| 개인적으로 소프트웨어 개발 업무를 7~8년 정도하고 프로젝트 관리에도 관심이 많아 PMP 자격도 획득한지 꽤 되었습니다 그리고 효과적인 개발과 원월한 프로젝트 진행한 대한 열의와 이에 대한 가능성에 많은 기대를 하고 있기도 하구요 물론 여러 차례 고배를 마시긴 했지만 아직 희망의 끈을 놓고 싶지 않네요 ^^ 그래서 프로젝트 관리, 특히 소프트웨어 개발과 관계된 자료들은 자주 뒤지는데 그러다 이책의 원서를 알게 되었고 어떻게 구해서 읽게 되었습니다 이 책의 내용은 프로젝트 관리를 중심으로 하고 있으며 그 대상을 IT 쪽에 두고 있어여 프로젝트 관리와 소프트웨어 개발 ...... 다들 아시죠 !! (지끈지끈 ~~~) IT 업계에 종사하는 분이시라면 얼마나 머리 아픈 일인지 알고 계시겠죠 (물론 다른 분야의 프로젝트 관리도 만만하지 않을 거라 생각합니다) 이 책이 위의 골치거릴 단번에 날려 버리지 않겠지만 프로젝트를 진행하다 보면 발생하는 많은 문제를 해결하는데 단서를 제공하거나 상당한 도움을 줄거예요(저에게 정말 많은 가르침을 줬거든요) 그리고 흔히 다른 책에서 볼수 있는 뜬구름 잡는 소리, 방법론이 아니 원론적인 얘기만 써놓은 책들에서 볼수 있는 것들 있죠 ㅋㅋ,보단 실무적인 얘기와 현장에서 쓸수 있는 것들이 많아요 아마 지금 IT 프로젝트로 머리가 좀 아픈 분들이 머리 식히실 겸해서 한번 보면 새로운 태양이 떠 오를지도 모르니 ^^ |
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아이들에게 영어와 명화로 주제 중심의 통화미술교육 프로그램인 English Project Art Book
명화와 함께하는 프로젝트 아트!
사고력과 창의력이 함께하는 어린이 영어미술교육
영어도 잡아야겠고 미술도 잡아야겠는 엄마 마음을 100% 잡은 디자인키즈
디자인키즈 구성품
1. English Project Art Book 리플릿 2. English Project Art Book 3. 노트형 스케치북 4. 마우스패드-르누와르 작품이네요.     세진이는 7살이라서 3단계 중 grede I를 만났어요. 표지만 봐도 명화가 눈에 들어오네요...
 아트북을 열어보면 콘텐츠에 대한 설명이 있고요...
 
English Project Art Book 콘텐츠에 대한 활용 순서
1. 명화를 통한 감상 교육 2. 주제에 대한 탐색과 표현 3. 다양한 재료와 기법으로 창의성 그리기와 만들기 4. 명화를 통한 심화활동 5. Quiz alc Activity 활동
이 책을 활용하고도 작품감상이 충분이 돼서 2차 3차 활용까지 생각하게 됩니다.     마우스패드는 제 컴에 이미 자리잡았어요....마우스로 그림 그리는 여자랍니다!! 
English Project Art Book 오늘 활동한거 볼까요~~~
인디언에 대해 알아보기
지구본을 꺼내어 아메리카대륙을 찾아봅니다.
콜럼버스가 에스파냐에서 인도를 찾기위해 항해를 하다가 아메리카대륙을 인도인줄 알고있었고, 그곳에서 살고있는 원주민을 인디언이라고 불렀던 역사이야기도 해줍니다. 후에 인도사람들과 구별하기 위해 어메리칸인디언이라고 부르기시작했답니다.   내가 생각하는 인디언 그리기  
나만의 인디언모자 만들기    
설명도 사진으로 너무 잘되어있어요. 영어로도 되어있지만 아이 혼자 하기에도 무리없어요. 뜯어내는 것도 아이 혼자...척척!!!!   
나무젓가락으로 텐트심을 만들어주니 정말 인디언텐트예요!!!!!!!!!! 
인디언마을 만들기
수월하게 뜯어지는 조각들~~~
텐트와 마을꾸미기 완성~~ 자세히 보면 인디언들 얼굴표정도 하나하나 개성을 살려 그릴수있게 빈 얼굴입니다. 아이가 직접 표정을 그렸어요. 이런부분이 세심하네요~~   오늘 한거 완성~~~ 아이 작품전시실에 전시했습니다.
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마이크로소프트에서 10년 동안 근무했던 저자가...
인터넷 익스플로러, MSN, 윈도우즈 개발 등의 다양한 프로젝트를 통해
얻은 값진 경험을 기반으로 쓴 책인 만큼 정말 실무에 큰 도움을 주는 책이다.
작년에 PMP 자격증을 취득하고... 장농 자격증을 면하기 위해 프로젝트 관리에
대한 몇권의 책을 읽었지만... 별로 실질적인 해답을 얻지 못했는데...
이론과 실무로 무장된 이 책을 만난 것은 정말 행운이었다.
이 책은 이메일 잘 쓰는 방법, 우선순위 집중을 위해 ''아니오''라고 말하기,
회의를 잘 이끌어 가는 방법 등 누구나 관심이 있고 잘하고 싶은 욕심이 있는
것들에 대해 예제와 가이드라인을 포함하는 실질적인 도움을 준다.
소프트웨어 개발과 웹 개발에 치중해온 자신의 경력을 보완하고,
광범위하면서도 포괄적인 내용을 담기 위해 공학 바깥 부문과 경영 관리 영역에
속하는 문헌과 기법을 참조했다는 저자의 뜨거운 열정에 박수를 보낼 따름이다.
