|
좋아하는 일(논술 공부)이지만 하고 싶지 않은 게 있었다. 바로 아이를 가르치는 것. 논술 공부를 7년 넘게 해왔지만 그건 내 아이를 가르치려 했을 뿐, 다른 아이들을 가르치겠다고 생각해 본 적 없다. 실제 내 아이들을 가르치면서 아이들의 친구를 받은 적은 있지만, 논술 선생님이 되어 다른 아이들을 가르치진 않았다. 그럼에도 가끔 제의를 받곤 했다. 자신의 아이들 가르쳐주면 안 되느냐고? 그럴 때면 나는 늘 말했다. 아직은 그 정도의 수준은 아니라고, 내 아이들도 불안정한데 내가 어떻게 누군가를 가르칠 수 있느냐고. 이런 내가 요즈음은 달리 생각하고 있다. 오랫동안 공부한 논술과 접목한 다른 것을 해 보면 어떨까 하는 생각.
내가 아이를 키우며 느꼈던 고민, 그리고 해결 방안. 그게 모든 아이들의 해결 방안은 아니겠지만 고민하고 생각하면서 터득하게 된 여러 가지의 방법들. 그 방법을 알고 싶어 하는 학부모가 많고, 나 역시 다양한 아이들에게 대화를 통해 방법을 제시해 주고 싶었다. 아니 방법을 제시하기 보다는 스스로 찾아가도록 각자의 지도를 만들어주는 가이드 역할을 하면 어떨까 하는 생각. 이 생각을 친한 지인에게 말했더니 자신은 두 아이 모두를 나에게 맡기고 싶다고 한다. 늘 대화를 통해 선택지를 만들어 갔던 큰 녀석에게도 자문을 구하니 자신은 대 찬성이라고 말해준다. 심지어 남편과 작은 녀석까지도.
그래서 요즈음 나는 몸도 마음도 바빠졌다. 회사를 다니는 남편 또한 투 잡을 생각하고 있어 우린 시간 나는 대로 시장조사를 하고 있다. 주말엔 쉬지도 못하고 바삐 다니지만 기분은 좋다. 나는 나대로 내 생각을 구체화 시키는 작업을 해야 한다. 그래서 요즈음 자료 조사를 하고 있는데 다양한 시도와 상상들이 머릿속에서 사라지지 않아 행복한 비명을 지르고 있다. 내가 가르치게 될 아이들이 몇 명이 될지는 모르겠지만 욕심 내 크게 하고 싶은 생각은 없다. 아이가 많아지면 내 마음이 모두에게 균등할 수 없을지 모르니까.
이런 내 마음 때문이었을까? 서점에서 구입하게 된 ‘지식창업자’란 책은 나를 더 행복하게 한다. 기술, 경험 심지어 취미조차 지식이 되는 시대니까. 건축을 전공한 내가 논술관련 일을 하겠다고 생각해 본 적은 없다. 언젠가는 다시 건축 일을 할 거라는 생각도 했었으니까. 하지만 아이를 키우면서 생각한 건 하나다. 어떻게 하면 아이와 나. 둘 다 행복한 육아를 할 수 있을까 하는 고민. 어떤 생각을 하는 아이로 키울 것인가에 대한 고민. 그래서 시작했던 논술 공부가 나를 지식창업자로 만들어 주고 있는 건 아닐까 생각했다.
1. 내 지식에 대한 확신을 가져라 2. 간결한 것이 힘이다 3. 연결을 통해서 권력을 만들어라 4. 기술의 변화를 기회로 인식하라 5. 부를 자동화하라. 6. 전 세계를 대상으로 하라. (270) 책에서 말하는 성공적인 지식 창업자가 될 수 있는 습관이다. 모든 것이 나에게 맞는 건 아니다. 이 책은 우리나라 사례보다는 외국 사례를 들어 설명한 게 많으니까. 또한 IT 기술에 대한 이야기도 많으니까. 하지만 ‘지식창업자’란 말에 용기를 얻는다. 내가 가진 논술이라는 분야에서 나 역시 지식 창업자가 될 수 있으니까. 책에서 말하는 것처럼 ‘경험하고, 수집하고, 정리하라.’(88) 요즈음 내가 하는 일이다. 이것들이 어느 정도 되어야 오픈할 수 있으니까. 새로운 시작이 될 남은 4달. 알차게 보내야겠다.
