일하자. 열심히. 그러나 인정받고 일하자.

어떻게 일해야 인정을 받을까?

나도 직장에 들어가서 한두 달하고 나니 정말 못하겠다고 생각했다.

그러나 곰곰이 생각해 보니,

이곳에서 얼마 못 견디면 다른 곳에서도 제대로 인정받으면서 할 수 있는 일이 없겠다 싶었다.

그래서 3년만 일하고 그만 두자고 생각했다.

결국 그곳에 12년 동안 일하고 그만두었다.

물론 나 없으면 못 돌아갈 것 같던 곳도 잘만 돌아가더라.

하지만 결국은 내가 필요해지니 다시 돌아오라고 했다.

하지만 돌아가지 않았다.

왜냐하면 그때는 조그만 내일을 시작하고 있었기 때문이다.

결국 어떻게 일을 하고 어떻게 표현하느냐에 달렸다.

하도 일이 힘들고 해서 너무하다 싶지만,

그 일은 같은 능력이 있는 다른 사람이 할 수 있다면 나에게 오겠는가?

이때 확실히 나의 능력을 각인시켜주는 것이 좋겠다는 생각을 했다.

우연하게 내가 동료랑 이야기 하고 가는데 내 뒤에 상사가 지나고 있는 것이다.

그래서 동료에게 이야기 하는 것처럼 하면서 나의 업적을 조금만 더 크게 이야기를 했다.

물론 상사는 들었을 것이다.

그러나 표시는 하지 않더라.

나 또한 상사가 뒤에 있었다는 것을 모른 척 했다.

그냥 동료에서 생각보다 일이 힘이 들지만 성과가 크다는 것을 이야기할 뿐이었다.

하지만 그것은 나에 대한 광고를 한 것이라고 생각한다.

상사는 알지만 표시를 하지 않는다.

그냥 밑에서 어떻게 해 주었으면 할 때가 많다는 것을 보면서 나의 과거를 생각하게 한다.

나를 많이 알아주는 것도 불편하고 모르는 것도 싫다.

사람의 마음이 그런 것일까?

영원한 능력자도 없다.

다만 영원히 노력하는 자 만이 있을 뿐이다.

정치적 관점으로 조직을 바라보고

성공을 추구하되,

따스한 눈으로 사람을 바라보는 자세가 필요하다.

    112쪽입니다.

                                      ......     필자는 간단하게 세 가지 차이점이 가

장 중요하다고 본다. 리더는 사람을 목적으로 하며, 왜를 이야기하며, 무리

를 앞에서 이끈다. 반면 보스는 사람을 수단시하며, 왜를 묻는 것을 좋아하

지 않으며, 무리를 뒤에서 본다. 리더는 부하를 키우지만 보스는 부하를 견

제한다. 당신은 어떤가? 또 당신의 상사는 어떤가?

    111쪽

                                                                ...... 역사에 남은 많은 지

조자나 기업가들이 남들이 안 된다고, 힘들다고 할 때 꿋꿋이 밀고 나가서

성공시킨 것은 남보다 힘이 남아돌아서가 아니다. 확실하게 왜를 알았기 때

문이다. 당신도 성공을 원한다면 어떤 일을 할 때 왜를 분명히 알고 하라. 그

리고 부하에게 '위에서 시키니까'가 아닌, 반드시 '나의 말'로 짓하라.

    잠시 잊고 있었습니다. 250쪽입니다.

  당신의 목표를 생각만 하지 말고 종이에 그려라. 그림이 완성되면 마당을

쓸고, 목욕재계하고, 촛불 켜고, 성공을 맞이할 준비를 하라. 그러나 상당히

오랫동안 기다려야 될지도 모른다는 사실을 잊지 말라. 목표를 낮게 정하면

코앞만 보인다. 당신도 꿈을 높게 가져라. 높이 올라가면 멀리 보인다.

    정말 잊고 살았었네요. 1990년부터 내가 어떻게 생활해왔었는지, 그리고

2009년부터 내 생활이 어떻게 바뀌었었는지, 그리고 2013년 10월이 내게 어

떤 변화를 주었고 지금 2016년 5월에 무엇을 해야할 지에 대해 나는 그림을

가지고 있었지만 옛날 그림에 업그레이드를 해주지 않은 상태였습니다.

    yes24리뷰를 작성하면서 제가 잊고 있던 제 자신과 제 꿈과 우리 가족과

내 조직을 위해 무엇을 하고 싶었고 왜 위로 올라가고 싶었는지에 대해 다시

생각하는 시간이 생겼습니다.

    그냥 하고 싶었던 리뷰가 아니라 사실은 내 운명이 다시 나를 부른 것이

었네요. 감사한 마음으로 다시 10년을 준비하고자 합니다. 힘을 주십시요.

문제 부하는 없다 문제 상사가 있을 뿐이다

남을 바꾸려 하지 말고 자신부터 바꿔라

첫 번째 문장은 김용전이 한 말

주 번째 문장은 어떤 명사가 한 말을 가지고 내 와이프가 내게 한 말

나는 말 잘 안듣는 그리고 일 잘하는 부하가 있다

왜 나는 임원이니까 부하는 몇 명이 있다

그런데 이 사람 잘 다루고 싶은데 지극히 엇나가 있다

어쩔 것인가?

위에 두 말을 섞어서 시도하면 어떨까

내가 먼저 변하고

제대로 회사정치에 능한 사람이 되어 능력을 발휘하면

말 잘 안듣는 사람이 자신의 이해관계와 일치하는데

내 말을 안 들을 이유가 있을까?

잘 알면서도 안하는 것은 보통사람의 특징

이제 다시 마음을 가다듬고 여지껏은 안되었지만

오늘부터 되게 만들겠다고 각오를 다지는 것은 영웅의 특징이니

나는 오늘부터 영웅이 되련다

어차피 길게 남은 인생

끙끙거리다가 죽기에는 너무 아쉬움이 크지 않은가

이렇게 생각한다

이 생각을 잊지 않기 위해서

오늘의 리뷰를 작성하오니

스스로 잊지 말고

이번 2월 연휴에 자신을 잘 다스려 책을 읽고 행동강령을 세워

새로운 인생을 사소서

그럼 정말 다른 길이 열리고

고민꺼리가 바뀔 겁니다

나는 기독교인이 아니지만 할렐루야!!!

부하다루는 법

고수를 잡으면 당신은 진짜 고수

이런 된장 왜이제야 나타난거야

이런 생각을 했는데

혹시나 여지껏 다른 책처럼 읽고 나서 옆에 치워둬야하는 책이 되고 말것은 아닌지 ,,,,,이런 생각이 든다 우엣든

나에게 지금 이순간 필요한 책이라는 생각이 든다

그러면 읽을 밖에 그리고 지금 나에게 나타난 것도 운명이라고 생각하기로 햇다 왜 기연은 무협지에만 있을까 힘을 기르고 실력을 키우는 것은 생각이 있고 목표를 추구하는 모든 사람들의 공통된 행동인것을 그러니 이 책이 지금 나에게 나타난 것은 내가 잘 되길 바라는 하늘의 뜻일수도 있다는 말이다, 그래서 다시 제대로 정독을 하려합니다