토스트토마스터즈에 나가서 우승한 사람들은 어떠한 말로 설득을 하였을까?

스피치의 가치는 각 청중의 지식과 행동과 느낌에 주는 영향력에 달려 있다. 정보 제공, 청중 설득, 즐거움 제공 또는 영감을 이끌어 내는 것 등이다. 대부분의 스피치가 이들 요소를 혼합해서 이루어지지만, 우수하다고 하는 모든 스피치의 주제는 어떤 목적인가에 따라서 결정된다. 그렇다면 당신의 스피치의 목적은 무엇인가?

목적과 핵심 메시지를 알았다면, 스피치에는 납득할 만한 존재의 이유가 있어야 한다. 그리고 메시지는 청중들이 다르게 생각하고 느끼고 행동해야 하는 이유를 분명히 느낄 수 있도록, 청중에게 동기부여를 해 주어야만 한다. 우승한 스피치는 다음과 같이 간단하고 자신감 있는 주장으로 요약 될 수 있다. “나는 청중들에게 무엇을(핵심 메시지) 어떻게 하여(목적) 어떻게 만들(영향력) 것이다.”

冊 이야기 2015-197

『스피치 에센스』 제레미 도노반 외 / 진성북스

말을 잘 하는 것도 큰 복이다. 말을 잘 한다는 것은 상대방에게 내 뜻을 잘 전달한다는 뜻이다. 그러나 말을 잘하는 것도 살아가며 큰 도움이 되는 일이지만, 말만 잘하는 사람이라는 평가를 받는 일은 없어야 한다.

“말에는 의미가 있어야 하지만 연설에는 힘이 있어야 한다. 마음을 움직이는 힘이 부족한 연설은 청중을 지루하게 한다. 비즈니스 세계에서 크고 작은 다양한 그룹의 사람들에게 스피치를 잘해야 하는 것은 개인이나 조직의 경쟁력 향상에 피할 수 없는 일이 되었다.”

연설에는 본질적으로 연극적인 요소가 있다. 좋은 연설은 큰 범주에서 다음 세 가지로 요약할 수 있다고 한다. 첫째, 말하고자 하는 내용이 간결하면서도 그 상황에 적합한 정보나 지식, 스토리를 담아야 한다. 둘째, 청중이 잘 이해할 수 있도록 연설 내용을 효과적이고 강력하게 전달해야 한다. 셋째, 끝난 후에도 오랫동안 여운이 남는 감동을 내포해야 한다. 나아가 영감을 준다면 이러한 연설은 금상첨화다.

이 책의 내용 중 거의 대부분은 ‘토스트마스터즈’와 관련되어있다. 〈토스트마스터즈 인터내셔널(Toastmasters International)〉은 그룹 모임과 네트워크를 통해서 대중 연설과 리더십 기술을 가르치는 세계적인 비영리교육기관이다. 2013년 7월 1일 현재 292,000명이 소속되어있고, 122개국에서 14,350개 클럽(소그룹)이 매주 함께 모여 스피치 프로그램을 직접 진행한다. 토스트마스터즈는 ‘개인들에게 유익한 정보가 담긴 대중 연설’을 하는 방법과 ‘비즈니스 환경에서 상대를 설득할 수 있는 프레젠테이션’을 효과적으로 진행하는 방법을 가르친다.

누구나 그렇겠지만 나는 개인적으로 연사가 앞에서 말을 이어 나갈 땐 말만 듣는 것이 아니라, 연사의 표정과 몸짓까지도 함께 본다. 얼마나 성실한 자세로 말을 하고 있는가를 우선적으로 판단한다. 열정이 담긴 목소리인가, 대충 시간 때우기로 가고 있는가를 헤아린다. 그리고 무엇보다 지루하지 않아야 한다. 졸리면 그 강의는 끝이다. “사실을 말하면 배울 것이다. 진실을 말하면 믿을 것이다. 하지만 이야기를 말해주면 내 마음 속에 영원히 살아있을 것이다.” 북미 원주민 속담이다. 요즘 인기를 끄는 텔레비전의 거의 모든 프로그램들이 스토리가 담겨 있다는 공통점이 있다.