|
|
리뷰 - 지식창업자 현재 대한민국은 충성문화, 야근문화, 개인의 삶이 배제되는 삶속에서 사회생활을 시작하는 이들이 대부분이다. 대통령이 창조경영을 외치고, 청년창업을 외치고 있지만 정부의 일자리 능력 창출 부족을 인정하는 참 말도 안되는 현실이다. 여전히 기성세대는 어떤 직업을 가졌는지가 중요하지 않고, 어떤 회사를 다니느냐가 효도를 하는 자식인지 아닌지가 결정해 버린다. 그럼에도 불구하고, 기성세대의 인식이 조금씩 변하고 있는 것은 사실이다. 자식이 좋아하는 일을 하고, 자신의 일을 즐기는 일을 자식들을 응원하는 부모들이 점점 많아지고 있다. 예전의 말대로 딴다라가 대접받는 시대이고, 오락 잘하는 이들이 대접 받는 시대이다. 그뿐 만이 아니다. 자신이 좋아하는 분야에 푹 빠진 덕후들은 자신이 좋아하는 분야의 아주 깊은 지식을 소유하고 있다. 이런 지식들이 이제는 직업을 만들어 내고 있다. 지식 전략 전문가이자 창업전문가인 박준기, 김도욱, 박용범 세명은 앞으로의 미래에 대해서 본 서 지식 창업자를 통해 얘기하고자 한다. 내가 가장 잘 알고, 잘 할 수 있는 것에 투자하라! 라는 부제로 어떤 형태의 지식이든 간에 당신의 위대한 자산이며 당신이 직업을 가질 수 있도록 해주는 소중한 지식에 대해서 전문가 답게 아주 상세히 설명하고 그들의 지식을 공유하고자 한다. 본 서는 모두 9개의 CHAPTER로 구성되어 있다. CHAPTER 1 지식 창업자의 시대, 당신은 지식인이다 CHAPTER 2 당신의 '지식'은 어떻게 '자본'이 되는가 CHAPTER 3 어떤 지식 창업자가 성공하는가 CHAPTER 4 당신이 잘 알고, 잘할 수 있는 것에 답이 있다 CHAPTER 5 말하고, 쓰고, 공감하라 CHAPTER 6 전략적 프로모션, 결국엔 브랜딩이다 CHAPTER 7 IT, 무엇을 어디까지 알아야 하는가 CHAPTER 8 유연성, 적응력 그리고 기업가 정신 CHAPTER 9 반드시 성공하는 지식 창업자의 길 많은 청년들에게 정부와 기업은 고액의 자본이 소요되는 창업을 권장한다. 취업이 어려우니 주위의 도움을 받아 창업을 하지만 이내 곧 사라진다. 지식창업자의 저자 3명은 돈이 있어야 할 수 있다는 창업의 기본 개념을 과감히 버려버렸다. 그 뿐만이 아니다. 직장생활을 열심히 하는 샐러리맨들이 가진 직장에서의 경험과 일 외적으로 하는 취미까지도 창업의 자본이 된다고 얘기한다. 또한, 과학기술의 발달과 IT기술을 적극 활용한다면 창업에 큰 도움이 될 수 있다는 얘기는 더 이상 기존의 방식들은 더 이상 중요하지 않음을 반증하는 얘기인 것이다. 자 지금 당신은 창업을 생각하고 있는가? 그렇다면 가장 먼저 자신이 가장 잘 아는 것이 무엇인지, 내가 가장 잘 하는 것이 무엇인지를 생각해 봐야 할 것이다. 이 얘기는 자신을 먼저 알아야 무엇이든 할 수 있음을 의미하기도 한다. |
|
'내 살아온 삶을 얘기하면 책 한 권으로도 모자라.' 이런 말을 자주 하는 이들은 거개가 책 한 권 남기지 못하고 세상을 뜬다. '난 항상 아이디어가 넘쳐나 주워담기 바빠. 대박 아이템도 한두 가지가 아니라니깐.' 이런 말을 하는 이들은 번듯한 창업은 고사하고 저잣거리 장사치도 못된다. 입으로만 떠드는 경험이나 아이디어는 그저 추억이나 백일몽으로 끝나기 쉽다. 경험이 독보적이고 특출난다 해도 책을 쓰지도 못하고, 대박 아이템이라 할지라도 구체적인 사업을 시작하지도 못한다. 그러면 자신의 지식이나 경험과 아이디어를 단단한 물질로 구현하여 세상을 널리 이롭게 하려면 어떻게 해야 할까. 