의 혜안을 고르게 들여다볼 수 있는 책이었다. 또한 '미래는 맞히는 것이 아니라 준비하는 것이다'라는 한 마디처럼, 미래에 실제로 그 변화가 찾아왔을 때 움직일 수 있도록 준비해두는 자세의 중요성을 깨닫게 한다. 확실히 다가온 AI 시대에 우리가 나아갈 방향을 정하고, 방향이 바뀌었을 때를 대비하기 위해 참고할 만한 책으로 주변에도 권해보고자 한다.

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미 대선이 민주당의 압승으로 마무리되면서 세계경제의 시각은 향후 변동성에 모든 초점이 맞추어져 있다. 트럼프 2기의 핵심과제들이 그대로 유지될 것인가? AI와 반도체의 쏠림은 어떻게 변화할 것인가? 무엇보다 과도한 부채로 AI를 이끌어왔던 빅테크 기업들의 향후 전망은 어떻게 흘러갈 것인가? 향후 흐름은 25년을 필두로 엄청난 상승세를 이끌고 있는 한국경제와 깊이 맞물려있다. 올해 코스피가 9,100을 넘어서자 다수의 보고서들이 13,000을 예고했다. 그런데 불과 몇 달 사이에 5,000이 무너지자 모두 저평가라 말한다. 반도체 착시가 주식시장마저 왜곡하는 것은 아닐까? 한국경제는 정말 튼튼한 펀더멘탈을 유지하고 있는가? 최근 극한 변동성을 보이는 주식시장을 바라볼 때 알 수 없는 불안과 공포가 빠르게 다가오는 듯한 느낌을 지울 수 없다.

25년 한국의 폭발적인 성장배경엔 SK하이닉스가 있었다. 26년 매분기 최고의 영업이익을 달성하며 그야말로 세계적 기업으로 인정받고 있다. 27년 삼성과 SK하이닉스의 예상 영업이익이 1,100조가 넘을 것이라 한다. 상상을 초월하는 금액이다. 반도체는 기업의 운명은 물론 한국경제의 버팀목이자 유일한 생존전략이 되었다. SK하이닉스를 전두 지휘하는 최태원회장은 언론에 알려진 것과는 달리 다수의 포럼이나 세미나에서 다양한 시대전략을 예고해왔다. 당시엔 기업의 전략으로만 치부했을지 몰라도 그의 말 한마디가 주는 의미는 상상이상으로 한국경제를 흔들고 있다. 최근 호남반도체 부지를 방문하는 것만으로도 수많은 패널들과 투자자들의 관심이 집중되었다. SK하이닉스가 반도체와 AI생태계에 미치는 영향이 얼마나 커졌는지를 직접 실감할 수 있다. 그는 세계 최고의 반도체기업을 이끌고 있는 수장으로서 반도체에 대한 다양한 미래전망을 내놓았다.

최태원 회장은 26년 8월 CNBC와의 인터뷰에서 내년엔 메모리 공급부족이 가장 심각한 한해가 될 것이며, 고객사들이 요구하는 물량은 올해의 거의 두 배가 될 것이라 주장했다. 27년엔 메모리 공급부족이 정점에 이를 것이다. 미 중단선거가 끝난 현재 메모리 가격이 떨어졌고 수익이 나지 않는 빅테크 기업들이 새로운 판을 짜기 위해 부채를 끌어다 쓸 것인지. 다소 의심을 일으키는 대목이다. 하지만 그는 수요와 공급이 전혀 다른 속도로 움직이고 있기 때문에 메모리가 폭증할 것이라 예측했다. 수요에 비해 공급이 느리다. 생산능력을 늘리는데 최소 4~5년이 걸린다. 또한 전력과 용수의 확보가 필요하고 장비를 설치해 수율을 안정시키는데도 몇 년이 걸린다. 공급부족은 선구매라는 폭발적 수요를 창출하며 메모리가격 상승을 일으켰지만 반대로 수요창출이 반감된다면 메모리가격은 빠르게 가라앉을 것이다. 하지만 그가 주장한 메모리시장은 거부할 수 없는 대세다. 그는 30년까지 메모리공급부족이 20%이상 이어지며, 향후 5년 안에 생산능력을 두 배로 늘려도 여전히 메모리가 부족할 것이라 예측했다.

