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이노베이터 진실 게임
지은이 크레이그 히크만 | 차형석 옮김
출판사 베리타스북스
"요점부터 말하겠습니다.. 당신을 신상품 팀장의 자리를 제안하려합니다.."
테일러의 의사도 묻지 않은 채, 굿리치 회장은 20분 도안 새로운 업무 수행하는데
있어 직면할 어려움을 구체적으로 열거했다.
첫째, 최근 갈 길을 잃고 방황하는 신상품개발 팀을 남다른 자긍심과 의지를
갖고 살려내, 새로운 방향을 제시해야 한다. 그렇게 하기 위해서라면, 인력
일부를 해고하거나 신규인력을 채용하는 권한을 위임한다.
둘째, 출시한 기존 제품의 실패 요인을 알아내야 한다.
셋째, 긍 따른 대책을 세워야 한다. 그리고 6개월 이내에 네 가지 신상품을 출시해
4천만 달러의 매출액과 8백만 달러의 당기 순이익을 달성해야 한다.
이 책에서 주워진 과제입니다.
테일러는 다쓰러져 가는 카터-크리스프라는 스낵 기업을
니블러스라는 기업에 매각될 위기에 있는 상황에서 되살려 가는 이야기입니다..
경영 서적이지만. 독자의 이해를 돕기 위해.. 소설형식으로 풀어서나왔습니다..
그래서 읽기도 쉬웠고 이해하기도 쉬웠습니다..
매각되어질 위기에 처해있던 카터-크리스프가 테일러의 혁신과 아이디어로..그리고 그녀의 리더쉽..
저자는 테일러를 통해 혁신 즉 이노베이션을 말하고있습니다.
이노베이션이 실패하거나 저조한 성과를 내는 것은두가지 이유때문 이라고 말하고있다
첫째는, 사고의 넓이 가 협소하다는 것이다..예를 들어 이노베이션을 생각할때 전략적 대안의 범위를 좁게 하는 것이다.
둘째는, 집중의 깊이가 제한적이라는 것이다. 예를 들어 이노베이션 전략의 실행 방법을 결정할 때 조직에 미치는 영향을
얇게 생각하는 것이다.
즉 이노베이션을 추구할 때, 대부분의 기업은 전략적 선입견, 조직문화적 전통, 경직된 프로세스를 버리지 못해 새로운
관점을 받아들이는 것을 매우꺼려한다..
테일러는 밑의 그림의 네 가지 관점을 동시에 계획하고 실천하면서 회사에 적용해야 한다고 설명한다..
이것을 이노베이션을 통해 성장으로가는 S자 성장곡선이라 부르고있다..
관점1은 기존의 전략 범위와 조직 역량을 바탕으로 브랜드와 상품라인업 확장에 중점을 두는 점진적 관점
관점2는 현재의 조직 역량을 토대로 전략 범위를 수정하여 새로운 소비자와 시장을 대상으로 브랜드와
상품 라인업을 출시하는 통차적관점
관점3은 전략 범위는 그대로 둔 채 새로운 조직 역량을 잦추어 브랜드와 상품 라인업에 대한 소비자
만족과 충성도를 높이는 발명적 관점
관점4는 전략범위와 조직 역량을 본질적 수정하여 브랜드와 상품 라인업을 초월하는 파괴적 관점..
이를 이노베이션을 위한 네개의 I (Four Is) ...즉 점진적(incremental), 통찰적(Insightful), 발명적(Inventive), 파괴적(Ingenious)
이라 말한다..
하지만 저자는 마지막에 그녀를 통해 이노베이션을 말하고있다..
제품 생산 혁신법에서 가장 중요한 건 각각의 단계를 새로운 눈으로 바라볼수 있는 관점입니다..
