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기업을 하는 사람으로 경제경영서에 관심이 많은 건 사실이다.
뭔가 새로운 이론이나 책이 나오면 으레 사보게 된다.
이 책도 처음에는 그런 경영전략서 중의 하나일 거라고 집어들었다.
그리고 기자가 썼다는 점에서 반신반의하며 읽었다.
그런데 나에게는 특히 ''블루오션 전략''과 비교해서 써 놓은 부분이 와닿았다.
그 책이 베스트셀러이면서 경쟁자의 약점을 공략하는 상품기획(개발)전략서로는
장점이 많지만, 현실적으로는 그게 전부가 아니라는 생각을 하는 사람이
많은 것도 사실이다.
이 책에는 경쟁자의 약점 공략 이외에도 4가지 포인트가 더 나온다.
4가지 포인트 모두 의미가 있고,
미처 우리가 몰랐던 부분을 짚어주기도 해서 아주 도움이 많이 되었다.
한마디로 블루오션 전략보다도 한국적인 상황에서는 더욱 효과적인
방법이라는 생각이 든다. 물론 전세계를 대상으로 할 때도 마찬가지일 것이다. [인상깊은구절] 반면에 여성은 열정과 절제를 겸비하기 쉽다. 이것이 바로 21세기에 여성 리더십이 부각되는 이유다. |
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베짱이는 나쁘고 개미는 좋다. 니즈메이커 사람들이 필요한 것을 찾으려면 좀 떨어져서 바라보거나 그 예로 국내의 25기업을 사례로 든다. 강소기업들 니즈를 파악하기 위한 이론적인 부분도 있다. 실제 체험한 글들도 있다. 베짱이. |