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과연...이책은...
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다른분도 아니고 삼성전자에 윤종용부회장님에 관한 책이라 무척 관심을 갖고 구입을 생각했다. 하지만 작가가 홍하상씨라서 좀 망설여졌다 언제부턴가 홍하상씨의 글들이 너무 반복적이고 무성의 하다고 느껴지던 차여서 무척 망설이다 구입을 하고 읽었다   결과적으로 대실망이다. 엄밀히 이 책은 책으로서의 가치가 거의 없다고 생각한다 우선 대부분의 내용이 윤종용 부회장님
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다른분도 아니고 삼성전자에 윤종용부회장님에 관한 책이라 무척 관심을 갖고 구입을 생각했다.

하지만 작가가 홍하상씨라서 좀 망설여졌다

언제부턴가 홍하상씨의 글들이 너무 반복적이고 무성의 하다고 느껴지던 차여서 무척 망설이다 구입을 하고 읽었다

 

결과적으로 대실망이다.

엄밀히 이 책은 책으로서의 가치가 거의 없다고 생각한다

우선 대부분의 내용이 윤종용 부회장님보다는 삼성에 관한 이야기에 치중되어 있다

아무리 홍하상씨가 그동안 디테일한 부분보다는 스케치에 가까운 소프트한 글을 많이 남겼다고 하지만 이번 글을 너무 심한거 같다.

 

과연 이 글을 윤종용 부회장님에 관한 글이라고 정의 내릴수 있을까?

물론 이 책이 얼마전 국내에서 발간된 미테랑 대통령의 평전처럼 깊이있는 수준을 원하는것은 아니다.하지만 이번책은 좀 너무 심한거 같다.

 

절대로 비추한다.....

g*****n 2007.01.28. 신고 공감 7 댓글 0
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윤부회장의 혁신에 대한 고뇌를 느낄 수 있었습니다...
" 윤부회장의 혁신에 대한 고뇌를 느낄 수 있었습니다..." 내용보기
한때 잠시 삼성전기에서 윤부회장님을 짧게나마 모셔봤던 사람입니다. 혹시나 하는 마음에서 책을 사 봤는데 책속에 저희들에게 그렇게 강조하시고 가르치실려고 하시던 혁신과 창조에 대한 당신의 생각들이 구석구석에 쓰며져 있었습니다. 겸손과 겸양으로 항상 배우려고 하는 자세와 먼 미래를 내다보시면서 창조의 기업,혁신의 기업만이 살아남을 수 있음을 몸으로 직접 보여주셨
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한때 잠시 삼성전기에서 윤부회장님을 짧게나마 모셔봤던 사람입니다.

혹시나 하는 마음에서 책을 사 봤는데 책속에 저희들에게 그렇게 강조하시고

가르치실려고 하시던 혁신과 창조에 대한 당신의 생각들이 구석구석에 쓰며져

있었습니다.

겸손과 겸양으로 항상 배우려고 하는 자세와 먼 미래를 내다보시면서 창조의

기업,혁신의 기업만이 살아남을 수 있음을 몸으로 직접 보여주셨던 CEO로

기억합니다.

좋은 책,오랜만에 잘 읽었습니다.

책이 나온지는 좀 되지만 지금같은 어려운 경제시기에 기업에 종사하는 사람이라면

꼭 한번은 권해주고 싶은 책입니다.  

d****5 2009.06.02. 신고 공감 1 댓글 0
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창조와 혁신..
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창조와 혁신의 리더 - . 윤종용이 포춘이나 비즈니스 위크에서 최고경영자로 손꼽히기 전부터 이미 나는 이 CEO에 대해 관심을 가지고 있었다. 아마 그가 삼성그룹의 일본 본사 사장을 지낼 때 부터 그의 이름이 직접적으로 언론에 보도되었던 것으로 기억한다. 그때만 해도 소니가 최고라고 생각했는데, 어느덧 삼성은 소니와 접전을 벌이기 시작했다. 얼마 지나지 않아 윤종용이 삼
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창조와 혁신의 리더 - .

윤종용이 포춘이나 비즈니스 위크에서 최고경영자로 손꼽히기 전부터

이미 나는 이 CEO에 대해 관심을 가지고 있었다.

아마 그가 삼성그룹의 일본 본사 사장을 지낼 때 부터 그의 이름이 직접적으로 언론에 보도되었던 것으로 기억한다. 그때만 해도 소니가 최고라고 생각했는데, 어느덧 삼성은 소니와 접전을 벌이기 시작했다. 얼마 지나지 않아 윤종용이 삼성전자의 CEO가 되었다는 소식을 들었다. 그리고 이제는 소니가 삼성을 뒤따라 오고있는 실태다.