각각의 상품마다 특징이 있고 또 각각의 조직원은 각기 다른 성향을 가지고 있고 시장에는 다양한 변수가 존재하기때문이라고.. [인상깊은구절] 마지막으로 서두에 이야기 했던 소설줄거리를 간략하게 이어서 하고..책에 있는 좋은 문구로 마무리 하겠습니다.. 테일러는 제한을 받아들인다..하지만..일을 진행하면서..전에 카터-크리스프의 신상품개발팀의 실적의 저조 했던 이유가 들어난다. 신상품이 개발되면 정보가 유출된다는 점이였다. 그래서 경쟁 상대이자 이번 프로잭트가 실패로 돌아가면 매각을 인수할 기업인 니블러스가 신상품을 먼저 치고 나오는 것이다.. 이번 프로잭트에는 정보유출이 안되게..보안팀을 채용하기로 한다.. 보안팀은 내부의 정보유출자인 케이시, 치무라. 제미슨을 잡아내고,, 니블러스의 공모자인 바머스도 함깨 적발한다.. 테일러는 성공적으로 신제품 개발에성공하고.. 마지막에 멋진 마케팅 아이디어로.. 그녀의 능력을 마무리 짓는다.. 기분이 좋을 때, 재미있는 얘길 들었을 때, 좋은 식사를 하고 드라이브를 하거나 산책할 때 혹은 아름다운 밤 잠이 오지 않을 때 생각이 자연스럽게 나의 머릿속으로 스며듭니다. 도대체 이 생각은 어디서 오는 걸까요? 하지만 나는 모르는 일이고, 나와 상관이 없습니다. 나는 나를 기쁘게 하는 그것을 머릿속에 보관합니다. 그리고 허밍으로 흥얼거립니다. 내가 그렇게 한다고 다른 사람들이 그러더군요, 그러면 먼저 테마가 따라옵니다. 그 다음에는 멜로디가 다가옵니다. 이제 그 멜로디는 필요에 따라 첫 번째 멜로디와 조화를 이룹니다. 대위 선율과 각 악기의 담당 선율이 다가와 조화를 이루고 마침내 모든 멜로디가 융화되어 하나의 완성된 작품을 만들어 냅니다. 그러고 나면 나의 영혼은 영감으로 불타오릅니다. 나는 계속해서 작품을 발전시켜 나갑니다. 그릭 더 많은 상상을 동원합니다. 그것이 아무리 긴 작업이라도 작곡이 완전히 끝날 때까지.... 내 마음은 그것을 꼭 잡아 둡니다. 이런 일이 한꺼번에 연속해서 다가오는 것은 아님니다. 어떤 부븐은 시간이 한참 흐른 뒤에 풀리는 경우도 있습니다. 그러나 나는 언제나 전체를 상상합니다.. 볼프강 아마데우스 모차르트... |
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기업과 이노베이션은 어떤관계를 가지고 있는 것인가. 어떤 기업은 이노베이션을 잘 이용하여 세계적인 기업이 되는가 하면 어떤 기업은 이노베이션을 제대로 활용하지 못해 다른 기업들에 비해 도태되는 경우가 있다.
현재를 내다보고 준비하는 사람과 미래를 내다보고 준비하는 사람 과연 둘중에 누가 미래의 CEO가 될 것인가?
하루하루를 내다보고 사는 사람은 그날 그날의 일을 해결하는데만 급급하여 기업을 점점 도태시켜 나갈 뿐이다.
그러나 미래를 준비하는 사람은 많은 혁신과 넓은 통찰력으로 기업을 이끌어 나갈것이다.
이책에서는 이노베이션을 혁신과 동일한 뜻으로 해석하고 있다.
우리는 살면서 혁신이라는 말을 자주 듣게 된다.
기업은 매주 한주가 시작되는 월요일에 CEO를 시작하여 말단 직원까지 조회를 갖는다.
이자리에서 CEO의 마무리 인사는 언제나 새로운 혁신적인 생각과 상상으로 기업을 이끌어 나갑시다.
라는 식의 말을 한다. 과연 이 말을 하는 CEO는 혁신이라는 말에 대한 의미를 제대로 알고 있는지 물어보고 싶다.
이책은 소설책이다. 9가지의 혁신적인 요소들로 인해 합병 직전의 회사가 다시 부흥하는 이야기가 주를 이루고 있다.