메모리는 한국경제를 이끄는 쌀과 같다. 삼성과 SK하이닉스의 성공은 반도체 중소기업은 뿐만이 아니라 건설, 유통, 제조, 에너지등 산업구조의 대부분에 막강한 영향을 미치고 있다. 패키징과 AI반도체의 확산이 주는 의미는 데이터센터나 플랫폼기업에만 한정되지 않는다. AI에이전트는 이미 전문직을 중심으로 활용도가 높아지고 있으며 피지컬AI는 사회구조를 완전히 바꾸어놓을 것이다. 최태원회장은 AI산업에 대한 가치를 세미나와 포럼을 통해 지속적으로 강조해왔다. 특히 26년 샌프란시스코 AI서밋에서 발표한 1인 1AI시대를 통해 그가 구상하는 AI세계를 엿볼 수 있다. 그는 한국을 AI 테스트보드로 만들 것을 제안했다. AI는 누가먼저 사용하느냐에 승패가 갈릴 가능성이 높다. 인터넷이 소리 없이 삶에 정착되었듯이 AI도 머지않은 시기에 우리의 삶에 빠르게 흡수될 것이다.

본 책은 최태원 회장이 직접 했던 기록을 중심으로 AI산업의 전망과 인간의 역할, 기업의 경쟁방식, 반도체시장의 향후전망을 50가지의 질문을 통해 소개한다. 그는 가장 미묘하고 복잡하며 예측할 수 없는 반도체 시장의 한복판에서 다양한 전략과 전술을 구사하며 SK하이닉스와 에너지, 통신등 거대기업을 이끌고 있다. 그는 수많은 포럼과 세미나에 참가해 반도체와 기업의 미래전략을 이야기해 왔다. 옳고 그름을 논하기 전에 현재 그의 목소리는 그 어느 때보다 활동적이다. 또한 과거에 비해 보다 빠르게 접근할 수 있는 정보의 효용성으로 미래의 움직임을 쉽게 포착할 수 있다. 한때 부실했던 기업을 해자기업으로 성정시킨 그의 목소리는 이제 거대한 울림으로 전달된다. AI는 거부할 수 없는 시대의 흐름이다. 누군가에겐 엄청난 기회가 될 수 있지만 대다수에게는 흘러가는 무용지물로 남을 수 있다. 현대사회는 미래를 예측하기에 너무 많은 변수들이 발생한다. 미국 중간선거의 결과도 한 예다. 하지만 시계열을 넓힌다면 우린 보다 정확한 사실을 만날 수 있을 것이다. 최태원회장이 밝히는 미래전략, 책을 펼치는 순간 그와의 미래를 함께할 수 있을 것이다.

- 이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

[해당 출판사로부터 도서제공받아 솔직하게 작성한 리뷰입니다]

주식시장이 최근에 엄청난 호황을 누려왔던게 사실이다 AI가 우리의 미래를 어떻게 변화시킬지 아무도 가보지 않은길이기에 무한한 기대와 상상력만 잔뜩 안고서 사실 아직까지 크게 와 닿지는 않고 있어서 더욱 불안하기도 하고 기다려지기도 하는 시장에서 살아가고 있다 그런 기대감으로 사실 주식시장이 선반영이 되어 이미 고점을 향해 달려가고 있었던 시기라 모두가 환호성을 질렀던것 같다 그런데 그 중심에 있는 우리나라 대표기업인 SK의 최태원 회장의 미래 예측이라니 과연 어떤 내용들이 담겨 있을지 상당히 궁금했던 책이었다 

이 책은 미래에 AI가 어떻게 다가올지 정답을 알려주는 책이 아니다 또한 미래에 우리가 어떤 세상을 살아갈지 미리 알아보는 그런 책도 아니다 최태원 회장의 질문들을 모아서 우리가 바라보는 미래에 AI가 과연 우리에게 어떻게 다가올것인지 함께 살펴볼수 있는 책이라 AI에 대한 공부를 하고 싶다거나 궁금한 내용들이 있는 독자들에게 한번 더 생각할수 있는 시간을 준다고 보면 좋을것 같다 

