그렇게 생각했는데 책장을 넘기자 말자 저의 고정관념을 확 깨는 내용의 책이었습니다. 마스터마인드 그룹이라는 새로운 키워드가

눈에 들어왔다. 아주 오래전부터 이러한 모임이 있었다는 사실도 놀라웠고 특히 예수와 열두제자 등 역사적이나 종교적으로 위대한

인물들이 마스터마인드 그룹을 가져왔다는 사실, 그리고 마스터마인드 그룹의 목적이 아주 다양할 수 있다는 내용도 신선한 정보였다. 세계최대의 마스터마인드 그룹이 알코올 중독자를 돕는 모임이라는 사실이 그 목적이 아주 평범한 것에서 사람들이 가지고 있는 모든 관심사가 그 목적이 될 수 있다는 사실이 더욱 매력적으로 다가왔다.

 책에서 발췌한 주요 내용으로는 다음과 같은 것들이 있는데 모임을 만들거나 운영해가는데 도움이 될만한 내용이라고 생각이 된다.

 마스터마인드 그룸을 효과적으로 최대화시키는 방법

1. 당신과는 다른 다양한 삶의 배경과 경험들을 갖고 있는 사람들을 선택하라.

2. 편안하게 대화를 나눌 수 있는 곳에서 만나라.

3. 자유롭게 아이디어를 생성할 수 있는 분위기를 만들어라.

4. 멤버들의 생산력이 가장 많이 발휘될 수 있는 시간을 모임 시간으로 정하라.

5. 마스터마인드 그룹에서 당신이 무엇을 원하는지를 생각하고, 당신음 무엇을 할 수 있으며 무엇을 줄 수 있는지를 생각해 보라.

6. 모든 사람이 동참할 수 있는 모임의 형태를 선택하라.

7. 효과적으로 아이디어를 포착할 수 있는 방법을 모색하라.

8. 멤버들에게 그들을 가르치고, 동기 부여하고, 흥분시키며 계몽시키기 위해 자신의 뇌를 자극하는 최고의 음식들이 무엇인지를 나눌 수 있도록 격려하라.』

 진지한 인생을 위한 선택

1. 당신이 달성하고자 하는 것들을 이미 이룩한 사람들의 고객을 관리하는 사람이 되어라.

2. 당신의 열정과 목표와 관련된 책들을 읽어라.

3. 전문가들과 함께 생방송 세미나에 참석하라.

4. 온라인으로 기록되어진 인터뷰들과 강의들을 들어라.

5. 도서관에 가서 개인과 비즈니스 개발에 관련된 오디어 자료들을 참고하라. 듣고 기록하라.』

 성공적인 모임을 위해..

1. 당신의 환경을 예술, 장난감, 게임기들, 크레파스, 색갈 펜들과 그 외에 다양하게 재미와 다양한 사고와 놀이를 자극할 수 있는 것들로 장식하라.

2. 모임을 위한 목표나 어휘력, 그리고 목소리의 톤을 정하는 특별한 초대장을 보낸다.

3. 모든 사람들의 분위기를 상승시키기 위해 정신적이고 육체적인 유머를 만든다.

4. 라바램프, 빈백체어, 심지어 버블껌까지도 사람들의 긴장감을 풀어주는 도구로 사용하라.

5.참여하는 모든 멤버들을 격려하라.

6. 언어가 중요하다. "만약에 우리가...?" "...는 어떤가요?" "...을 시도해 봅시다" "우리가 ...하기를 제안합니다."라는 문장을 사용해 보라.

7. 모임에 참여가기 전에 당신의 이기적이고 회의적이며 부정적인 면들을 살펴보라. 누구의 아이디어가 채택될 것인가의 문제가 아니다. 모든 것은 그룹의 이익을 위해서 진행되어야 한다.

8. "맞습니다. 그러나..."라는 표현보다는 "맞습니다. 그리고..."라는 표현을 사용하라.

9. 모임 중에는 자신들의 판단이 나중으로 미뤄져야 함을 상기시켜라.

10. 모임을 기록하거나 녹음할 사람을 정하라.

11. 사람들이 긴장을 풀 수 있도록 충분한 시간을 주어라. 최고의 아이디어는 긴장감이 사라지고 탄력이 생길 때에 일어난다.