혁신에 대해 각종 워크샵이나 Cop(학술연구모임) 등에서 진행에 도움이 될만한 책이라고 소개하고 있는데
기존의 책들처럼 기업경영애 필요한 전문용어를 남발해 가면서 서술해 가는 책보다는
실직적으로 도움이 되는 책이다. [인상깊은구절] 현재만 의존하는 사람은 미래를 생각할 수 없다. |
| 이노베이터 진실게임/ 크레이그 히크만/ 베리타스북스 기업이 하나의 신상품을 개발하고 판매하기까지 얼마나 힘겹게 생산되는지 느끼게 한 소설이다. 이 책은 소설이라는 형식을 빌어 쉽게 이노베이션에 대한 이야기를 풀어 놓았다. 이노베이션. 새로운 혁신을 받아들이는것. 새로운 것을 받아들이는것 등 의 뜻을 가지고 있다. 경영서에서나 들어 봄직한 딱딱하고 이해되기 어려운 단어가 이렇게 박진감 넘치고 스릴넘치는 소설로 쉽게 다가 올 수 있다는게 이 책의 묘한 매력이다. 책을 읽다가 뒷부분이 궁금해서 도저히 손에서 놓을 수가 없었다. 테일러라는 커리어우먼을 등장 시켜 위기에 처한 기업을 살리기 위해 혁신을 시도하는 친밀하고 빈틈없는 계획을 수립하고 그의 가족에 대한 위기를 통한 긴장감과 주변 기업의 엄모가 절묘하게 조화를 이루어 스릴 또한 넘쳐 났었다. 기업은 보이지 않는 경쟁에서 독창적이고 혁신적인 이노베이션을 추구하지 않으면 경쟁 사회에서 살아남을 수 없다. 이노베이터 또한 구성원들의 잠재력을 100%로 이상 꺼집어 낼수 있는 리더로써의 자질을 가지고 있어야 한다. 지속적인 혁신을 하기 위해 가장 중요한 것은 어느 정도의 위험을 수용하고 실수를 인정함으로써 적극적인 태도를 갖게 하는 조직 문화를 만드는 것이다. 그것이야 말로 기업이 성공으로 향하는 발판인 것이다. 또한 개인이 발전해 나가는 지름길이 될 것이다. 나는 이 책에서 주인공 테일러가 세상의 사물을 바라보는 깊이있고 넓은 시각에 반했다. 자신의 이노베이션을 나무에 비유해 모든 걸 설명해 나가는 그녀를 보며 모든 일은 세상 이치에 맞게 되어 있다는 것을 느낄 수가 있었다. 음양의 조화, 정반합의 조화 등 대우주의 섭리안에 진리가 고스란히 담겨져 있다. 나 또한 소설 속의 주인공 테일러 처럼 삶을 바라보는 시각과 사물을 바라보는 시각의 깊이와 폭을 넓혀야 겠다는 생각이 들었다. 혁신은 미래에 바탕을 두고 있다. 또한 혁신은 현재를 위해 존재한다, 왜냐하면 기업혁신은 미래에 대한 상상의 폭과 깊이를 넓혀주고 깊게 해주는 동시에 남보다 앞서 최고가 될 수 있다는 가능성을 실현시켜 주기 때문이다 라는 마지막 부분 테일러의 인터뷰 내용이 머리에서 지워지질 않는다. 마치 긴장감 넘치고 박진감 넘치는 좋은 소설책과 경영서적을 함께 읽은 기분이 든다. 오늘 이 시간 기분이 무척이나 가볍고 좋다. |
| 요즘 이노베이션, 즉 혁신이라는 말을 자주 볼 수 있지요. 혁신이란 무었일까요? 이책에서 그것을 발견하실 수 있습니다. 막연히 혁신이란 새로운 가치의 창출, 창의적인 발견 정도로만 알고 계셨던 분들에게 진정한 혁신이 뭔지 체계적으로 알 수 있는 책이 될겁니다. 이렇게 언뜻 보면 굉장히 딱딱한 책 같은데요, 그렇지도 않습니다. 이거 이게 소설책입니다. 두 기업간의 싸움을 다루고 있는데요 그 내용 사이에 혁신이 중심 제재로 등장하는 구조입니다. 제가 보기에 혁신이라는 소재가 주 내용이고 소설은 그것을 쉽게 설명하기 위한 틀인것 같습니다. 하지만 소설 자체의 내용도 꽤 긴장감 있습니다. 몇년전 우리나라 tv드라마에서 자주 등장했던 회사내 긴장구도 같은 것도 등장하고요. .특히 이책의 장점을 꼽으라면, 이책을 다 읽으셨다면 이노베이션에 대한 이해를 바탕으로 그것을 실생활에 적용하는 것도 가능하다는 겁니다. 특히 경영하시는 분이나, 삶의 전략을 세우셔야 할 분들에게 필요한 책이군요. |