강연 중 유머와 예화는 매우 중요하다. 그러나 전체 강의 중 70%정도를 예화로 때운 강사는 두 번 다시 만나기 싫었다. 유머도 좀 격이 있어야 한다. 청중들의 마음이나 수준을 염두에 두지 않고 다짜고짜 19금 유머부터 꺼내는 연사 역시 다시 안 만나고 싶은 사람이다. “가능한 한 빨리 첫 번째 웃음을 터뜨려 긴장감을 해소하고 청중과 친밀한 관계를 형성하여. 청중이 연사를 좋아하게 만들고 연사의 메시지에 마음을 열게 하라.” 청중의 긴장감을 녹여주는 연사는 호감도가 높아진다. 호감은 친밀한 관계의 기반이 된다.

‘말에 에너지를 담아 힘 있게 전달하라’

여기서 이야기하는 에너지라는 것이 꼭 힘을 이야기하는 것은 아니다. 목소리만 크다고 다 되는 일이 아니다. “어떤 연설 상황에서든 다양한 발성과 음향 반사, 소리의 높이(음조)등을 완벽하게 조합하는 방법은 없다. 하지만 연사가 연설하는 현장에서, 연설 내용의 논조에 맞게 진심에서 우러나온 목소리로 말한다면 제대로 성공할 수 있다.”

숨 쉴 틈 없이 말을 하는 연사는 부담스럽다. 공연히 내 마음도 바빠진다. 호흡이 빨라진다. 위대한 연사와 기업가 정신이 뛰어난 리더, 연예인들은 침묵이 가장 효과적인 단 하나의 음성기술이라는 것을 알고 있다. 정치가들도 잘 알고 있는 사실이다. 미국의 코미디언 잭 베니는 침묵의 중요성을 이렇게 강조했다. “언제 말할지 아는 것보다 언제 멈출지 아는 것이 훨씬 더 중요합니다.”

이 책, 《스피치 에센스》는 말하기의 두려움을 절감하는 사람, 대중 앞에 서면 영문 없이 말문이 막혀버린 경험이 있는 사람들로 하여금 말하기의 ‘즐거움’을 되찾을 수 있도록 도와주는 친절한 안내서이다.

신제품을 발표하는 자리...

과연 어떤 제품일까 어떤 신기술이 장착된 제품일까...

청중을 사로잡는 말하기 기술

이 책은 저자가 실제로 세계 대중 연설 대회에서 우승한 경험을 바탕으로 어떻게 하면 훌륭한 연설을 할 수 있는지 그 방법을 전수해 주고 있다. 또한 그 대회에서 우승한 세계 최고의 연설 전문가들의 통찰을 종합적으로 정리해 준다. 우리들은 이를 통해 좋은 연설의 본보기를 분석할 수 있음으로써 실전 스피치의 교본을 마스터할 수 있다.

토스트마스터즈 인터내셔널을 들어본 적이 있는가? 이는 110년이 넘는 역사를 가진, 대중 연설에 관한 한 타의 추종을 불허하는 비영리 단체이다. 토스트란 우리가 식사 대용으로 먹는 그런 토스트가 아니라, 연회 주관자나 진행자가 제안하는 건배를 가리킨다. 자연히 간단한 스피치(건배사)가 이어진다. 다라서, 이 단체는 건배사를 효과적으로 할 수 있도록 돕는 목적으로 출발했는데, 지금은 단순한 건배사를 넘어 적합한 스피치 능력과 리더십 개발을 주목적으로 한다.

이 책의 저자 제러미 도노반은 세계적인 정보기술 시장조사기관인 카트너그룹의 마케팅 담당 부사장으로 뛰어난 토스트마스터즈 회원이고, 3번의 TED 연설을 주재했다. 무대에 섰을 때 겪게 되는 대중공포증과 사회적 불안을 해결하기 위해 연설하는 법을 배우게 됐으며 직업적으로 성공하는 도약의 발판이 됐다. 