12. 즐겨라.

 책을 읽으면서 나도 마스터마인드 그룹을 만들거나 참석하고 싶다는 생각이 절실히 들었다. 책표지에 있는 당신의 건강과 재산 그리고 그 이상의 것을 성취하기위한 능력을 얻고 운영해 나가는 방법이라는 부제가 꼭  들어 맞는 책이라는 생각이 들었다

어떤 사람을 만나면 부자가 될수 있을까??

제목만으로도 어떤 사람을 만나야 부자가 되는 것인지 궁금해서 빨리 읽어 내려가기 시작했다

         마스터마인드 그룹..?

P32  적은 수의 사람들이 서로의 목적을 이루는데 도움이 되도록 정기적으로 만나는 모임

       서로 경쟁하지 않는 사업 종사자들로 이루어진 그룹

책의 전체적인 내용은 마스터마인드 그룹을 형성함으로서 내게 얻어지는이익과

그 그룹에 참여하는 이들의 목표등을 위해 서로 지식을 나누고  노력하고 충고하고

 이끌어주고 보듬어주며 친밀감으로 똘똘 뭉쳐서 살아가는데 도움을 주고받는 친구를 만든다는 것과

혼자일때보다 부자가 될 확율이나 목표, 목적을 이룰수 있는 확율이 훨씬 높다는 것을 서술하고 있다

자세히 말하자면 마스터마인드 그룹이란 것은 

내가 5년 안에 집을 장만하려는 목표가 있다고 치자~

혼자 고민하고 계획하는 것보다는 주변에 집을 마련하기위한

좋은 정보를 갖고있는 사람이라던지..같은 목표를 갖고 있는 사람 ~ 그런 소수의 사람들과 만나보고 마음이 맞으면

지속적이며 정기적으로 만남을 추구하여 정보와 마음을 나눔으로써  

좀더 빨리 집을 마련할수 있고

목표로 한 집보다더 좋은 곳을 얻을수 있는 장점이 생긴다

모니모니 해도 그들과의 친밀감은 그 어떤 것보다더 값지다는 것을 알려주려고 한것 같다

중간중간에 사람의 심리적 유형이라던지  어떻게 마스터마인드 그룹을 만들지.. 만들고 나서  유지하는 방법등 이

아주~ 자세하게 나와있다

서로다른 사람들이 둘만 모여도 안맞는 부분이 있을텐데 대 여섯명이 모인다고 한다면 정말 유지하고

마음을 나눈다는 것이 쉽지만은 않다는 걸 책을 읽으면서 실감했따

P228~229  최고의 태도와 접근방법

만남을 즐기며 멤버들에게 상담을 한다고 생각하고 간결함을 유지하며 , 멤버들의 일정에 집중해야 한다

최선을 다하여 노력하고 좋은 의도를 갖고 일을 끝마쳐야 한다. 당신 자신과 다른 사람들이 그렇게 할수 있도록 격려하라

이것은 실천이 아닌 달성이다

마스터마인드 그룹으로 인해서 돈이든 마음이든 이득을 본 사례와 오래 지속되지 못한 그룹의 사례등도 나와있어서

나도 한번 목표를 세우고 만들어 봐야 겠다는 마음을 잡았따

안되도 그만~~~ 되면 좋은 것이니까~ ㅎㅎ

세계에서 알아주는 부자들도 이런 마스터마인드 그룹에 참여하고 동참한다는 것을 듣고

나도 꼭 마스터마인드 나만의 그룹을 만들어 봐야겠다고 다짐했따~

특히 이구절이 참 마음에 든다~

P148  '꿈 + 팀 + 주제 = 백만장자의 물줄기'   ＜- '백만장자 방정식' 

부자가 되기 위해서 준비중인데 도움이 많이 된것 같습니다

부자가 되기 위한 준비과정에 꼭 필요한 책이라고 생각합니다 ~~~!!!

만나라 그러면 부자가 되리라. 어쩐지 우리에게 많이 익숙한 책 제목이다. 그렇다. 예전에 나폴레온 힐이 쓴 생각하라 그러면 부자가 되리라의 문구를 인용한 것이다.