| 이노베이터 진실 게임 2006/08/27 10:30 지은이 크레이그 히크만 | 차형석 옮김 출판사 베리타스북스 별점 창조하라. 파괴하라. 그리고 다시 또 창조하라! 이노베이션 진실게임이라는 책을 겉표지로 보았을때 나는 '' 또 한권의 딱딱한 책'' or ''지루한책'' 은 아닐까 ? 의심을 했다. 그러나 책을 받고 펼쳐든 순간부터 나의 예감은 빗나갔다 작가의 정성이 듬뿍들어가 있다라는 생각이 되어 있었다. 초반의 배경이며 등장회사 , 등장인물 의 요약정리가 잘 되어 있으며, 책의 내용으로 빠져들게끔 구성이 되어 있다. 줄거리 내용은 동종업계의 라이벌 회사로부터 회사를 매각당하지 않기 위한 최선책이자 약간은 위험한 도전인 입사3개월 밖에 되지 않은 한 여성을 개발팀장으로 앉힌다. 이야기는 여기서부터 시작이다. 내게 이노베이션이라는 단어는 무척 생소한 단어였다. 그리고 지금도 그렇다. 우리네 사람들은 살아가면서 결단력이라는게 필요할때가 있다. 현재 가고자 하는길을 우회하고자 할때, 우린 수많은 고민과 생각에 빠져들곤 한다. 그러나 위험을 감수하고 무언가에 확신을 가질때 혁신은 시작될수 있다 이노베이션이 필요로하는 직장인들은 이책을 읽어보길 권한다. |
| INNOVATION을 성공시킬 자_ 아니, INNOVATION을 성공시켜야 한다_ 누구를 믿고 누구를 의지해야 할 것인가_ 당신의 선택과 판단에 한 회사와 가족의 안위가 달려있다면 크레이그 히크만의 [이노베이터 진실게임]은 마치 영화의 장면을 보고 있듯이 긴장감이 넘치는 소설이다. 그래서 한번 읽기 시작하면 끝이 궁금해서 중간에 책을 놓기가 쉽지 않다. 혁명_ 창조하라. 파괴하라. 그리고 다시 창조하라. 현대사회에서 기업이 살아남기 위해서 INNOVATION은 필수적이다. 기업의 대부분은 산업 스파이를 통해서 경쟁사의 정보를 빼내어 가고 있다. 스파이는 직장 동료 중에 혹은 상사 중에 혹은 보안담당자 중에 있을 지도 모른다. 전화도 E-mail도 개인 컴퓨터도 도청과 해킹의 위험에 노출되어있다. 경쟁사의 압박과 회사를 매각하려는 내부조직 암암리의 의도 속에서_ 신상품 개발 팀장 자리에 맡게 된 테일러는 6개월 이내에 네 가지 신상품을 출시해_ 4천만 달러의 매출액과 8백만 달러의 순이익을 달성해야 한다. 신상품 개발에 매달리는 테일러와 이를 저지하고 회사를 매각하려는 사람들의 대결이 있어서 흥미진진하다. 더욱이 그 세력들이 눈에 보이지 않기 때문에 더욱 재미가 있다. 설마 이렇게까지 치열하게 경쟁하는 기업이 현실에 있을까_ [코카콜라, 3M, 다우 케미칼, GE, 인텔 등 기업이 경쟁사의 최신 정보와 동향을 알아내기 위해 전담직원을 고용한다. –The New York Times] 처음에는 더 괜찮은 직위와 연봉, 가족을 생각해서 팀장 자리를 맡았지만 일이 진행되어가고 외부의 공격과 반발이 거세질수록 중간에 포기할 수도 빠져 나올 수도 없다. 이런 극한 환경에서 테일러가 어떻게 대처하는지를 배울 수 있다. 그녀는 자유롭게 생각할 수 있고, 상황 판단력이 뛰어나다. 사고의 넓이Bandwidth_는 이노베이션에서 말하는 전략적 대안이다. 집중의 깊이Focus depth_는 이노베이션이 조직에 미치는 영향이다. 사고의 넓이가 협소하거나 집중의 깊이가 제한적이면 이노베이션은 실패한다. 책의 빠르게 읽으며 긴박함을 따라가면서도 놓치지 말아야 할 것이 그녀가 워크숍에서 어떻게 사람들의 창의적인 생각을 이끌어 내고 ‘3대 수평선 이론’을 어떻게 적용하며 이노베이션을 통한 ‘S자 성장곡선’을 어떻게 이루어 나가는 지에 대한 것이다. 워크숍 과정을 살짝 엿보면, [관점1. 핵심 사업 강화, 점진적 관점] [관점2. 전략적 우위 조사, 통찰적 관점] [관점3. 신규 역량 개발, 발명적 관점] [관점4. 혁신적 변화 창조, 파괴적 관점]으로 구성된다. 실제 식료품 신상품 개발에 맞춰서 내용이 구성되어 있어서 쉽게, 가볍게, 재미있게 읽을 수 있는 경영서이다. 한 가지 더 알고 싶었던 것은_ 테일러는 톰 플랫의 도움으로 철저한 보안과 안전을 보장 받을 수 있었는데 현대사회에서 경영자라면 정보 보안 관리에 대해서도 지식이 해박해야 할 것 같다. 또한, 디이터의 도움이 없었더라면 테일러가 하청업체 등에 대한 믿을 만한 정보를 빠른 시간 내에 어떻게 수집할 수 있었을까 하는 생각이 들었다. |