사실 우리중 누구도 미래 예측을 정확히 할수는 없다 오지 않은 미래를 안다면 그건 신이라 할수도 있을것이다 최태원 회장 역시도 미래를 예측을 한다는것이지 이것이 정답은 아닐수도 있따 AI와 반도체에 대한 산업에 기대가 큰 만큼 우리가 지금 준비해야 할 부분이 무엇인지 미리 생각해보고 점검해보고 직장인이나 투자자들 모두가 참고할만한 내용들을 이 책에서 찾아본다면 도움이 많이 되지 않을까 싶다

최태원 회장은 앞으로 우리 AI 산업이 일시적인 유행이 아니라 장기적인 성장산업으로 어떻게 변화할지 미리 내다보는 시선을 가지고 있었다 인간이 아니라 이젠 로봇이 주도를 하는 세상을 살아가야 한다고 본다면 그만큼 반도체와 AI가 더욱 활용을 많이 해야 한다고 본다 인터넷이 없던 시절에서 우리가 갑자기 인터넷 세상으로 변화가 익숙해져 있는것처럼 이젠 로봇과 AI가 주도하는 세상을 어느새 우리 생활 곳곳에서 자연스럽게 받아들이는 세상이 올수도 있겠다고 한다 그러기 위해 많은 발전도 있어야 할 것이가 다른 주변국가들의 경쟁도 미리 알고 대응을 해야 할 것이다 새로운 산업에 대한 도전장을 미리 알고 바라볼수 있는 혜안을 갖도록 하는 책이다 최태원 회장의 생각을 훔쳐볼수 있었던 책이라 나름 도움이 많이 되었던 책이었다 

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* 출판사로 부터 도서를 전달받아 직접 읽고, 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

AI가 세상을 바꾼다는 말은 익숙하지만, 그래서 내 일과 생활에서 무엇을 준비해야 하는지는 여전히 막막한 분들이 많습니다.

어제까지 먼 미래처럼 들렸던 이야기가 어느 날 채용 공고와 전기요금, 회사의 투자 계획을 바꾸는 현실로 다가오기도 합니다. 그럴 때 마다 궁금해집니다. 이런 변화를 먼저 알아채고 예측한 사람이 있지 않을까요, 아니면 그 사람은 단지 우리가 따로 보던 사건들을 서로 연결해서 본 것에 불과할까요?

관련된 반도체와 전기, 일자리와 무역에 관한 뉴스들이 하나의 일관된 흐름으로 이어져 자연스레 이해된다면 그 막막함을 풀 실마리가 보이지 않을까요? '

오늘 소개해 드리는 ＜최태원의 소름 돋는 미래 예측 50가지＞는 SK 최태원 회장의 공개 발언을 당시의 산업 상황과 이후의 변화와 대조하며, 전망이 현실과 얼마나 가까워졌는지 살펴 보는 책이라 하겠습니다.

제목은 예측의 적중률을 기대하게 히지만, 정작 눈여겨볼 대목은 '미래를 설명하는 연결방식'이라 생각합니다. AI 산업을 다루는 첫 부분부터 연산 성능이나 서비스 경쟁에 머무르지 않고 메모리와 데이터 센터, 전력과 건설까지 시야를 넓히고 있습니다.

이를 따라가다 보면 AI의 확산은 디지털 공간에서만 벌어지는 사건이 아니라, 현실의 자원과 시설을 얼마나 확보하고 연결할 수 있느냐의 문제로 느껴집니다. 기술이 가능하게 만든 미래와 산업이 실제로 감당할 수 있는 미래 사이에는 간격이 있다는 점도 흥미로웠습니다.

