워렌버핏은 전세계 뿐만 아니라 우리나라에서도 유명한 투자가 중에 하나이다. 그와 함께 먹게 되는 점심이 엄청나게 비싼 가격에 경매애 붙어질 정도로 유명세와 명성은 대단하다고 할수 있다. 바로 이 워렌버핏이 이끌고 있는 회사가 바로 버크셔 해세웨이이다. 워렌버핏이 26세일때부터 투자회사를 차리면서 장부가치보다 싸게 거래가 되는 회사를 찾아가는 전략을 펼쳤다. 이 회사가 바로 버크셔 해서웨이의 시초가 되었고 계열사가 거느리고 있는 다른 회사까지 포함해서 약 500개가 넘는 기업을 아우르고 있는데 부록에서 보면 그 기업의 리스트가 나열이 되어 있는데 각 업종별로 다양하게 분포가 되어 있는데 워런버핏의 가치가 담겨진 내용들을 볼수가 있다. 

 수 백개의 자회사들은 다른 회사에 간섭을 하는것도 아니고 서로 독립적인 경영을 하면서도 가치성장 및 현금흐름을 통해서 주주에게 부의 가치를 환원해주는 선순환 구조를 그리고 있다. 많은 자회사들이 독립적으로 운영하기 때문에 기업문화를 하나로 만들어가는 것이 쉽지는 않을 것이다. 그의 기업운영방식은 경영진보다도 주주 가치를 끌어올리는데 더욱 중점을 두고 있기 때문에 기업을 영속적으로 운영하는 동반자의 입장으로 경영을 하면서 많은 사람들에게 신뢰를 받을수 있었던 요인이라고 본다. 각 회사별로 디테일한 운영전략들에 대해서 설명이 되고 있는데 실제로 버크셔 해서웨이의 자회사들이 어떠한 비지니스를 하고 있는지에 대해서 크게 간섭을 하지 않는것도 독특한 특징이라고 할 수 있다. 버핏의 가지고 잇는 해자를 통해서 장기적인 기업의 성장이 될수 있는 좋은 아이디어가 될수가 있었고 버핏이 매년 주주총회에서 들려주는 이야기는 전세계의 경제동향과 함께 투자에 대한 아이디어를 함께 볼수가 있다. 

 

 버크셔 해서웨이의 기업들의 다양한 변천사와 함께 시대에 따른 투자의 내용들은 버핏을 다양한 실력을 갖춘 투자자로서의 모습을 보였다. 하지만 날카로운 분석을 진행하면서 판단을 하는 투자자의 모습보다는 영속적인 가치를 함께 하고 있는 너그러운 경영자의 모습을 볼수가 있었다. 

 이 책을 잘 읽어보면서 버크셔 해서웨이의 다양한 뉴스를 앞으로 보게 되면 좀 더 익숙하게 볼 수 있을것 같아서 좋은 투자의 아이디어를 얻을수 있는 지혜를 얻을수 있는 기회가 되길 바란다. 

버크셔 헤서웨이의 과거에 대한 책들은 무수히 많다.

하지만 버크셔 헤서웨이의 현재와 미래에 대한 책은 거의 없다.

이책은 2016년 현재 버크셔 헤서웨이의 이야기와,

앞으로의 버크셔 헤서웨이에 대해서 이야기 하고 있다.

과거의 버크셔 헤서웨이에 대한 책들이,

워렌버핏 개인에 대한 이야기 였다면,

이 책은 워렌버핏을 제외한 버크셔 헤서웨이에 대한 이야기다.

"워렌 버핏이 없는 버크셔 헤서웨이는 살아남을 수 있을까?"라는

생각으로 책을 쓴듯하다.

버크셔 헤서웨이라는 기업의 위대함과 그 토대를 만들어준

워렌버핏에 대한 위대함을 느낄 수 있는 책이다.

버크셔 해서웨이

- 투자자 워런 버핏은 잊고, 경영자 워런 버핏을 보라

워런 버핏은 많이 들어봤지만,

버크셔 해서웨이는 사람이름인지, 회사이름인지 아예 알지를 못했다.