마치 “만나지 않으면 부자가 되지 않는다” 라는 이율 배반적인 심오한 의미를 담고 있는 듯하다.

그럼 우리는 여기서 하나 호기심을 가질 수 있다. “무엇을 만나야 되는 것일까” 가 그 호기심이다. 이 책에서 핵심어는 한 단어로 마스터마인드 그룹이다. 이 단어 역시 생소하다.

단어 그대로 마스터마인드 그룹(Mastermind Group)은 이름에서 알 수 있듯이, 명확한 목표를 달성하기 위해 2명 내지 그 이상의 사람들에 의해 조화된 지식과 노력의 협력관계(혹은 그러한 관계에 있는 사람들) 즉, 함께 머리를 맞댈 여러 사람들을 의미 한다.

상당히 흥미로운 주제이다. 이 책은 이러한 마스터마인드 그룹은 어떠한 유형이 있고, 현실에서 어떻게 조직하고 구성하고 활용할 것인지, 또한 어떠한 목표를 세우고 어떠한 성향의 멤버들을 모을 것이며 그들의 견해는 어떠한지 이러한 하나의 세부적인 사항까지도 담고 있는 매뉴얼과 같은 책이라고 말할 수 있다.

한 마디로 마스터마인드 그룹에 대한 유일무이한 바이블로서 자리잡을 듯 하다.

하지만 이 책은 제목에서 알 수 있듯이 '경제적 독립을 위한 마스터마인드 그룹'에 초점이 맞추어진 나머지 기타의 마스터마인드 그룹에는 소홀한 경향이 있다. 그럼에도 불구하고 이 책은 마스터마인드 그룹에 대한 신선한 시도로서 호기심을 불러 일으키기에는 충분하다고 판단된다.

만나라 그러면 부자가 되리라..

소심한 나로써는 사람을 만나는게 별로 달갑지 않은 단어였다.

사람을 만나면 어떻게 대해야되는지도, 무슨말을 해야되는지도 몰랐던 나니까.

하지만 만나라 그러면 부자가 되리라 라는 책을 알게되면서

호기심반 기대반으로 읽어내려가기 시작했다.

이 책에 중점은 "마스터 마인드"

마스터 마인드란 한마디로 자신의 장점을 살려서 서로 보안해주는것.. 이라고나 할까?

많은 사람들을 만나서 자신의 단점을 고치면서 장점으로 살리면 정말

부자가 되지 않을까?

나도 어여 소심함을 극복하고 사람들을 많이 만나봐야 될지 싶다 ^^

"한 개인으로서 우리는 우리의 관점으로 모든 사물을 바라보게 된다

그룹의 구성원들의 관점과 자신의 관점을 조화롭게 함으로써 그 그룹은

새로운 관점으로 사물을 바라볼 수 있는 통합된 지성 (제 3의 마인드' 라고도 불리는)

을 갖게 된다. "

만나라 그러면 부자가 된다길래 무조건 책과의 만남부터 가지길 노력했다.

제목부터 심상치 않은 이 책의 내용은 사람들을 잘 포섭하면 그들로 인해 내가 성공할수 있다는 이야기이다.

결코 쉽게 생각해서 볼 책은 아니다.

나름의 철학과 경험을 통해서 두 저자가 공동으로 집필한 정성이 들어간 책이라는 것이다.

두 작가는 마스터마인드 그룹을 통해서 성공했음을 미리 부터 알려준다.

그러면서 자신들이 어떤식으로 마스터마인드 그룹을 형성했는지에 대해 설명해 준다.

간략히 말하자면 마스터마인드 그룹은 같은 생각을 가진 사람들의 모임으로 시작해서

그 그룹안에서 생각을 모으고 모은 생각을 실천해 옮기므로 해서 저절로 성공의 지름길을 향해 가고 있다는 것을 말하는 것이다.

생각을 모을 사람들의 섭렵하는 단계가 중요하다. 적합한 멤버를 선별하되 말이 많은 사람보다는 행동을 하는 사람, 거머리 같은 사람보다는 직접 무는 사람, 끌려가는 사람보다는 이끄는 사람을 선택해야 한다고 말한다.