산업에서 인간의 일과 능력으로, 다시 기업의 경쟁 방식으로 이어지는 목차의 구성도 본서를 기술 전망서 이상의 이야기로 읽히게 합니다. 질문하는 능력과 여러 영역을 연결하는 역량을 다루는 구성은, AI 시대의 인재를 특정 도구에 능숙한 사람으로만 정의하기 어렵게 합니다.

여기서 '제너럴리스트(Generalist)'의 가치는 전문성을 얕게 만드는 데 있지 않을 겁니다.자신의 분야를 정확히 이해하면서도 고객의 문제와 다른 부서의 일, 기술이 실행될 조건까지 함께 설명할 수 있는 사람이 필요하다는 뜻으로 받아들이는 편이 설득력 있다 생각합니다.

기업에 관란 대목에서도 관계와 신뢰, 사회문제 해결을 경쟁력의 일부로 바라본다는 점이 눈길을 끕니다. 자연스럽게 생산량과 처리 속도를 높이는 것만큼 고객이 무엇을 맡길 수 있고 문제가 생겼을 떄 누가 책임지는 지가 중요해진다는 해석이 가능해지는 대목이죠.

결국 사람과 기업에 던지는 질문은 닮아 있습니다. AI를 얼마나 많이 사용하는가 보다 그것을 통해 어떤 문제를 끝까지 해결할 수 있는가가 더 중요하다는 점을 다시 한 번 기억하게 됩니다.

마지막 부분에 반도체 공급망과 세계경제, 지정학을 배치한 구성은 앞선 AI 낙관론에 현실적인 제약을 더하는 듯 보입니다. 기술의 발전 방향을 알아도 통상 질서와 국가 간 갈등, 투자 부담과 공급 능력을 빼놓으면 산업의 다음 장면을 설명하기 어렵다는 뜻으로 읽힙니다. 

특히 인상적인 것은 저자가 전망을 이미 실현된 것, 진행 중인 것, 아직 도래하지 않은 것, 판단을 유보해야 할 것으로 구분한다는 점입니다.

메모리 수요나 특정 연도의 공급 부족에 관한 숫자도 이런 구분 안에서 보아야, 전망을 확정된 사실이나 곧바로 투자할 근거로 오해하지 않을 수 있다 생각합니다. 다만 성공한 예측을 뒤에서 연결하면 과거가 실제보다 매끄러운 이야기로 보일 위험도 있음을 기억할 필요가 있습니다.

그래서 본서는 최 회장의 어떤 예언이 맞았는지 확인하는 재미에서 한 걸음 더 나아가, 어떤 조건이 달라지면 그 전망을 수정해야 하는지 질문하며 읽을 때 더 유용할 것 같다는 생각입니다.

본서를 통해 미래에 대한 맹목적 확신보다, 서로 떨어진 변화를 연결하고 자신의 판단을 점검함으로써 목전에 있는 AI 산업 대전환의 뚜렷한 방향성을 확인하고자 하는 분들의 일독을 권합니다.

서평] 최태원의 소름 돋는 미래 예측 50가지

＜본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다＞

말그대로 현대는 AI시대다. 모른척 하고 지나치기에는 너무 광범위한 분야에 AI가 들어가 있기에 시대를 사는 우리는 이분야에 대해 진지해져야 할 필요가 있다는 생각이 든다.

반도체를 이끌어 가는 기업의 대표인 SK최태원 회장은 AI와 반도체가 산업에 어떻게 변화를 가져오고 우리는 AI를 어떻게 받아들이고 스스로 AI를 어떻게 활용할 것인가, 현재를 넘어 미래사회에 반도체와 AI의 변화는 어디까지 가능하고 우리는 이 시대에 무엇을 사고해야 할 것인가를 [최태원의 소름 돋는 미래 예측 50가지]를 통해 안내한다. 이미 현실이 되어버린 사실과 미래 예측 50가지를 통해 우리는 이 시대를 어떻게 받아들여야 하는가에 대한 방향을 찾아갈 수 있다.