책의 제목을 보고 알게 된 버크셔 해서웨이, 현재 주가가 우리나라 돈으로 약 2억원이 넘는 세계에서 가장 비싼 기업이라고 한다. 이런 기업을 왜 난 몰랐을까. ;;

'버크셔 해서웨이를 국가에 비유하고 이 회사의 매출을 한 나라의 국내총생산에 빗댄다면 그 규모는 세계 50위권인 아일랜드, 쿠웨이트, 뉴질랜드와 맞먹는다. 전체 직원은 계열사까지 포함해 30만 명이 넘어 피츠버그 인구와 엇비슷하다. 미국에서 버크셔 해서웨이보다 큰 거대기업은 액손모빌과 월마트뿐이다. 이들마저도 버크셔 해서웨이가 지분을 일부 가지고 있다. 버크셔 해서웨이가 최근까지 쌓아놓은 현금은 400억 달러가 넘는데, 미국에서 가장 큰 기업 100개를 뺀 나머지 모든 기업들이 가진 현찰보다 더 많다'

버크셔 해서웨이는 워런 버핏이 50년 넘게 열정을 쏟은 기업이라고 한다.

그러나 현재 워런 버핏의 나이 85세. 많은 사람들은 워런 버핏 이후의 버크셔 해서웨이가 지금처럼 지속적으로 상승할 수 있을지 궁금해하며 걱정한다고 한다.

만약 내가 투자하고 있는 경우라면 나 같아도 이런 생각을 할 것 같다는 생각이 들었다.

이 책은 이런 과점에서 '워런 버핏 이후의 버크셔 해서웨이'를 말해주고 있다.

전체적인 구성은,

Part1: 위대한 기업 버크셔 해서웨이는 어떻게 탄생했는가?

Part2: 투자자 버핏은 잊고, 경영자 버핏은 보라

Part3: 버핏 이후 버크셔 해서웨이는 계속 살아남을 것인가?  

이렇게 3개의 파트로 나누어져 있다.

버크셔 해서웨이와 많은 계열사들의 사례를 통해 버크셔 해서웨이의 지금까지의 성장해온 과정과 그들의 기업문화에 대해 얘기해주고 있다.

'버크셔 해서웨이 계열사들은 상호 간에 업무협조를 하지 않으며, 그에 따라 시너지 효과가 전혀 발생하지 않는다. 계열사의 CEO들 간에는 서로 얼굴 한 번 마주친 적도 없는 경우가 태반이다. 그들은 자신들이 맡은 회사의 경영에만 집중하고 전력 질주한다. 심지어는 계열사 CEO들 태반은 미국 오마하의 버크셔 해서웨이 본사를 방문한 적도 없다'

이 책의 저자는 그럼에도 계열사들이 해마다 실적을 개선하며 버크셔 해서웨이의 주가를 끌어올리고 있는 비결에 대해 '위임하고 평가한다'는 워런 버핏의 원칙에서 찾고 있다. 워런 버핏은 계열사 CEO들에게 '100% 자율경영'을 보장한다고 한다. 단 연말에 얼마나 성과를 냈는지에 대해서는 명확하게 평가한다고.

이 부분이 정말 우리가 배울점이 아닐까 생각한다.

이 뿐만 아니라 버크셔 해서웨이의 기업 문화인 '자율, 기업가 정신, 검소함, 정직'도 정말 중요한 부분이라는 생각이 들었다.

사업을 하고 있는 사람들, 그리고 경영을 배우고 싶은 사람들에게 많은 도움이 될 수 있을 것 같다. 그뿐만 아니라 투자를 하고 있는 사람들도 어떤 기업에 투자를 해야 하는지 또한 알 수 있는 책일 것 같은 느낌도 들었다.

워런 버핏 이후의 버크셔 해서웨이.

책에서 말한 것처럼 워런 버핏 이후에도 버크셔 해서웨이가 그대로 유지될 수 있도록 많은 노력을 하고 있으니 앞으로도 지속적인 성장을 기대해본다.   

세계적인 투자자 워런 버핏으로 너무 크게 알려져 있었다. 그가 한국에 방문 했을때도 가치투자에 대한 분석과 그에 해당하는 기업리스트들이 언론에 언급이 되었다. 경영자로서 버크셔 해서웨이에 대한 내용은 거의 접해 보지 못했던 것 같다. 그렇기에 이 책은 워런 버핏에 대한 다른면을 볼 수 있는 좋은 기회를 제공하고 있다.