마스터마인트 그룹은 비슷한 생각을 가진 사람들이 모여서 함께 아이디어를 브레인스토밍하고 전략과 기술을 만들며, 정체도지 않고 개인적으로나 사업적으로 앞으로 나아가도록 사람들을 돕는다.

책을 읽으면서 고민하게 만드는 생각이 하는 생겼다. 우리나라 사람들은 머리가 좋다고 세계에서 인정을 받는 민족임은

두말할 나위가 없을 꺼라 본다. 그런데 왜 우리나라에서는 억만장자가 탄생하는 속도가 아주 느린 것일까.

 아마도 나의 것을 남에게 베풀지 못하는 성격이 강하기 때문은 아닐까?  베푸는 것은 잘 하지만 나의 아이디어와 내가 갈 방향을 제시하면서 나름 서로에게 도움을 줄 수 있는 상대를 만난다는 것이 무지 어려운 일이어서 그런건 아닐까 한다.

책에서는 50마일을 마스터마인드 모임을 하기 위해 달려오는 회원도 있다고 한다. 분명 나에게 이득이 되기 때문일 것이다.

그러면서 다른 멤버에게도 폐를 끼치지 않는 행동을 보여줌으로써 나를 믿어도 된다는 약속을 하는 것이리라.

마스터마인드 모임은 우리 주변에서도 많이 볼수 있는 그룹이었다.

반상회 : 한달에 한번 건물에 대해 주변 정리와 입주자들을 위해서 편의를 제공하려고 노력한다. 하지만 반장의 의도로 인해     모 든 결론은 반장이 내리게 되고 불만이 있는 사람은 격리하게 된다.

교회모임 : 매주 만남을 가지면서 신앙에 대한 친목을 도모한다. 이 모임은 적극 추천하는 모임이기도 하다. 주위에서 가장 쉽게 볼수 있는 마스터마인드 그룹이라 생각된다.

채팅 : 온라인으로 날짜를 정해놓고 토론을 하고 생각을 정리하는 시간을 가진다.  그러나 회원에 대한 단합이 없음이 그룹에 속하기에는 조금 의심적인 부분이 있다.

반상회, 교회모임, 채팅 등 기타 여러가지 모임들이 마스터마인드 그룹에 속한다. 그룹에 속해 있다고 해서 모두들 부자로 성공되는 지금길을 가고 있는 것은 아니다. 한가지의 목적은 가지고 있으나 그 목적 실현을 위해서 아무런 행동을 하지 않기 때문이다. 그리고 우리는 남을 험담하길 좋아하길 때문에 말을 하는 부분에서만 끝을 맺는게 다반사다. 더이상 발전을 하지 않는 것이 당연하다. 혹은 먹는 것에서 시작해서 먹는 것으로 끝나는 모임도 대부분이다. 결국 만나서 친목도모만을 위한 모임이 많다는 것이다.  그렇기에 이 책에서는 그저 모여서 만남을 가지고 헤어지기 보다는 그 모임을 좀더 나은 방향으로 이끌어갈수 있는   방향을 설정하는 내용까지 담고 있다.

부자가 되는 방법이라고 해서 재테크 관련된 책만 읽으면 되는 것이 아님을 알게 되었다. 정말로  성공하길 원한다면  마스터마인드 그룹을 만들어야 한다는 것이다. 그룹을 만들고 그 안에서 리더도 되고 도움을 주는 조력자의 역할을 하면서 같이 동반 성공을 하는 것이다. 마지막장에서 그럼 시작하라는 말을 접했을때 지금 시작하지 않으면 후회하게 될 것이란 생각이 들었다.

혼자서는 해 낼수 있는 것은 없다. 여러명의 생각이 모이면 성공의 열쇠를 한바퀴 돌리게 되는 것이다. 두뇌를 모아라 그러면 성공할 것이다. 가 이책이 이야기 하고자 하는 내용일 것이다.

당신에 대하여 진실을 말해 줄 수 있는 사람의 조언을 구하라. 비록 듣는 과정에서 아플지라도, 단지 칭찬만으로는 당신이 필요한 발전을 가져오지 못한다. - 나폴레온 힐(Napoleon Hill)

만나라 그러면 부자가 되리라,

어디서 많이 들어본 듯한 제목의 이 책은 내게는 정말 특별하다면 특별하게 다가왔다.