[최태원의 소름 돋는 미래 예측 50가지]에는 AI 산업은 어떤 방향으로 흘러가는지, 여기에서 중요한 것은 사람의 경험은 AI가 넘어설 수 없다는 것이다. AI를 통해 많은 일들이 해결해 내고 있지만 결국 결과에 대한 판단과 책임은 사람이 해야 한다는 것이다. AI를 통해 정답을 찾아가는 것은 쉽게 할 수 있다. 여기에서 우리는 AI에게 무엇을 물을지에 대한 고민을 해야하는 가에 대한 중요함을 놓치면 안된다. 이것이 미래사회에 경쟁력으로 남는 것이다. AI시대에는 단순히 똑똑한 사람이 아니라 사회를 올바른 방향으로 이끌어갈 사람이 이 시대를 이끌어갈 인재라는 부분은 꽤나 진지하게 다가오는 부분이다.

세계경제와 반도체의 흐름에 대해서도 기업의 결정과 흐름에 대한 변화의 모습, 세계에 나아가는 한국은 반도체시장에서 어떤 상품을 판매할 것이가? 혹은 어떤식으로 판매과정을 이끌어 갈 것인가를 넘어 한국만의 반도체 시장의 미래를 읽고 성장해 가야 하는 것에 대한 부분은 기업의 입장에서 꽤 설득적이다.

AI가 너무도 흔하고 쉽게 다가와 버린지 오래다. 어떤 질문을 어떻게 할 것인가에 대한 부분은 우리가 AI를 이용하면서 놓치면 안되는 업무의 연장선장에 와 있다. 최태원 회장은 미래의 변화에 적절하게 대응할 수 있도록 [최태원의 소름 돋는 미래 예측 50가지]에 조목조목 짚어준다. 무엇보다 AI는 인간이 어떤방향으로 설정하는 가에 전혀 다른 선택의 결과를 가져올 수 있다는 부분은 인간만이 AI시대를 잘 변화시킬 수 있다는 것.

AI가 어디까지 시대에 변화를 가져올 것인가에 대한 생각은 약간의 두려움이 함께 하기도 한다. 그러나 그 두려움 보다는 미래시대에 내 역할은 무엇이고, 나는 AI를 어떻게 활용할 것인가에 대한 고민을 해야 할 것이라는 생각으로 이어진다.

＜도서내용 중＞

p79. 시험지에서는 문제를 만든 사람이 따로 있고 답을 쓰는 사람이 따로 있다. 현실에서는 그렇지 않다. 답은 AI에게 물을 수 있다. 무엇을 물을지는 여전히 사람의 몫이다.

p111. 최태원이 말한 ‘9 to 6의 무의미화’는 출퇴근 시간이 없어지는 것보다 더 큰 변화다. 시간과 자리로 재던 노동을 결과와 역할로 재는 쪽으로, 잣대 자체가 바뀐다는 뜻이다. 9시와 6시라는 숫자는 그대로 남을 것이다. 다만 그 숫자로 사람을 평가하던 방식은 예전 같지 않을 수 있다.

p198. AI가 할 수 있는 일이 많아질수록 기억해야 할 것도 많아진다. 대화의 맥락뿐 아니라 작업과정과 결과, 주변환경에 대한 정보까지 기억해야 한다면 메모리가 받쳐줘야 할 정보의 범위도 넓어질 수 있다.

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우리나라 산업의 미래를 이끌어가고 있는 대표 기업 SK 최태원 회장은 AI와 반도체를 둘러싼 산업의 변화가 어느 때보다 빠르게 변화하는 시기에 다가오는 미래를 어떻게 준비하며 기업을 경영하는지 궁금해서 읽게 된 책이다.

저자 강현규는 최태원 회장의 50여 차례 공개된 발언에 미래에 대한 예측이 담겨있다고 생각했고, 50개 예측이 세상을 향해 선포한 결론이 아니라 매 순간 스스로에게 던진 질문의 기록라고 생각했다. 이 책은 그 질문들이 지금 어디까지 답을 얻었는지를 추적하고 그 내용을 정리한 책이다.

