리더위에 리더를 키우는 방법을 제시한 책!!!!!!

이책은 동기부여 기술의 결정판이라 할수 있으며 곧바로 직장과 실생활에서 적용할수 있도록 매우 구체적인 방법을 담고 있다.

또한 성공와 행복을 추구하는데 꼭 필요한 커뮤니케이션 방법과 열정을 높이는 원칙을 말하고 있다.

인간은 선천적으로 어머니로 부터"그래 너는 할수 있어!" 혹은 "옳지, 참 잘했어"라는말로 긍정적 사고 방식을 갖고 태어난다고 한다.

즉 아기때 부터 긍정적인 마인드를 품고 시작한다고 할수있다. 긍정적인 마임드는 희망을 일구워내며 동기는 열정을 이끌어내고 성취의욕을 돋군다.

동기부여난 나와 3자에 의해서 공식이 성립되며 자연 본능적으로 고통과 쾌락을 균형있게 유지하며 자기관리는 철저하게하여 자신의 마인들 만족시킬때 큰 열정이 넘친것이다.

결국 긍정적인 태도는 에너지를 만들고 동기가 충만한 사람들에게 최고의 위치는 성공의 길로 도달할수 있는것이다.

사람들은 경력이 쌓일수록 압박감으로 의욕과 충성도.그리고 업무과다를 감수하며 일에 몰두하는사람이 많아저서 직장과 가정의 불규형으로 새로운 문제로 대두되고 있다.

즉 직장이 삶의 목적이 되고 있다는것이다.직장에 매여 살기때문에 일 중독자가되고  회사에 헌신하며 책임을 떠 맡은다. 가정은 파탄이 불어오는경우가 발생한다.

일은 목적 달성의 수단인가..

돈과 생계 행복과 쾌락..

가족의 행복은 돈이 아니라 함께 하는늕 즐거움에서 나오는것이라는것을 이해하지 못했다는것이다.

그로인해 외로움과 좌절에 시달리게되고 희망도 기대도 없는 사람으로 전락하고 만다.

걱정(worry)이라는 말은 앵글로 색슨 어 `weirgen`에서 파생되었는데 `교살하다`라는 뜻으로 즉 생명이 끊어질 때까지 목을 죈다는 말이라고 한다.그러하듯 걱정거리는 동기를 꺾는 원인이 되므로 동기를 이르키는 리더는 실수를 문제삼아 직원을 개인적으로 책망하지 않으며 믿고 적극 이해해야 할것이다.

성공하는 사람과 실패하는 사람의 열 가지 차이점

1.성공한 사람은 잘못을 저지르면 이렇게 말한다--"제 잘못입니다.

  살패한 사람은"제 잘못이 아니에요"

2.성공한 사람은 일이 잘되면 운이 좋았다고 말이다.운이 아니었더라도 말이다.

  실패한 사람은 재수가 없어서 실패했다고 생각한다.물론 재수하고는 상관없는데도 말이다.

3.성공한 사람은 실패하는사람보다 더 열심히 일하고도 여유가 있다.실패하는 사람은 항상 눈코 뜰새  없이 바쁘기만 하다.실패하느라 바쁜 것이다.

4.성공한 사람은 문제를 정면에서 부딪친다.실패한 사람은 이를 비껴가려 한다.

5.성공한 사람은 잘못에 대하여 책임을 지며 사과한다.실패한 사람은 미안하다고 하면서 같은 잘못을 되풀이한다.~~~(p150)

진정한 리더십이란 열정을 불러일으키는 사람이다.리더는 목표를 설정하고 예를 제시하며 점점 나아가게끔 격려한다.생각과 겨정을 내리는데 충분한 시간을 가지고,보범을 보이며 사람들을 이끄러 가도록 하자.결과로 판단하고 자신감을 가지고 앞을 내다보고 이미 성공했다고 여기자.

목적 달성을 위하여 부단히 노력하는 것은 우리의 본성이다.일도.은행잔고도 인생의 목표가 될 수 없다.

열정적인 팀을 만들려면

1.근무환경이 적절해야 한다.

2.회사의 임무를 설명하라.

3.팀에 목표를 부여하라.

4.팀원들을 모두 기억하라.

5.팀원들을 격려하라.

6.성공한 결과를 팀원들과 함께하라.

7.적극적인 팀을 만들라.

8.열정적인 리더가 되라.

최고의 동기부여는 서로에게 샘솟는 열정과 희망을 갖게 하는 것!!!