책에서는 독자들에게 마스터마인드 그룹에 대해 설명하고 있다.

나는 그 설명을 들으며 '그간 내가 생각해 오던 그룹'과 마스터마인드 그룹이 닮아있다는 생각을 했다.

한가지 목적을 가지고 그 것을 달성하기 위해 서로 돕고 돕는 집단.

이 마스터마인드 그룹은 단순한 인맥관리의 차원을 넘어서 상부상조,

모두의 삶의 질을 높여가는 수단이 되는 것이다.

나도 책에서 소개한 대로 꼼꼼하게 마스터마인드 그룹에 대해서 설계를 하고 이끌어나가고 싶다.

또 이 책에서 재미있었던 것은 마스터마인드 그룹의 구성원 들에 대한 설명이었다.

아래는 제일 흥미롭게 읽었던 마스터마인드 그룹의 좋지 못한 구성원에 대한 설명이다.
 
- 주제에서 벗어나는 이야기를 하는 사람
이런 종류의 사람들은 주제와 관련이 없는 다른 이슈를 갖고 토론을 하게 만드는 사람이다. 모임을 효율적으로 갖기 위해서는 누군가가 주제에서 벗어난 이야기를 하게 되면, 본래의 주제를 다시 확인하고 다시 포커스를 맞추게 만드는 능력이 필요하다.
 
- 선의의 비판자
사람들이 어떤 발언을 했던, 이들은 반대 의견을 제시하는 것에 기쁨을 느낀다. 리더는 이런 능력을 갖고 있는 사람을 칭찬하는 동시에 이미 모두 일치하는 주제에, 또는 주어진 시간이 다 가는 데에도 불구하고 부적절하게 의견을 표하는 것에 대해서는 주의를 주어야 한다.
 
- 빈정대는 사람
어떤 활동이든지 "전혀 효과가 없을 겁니다"라고 교묘히 말하면서 사람들을 낙담시킨다. 일반적인 갈등 해소 방법들을 사용하여 긍정적인 측면이 마치 그들의 의견인 양 포용할 수 있도록 제안하고, 그 측면을 갖고 토론을 유도해야 한다.
 
- 중립적인 태도를 취하는 사람
그들은 자신들의 우유부단함으로 선의의 비판자와 부정적인 사람, 그리고 다른 종류의 캐릭터들에게 먹이를 주는 꼴이 된다. 방치할 경우 결국은 그룹이 성장하는 데 있어 큰 걸림돌이 될 것이다. 그들이 행동을 취할 수 있도록 격려해야 한다.
 
- 아부하는 사람
이런 사람들은 다른 사람의 비위를 맞추기에 바쁘며 의견을 달리한다 하더라도 권력자의 생각에 무조건 굽실거린다. 다른 사람들의 의견을 먼저 물어보기 이전에 아첨하는 사람들에게 먼저 물어보는 것이 좋다.
 
- 판도라의 상자를 여는 사람
모임에서 아주 중대한 문제나, 민감하면서도 다른 사람들의 마음을 자극하는 이슈에 제동을 거는 사람들이다. 한 번 판도라의 상자가 열리면, 멤버들의 마음을 다치게 만드는 이슈들을 되담기란 불가능하다. 리더가 그 건에 대해서 강력하게 제동을 거는 것이 필요하다.
 
- 공격하는 사람
다른 멤버들의 감정을 해치는 것에 상관없이 공격하는 사람은 다른 사람들의 아이디어에 반대 입장을 취하거나 대세 흐름에 항상 거스른다. 좋은 중재자는 주제에 긍정적으로 다시 재집중할 수 있도록 도우며, 반대되는 접근을 하는 것을 피할 수 있도록 유도한다.
 
- 로봇
휴대전화, 무선 호출기, PDA, 그리고 소형 컴퓨터이다. 리더는 모임이 시작되면 이런 기기들의 전원을 모두 꺼야 한다는 원칙을 세워야 한다. 집중력 없이는 모임을 진행시킬 수 없으면 끝낼 수는 더더욱 없다.