또 한 명의 저자 라이언 애이버리는 2012년 세계 대중 연설 대회에서 우승한 바 있는 저널리스트다. 다양한 모임에 주제 강연을 도맡아 하고 있으며, 스피치 기술을 개발하고 효과적으로 메시지를 전달하기 위한 워크숍을 주재하고 있다.

책은 총 11장으로 구성됐는데, 리더들의 스피치에 꼭 필요한 내용들이다. 1장에선 적절한 화제 선택이라는 주제를 다룬다. 누군가와의 대화 또는 대중 앞에서의 스피치는 공감대 형성이 중요하다. 공저자는 믿음, 소망, 사랑, 정의, 지혜, 절제, 용기 등의 주제가 가장 많은 공감대를 주었다고 소개한다. 2장은 스피치내용의 구조에 관련된 사항이다. 리더들의 주된 발표인 정보전달의 경우, 시사적 구조를 권하며 문제해결 시 설득력 있는 스피치구조로 '상황-문제-해결' 구조에 대한 설명은 큰 도움이 된다.  

3~5장은 스피치 내용이 상황에 맞게 연출할 수 있도록 풍미를 살려줄 요소에 대한 조언이다. 6장은 언어적 요소를 강조했다. 상담을 하는 이들에게 필요한 쉬운 말을 선택하는 것에서 기억에 남을만한 제목까지 조언한다. 7~9장은 비언어적인 요소의 측면에서 음성, 바디랭귀지, 소도구, 그리고 다양한 그래프를 설득력 있게 사용할 수 있는 자료 활용법에 대해 안내하고 있다. 마지막 10~11장은 스피치를 잘하고 싶은 이들을 위한 마인드에 대한 조언이다.

책은 스피치역량에 관련된 11가지 에센스를 담았는데, 매 장마다 사례를 들어 모든 에센스를 설명하고 핵심 요소를 92개로 정리해 조언하고 있다. 각 장에서 소개된 사례의 연설문은 세계 대중 연설 대회에서 우승한 것으로 챕터별 주제에 맞는 유용한 시사점과 필요한 스킬을 보여주는 사례로 구성됐다. 사례로 든 연설 내용 대부분 우리 삶의 '소통'을 이야기 한다.

연설의 개요를 설명할 때, 암기나 읽기는 피해라

대다수의 토스트마스터는 자신의 첫 번째 연설을 읽거나 암기한다. 하지만 비즈니스 상황에서 이런 방법은 효과가 없다. 연설을 읽거나 암기하면 마치 로봇처럼 보이거나, 진실하게 보이지 않는다. 비즈니스 프레젠테이션은 상호작용이 매우 높은 편이다. 연사가 전달하려는 메시지보다 그 원고에 치중하다 보면 위험에 빠질 수도 있다.

연설의 초안을 작성할 때는 정확히 문자 그대로 해야 한다. 그렇게 해야만 연사의 생각을 정확히 표현할 뿐만 아니라 연설 시간이 얼마나 걸릴지 알 수 있게 된다. 먼저, 연설을 말하는 속도는 일반적으로 분당 125단어가 적당하다. 그리고 연설은 요점으로 구성된 개요로 압축해야 한다. 마지막으로, 연설을 완전히 익히고 자신감을 얻기 위해 대여섯 번은 연습해야 한다.

물론 한두 가지 요점을 놓칠 가능성이 있다. 이때 명심해야 할 점은, 할 말을 잊었다는 사실은 연사 본인만 알고 있다는 것이다. 대체적인 목적과 특정 목적이 명확하기만 하다면, 연사 본연의 임무는 충분히 완성된다는 사실을 명심해야 한다.

목소리, 몸짓, 얼굴 표정까지 연설 내용의 감정적 어조에 맞춰라

연사가 청중과 진실한 대화를 나누겠다는 마음가짐을 가지고 있다면, 대중 연설의 어떤 기법도 기억할 필요가 없다. 아니, 알 필요도 없다. 이것이 바로 대중 연설의 가장 기본적인 원칙이기 때문이다. 이 원칙은 연설의 각 부에 따라 연사가 몸짓, 얼굴 표정까지 조절해야 한다고 가르쳐준다. 만약 연사가 이야기를 전한다면 자신이 느낀 그대로 전해야 한다. 또한, 연구와 관련된 말을 한다면 아이처럼 경이로움을 표현해야 한다. 열정은 전문성을 보완한다.