| 슘페터(Joseph Alois Schumpeter) 가 창조적 파괴 ( creative destruction ) 란 단어로 혁신을 정의한 이래, 혁신은 수많은 사람들에게 회자되고, 그 의미가 새롭게 조명되어 왔다. 현대의 기업조직은 그 목적을 달성하기 위해 더 많은 혁신의 기회를 찾고, 세계적 기업은 그러한 혁신의 성공을 발판으로 혁혁한 전과를 거두어 오고 있다. 과연 혁신은 무엇이며, 또 혁신을 하기 위해선 무엇을 해야하는가? 이 물음에 답하기 위해 수많은 경영학 서적들이 제 나름의 답을 내 놓고 있다. 이노베이터 진실 게임( The 9 Drivers of Innovation ) 은 혁신에 대해 새로운 형태로 메시지를 전달해 주는 책이다. 원제에 나오듯 아홉가지 요소를 통해 혁신을 설명해 주는데, 단지 서술하는 형식이 아닌 실제 혁신을 이루어가는 과정을 Fiction을 통해 보여준다. 위기에 처한 기업, 그 기업을 살리기 위해선 혁신만이 살길이다. 그러한 상황속에서 주인공 테일러가 아홉가지 요소를 적절히 활용하여 마침내 성공을 거두는 과정은 읽는 이로 하여금 부담없이 혁신을 느낄수 있게 도와준다. 책에서 말하는 아홉가지 요소( 9 I''s) 는 혁신(이노베이션)의 네가지 관점인 점진적 (Incremetal), 통찰적 (Insightful ), 발명적 ( Inventive ), 파괴적 ( Ingenious) 관점 과 구현을 위한 네가지 단계인 상상 (Imagine ), 통합 (Integrate), 분리 (Isolate ), 산출 (Illuminate) 단게, 그리고 마지막 핵심 과제인 완벽한 시장 진입 (Immerse) 을 말한다. 주인공이 보여주는 이 아홉가지 요소의 조화로운 구현은 마치 하나의 커다란 그림을 연상시켜준다. 여러 부분 나뉘어 그려지지만 그 부분들이 하나의 주제로 통합되고, 완성되어가는 과정처럼 혁신을 이끄는 모습이 그와 같다는 것이다. 또한 이런 이론적 내용은 기업간 암투와 등장하는 인간 군상의 모습과 어울려 하나의 탄탄한 이야기로 다가오게 된다. 개념적으로 존재하는 혁신의 개념에 대해 좀더 구체적이고, 실재적인 모습을 보고 싶다면, 이책을 보라. 주인공이 대신해 그 모습을 보여주고 있으니. 처음 이 책 제목을 보고, 마치 추리소설 같은 느낌을 받았다. 실제 내용도 사건이 발생하고, 그 사건을 해결해 나가는 과정이 추리적 느낌을 주긴 하지만, 마지막 페이지를 덮는 순간 약간의 아쉬움이 남는다. 오히려 원제를 살려주는 것이 책의 전체적 내용에 더 걸맞는게 아닌가 싶다. 딱딱한 경영학 서적속에서 뛰쳐나온 혁신. 그 혁신을 이 책을 통해서 한번 만나보자. |
| 이 책은 경영관련 서적이다. 또한 결코 경영에만 관련된 책은 아니라고 할 수 있는것이 테일러가 실시하는 이노베이션의 과정을 소설로 그려 놓았다는 것이 흥미롭다. 한마디로 이 책은 소설로 풀어쓰는 경영서적이다. 이 책은 기업 스파이와 더러운 음모가 판치는 기업세계에서 프로 정신으로 무장된 리더, 테일러가 이노베이션을 통해 회사를 살리고, 회사를 시장의 중심에 세운다는 이야기이다. 고전적인 ''영웅의 등장으로 나라를 구한다''는 플롯을 취하고 있지만, 이 속에 많은 내용들이 담겨 있다. 경영관련서적은 전공이 아닌 관계로 많이 접하지 못했다. 하지만 이 책은 어려운 경영 용어들이 아니라, 소설을 통해, 테일러가 혁신을 이루어 나가는 과정을 통해 이노베이션이 무엇인지를 알 수 있게 되었던 것 같다. 책에서 소개하는 이노베이션의 핵심 9단계는 이러하다 이노베이션의 4가지 관점 1. 점진적 관점 Incremental 2. 통찰적 관점 Insightful 3. 발명적 관점 Inventive 4. 파괴적 관점 Ingenious 이노베이션의 4단계 5. 상상 Imagine 6. 통합 Integrate 7. 분리 Isolate 8. 산출 Illuminate 9번째 핵심과제 9. 완벽한 시장 진입 Immerse 나는 이 책을 쓰러져가고 있는(?) 회사의 중역이나, 새롭게 창업을 꿈꾸는 사람들에게 꼭 추천해주고 싶은 책이다. 회사를 살리고 싶다면, 회사를 키우고 싶으면 꼭 읽어보시라. |
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그토록 오랫동안 인구에 회자되고 있는 혁신은 아직도 그 정의가 무엇인지 답을 찾지 못하고 있다. 수많은 회사가 혁신을 외치지만, 과연 도대체 혁신이란 것이 무엇인가?
