글 잘쓰는 법!?

알게 모르게 글쓰기라는 거창한 이름은 아니지만 매일 간단한 이 메일부터 몇 주간 준비를 해온 보고서까지 ‘글’을 쓰고 있다. 또 글을 쓰기만 하지 않고 내가 쓴 글, 다른 사람이 쓴 글들을 자의든 타의든 접하고 평가하게 된다. 때문에 늘 간단한 이 메일 하나를 쓸 때도 상대방에게 오해를 사지는 않을까 내가 원하는 바를 정확히 전달할 수 있을까 전전긍긍하게 된다.

이런 고민에 대해 해법을 줄 수 있지 않을까 싶어 몇 달 전 선택한 책이 ‘이렇게 써야 보스가 주목한다’ 였다. 책은 보스가 좋아하는 글은 이런 글이다, 최고의 작가들은 이렇게 쓴다, 보스를 만족시키는 글쓰기 비법까지 세 개의 파트로 구성되어 있다. ‘보스가 좋아하는 글은 이런 글이다’에서 우리가 이름만 들어도 알 수 있는 미국 유수의 기업의 경영자들에게 보스에게 어필하는 글들은 어떤 글인지 질문을 던진다. 질문들은 승진에 글쓰기가 반영되는가, 직원들의 글쓰기 실력 개선을 위한 프로그램이 무엇인가, 좋은 글은 어떻게 정의하고 있는가 등의 질문이다. 10개 기업의 경영자들의 질문에 대한 답은 거의 대동소이하다. 때문에 100쪽에 가까운 인터뷰를 읽기에 지루함이 있다. 오히려 이를 요약해서 공통점만을 이야기하면 좋지 않았을까? 저자의 보스가 그리 좋아하지 않을 책 쓰기라는 생각이 들었다. 인터뷰내용을 요약하면 핵심을 파고드는 글이 좋은 글이며, 이 메일 사용이 활성화되고 글쓰기 교육이 예전만 같지 못해서인지 비즈니스 문서들의 수준이 낮아지고 있다고 평가한다.

또 ‘최고의 작가들은 이렇게 쓴다’에서 저자는 경영경제 서적 또는 컬럼으로 유명한 저자들은 글글 쓸 때 어떤 과정을 거쳐 글을 쓰는지 그리고 어떤 점을 중요하게 생각하는지에 대해 살펴봤다. 독자들에게 생생한 현장의 소리를 전하고자 했기 때문인지 모르지만 또 100여 페이지 가까운 분량을 10명의 저자들의 인터뷰에 할애하고 있다. 거의 모든 저자들은 글 잘 쓰는 비법이란 없다고들 인터뷰를 했지만 그들의 인터뷰를 읽고 나니 결국 글 잘 쓰는 사람들이란 다음과 같은 비법을 사용하고 있었다. 첫째, 좋은 글을 많이 읽고 글쓰기를 즐긴다, 둘째, 글쓰기 위한 정보와 아이디어 수집에 많은 시간을 소비한다. 자신이 알지 못하는 얘기를 남에게 설득시킬 수는 없기 때문에.

셋째, 많은 사람에게 피드백을 받아 여러 번 수정한다. 대부분의 글의 목적이 다른 사람을 설득하고 이해시키기 위함이라는 걸 생각해볼 때 다른 사람이 이해하지 못한다면 무용지물이라고 생각한다. 때문에 피드백을 받고 여러 번 고쳐 쓰는 일이 계속해서 이뤄져야 한다고 생각한다.

마지막으로 ‘보스를 만족시키는 글쓰기 비법’에서 실제 예문들을 통해 글을 잘 쓰는 비법들을 소개한다. 전체적으로 좋은 글쓰기는 많이 읽고, 많이 생각하고, 많이 써봐야 늘 수 있다는 고전적인 원리와 크게 벗어나지 않는 내용이었다. 문서의 유형별로 좋은 예문을 소개하고, 이를 구체적으로 다뤄줬으면 하는 즉, 물고기 잡는 비법을 알려주는데 치중했으면 좋았을텐데 물고기간 무엇이다에 더 집중한 것이 아닌가 싶은 아쉬움이 남는다.