랜디 하비는 우승 연설에서 이렇게 자신의 감정을 전달했다.

생생한 이미지와 감각적인 디테일을 사용하라

[서평] 스피치 에센스 [제러미 도노반, 라이언 애이버리 저 / 박상진 역 / 진성북스]

이 책에 대해 이야기하려면 말을 하는 것에 대해 알아야 한다. 말은 어떻게 하느냐에 따라 중요하고 그 말이 갖고 있는 힘은 어마어마하다. 인간관계에서 중요한 것도 말이고 사회에서 성과를 이루는데 크게 한몫 한다. 그리하여 누구나 말을 잘하고자 하지만 그것이 결코 쉬운 일은 아니다. 친구와 대화를 할 때는 편하게 부담없이 할 수 있지만, 많은 사람들의 앞에서 말을 할 때는 많은 준비와 연습이 필요하듯 대화 상대와 상황에 따라 말하는 방법에는 차이점이 있다.

말하기에 앞서 많은 준비를 하고 오랫동안 연습을 했음에도 불구하고 많은 사람들 앞에서 말하려면 불안과 두려움에 긴장하기 마련인데 이 책은 상대의 마음을 사로잡는 효과적인 연설법에 대해 알려준다. 이 책의 목적은 토스트마스터즈 세계 대중 연설 대회의 연설을 낱낱이 분석해서 이들이 가진 가장 좋은 방법을 독자들이 생활에 적용하고 직장과 개인의 생활 속에서 쓸 수 있는 말의 위력을 습득하는 데 있다고 한다. 그래서 이 책을 통해 토스트마스터즈 세게 대중 연설 대회에서 우승한 챔피언 11명의 실제 연설문을 자세히 분석하여 주제 선정에서부터 전달방법, 청중의 공감을 이끌어내고 감동과 영감을 불러일으키는 스피치 노하우를 접할 수 있다.

그리고 뒷부분에는 부록이 준비되어 있는데 세계 대회 우승자 몇 명이 조언하고자 한 요지를 마음가짐과 내용, 전달 등의 범주로 나누어 요약해 놓았고, 앞에서 연설 내용과 방법에 대해 설명하고 조언했던 92가지를 부록으로 깔끔하게 강력한 대중 연설을 위한 요약안내서로 총 92가지의 조언을 정리해 놓았다.

어떤 이들은 입이 있으면 누구나 말을 할 수 있는 것이라고 쉽게 생각할 수도 있지만 요즘에는 보다 효과적으로 상대의 마음을 얻는 스피치를 하기 위해 생긴 스피치 학원들이 있기도 하다. 같은 회사에서 같은 일을 하더라도 스피치를 잘하는 사람이 더 좋은 인상을 얻고 기억에도 오래 남기 때문에 경쟁력 부분에서 큰 이점이 된다. 그렇다면 멋지게 말하며 신뢰를 얻을 수 있는 말하기는 어떻게 말하는 것일까?

수많은 조언들 중 한 가지 이야기하자면 연설 중에 간혹 등장하는 농담은 청중들의 마음을 얻는데 큰 효과를 발휘하는데, 쉽게 활용할 수 있는 방법은 자신을 비하하는 농담이다. 연사가 자신을 낮추면 청중은 우월감을 느끼고, 보통 청중은 연사가 유능하고 자신감 있을 것이라고 예상하기 마련이기 때문에 연사가 자신을 낮추는 발언을 하면 청중은 놀라서 기분 좋게 웃음으로 반응한다. 그렇기 때문에 어느 정도 자기를 낮추는 가벼운 농담은 청중의 마음을 얻는데 좋은 방법 중 하나이다.  