이 책의 저자인 로렌스 커닝햄은 워런 버핏이 직접 요청하여 3000억 달러의 거대기업이며 1주의 가격이 2억원가량인 세계에서 가장 비싼 기업인 버크셔 해서웨이의 연차 보고서를 정리하면서 깊은 관계를 맺게 되었다. 섬유공장에서 시작한 버크셔 해서웨이의 초기 단계에서느 실패한 사례도 제법 있었다. 그도 초반에는 완벽한 투자가가 아니었던 것을 알 수 있었다. 하지만, 지금까지 유지하는 방법은 공개기업을 계열사로 편입할 때 지분을 전량 매입하여 비공개 기업으로 만들어 공시대상에서 제외된다는 것이다. 또, 각 회사의 경영은 철저히 독립적으로 각 회사의 CEO에게 완전히 자율경영을 위임함과 동시에 연말에는 성과를 확실히 평가한다는 것이다. 자율, 기업가 정신, 검소함, 정직이라는 기업문화는 계열사끼리는 서로 업무를 협조하지 않더라도 이들 가치들은 공유하고 있다는 것이다. 책 전반에 걸쳐서 기존의 책에 없는 많은 기업인수내용이 있는데, 매 년 인수 기업수가 제법 많았다. 우리나라에서 기업을 인수하는 과정을 보면 최소 몇 개월이 걸리는 것을 봤을 때, 그들의 투자는 완벽한 분석하에 과감하고 빠르게 추진되었다는 것을 알 수 있었다.

현재 85세의 나이인 워런 버핏이 얼마나 더 총명하게 투자를 하는지에 관심이 점점 줄어들고 버크셔 해서웨이의 경영에 대하여 관심을 더 가져야 할 때가 아닌가 생각되는 기회가 되었다.^^

워렛버핏은 유명한 가치 투자자다.

투자를 엄청 잘하는 사람. 엄청난 세계 부호... 정도가 내가 알고 있는 전부였다.

버크셔해서웨이가 워렛버핏 회사라는건 항상 워렌버핏을 회자할때 딸려나오는 사명이기에

사명 자체는 매우 친숙했지만. 투자회사정도로 알고 있었다.

한마디로 워렌버핏과 버크셔해서웨이에 대해 일자무식인 상태로 읽어서.. ㅋㅋ

버크셔 해서웨이의 역사기에 가까운 이책을 읽는데 좀 힘은 들었지만...

옛 명화 프리티우먼의 리차드기어가 기업인수합병 전문가 였던가?

단순 주식 몇주 사고파는 주식투자자가 아니라...

진짜 기업자체를 사서 제대로된 경영자 세워서 기업자체를 투자하는 급이 다른 투자...

워렌버핏은 진짜 대단한 투자가라고 느끼면서...

산 여러분야 다양한 회사를 거의 건실하게 유지하며 운영하고 있다는것에 대해 놀라움을 금치 못했다.

책에 적힌 무수한 기업의 흡수합병 투자이야기는 진짜 역사에 가까워서

쉽게 이야기처럼 풀어나갔지만.. 딱 요약하기가 어렵다. ;;

그냥 읽어가면서 대단하다... 생각했다.

글쓴이는 워렌버핏이 워낙 버크셔해서웨이에 큰 영향력을 가지기 때문에

앞으로 워렌버핏이 사망한 이후 현재 버크셔해서웨이가 그대로 유지될 수 있느냐에 대한 것에

초점을 두고 버크셔 해서웨이는 워렌버핏이 죽더라도

그들만의 문화와 견고한 경영자들 등 기업 존재가치는 변함없을것이라고 예측한다.

지금의 애플도 뭐... 우려에 불구하고 잘 돌아가니.. ㅎㅎ 버크셔 해서웨이도 그러지 않을까 싶다. ㅎㅎ

하.. 지금 막 주식 초보로 입문한 나.. 기업을 사고파는 어마어마한 투자에 감탄하며

저 윗세계는 저런 관념의 투자가 이뤄지고 있구나~하고 살짝 엿보는 느낌으로 책을 읽어나갔다.

어려운 책이었지만 나름 재미있게 읽었다. ^^

모두들 들어봤음 직한 버크셔 해서웨이 이 기업이 어떻게 탄생하고 버핏 이후 버크셔 해서웨이는 어떻게 될 지에 대해 로런스 커닝햄이 쓴 책으로,

버크셔 해서웨이의 성장에 대한 책이라고 보면 되겠다.

일반적인 M&A와는 달리 기업을 통째로 인수하여 팔아치우는게 아니라 경영진의 경영권을 보장해 주고

자율적으로 운영하게 해주는 자율경영이 지금의 버크셔 해서웨이를 만든게 아닌가 하는 생각이 든다.

