회사에 처음 입사한 신규직원이나 기획업무를 맡아보지 않은 직장인이 업무분장이

새로 되어 기획업무를 맡게 된다면 처음에 당황스럽겠죠? 해답을 이 책에서 찾아보시는 것도 한 해를 마무리하면서 밝아오는 새해를 맞이해야 하는 시점에서 꽤 의미있는 일이라고 생각합니다. 이 책은 담당팀장으로부터 신제품을 성공적으로 시장에 진입시키기 위한 런칭 기획서를 작성해서 보고하도록 지시를 받은 김대리가 옆 부서 대학선배인 최강 기획팀장으로부터 기획서 작성에 대한 조언을 받아서 기획서를 완성해가는 과정을 현실감있게 다루었다고 생각합니다. 또한 최강 기획팀장은 김대리에게 직장선배로서 기획서 작성요령 뿐만 아니라 업무처리 및 자기계발 노하우까지 전수하고 있어 행복한 직장생활을 꿈꾸는 직장인이라면 반드시 읽어볼 것을 권해드립니다.

우연찮게 서점을 들렸다가 잡은 이책, 지하철에서 목차를 들춰보다

(함 빠져봅시다..^^)점점 책장을 넘기게 된 이책..집에서 단숨에 읽어버렸다.

그리고 작은것부터 최강기획팀장이 시키는데로 따라해보기로 결심.*^^*

실무에 정말 도움될것 같은 기대감..ㅋㅋ

일단 나에게 필요한 것부터 캐치! 다시 시작하자!!

마케터가 아닌 모든이에게 도움이 될 만한 책인듯 싶다.

노동형님! 건승하십시요...

꼭 읽어봐야 하는책이라고 말하고싶다.

물론 기획을 너무도 잘하시는 분들이라면 '내가더 잘해~ 안읽어도 돼' 할수도있겠지만...

사람이라면 누구나 한계가 있기 마련...

그런 분들에게도 추천을 해드리고 싶다...

기획의 초보분들이라면 당연히 이책을 꼭 읽고 시작하시기를 추천한다.

말그대로 베테랑 기획자의 기획노트를 볼수있는 기회가 될것...

자신을 베테랑 기획자로 만들어줄 가장빠른 길이 될것이다.

회사에서 기획일을 하는 것도 아니지만, 제목이 왠지 끌려서 구입한 책이다.

구입한지 좀 되었는데, 이제 읽게 되었네.

보기는 참 쉽다. 그러나 정작 중요한 내용이 너무 적은 것 같은 느낌이 든다.

새롭게 알게된 내용보다는 아.. 맞아.. 이거 중요하지.. 하는 식으로 확인하는 식의 내용이 많았던것 같아 다 읽고도 아쉬웠다.

회사에서 갓 기획일을 시작하게 된 사람에게는 도움이 될 것 같다.

등록일 2008.09.22 00:07

전에 상품기획팀에서 첫 업무를 시작한 직후,

기획에 대해 쉽게 접근한 책을 고르다가 선택한 책.

첫 단계부터 마지막 단계까지 실례를 들고, 실제 보고서 내용인 듯 한 것도 같이 껴서 넣어서 입문자가 읽어도 이해할 수 있을듯 하다.

쉽고 구성이 짜임새있다.

기획을 손쉽게 할 수 있는 가이드를 위해서 만들어진 책!

신제품 시장 진입에 대한 기획을 맡은 김 대리가 최강기획팀장의 노하우를 통해서 기획하는 방법을 알아가는 과정 형식으로 쓰여졌다. 흐름대로 따라가 보자^^

기획이란 무엇인가?
기획은 "일을 꾀하여 계획하는 것"을 말한다.
회사, 학교, 단체 등 개인과 조직에 관련된 모든 분야에서 요구되는 필수적인 요소이다.
기획은 계획과는 달리 새로운 것을 창조하는 것으로 문제에 대해 수집된 정보와 경험을 바탕으로 해결방안을 구체적으로 제시하는 것이다.
기획서는 기획을 실행하기 위한 설계도를 문서화한 것으로, 보기에도 좋아야 하고 상대를 설득할 수도 있는 기획서를 만들어야 한다. 특히, 무한 경쟁의 시대에 탁월한 기획력은 다른 사람들과 차별화되는 중요한 경쟁우위를 제공할 수 있다.

최강기획팀장의 기획을 잘하기 위한 네 가지 방법.
1. 문제에 관심을 가져라
관심이 있어야 좋아하고 사랑할 수 있고 무엇보다 잘 할수 있다. 관심의 다른 표현은 열정읻.
문제를 해결하기 위한 열정, 새로움을 추구하는 열정, 일에 즐겁게 임할 수 있는 열정이 있어야만 문제를 풀 수 있는 용기가 생기고 결국 문제를 풀 수 있기 때문이다.
2. 문제를 바라보는 눈을 가져라.
문제 속에 답이 있다. 아무리 어려운 문제라도 계속 파고들고 질문하다 보면 길이 보이고 방법을 찾을 수 있다.
3. 문제와 관련된 다양한 정보를 모으라.
어떠한 문제라도 유사한 문제가 있을 거이며, 이와 관련된 다양한 해결방안이 존재한다. 문제에 대한 사례를 살피고, 관련된 다양한 정보를 모으고 분석하면, 해결방법이 도출될 수 있다.
4. 정보를 나만의 아이디어로 차별화하라.
조사와 수집된 정보를 바탕으로 차별화된 아이디어를 만들어내는 것이 기획의 중요한 포인트이다.

