혁신은 기업의 빠른 성장과 견실한 이익에 있어 중요한 원동력이 된다. 기업이 혁신을 통해 변화하지 못한다면 장기적으로 생존 자체를 걱정해야 할 것이다. 그런데 혁신은 특별한 비법에 의해 이루어지는 것이 아니다. 혁신은 통상적인 경영활동을 통해 얼마든지 이루어질 수 있다.

혁신을 이루기 위해 저자가 제안하는 아래의 일곱가지 원칙은 적지않은 희생을 치뤄야 함을 전제한 것인데, 이를 간략히 보면 다음과 같다...

첫째, 강력한 리더십을 발휘하라.

둘째, 혁신을 일상적인 업무로 만들라.

셋째, 혁신과 기업 전략을 서로 연계하라.

넷째, 창의성과 시장성 사이에 발생하는 긴장을 통제하라.

다섯째, 구조적으로 발생하는 저항을 최소화하라.

여섯째, 혁신의 성공적인 추구를 바란다면 네트워크를 구성하라.

일곱째, 적절한 평가기준과 보상 시스템을 만들라.

이렇게 혁신을 이루기 위해 거쳐야 할 일곱가지의 핵심적인 단계, 내지는 원칙들은 결과적으로 혁신을 이루기 위한 기업에 있어서는 반드시 고려해 보아야 하는 원칙들이 아닐까...?

모든 유형의 기업 조직에 적합한 절대적으로 옳은 혁신 추진 방식은 없을 것이다. 올바른 혁신 추진이라는 것은 기업 유형이나 기업이 처한 상황에 따라 달라지며, 이를 결과물을 만들어 내는 결정적인 차이라 하지 않을 수 없을 것이다....