정보 기술의 발달과 더불어 현대 사회의 기업 운명은 기술적 접근성, 효율적인 프로세스, 기업 생태계에 따른 협업체계 및 커뮤니케이션, 그리고 고객 지향적 서비스 체계에 의해 판가름 난다고 하여도 과언이 아니다. 이러한 다각적인 접근 방법과 경영관리 체계는 조직원의 참여를 이끌며, 기업이 나아가고자 하는 전략의 방향으로 모든 역량을 집중 시켜야만 이끌어 낼 수 있다. 이 책은 이러한 전략 집중적 기업이 되기 위한 방법론을 제시하고, 그 체계를 구조화하여 SEM(Strategic Enterprise Management) 구축에 관한 실천적 이론 및 방법론을 제시하였다. 뿐만 아니라, 저자의 컨설팅 경험과 논문 및 서적을 인용함으로써 산업별 기업은 물론 관공서, 비영리 부문에 이르는 다양한 구축 사례 분석 및 성공/실패의 원인과 해결책을 제시한다.

 책의 구성은 저자가 주장하는 다섯가지 실천적 방법론에 따라 구성되어 있다.

첫째, 전략을 실천적 용어로 구체화하라.

둘째, 전략의 전사적 정렬을 통해 시너지를 창출하라.

셋째, 전략을 모든 사람들의 일상 업무로 만들라.

넷쨰, 전략을 지속적인 프로세스로 만들라.

다섯째, 최고경영진의 리더십을 통해 변화를 이끌어내라.

 이와같은 다섯가지의 단계 별 구성은 전략 수립에서부터 개별 직원의 실천에 이르는 구체적인 방법론과 SEM의 구축 이후 단계까지 서술하여 추상적 이론을 주장하는 타 전략 경영 서적과는 달리 보다 구체적이며, 포괄적이다. 사례의 제시 또한 특정 부분만을 과대 포장하여 성공사례로 부각시키기 보다는 그 사례 내에서 내제하는 문제점 및 구축 과정과 구축 이후 나타난 문제점을 조목조목 집어내어 설득력있게 다가선다. 

 반면, 번역이 매끄럽지 못하며, 전문가들이 사용하는 은어를 별다른 설명없이 사용하여 집중력을 흐트리는 점이 아쉬움으로 남는다. 또 부록의 경우 국내 실정에 맞는 국내 사례를 제시하여, 내용이 보다 풍성해졌지만, 저자의 기술방법과 방법론과는 다소 차이를 보여 사족이라는 인상을 지우지 못한다. 단계별 구성은 구축 과정을 보다 이해하기 쉽도록 도왔으나, 사례를 토막토막 내어 단계별로 삽입하여 종반부에 이르러서는 내용이 이이지지 않으며, 다소 산만해진다.

 몇가지 번역과 구성상 매끄럽지 못하였던 점이 아쉬움이 남지만, 실천적 이론과 방법론 제시 그리고 풍부한 사례를 통한 간접 경험은 이 책의 묘미이며, 타 저자들이 흉내낼 수 없는 강점이다. 이책은 전략 경영 분야에 있어 필독 서적이라 감히 추천하고 싶다! 아뵤!