각 장들을 꼼꼼하게 읽어 볼 것을 권한다. 힘 닿는대로 저자가 추천하는
도서들도 읽는다면... 멀지 않아 상당한 수준의 PM으로 다시 태어나리라 믿는다.
그리고 굳이 소프트웨어 프로젝트 관리자가 아이더라도
성공적인 직장생활을 꿈꾸는 사람이라면 누구라도 한번 읽어 볼 것을 감히 권한다. [인상깊은구절] 하지만 제가 해결책을 찾아서 뛰어 다녔지, 해결책이 제 발로 저를 찾아오지는 않았습니다. p367 |
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이 책은 프로젝트 관리를 위해서
보통 프로젝트시
이 책에서
그게 누구와의 대화이건
물론 어떤때는 과감하게
책 자체가 딱딱하지 않아
한번쯤 읽어보면 재밌는 책이다.
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이 책에 대한 글은 이곳(http://tapm.blogspot.com/2006/05/blog-post.html) 을 통해 오래전부터 알고 있었습니다. 사내 책장에서 이 책을 발견하고 반가운 마음에 대여해서 읽고 있습니다. 현재 1장만 모두 읽은 상태인데 나태해진 마음도 다잡게 해주고, 여러가지 생각도 해볼수 있어 흡족합니다.
1장에서 제일 와 닿는 글귀는 다음 내용입니다.
p44 - 프로젝트 관리에서 겉치레와 지나친 관여를 조심해야 합니다. 프로세스가 팀을 뒷받침해야지, 팀이 프로세스를 뒷받침해서는 안됩니다.
네. 주객이 전도되는 일은 없어야 하겠습니다.
아래는 1 장의 내용을 주관적인 판단하에 정리해 보았습니다.
Chapter 1. 프로젝트 관리의 간추린 역사 (프로젝트 관리가 중요한 이유) - 역사에서 얻는 교훈 1) 프로젝트 관리와 소프트웨어 개발은 신성한 예술이 아니다. 과거에서 배운 지식을 최대한 활용하고자 한다면, 기존 방식과 비교한 창조적인 고유성과 모방을 통한 파생성을 모두 고려하는 열린 자세가 필요합니다. 2) 시각을 단순화할수록 집중력과 성취도가 높아진다. 예 : 쇼신(shoshin) - 초심 3) 단순함이 쉬움을 뜻하지는 않는다. 예 : 마라톤
- 실패에서 배우기 "인간은 다른 이의 경험으로 부터 배우는 능력을 가졌다는 면에서 [동물 세계에서] 거의 유일한 존재이면서도 이를 명백히 꺼린다는 면에서도 독보적인 존재이다." - 더글라스 아담스
p44 요약 . 프로젝트 관리는 어느 분야에나 있으며 오랜 역사를 자랑합니다 . 초심을 유지한다면 더 많은 교훈을 배울 수 있습니다. . 프로젝트 관리는 직책이나 역할, 활동이 될 수 있습니다. . 프로그램 관리는 마이크로소프트 사에서 정의한 프로젝트 관리 역할입니다. 이는 행렬식 조직 구조에서 따온 개념입니다. . 리더십을 발휘하고 관리하기 위해서는 보편적인 여러 모순을 이해하고 직관을 발휘해야 합니다. 모순에는 자아/비자아, 독재/위임, 용기/두려움 등이 있습니다. . 프로젝트 관리에서 겉치레와 지나친 관여를 조심해야 합니다. 프로세스가 팀을 튓받침해야지, 팀이 프로세스를 뒷받침해서는 안됩니다. . 전담 프로젝트 관리자라면 자신의 특수한 입장을 활용하여 팀과 프로젝트를 도울 방법을 찾아야 합니다.
[1장 보충] 실패에서 배우기 ( http://tapm.blogspot.com/2006/07/1.html )
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개발자로서 프로젝트 관리를 한다는 것은 여러가지 많은 것을 관리해야한다. 관리는 어려운 문제이며 책만 본다고 해서 당장 프로젝트에 써먹을 수 도 없고 알긴 알지만 실제 현실은 이론처럼 안돌아 간다는 점이 책을 읽고도 현재 프로젝트에 내가 적용을 하지 못하는 점이다.
그렇다고 해서 책이 잘못된것도 아니며 오히려 이 책을 읽고 나서 나름대로 프로젝트 관리에 대하여 좀더 쉽고 업무를 체계적으로 할 수 있는 방법을 만들어 갈 수 있게 생각해 봤다는 점에서 도움이 조금은 된다고 본다.
이책을 읽고 그대로 한다는 것은 어렵겠지만 적어도 프로젝트 관리의 중요성에 대하여 관심을 가지게 되어 얻는점은 분명히 있다. 그리고 이 책은 내용은 잘 설명이 되어 어렵지 않게 내용이 전달되는 점이 좋았던것 같다.
이 책이 아니더라도 프로젝트 관리에 대하여 관심을 가져보자. |
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IT 분야에 십몇년 이상 일하고 있습니다. 프로젝트 관리에 대해 도움이 될까 하여 정독했었지만 전혀 도움이 안되는 책입니다.
프로젝트에는 의사 소통이 중요하다. 의사 소통을 위해 열심히 노력해야 한다.
이런 식의 뜬 구름잡는 책입니다. 차라리 PMBOK 한글판이라도 몇번 정독해보는게 낫습니다.
별 0개가 안되서 1개만 적습니다. |