이 책은 연설을 준비하면서 필요한 요소들인 화제 선택에서부터 정보 제공에 이용할 표나 그래프, 말하면서 보여질 얼굴표정, 감정전달, 흥미를 유발하는 말투, 몸짓, 음성 등에 대해 구체적으로 연습하도록 조언으로 구성되어 있는데 익히고 다음 조언으로 넘어가면 된다. 요즘 학원까지 다니면서 배우는 사람들이 많은데 스피치를 학원비보다 훨씬 싼 가격에 이 책을 통해 실전에서 사용할 수 있는 스피치 능력에 대해 접할 수 있어 참 효율적이라는 생각이 든다. 그리고 무엇보다 스피치를 잘하는 사람들이 연설했던 내용들이 많아 공감하면서 효과적으로 배울 수 있기에 너무 유익한 책이었다. 스피치를 잘하고자 하는 사람들이 읽으면 도움이 많이 될 것 같다.

청중, 대중의 마음을 얻을 수 있는 연설이 무엇인지,

또한, 청중을 사로잡을 수 있는 스피치의 기술을 이 책에서는 다루고 있다.

이 책은 말하는 것을 어려워하는 이들에게 희망을 준다. 

어떻게 말하고 어떻게 스토리를 이끌어갈 것인지에 대한

구체적이며 실제적인 이야기를 저자는 하고 있다.

청중을 향한 연설은 따뜻해야 한다.

청중의 마음을 움직일 수 있는 것은 지극히 감성적이다.

청중의 마음을 움직일 수 있는 것이 무엇인지 저자는 독자들에게 알려주고 있다.

저자들은 스피치에 전문가이다.

그들은 수많은 연설을 통해 터득되어진 기술을 이 책에 담았다.

청중을 사로잡을 수 포인트는 청중이 관심을 가지고 있는 것을  찾는 것이다.

청중의 관심을 매개체로 해서 매력적인 언어로 청중의 감정을 자극하는 기술이

연설자에게 가장 중요한 부분이다.

 대부분의 사람들은 말하기를 싫어한다.

대중앞에 서는 것 자체가 두려움을 갖는다. 왜냐하면 대중들의 시선을 한 몸으로 받는 것을 부담스럽게 생각하기 때문이다. 이를 극복하지 않으면 대중앞에 서는 일은 없을 것이다.

대중앞에 자신의 주장을 분명하게 제시하는 것이 중요한 포인트이지만

청중들을 이끌어 낼 수 있는 내면적 능력을 함양할 필요가 있다.

이를 위해 저자들은 이 책을 독자들에게 제공하고 있다.

말하는 두려움을 극복하고

청중들의 사로잡는 매력있는 연설자가 되도록 저자들은 돕고 있다.  

특히, 이 책은

무엇을 말할 것인지에 대한 핵심을 분명하게 가르쳐 주고 있다.

언어와 몸짓은 하나가 되어야 한다.

말하는 것과 태도가 다르면 대중을 설득하기 어렵다.

대중들의 마음을 얻을 수 있는 것은

말과 행동이 함께 가야 한다.

그 안에서 진실이다. 진심을 담은 연설은 청중들의 마음을 얻게 된다.

이 책은 청중들의 마음을 읽을 수 있는 기술과 청중들이 선호하는 단어를 구사하는

진실성들을 가르치고 있다.

이 책을 통해 오늘날 청중들의 마음과 사고가 무엇인지를 알게 되며, 청중들을 향한 연설자들의 스피치의 기술이 무엇인지를 배우게 될 것이다.

그러나 무엇보다 실천하는 것이 중요하다.

현장에서 말하는 것을 적용하지 않으면 아무 소용이 없다.

진심을 담아 청중을 향한 한 마디가

청중들의 마음을 움직이는 힘이 있음을 알고

말하기에 도전하는 것도 우리의 삶에 많은 유익을 줄 것이다.

시대의 트렌드에 부응하는 한시적인 책들이 있고, 오래동안 서가에 두고 두고두고 참고하고 이용하고픈 실용적이고 교훈적인 도서들이 있다.  실용적이고 교훈적인 도서는 분기에 한번, 반기에 한번, 1년에 한번, 수년만에 한번 손이 가는 정도가 각기 다르다. 