50개 질문에 대해 지금 현재 현실이 되어버린 ‘이미 현실 되었다.’, 방향은 분명하지만 완성까지는 시간이 더 필요한 것들은 ‘현실이 되고 있다.’, 시점 자체가 아직 오지 않는 것들은 ‘아직 현실 되지 않았다.’, 서서히 합의되어 가고 있는 종류의 예측들은 ‘아직 판단하기 이르다.’의 네 가지 판정으로 질문들에 대한 답을 정의 내리고 그 의미를 정리해서 독자가 읽으며 우리가 어떤 시대를 살아가고 있는지, 지금 어디를 향해 가고 있는지, 앞으로 무엇을 지켜봐야 하는지 알게 한다.

1장 ‘AI산업은 앞으로 어디로 가는가’에서는 산업의 방향이 어디로 향하는지 알려준다. ‘AI 산업은 흔들려도 결국 우상향한다’는 말이 제일 먼저 가슴에 와닿았다. 결국 우리는 AI를 포기할 수는 없으며, 그래서 AI 관련 벨류체인(반도체, 메모리, 데이터센터, 전력)을 관심있게 지켜봐야 함을 다시 확인하게 된다. 무엇보다 중요한 것은 경험을 쌓는 것이다. AI를 훈련시키더라도 사람의 경험까지 배울 수 없으며, 기업이 AI에게 맡기는 일이 늘어나면 사람의 역할도 달라져야 하기에 사람은 판단과 책임이 필요한 일에 더 집중될 수 있음을 강조한다.

2장 ‘인간의 일과 능력은 어떻게 달라지는가’에서는 기술이 사람의 일을 어떻게 바꾸는지 추적한다. 정답을 찾는 능력에서 질문을 던지는 능력이 중요함을 강조하며, 창조성과 공감하는 능력이 AI가 정답을 주는 시대에 사람에게 필요한 능력임을 알려준다. 그래서 AI 시대 인재는 단순히 ‘똑똑한 사람’이 아니라 ‘사회를 올바른 방향으로 이끌어갈 사람’이라고 정의한다. 어느 방향으로 갈지 좌표를 설정할 수 있어야 함을 강조한다.

3장 ‘기업의 경쟁 방식은 어떻게 바뀌는가’에서는 기업이 무엇을 파고 무엇으로 신뢰받는지가 어떻게 달라지는지 설명한다. 최태원 회장은 기업은 관계와 신뢰를 파는 회사, 고개의 문제를 해결하는 회사 즉 경쟁력이 무엇을 만드냐보다 무엇을 지속시키느냐로 옮겨간다고 보았다.

4장 ‘세계 경제와 반도체는 어디로 가는가’ 에서는 이 모든 변호가 반도체 공급망과 지정학이라는 훨씬 큰 판 위에서 어떻게 다시 그려지는지를 다룬다. 기업의 투자 결정에도 30년은 엄청난 시간이며 공장 하나를 어디에 지을지 결정하면 수십년 동안 그곳에서 제품을 만들기에 오늘의 지정학적 판단이 10년, 20년 뒤 기업의 비용과 시장 접근성을 결정할 수 있다고 한다. 그런데 이렇게 해서 좋은 제품을 만들어도 앞으로는 ‘어느 시장의 어떤 규칙 아래에서 팔 것인가’를 고민해야 한다고 한다. 이미 세계는 WTO 시대와 다른 방향으로 움직이고 있기 때문이다. 그래서 한국은 상품이 아니라 지능을 수출하는 돈을 버는 방식이 달라져야 함을 강조한다.

이 책을 읽으면서 AI는 계속 성장할 것이라는 전망부터 제조업과 일자리의 변화, 미중 경쟁과 보호무역주의, 반도체와 메모리, 에너지와 도시의 미래까지 최태원회장이 내다본 분야는 넓었다.

“미래는 맞히는 것이 아니라 준비하는 것이다.”

