이 책 역시 '피터 셍게' 라는 이름 하나로 선택했다. 피터 셍게 Peter Senge 는 메사추세스 공과대학(MIT) 교수로 경영전략 분야의 손꼽히는 이론가이다. 내가 피터 셍게를 좋아라 한는 이유는 그가 단순히 현상만을 보는 미래학자가 아니라 깊은 영적 흐름을 아는 사람인 듯 하기 때문이다. 그는 미래 경영에서 죄뇌형 사고인 '분석' '현실적 지식'이, 우뇌형 사고의 특징인 '통찰' '영적 지혜'로 변화 되야하며 그렇게 될 것으로 보고 있다.

4 명의 저자들은 대화를 통해 변화와 학습에 관한 새로운 U 이론의 발전 과정을 보여주고 있다. 미래엔 문제 해결에 있어 주먹구구식의 증후적 해결책 symptomatic solutions 이 아닌 근원적 해결책 fundamental solutions 을 사용해야 하고 그를 위해선 문제의 핵심, 본질을 바라봐야 한단다. 새로운 세상을 바라보는 방식에 눈을 뜨고, 현재의 모습과 미래의 모습을 창조하는 과정에서 우리의 역할이 무엇인지 자각해야 한다는 것이다.

내용

U 운동의 7가지 step & 능력

1. 중지 - 보는 것을 재대로 보려면 멈춰 서서 관찰자가 되야 한다.

2. 재전환 - 관점의 transformation 을 해야 한다.

3. 가도록 하기 - 부분은 보내고 통합된 전체를 봐야한다.

4. 오도록 하기 -  새로운 세상에 대한 깨달음

5. 구체화하기 - 나타나려고 하는 것 상상하기. 우주는 인간에게 우호적이다. 원하는 것을 visualize, crystaling intent 하라.

6. 견본만들기 - prototyping 하기. 머리, 마음, 손의 지혜를 하나로 정렬시킨다.

7. 규정하기 - 새로운 것을 표현하고 현실화 하라.

단순화한 U 운동의 3 단계 & 3 요소

지각 - 관찰, 관찰, 관찰. 세계와 하나되기

실재 - 뒤로 물러나 반성하기. 내적인 깨달음이 표면위로 부상할 수 있도록 허용

실현 - 자연스러운 흐름과 함께 빠르게 행동하기

Key Words

시스템 사고 system thinking, 전체성 wholeness, 사고방식 mind-set, 멈추기, 무 nothingness, 본질, 인식 awareness, 근원, 환경운동, 물 결정체

Key Sentence

* U 의 아래로 이동하는 일은 우리가 주변에서 벌어지고 있는 일을 받아들이거나 지각할 수 있도록 속도를 늦추고 조용히 해야 하는 걸로 알고 있습니다. U 의 위로 이동하는 일은 새로운 것을 불러오고 깨닫게 하며 같이 만들어가는 과정이지요.

* 진정한 비전은 우리가 만들고자 하는 것의 이미지이다. 실재로부터 나오는 목적의식을 향한 감각과 에너지에 초점을 맞추면서 큰 계획을 구체화시키는 데서 생긴다.