이러한 기획을 통해서 가치창조라는 최종목표를 달성할 수 있다.

그렇다면, 기획은 어디서 출발해야 하는가? '왜', '왜', '왜' 에서 출발해야 한다.
그리고 나만의 자료, 나만의 스케쥴, 나만의 아이디어 이 세 가지가 있어야 차별화된 성공 기획을 할 수 있다. 또한, 매일매일 자료와 정보를 수집하고, 수집과 동시에 정리를 하고, 그리고 가장 중요한 수집 자료에 나만의 아이디어를 적어놓자!

기획의 기본, 기초는 자료수집이다. 자료는 어디서 어떻게 모아야 하는가?
신문, 이메일, 블로그, 카페 등을 이용하라. 서점도 활용하라.
그리고 대부분의 문제는 현장에 답이 있다. 이점을 잊지 말라.
또한 일상 속에서 정보를 놓치지 말라 : 디카, 메모노트, 제작물, 디장인등 일상의 자료를 놓치지 말고 모으자!
마지막으로 인적 네트워크를 활용하라. 이렇게 일상의 모든 것들을 활용하여 자료를 수집하라.

다음으로 기획 준비시에 시간표를 구성하라. 기획을 위한 일정표를 만들고, 일간/월간 계획을 작성하라.

자신만의 성공 기획과 차별화를 위하여 반짝이는 아이디어를 만들어라!
아이디어는 어디에서 찾을 수 있나. 책 속에서 찾아보자. 마인드맵도 그려보자.
사람들이 많이 모이는 곳을 방문하여 새로운 것을 찾아보고, 주위 사람을 활용하자.
그리고 메모하고, 성공사례를 벤치마킹하라.

첨언으로 아이디어 창출 4가지 습관은 다음과 같다.
1. 항상 생각하자
2. 하는 일을 즐기자
3. 도전하자.
4. 분석하고 적용하자.

기획 노하우는 '기획은 건축'이라고 생각하고 준비하는 것이다.
기획의 기초 공사는 3C, SWOT,STP, 4P 분석등을 활용하여 기초와 개요를 잡는 것, 기획의 인테리어는 본격적인 기획서 작성에 독특하고 차별화된 아이디어를 넣어 호소력있고, 전달력있는 기획서 작성하는 것이다.
마지막 기획의 준공검사는 프레젠테이션이다.

프레젠테이션을 위한 가이드,
1. 프레젠테이션(이하 PT)은 자신을 PR할 수 있는 기회이다. 자신있고 여유롭게 하라.
2. PT을 할 때 시간에 유의하라
3. PT의 포인트를 살려라
4. PT의 디자인을 차별화하라
5. PT의 처음과 끝을 차별화하라
6. 청중을 바라보며 자신있게 PT하라
7. 신뢰를 줄 수 있게 PT하라.

기획, 업무를 위한 다른 참고 사항들도 다루고 있는데, 보고를 위한 노하우로 '즉시보고하라. 중간보고를 하라. 나쁜 내용일 수록 빠리 보고하라. 수시로 보고하라. 간결하게 보고하라.'가 있다.

업무처리 노하우들 중에서 '메뉴얼 작성요령'은 다음과 같다.
1. 사용자 및 고객의 입장에서 구체적으로 작성
2. 누구나 쉽게 이해하고 사용할 수 있도록 간결한 문체 및 도표, 그림 등을 활용하여 자세하게 설명
3. 일의 흐름을 잘 알 수 있도록 내용을 일의 순서에 맞추어 구성
4. 비상 상활 발생 시 대응할 수 있는 대책을 수립
5. 현재의 상황을 고려하여 실현가능한 내용으로 작성
6. 샐행의 우선순위를 정하여 업무가 원활히 진행될 수 있도록 작성

마지막으로 자기계발 노하우^^
- 자기만의 건강관리 규칙을 만들어라.

ex) 50분 업무, 10분 휴식!, 나만의 건강타임 만들기, BMW 애용 등
- 3개의 눈을 길러라.

상사의 눈(선견, 선수, 선제), 고객의 눈(고객만족, 공감대 ), 자신만의 눈(차별화)을 가져라!
- 외국어 하나는 마스터 하라!
- 나만의 인맥을 만들어라
- 트렌드에 익숙하라
- 전시회를 참관하라
- 에티켓을 익혀라

기획의 전반적인 흐름에 대해서 쉽게 다루고 있다. 책에 정보의 수집과 정리에 대해서 그리고 마지막 부분의 자기계발에 대해서 언급한 것을 보면, 기획이라는 것이 어느 순간 집중해서 훌륭한 것이 나오는 것이 아니라 일상적으로 수집하고 정리해둔 정보들과 계획들의 도움으로 탄생한다는 것을 강조한다고 생각한다.
기획, 새로운 창조물, 혁신 등의 것들은 어느 순간 열심히 한다고 탄생하는 것이 아닌 것이다. 평소부터 관심을 가지고 꾸준히 노력한 결과물로 만들어 것이다.