인사를 업으로 하는 사람들의 주된 관심중 하나가 이 책의 제목인 목표관리가 아닐까 생각한다. 회사가 하나의 목표를 설정하고 그것을 구성원들에게 얼마만큼 나눌것이며, 나눈 목표를 합의시키고 난후 구성원 스스로가 목표를 향해 스스로 움직이게 하기위한 하나의 방법이 이 목표관리 시스템이 아닐까 생각한다.

주된 전개는 목표의 전개, 중간 점검, 결과평가의 순으로 진행되어 있는데, 이러한 전개는 목표관리의 기본적인 틀이 아닐까 생각한다.

책 중간중간 오즈컨설팅만의 노하우가 묻어 있는 표들이 나오는데 도움이 되기도 하지만 어떤 표들은 다소 이해하기 힘든 부분이 있는것도 있다.

복잡하게만 느껴지던 시스템을 단순화해서 쉽고 간결하게 설명해 나간점은 인사를 목표관리를 처음 진행해 나가고자 하는 사람들에게는 장점일 수도 있겠지만, 이 시스템을 조금만 이해하는 사람이라면 참고할만한 정도의 내용일 수도 있다. 아마도 이렇게 미흡하다 생각되는 부분들은 직접적인 컨설팅을 유도하는 사항이 아닐까 생각한다.

전반적으로 목표관리에 대한 좋은 정보가 많지만 가격이 너무 과하게 책정된 것이 아닌가 한다.