실용도서와 같이 자주보는 책들의 사례는 문서작성에 도움을 주는 책, 직장일과 삶에 도움이 되는 책들일 것이다. 스피치 에센스는 읽고 난 후에도 침대나 책상 옆에 놓고 참고할 만한 좋은 책이라는 생각을 가지게 되었다.  남들 앞에서 말할 기회가 주어질 때가 자주 생기는 경우에 스피치 에센스는 긴요한 해답을 준다.  

리더는 자신의 생각을 따르는 팔로우를 만드는 사람이다. 팔로우를 감동시켜 따르게 하려면 의사소통을 해야한다.  상대를 감동시키는 좋은 말은 자신의 이야기를 하는 것이라 말을 들은 적이 있다. 이책에는 건배사를 멋지게 하려는 화술 커뮤니티인 토스트마스터즈에서 수상한 연설가들의 말들을 기반으로 좋은 메시지, 감동 어린 메시지를 던지는 여러가지 사례를 체계화된 틀로서 보여주고 있다.  그들의 명연설은 대개가 자신의 이야기를 소재로 한다.

중간 관리자가 된 이후에 건배사이든 회의시작 전의 오프닝이든 대중들에게 말할 기회가 생길 때마다, 머리가 먹먹해지던 경험을 갖고 있다. "무슨말을 하지!"하고 골똘히 생각하다가, 다행히 말하기 몇 초전에 소재가 생각나던 경험을 가지고 있다. 그러나, 기대만큼 말할 소재가 생각나지 않으면 직전까지 두통에 이를 정도의 스트레스를 느끼곤 했다. 이책을 읽으면서 나는 이런 생각을 가지게 되었다. 연설도 과학이다. 

앞으로는 이책에 나오는 30여가지 토픽의 키워드 별로 나의 인생에서의 경험 소재를 매칭하여, 조그마한 수첩이나 iPAD 메모장에 이를 써놓고 활용해야겠다는 생각을 했다. 청중들은 강연이 끝나고 1시간이 지나면 이야기의 80%를 잊게된다고 들었다. 남는 것은 강사의 열정과 긍정/부정의 느낌 그리고 한두가지의 키워드만 남을 것이다.  그러니, 30여가지의 토픽을 그때 그때 평생 사용해 먹어도 질릴 일은 없을 터이다. 

이제 부터 나의 말하는 스킬이 한단계 더 올라갈 것으로 기대한다. 책의 후반부에 나온 부록의 부분도 좋은 연설을 위한 체크리스트 툴을 제공한다  이제 남은 연습은 동영상 촬영과 동료 리뷰이다.  연설 동호회 활동을 찾아봐야 겠다.  이러한 전략을 여러분도 같이 하는 것이 어떨지.  앞으로는 전보다 더욱 남 앞에서 말하는 것에 두려움을 덜 느낄 것 같다.  여러분의 일독을 강추한다.  도미니크.

리뷰 - 30초만에 상대의 마음을 사로잡는 스피치 에센스

주위에 말을 잘 하는 사람을 보면 늘 부럽다.

특히나 명강연을 펼치는 강사를 보고자 한다면 어쩜 저리 요목조목 말을 조리있게 잘하는지

참 용하다. 나는 언제나 저렇게 될 수 있을까 하고 푸념만 늘어 놓은 체 지나친다.

서점에 가면 많은 스피치 관련 서적이 많다.

분명히 좋은 가르침을 주고자 하는 책도 있지만, 대부분의 내용이 거기서 거기다.

2015년 9월 거기서 거기인 책이 아닌 책을 만나게 되었다.

100년 전통의 연설능력개발 전문기관인 토스트마스터즈에서 그 책이 나왔다.

30초 만에 상대의 마음을 사로 잡는 스피치 에센스라는 책이다.

어찌 30초만에 상대의 마음을 사로 잡을까? 의구심은 한 없이 들었지만,

본 서를 쭉 보고 있자면 나에게도 결코 어려운 일이 아님을 알게 되었다.

특히 본 서의 서문에서 나온 내용이 유난히 나의 마음을 잡게 되었다.

