'숙단사고'라고 보고 '속단사고'라고 인식했던 것 같습니다.

'속단'은 지레짐작하는 신중을 기하지 아니하고 서둘러 판단하는 것을 뜻하고

'숙단사고(熟斷思考)'란 어떠한 중요한 과제와 마주했을 때 ‘허락된 시간적 제약,

즉 데드라인의 범위 안에서 그 문제를 신중하게 생각해서 질 높은 의사 결정을 하기 위한 사고 체계’를

말한다고 하니 전혀 다른 내용이었네요.

우리는 매순간 '결정'을 내려야 하고, 그것도 신속히, 가장 최선의 결정이 필요한 시대인데

저자가 13,000여 곳의 기업과 직장인들을 컨성팅해 온 숙단사고의 결정적 노하우가 바탕이 되니

읽어보면 많은 도움이 될 것 같다.

나 자신을 돌아보면 정말 작은 일에도 결정 장애를 일으키거나

너무 여러번 생각하다 가장 어리석은 결정을 내릴 때도 많은데

제대로 된 훈련만 받는다면 좋은 결정을 내릴 수 있다는 조언이 반갑다.

"직장인이든 창업자든 결정을 해야 하는 순간과 맞닥뜨리게 될 때

과연 어떤 선택을 하는 것이 가장 좋은 것인지를 두고

우리는 너무 오래 고민하거나 너무 쉽게 결정해 버리는 잘못을 범하곤 한다.

저자는 독자들에게 “심사숙고할 것은 마땅히 심사숙고하되,

기간을 정해 데드라인 안에서 가장 합리적인 결론을 도출해 내라!”라고 강조하고

반대로 “심사숙고하지 말고 즉단즉결할 것을 오래 붙잡고 고민하는 잘못을 범하지 말라”라고 귀띔한다. "

마음에 잘 새기고... 소개해 주는 케이스 스터디를 활용하면

새해에는 좀 더 나은 의사결정이 가능하리라 생각한다.