  나는 이 책을 읽고서야 윤종용이 최고의 CEO반열에 들어선 이유, 삼성이 소니를 따라잡을 수 있었던 이유, 그리고 윤종용이라는 사람이 대체 어떤 경영으로 삼성전자를 키웠는지에 대해 알게되었다. 흑백티비 시절부터 지금의 반도체까지, 삼성전자에 몸을 담아왔던 관록, 날카로움과 미래를 예측하는 실력. 나는 윤종용과 삼성전자가 함께 발전(이 책에서 말하는 '혁신')을 해온 것 처럼 느꼈다.

 "창조와 혁신의 리더"라는 수식어나 "미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다!"라는 말 쯤은 누구나 할 수 있는 말이라고 생각했던 내가 조금은 부끄러워지기도 했다. 이 책을 통해 나는 거장이라 불리는 CEO의 머릿속을 잠시나마 들여다 볼 수 있었고, 그 광경을 통해 내가 거창한 미래까지는 창조하지 못할지언정 나의 2007년, 짧으면 당장 내일이라도 창조해낼 수 있을 듯 싶었다. 추천한다. 

t*******1 2007.02.07. 신고 공감 0 댓글 0
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혁신의 리더 윤종용
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" 디지털 시대는 과거와는 다르다. 과거 산업 사회에서 소비자는 생산된 물건을 일방적으로 강요받았지만 디지털 네트워크가 이미 거미줄처럼 얽힌, 오늘날의 세상에서는 통하지 않는다. 이제 소비 자는 스스로 원하고 찾으며 주문한다. 또 인류는 기존 경영의 소비 자 개념에서 벗어나 스스로 마음껏 활용한다. 인류가 무엇을 원하 며 어디로 가고자 하는지 그것을 알고 싶고,
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" 디지털 시대는 과거와는 다르다. 과거 산업 사회에서 소비자는

생산된 물건을 일방적으로 강요받았지만 디지털 네트워크가 이미

거미줄처럼 얽힌, 오늘날의 세상에서는 통하지 않는다. 이제 소

자는 스스로 원하고 찾으며 주문한다. 또 인류는 기존 경영의 소비

자 개념에서 벗어나 스스로 마음껏 활용한다. 인류가 무엇을 원하

며 어디로 가고자 하는지 그것을 알고 싶고, 함께 가고자 한다."
- 본문 106 페이지 초일류로 가는 생각 중에서 -


끊임없는 변화의 시대에 변화해야 살 수 있고 빠른 흐름에 대처하는
혁신으로 임해야 하기 때문에 성공을 향한 변화의 성공 사례와 그
변화의 주역을 이룬 인물의 경영 방식과 철학을 담은 이 책을 통해
서, 경영 혁신의 비화와 뛰어난 리더쉽의 모든 것을 포함한 디지털
혁명 관과 인재관에 대한 독특한 사례를 찾아 보면서, 압축 성장을
가능케 한 원동력을 알아볼 수 있는 좋은 책이다.


1966년 타고난 공학도를 알아본 이건희 삼성 회장의 빛나는 선택으
로 크게 발돋움하기까지를, 처음 삼성과의 만남에서 시작하여 세계
시장에서 주목받는 성공 신화를 이뤄 낸 기업의 주역으로서의, 디지
털 혁명을 선도하고 유비쿼터스 시대에도 전망이 밝은 기업으로 키
워낸 "윤종용 신화"의 모든 것에 대하여 세세하게 소개한 이 책은,
왜 그가 "IT 의 마법사" 이며 "디지털 건축가 " 로 서 경영의 달인
이라는 찬사를 받으며 경영혁신의 전도사 역할을 해내는 이유를 알
수 있게 해 준다.


시대의 흐름을 꿰뚫는 "탁월한 전략가" 라는 소리를 듣는 그이지만,
초창기의 시련과 불량률과의 지긋지긋한 전쟁을 하며 좌절했던 시절
의 이야기나, 10년 후 미래를 준비하는 "씨앗론" 으로 일관된 인재
육성의 성공적 경영전략을 엿볼 수 있으며, 특히 " 재고 제로화 "를
실현한 사례 등은 초 일류에 도전하는 "윤종용 신화"의 초석으로 생
각하는 많은 비화를 소개하고 있다.