이 책은 한 여성 리더를 통해 혁신의 의미를 진솔하게 그려내고 있다. 혁신이란 거창한 것이 아니다. 주변에서 일어나는 것을 발전적으로 바꾸는 것이다라는 사실을 소박하게 그려낼 뿐만 아니라 어떻게 혁신적 사고를 하는지를 모짜르트 발상법을 통해 구체적으로 제시하고 있다.
이 책의 하이라이트는 단연 음악과 경영의 만남이다. 얼핏 보아서는 둘은 절대 어울리지 못하는 물과 기름의 관계같다. 그러나 책 속에서 이 둘은 절묘하게 결합하여 하나의 새로운 혁신 기법을 창조한다.
혁신이라는 말이 남용되는 요즘 진지하게 혁신에 대해 다시 한 번 생각해 보고 싶은 분들의 필독서.... [인상깊은구절] 모짜르트 발상법 |
| 이노베이터 진실게임을 읽고 먼저 다읽은 소감부터 말하자면은 뒤로 갈수록 흥미진지해져서 좋고 그리고 방해공작이 조 금은 어설퍼서 무엇인가가 부족하다는 느낌을 조금 받았다 전적으로 나의생각^^; 소설이 시작하기 전 첫페이지의 한 구절이 눈에 들어왔다. "이 책에서는 ''이노베이션과 혁신 ''을 같은 의미로 사용하고 있습니다"라는 구절이다 즉 이노베이터는 바로 혁신자라는 것이 다. 이 책의 주인공인 테일러 조브리스트 는 회사의 인수 합병을 막기 위해 고군분투하는 바로 혁신자이다. 줄거리는 방해 공작에도 불구하고 주위 사람들의 협력과 도움 그리고 자신의 의지로 인해 마침내 혁신에 성공하고 회사를 살려낸다는 간단한 내용이다. 이 책은 이노베이션을 통해서 회사를 살리는 다소 광범위하게 이노베이션의 성공사례를 보 여주고 있지만 나는 이 혁신을 먼저 나 자신 즉 우리에게 먼저 적용시키고 싶다. 혁신을 한다는 말은 곧 다가올 미래 즉 변화를 두려워하지 않고 얼마나 유연하게 대처하는 방법이 아닌가 싶다. 우리는 정보화 바다에 산다고들 한다 그만큼 우리의 세계는 계속해서 엄청난 속도로 변해가 고 있음을 말해주는 것이다. 즉 이런 변화를 두려워한 나머지 우리는 도태 될 수 있다고 생각한다. 물론 장인 정신이나 한길로 가는 그런 변함없는 고집 또 필요하기는 하겠지만 그것도 혁신을 하면서 차츰 나아 가야 좀더 지금보다 나은 그런 삶을 살수 있을지 않나 생각한다. 즉 이노베이터의 진실은 현실을 누구보다도 정확하게 파악하고 다가올 미래 즉 변화에 대해 서 두려워하지 말고 계획과 실천을 하고 마지막으로는 자신의지가 빛을 발했을 때 비로소 혁신이라는 엄청난 것을 가질 수 있을 것이다. 내인생도 이대로는 안되겠다는 생각이나게한 그런 소설이였어요~~^^ |