최태원 회장이 미래를 전망하는 이유다. 어떤 변화가 일어날 수 있는지 미리 생각하고, 실제로 그 변화가 찾아왔을 때 움직일 수 있도록 준비하자는 의미다. 그래서 하나의 정답보다 여러 가지 선택지를 택하는 것이다. AI가 모든 답을 제시하더라도 어떤 질문을 던지고 어떤 방향으로 설정할 것인지는 인간의 몫이라는 말이 가슴에 새겨졌다. 결국 미래를 준비한다는 것은 변화 앞에서 무엇을 선택할 수 있는 여지를 남겨두는 것임을 알게 된 시간이었다.

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AI,반도체,에너지,제조업,일자리까지 50가지 예측으로 먼저 읽는 산업의 미래를 SK그룹 회장 최태원의 미래 예측에 귀를 기울이면  AI와 산업의 거대한 변화가 어디로 향하는지 보인다고 하니 읽는 나자신이 기대가 된다.

최태원은 예언자가 아니라 질문하는 사람이다. 

최태원이 여러 해에 걸쳐 이야기해온 문제들이 시간이 흐르면서 서로 연결되고 있다는 것이다.

미래는 맞히는 것이 아니라, 준비하는 것이다. ~최태원(SK그룹 회장,2026년6월 22일).

준비도 알아야 준비를 하지, 어떻게 준비할까를 생각하면서 최회장님의 미래 예측 50가지를 통해 미래를 준비할 수 있는 자가 되고 싶다.

현재 최태원회장의 예측대로 되고 있는지 아직 현실이 되지 않았는지등을 예측하는 것을 통해 미래 예측할 수 있는 눈을 가지고 싶다.

AI가 새로운 시장을 만들려면 무엇이 달라져야 하는지 답변을 조금 더 잘하는 것만으로는 부족하다고 한다.

사람이 하던 일 가운데 실제로 맡길 수 있는 영역이 넓어져야 기업과 소비자가 AI에 더 많은 돈을 지불할 이유가 생긴다.

비용도 넘어야 할 산이다. AI가 사람의 일을 대신해도 그 비용이 사람보다 훨씬 비싸다면, 기업이 대규모로 도입할 이유는 약해진다. 

결국 정확도와 비용, 실제 수익이 함께 맞아야 기술의 발전이 시장의 대확장으로 이어진다.

한국과 인터넷과 스마트폰을 빠르게 받아들인 나라, 5천만 명이 저마다의 AI를 데리고 산다면 

한국은 나라 전체가 실험실이 된다.

AI 산업에는 거대한 수도꼭지가 열려 있다. 

반도체를 사고 데이터센터를 짓고 전기를 확보하는 데 천문학적인 돈이 흘러 들어간다.

최태원 회장이 2026년 9월 울산 포럼에서 강조한 것은 AI의 성능이 아니었다. 돈이 한 바퀴 돌아 다시 출발점으로 돌아올 수 있느냐였다. 

2026년의 질문도 AI가 무엇을 할 수 있느냐에서 조금씩 이동하고 있다.

이제 미래를 읽고 먼저 준비해야할 때이다.