' 비판은 쉽다. 우리는 삶의 매순간마다 비판적인 말을 듣는다. 그러나 비판은 겁쟁이의 언어다.

비판은 부정적이다. 비판적으로 분석하면 준비된 비평조차도 대부분 사람을 깔아뭉개는 말처럼

들리게 된다. 반면에 평가는 상대의 가치와 좋은 면을 보는 것이다. 평가 안에서 개선을 위한

유익한 제안이 함께 들어있어서 발전에 필요한 부가적 가치를 제공해 준다.'

그동안의 나의 삶과 타인과의 대화등을 돌이켜 보았다.

평가를 하려하지 않았고 늘 비판적인 내용만 늘어놓았다. 긍정적인 면은 결코 찾아 볼수 없었다.

무엇이 나를 이렇게 만들었는지 원인부터 파악해야겠지만, 나의 근본적인 문제를 바꾸기 위해서는

나의 사고부터 긍정적이면서 평가를 해보려고 노력해야겠다. 내일부터가 아닌 지금 당장 부터...

저자인 제러미 도노반은 세계적 정보기술 시장조사기관인 카트너 그룹의 마케팅 담당 부사장이다.

토스트마스터즈 회원이며, 3번의 TED 연설을 하였다고 한다.

내가 즐겨 보는 TED 강의에 나온 나에게는 정말로 대단한 우상임에 틀림이 없다.

또 다른 저자인 라이언 에이버리는 2012년 세계 대중 연설 대회 우승자이다. 에미이언론상을 수상한

저널리스트이자 강연가이다.

분명한 것은 이 두 저자는 강연에 있어서 자타가 공인하는 최고의 사람들이다.

전 세계의 모든 사람을 대상으로하는 최고의 강연가의 노하우와 경험이 그 어떤 책 보다도

듬뿍 담겨져 있기에 그 신뢰성은 굳이 말하지 않아도 믿음이 간다.

본 서는 모두 11개의 CHAPTER로 구성되어 있다.

CHAPTER 1 상황에 가장 적절한 화제를 선택하라

CHAPTER 2 청중의 관심을 끄는 스토리를 만들어라

CHAPTER 3 따스한 공감을 불러오도록 친밀하게 말하라

CHAPTER 4 유머는 마음을 활짝 열어주는 말의 향신료다

CHAPTER 5 청자의 감정을 강하게 자극하라

CHAPTER 6 마음을 사로잡는 매력적인 언어를 구사하라

CHAPTER 7 말에 에너지를 담아 힘 있게 전달하라

CHAPTER 8 멋진 몸동작은 관심과 소통력을 높인다

CHAPTER 9 적절한 시각자료를 강렬하게 디자인하라

CHAPTER 10 자신의 내면에 있는 두려움과 근심을 장악하라

CHAPTER 11 스피치의 본질에 충실하게 다가가라

부록1 세계 대중 연설 챔피언이 말하는 최고의 연설법

부록2 강력한 대중 연설을 위한 요약안내서

부록2에 나온 요약 안내서는 각 CHAPTER에서 나온 조언을 모두 92개로 요약했다.

만약 본 서를 다시 읽어봐야 할 상황이 온다면 다 정독하는 것도 좋지만,

시간 안배를 위해서 부록에 나와 있는 요약안내서가 큰 도움을 줄 수 있을 것으로 보인다.

학교나 회사의 발표시간이 늘 두려웠고, 지금도 두렵고, 앞으로 다가 올 발표가 걱정 스럽기만 하다.

그러나 토스터마스터즈에서 제시한 본 서의 충실한 내용덕에 100%의 해결책을 얻은 것은 아니지만,

큰 자신감을 얻었다.

나에게도 언제까지 시련의 세월만은 오지 않는 다는 것을 새삼 느끼게 되었다.

TED에서 대한민국의 한 사람으로, 세계 인구의 구성원중의 한 명으로, 누군가에게 도움을 줄 수 있는

누군가에게 희망과 자신감을 줄 수 있는 그런 강연을 펼칠 그날을 생각하며 지금 바로

연습에 돌입한다.