거기에는 버핏의 기업인수로 인한 좋은 효과를 본 기업들이 늘어나며 더욱 더 회사를 커지게 하는 발판을 마련하게 되었다.

싸게 사려고 하지 않으며, 기업의 가치를 보며 그 가치를 발굴하며 창출하는 버핏의 수완이 대단하독 여겨진다. 지금 수백개의 계열사를 거느리고 있는 버핏의 지주회사 버크셔 해서웨이 자체의 근문인원이 12명 뿐이라니, 얼마나 바쁠까 하는 생각도 잠시, 자율경영을 통해 효과를 극대화 하고 있으니, 대단하다는 말 밖에 할 수 없다.

시즈캔디와 같은 기업부터 UDP에 맞먹는 철도회사 그 종류와 형태를 가리지 않고 확장해 나간 버핏은

분명 오마하의 현인이라 할 만 하다.

좋은 기업을 매수하고 매수할 수 없다면 주식을 보유하는 이런 어쩌면 간단하 가치를 알고 있음에도 실천하지 못하는 또한 무엇보다 군림하려 하지 않고 경청해 주는 버핏의 자세가 무엇보다 중요한것 아닌가 생각한다.

서문에서 톰 머피가 워렌버핏을 소개한 글이 인상적이다.

"그는 겉보기에는 실용적이고 현실적이었지만 속으로는 낙천적이었다.더불어 유머도 제때 쓸 줄 알았다."

버크셔 해서웨이는 사업분야는 다양하지만 자율경영, 기업사정신, 절약, 정직같은 주요 핵심가치로 똘똘 뭉쳐있다.

이 책은 3부로 나뉘어져 있다.

1부는 위대한 기업 버크셔 해서웨이는 어떻게 탄생했는가에 대하여 버크셔 해서웨이 문화의 기반이 다져진 첫 10년을 살핀다.

2부에서는 '투자자 버핏은 잊고 경영자 버핏을 보라' 라는 주제로 개별 계열사 문화의 역사를 되돌아보고 이들이 거대기업인 버크셔 해서웨이에 어떻게 녹아드는지 보여준다.

3부에서는 '버핏 이후 버크셔 해서웨이는 계속 살아남을 것인가?"라는 제목으로 워런 버핏의 후계자들을 위한 교훈을 도출하고 외부인들이 버크셔 해서웨이 사례에서 배울점이 무엇인가 알아보고 있다.

투자자 워렌버핏이 아닌 경영자 워렌버핏의 경영 철학은 ‘위임하고 평가한다’이다. 자율경영으로 온전히 맡기되 성과는 확실히 평가하는 것이다. 각 계열사의 CEO들은 온전히 ‘내 회사’의 마인드를 갖고 회사의 발전을 위해 적극적으로 운영을 한다고 한다.

워렌버핏의 기업문화인 ‘자율, 기업가정신, 검소함, 정직’을 보며 경영자가 가져야 할 마음에 대해 생각해보는 시간이었다. 그리고 워렌 버핏가 없는 버크셔 해서웨이의 다양한 예측 글들을 보며 나역시 그 이후의 버크셔 해서웨이가 궁금해졌다.

워런버핏이 늘 경영진보다 주주를 우선시 하였고, 주주를 함께 끝없이 모험할 동반자 주주 들이 오너이고, 워런버핏을 포함한 버크셔 해서웨이 계열사 경영진은 진정한 동반자라 여긴다.

버크셔 해서웨이 이사들은 오너처럼 회사 지분을 많이 갖고 있고 스톡옵션 없이 월급만 받는다.

다른 대기업과 달리 본사에 운영책임자가 따로 없다.

진정성, 안정성을 중시했다.

사업원칙

1. 모두에게 공평하라.

2. 부정을 저지르거나 속임수를 쓰지 마라.

3. 늘 최상의 제품을 만들려는 정성스러운 노력과 그 결과에 대해 보상하라

4. 인색하지 않으면서 비용을 최대한 절약하고 우리가 잘 아는 분야에서 정직하게 사업하라.

고유의 전통 같은 무형자산이 경제적으로 엄청나게 가치있는 큰 가족기업에게 평판은 목숨이나 마찬가지다.

워렌버핏이 존경스럽다. 계속 발전할수 있었던 것은 계속 시도하고 실천하였기 때문이라고 생각한다.

비상징기업, 기업문화 정말 대단한것같다.

처음시작은 미비했지만, 지금은 어마어마한 회사가 되었고, 이책을 읽고 나도 한번 시도라고 해봐야겠다.