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

메이트북스 출판사에서 나온 최태원의 소름 돋는 미래 예측 50가지 도서는 AI와 반도체를 둘러싼 산업의 변화가 어느 때보다 빠른 이때에 최태원 SK그룹 회장이 지난 여러 해 동안 내놓은 발언과 선택을 통해 미래 산업과 사회의 방향을 읽어내고 있어요♥♥♥ 그는 AI 산업이 흔들려도 결국 성장할 것이라고 내다보고, 제조업이 AI를 배우는 것이 아니라 제조업의 데이터와 경험이 AI를 더 강하게 만든다고 강조하고 있었어요^^ 특히나 이 책은 이러한 그의 발언들을 단순한 어록으로 모으는 데 그치지 않고, 각각의 예측이 어떤 문제의식에서 출발했고 실제 산업에서는 어떤 변화로 이어지고 있는지를 구체적인 사례와 함께 풀어내고 있었어요!!! 도서의 목차를 살펴보면 첫 번째 장부터 AI 산업의 미래를 다루고 있었어요^^ AI가 단순히 질문에 답하거나 글을 작성하는 기술을 넘어 산업 전반에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 생각해 볼 만한 주제들이 담겨 있었어요!!! 그리고 눈길이 갔던 내용은 AI가 제조업과 서비스업을 변화시키고, AI를 활용하는 능력이 앞으로 더욱 중요해질 수 있다는 전망이었어요~ㅎㅎㅎ 우리가 매일 사용하는 스마트폰부터 쇼핑, 업무, 콘텐츠 제작까지 이미 AI 기술이 다양한 곳에서 활용되고 있기 때문에 이러한 변화가 앞으로는 더 빠르게 진행될 수 있다는 점에서 흥미롭게 살펴볼 수 있는 책이었어요♪♪♬ 또 다른 특징은 AI 이야기에서 끝나지 않는다는 점이었어요!!! 뒷표지를 보면 AI, 반도체, 에너지, 제조업, 일자리까지 폭넓은 산업 분야를 다루고 있다는 것을 알 수 있었는데 우리나라 경제와 밀접한 반도체와 제조업의 미래를 함께 살펴볼 수 있다는 점이 흥미로웠어요^^ 기술 발전이 기업의 경쟁력뿐 아니라 경제와 개인의 삶에도 영향을 미칠 수 있다는 점을 생각해 보면, 미래 산업에 관심 있는 분들이 읽어보기 좋은 주제라고 느껴졌어요♬♬♪ 이 책을 읽으면서 가장 마음에 남는 메시지는 바로 미래의 변화를 미리 살펴보고 준비해야 한다는 점이었어요♥♥♥ 물론 책에 담긴 미래 예측이 모두 현실이 된다고 단정할 수는 없겠지만 여러 가능성을 접하고 앞으로 어떤 변화가 일어날지 스스로 질문해 보는 과정은 충분히 의미 있다고 생각이 들었어요!!! 특히 AI가 익숙하지 않은 분들이라도 목차에 제시된 질문들을 따라가다 보면 현재 산업계에서 어떤 변화가 중요한 화두인지 생각해 볼 수 있을 것 같았네요~ㅎㅎㅎ

본글은  출판사로부터 책을 지원받아 작성한 주관적인 글입니다. 

소름돋는 미래예축 시리즈 제 3권 이번에는 최태원sk 회장의 예언 50가지를 역추적한다  최태원은  지난 2012년경 몰락하던 하이닉스를 인수해 sk하이닉스로 사명을 바꾸고  의기투합한다 슈퍼모멘텀을 보면  최 회장은 가게를 대관해 전 직원과 건배를 나누고  관리자들과 1대1면담을 하며 비상을 다짐하였다  사실 하이닉스를 인수하고 초반은  모험이나 마찬가지였다  삼성에 밀려 만년 2등 신세였던 하이닉스가  달라진 것은 ai가 나오고 난 다음부터였다고 볼수 있다 사실 2020~2022년까지는  반도체 겨울 수준이었다  그러나 23년에 지피티가 나오면서 상황은 급변했다  최 회장은 ai가 활성화될수록 데이터가 많이 필요할것으로 내다봤으며  2027년에 그 정점에 도달할것으로 내다봤다  반도체 공장 하나에 수십 수백개의 기업이 얽혀있다 하기도 하였다  지피티 플러스 유저겸 하이닉스 주주로서  그의 의견에 일정부분 동의한다 ai가 인력을 대체하고 지능을 수출하는 국가가 되어야 하고 ai를 사용하지 않는 나라는 빈곤해진다는 등의 말을 하였다 내가 눈여겨 본 것은 ai발전으로 인해  나인식스 가 깨지며  n노동(?)이 본격화 된다고 하였다  또 지금같은 미중 갈등이 무려 30년은 더 간다고 했다  미중 갈등이 30년은 더간다라........ 솔직히 이 부분은 동의하기 어렵다  30년이면 한 세대다  너무 지레짐작하는거 아닌가 생각한다. 

실현 여부가 하단에 나오는데  젠슨황에 비해 너무 뜬구름 잡는 발언이 많았고 그결과 아직 실현되지 않았다 판단하기 이르다 는등의 진단이 많았다 현실이 되었다는 내용은 별로 많지 않았다. ㅎㅎ