"초일류로 가는 생각" 이라는 제목으로 작성된 윤 부회장의 제안을
통해서, 경영자와 관리자가 알아야 할 미래를 예측하며 통찰력과 선
견력이 있어야 한다는 디지털 시대의 경영인의 자질에 대한 제안을
배워 볼만 하고, 위기를 기회로 삼아 세계 일류 기업으로 도약시킨
윤 부회장의 경영 방식과 혁신과정에 감동 받게 된다.


철저한 자기 관리로 변화와 혁신은 자기와의 싸움이라며 자기 혁신을
실천하는 법과 글로벌 리더가 갖추어야 할 경영 리더쉽을 소개하는
것이나, 7가지 인자로 소개하는 초일류로 가는 기본적인 인자로 강조
한, 꿈과 비전의 목표가 분명하고, 통찰력과 분별력이 있어야 하며,
창의적이고 도전적으로 스피드와 속도가 있는 추진력으로 신뢰와 믿
음이 있는 기술의 정보를 활용할 줄 아는 끼 있는 인재를 발굴하여
아낌없이 지원하는, 인재를 중시하는 내용은 배울 점으로 생각하게
된다.


미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이라는 주제로 창조와 혁신
의 리더인 CEO 윤종용의 모든 것을 담아낸 이 책은, 기업과 경영인의
심층적인 탐구로 일관해 온 저자가, 사실에 입각한 인물 탐구의 목적
으로 매우 긍정적인 시각으로 그려진 성공한 인물의 사실적인 접근으
로 구성하여 월급 21억의 놀랄만한 가치의 실체를 밝혀낸 내용으로,
대한민국을 뛰어넘어 세계로 향하는 "무한 도전의 탐험가 "윤 부회장
의 높은 경륜과 철학을 배우는 인물 발견의 참모습이 드러난 내용을
현장 취재로 엮어낸, 디지털 시대의 생존법과 경영 전략을 담아낸 좋
은 책이다.

e*****1 2007.02.05. 신고 공감 0 댓글 0
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자기혁신과 독서
"자기혁신과 독서" 내용보기
모르던 인물이지만 '월급 21억원의 샐러리맨'이라 표현하듯 우리나라에서 최고로 성공한 샐러리맨이라 불리기도 하고, 포춘지 선정 영향력이 가장 큰 아시아 기업인 1위로 뽑히기도 했다. 그리고 이건희 회장의 실질적인 대리인 역할을 해오며 지금까지의 삼성신화를 써오고 있다.   그래서 그가 걸어온 길이 삼성이 지나온 길과 다르지 않다. 공대 출신의 엔지니어로서 삼성에서의 생
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모르던 인물이지만 '월급 21억원의 샐러리맨'이라 표현하듯 우리나라에서 최고로 성공한 샐러리맨이라 불리기도 하고, 포춘지 선정 영향력이 가장 큰 아시아 기업인 1위로 뽑히기도 했다. 그리고 이건희 회장의 실질적인 대리인 역할을 해오며 지금까지의 삼성신화를 써오고 있다.

 

그래서 그가 걸어온 길이 삼성이 지나온 길과 다르지 않다. 공대 출신의 엔지니어로서 삼성에서의 생활을 시작하였으나 시대의 흐름을 꿰뚫는 전략가와 변화를 주도하는 혁신가로서 삼성의 신경영을 주도해왔다. 그 원동력은 대부분이 그의 독서로부터 나온 것이며, 그는 미래를 예측하기 위해 늘 도서관을 찾는다고 한다. 그 책의 양이 방대할 뿐만 아니라, 사회과학, 철학, 예술 기술서적을 가리지 않고 읽는다니, 그 독서 이력이 놀랍다. 또한 그림에도 상당한 조예가 있어서 직접 붓을 들기도 하고, 미술사 이론에 관해서도 전문가 수준이라고 한다.

 

윤종용이라는 인물에 관한 이야기를 더 듣고 싶었지만, 점점 삼성에 관한 이야기가 되는 것 같아서 아쉬웠다. 이 인물과 삼성을 떼어놓기 힘들기 때문이라고 한다면 할 수 없다. 그는 은퇴를 하게 되면 그날로 배낭을 꾸려서 역사여행을 떠나겠다고 한다. 독서와 사색, 여행을 통해 끊임없이 미래를 예측하고 대비하고 혁신하는 노력, 이걸보면 역시 시간이 없다는 건 핑계가 확실하다.  

y*****p 2012.01.07. 신고 공감 0 댓글 0