이럴 때 우리는 '지식 창업자'라는 개념에 주목해야 한다. 대부분 이 말을 처음 들어보았을 것이다. 지식 창업자란 자신만의 기술, 경험, 지식을 바탕으로 창업에 성공한 사람들을 말한다. 가령 빌 게이츠, 스티브 잡스, 워런 버핏 같은 디지털 경제시대의 슈퍼스타들이 가장 대표적이지만, 국내의 대도서관과 씬님 같은 인기 방송자키까지도 지식 창업자의 스펙트럼에 포함한다. 지식 창업자(Infopreneurs)라는 개념은 '정보'와 '기업가'라는 단어의 합성어로 '정보 기업가'와 같은 뜻이다. 1998년 H. 스킵 웨이츤은 저서 『인포프래너: 데이터를 돈으로 바꾸는 법』에서 지식 창업자를 "비즈니스를 하기 위해 혹은 부가가치를 창출하기 위해서 정보를 모으고, 구성하고, 구분해서 제공하는 사람"으로 정의했다. 이는 다소 협소한 정의인데, 이 책『지식창업자』(쌤앤파커스, 2016)에서는 "개인이 가진 지식을 기반으로 온라인 공간에서 부를 창출하는 기업가"로 정의한다. 책에서 소개하고 있는 지식 창업자의 스펙트럼은 상당히 넓은 편이다. 국내에만 한정짓는다면 미샤의 서영일 대표, 떡 카페 자이소, 풍란 전문점 대표 김옥성, 대도서관과 씬님 같은 인기 방송자키까지 고루 등장한다. 그래도 가방끈 긴 전문가 출신의 지식 창업자와 덕후 출신의 지식 창업자 두 유형으로 구분해 볼 수 있을 것 같다. 다시 말해서, '강단' 출신의 지식창업자와 '강호' 출신의 지식창업자 두 유형이다. 요즈음 세상을 가리켜 정보사회니 지식기반사회니 디지털 경제사회니 떠들어대지만, 막상 정보와 지식, 혹은 디지털 데이터를 가지고 어떻게 개인과 사회를 보다 더 이롭게 할 지 진지하게 고민하고 이를 실제로 구현하려고 노력하는 이들은 그리 많지 않은 것 같다. 요즘 같은 불경기라 하더라도 지식과 지식에 근거한 창의적인 아이디어는 곧 돈이 된다는 사실을 모르는 이는 없다. 더구나 데이터 과학, 인공지능, 첨단 자동화의 급속한 발달로 인해 우리가 번듯하게 생각하는 일자리들, 가령 변호사, 요리사, 회계사 같은 직종이 사라질 거라는 전망도 나오고 있는 요즘이다. 이럴 때일수록 독점적 지식(경험과 취미 등)을 활용해 새로운 형태의 사업 기반을 만들어낸 지식 창업자들의 사례에 집중해야 한다. 디지털 시대의 경쟁력은 나만이 알고 있는 지식, 경험 그리고 아이디어에 있다. 가령 특허 출원이 대표적이다. 일반적으로 다 완성된 발명품만 특허가 가능한 것으로 알고 있지만 사실 비즈니스 방법, 과정이나 시스템에 대한 아이디어만으로도 특허를 받을 수 있다.
"단 실제 자신의 아이디어를 바로 구현할 수 있을 만큼의 구체성과 실행 가능한 기술적 바탕이 있어야 한다. 또한 구조나 목적 그리고 효과에 대해 세부적인 내용이 드러나 있어야 하며, 아이디어의 차별성과 상세한 설명이 있어야만 특허 출원에 성공할 수 있다. 대표적인 특허 형태는 컴퓨터와 통신기술 그리고 사업 아이디어가 결합된 형태의 영업 방법 특허와 컴퓨터 데이터 처리나 보안, 멀티 미디어 등의 기술을 바탕으로 개발된 소프트웨어 특허 등이 있다."(75쪽) |
|
경제가 예전과 다른 모습으로 성장을 하고 있다. 선진국에서 아이들에게 코딩을 가르치자는 것을 시작으로 이제는 학업도 중요하지만 한 사람의 능력 즉, 전문성을 더 중요시 하는 사회가 되어가고 있다. 오늘 읽은 ＜지식창업자＞가 그러하다. 그런데 이 지식을 어떻게 하면 얻을 수 있을까? 누군가는 전문성을 가지고 나름 성공의 길을 가고 있고 다른 이들은 그 길로 따라갈 뿐이다. 이것이 옳다 그르다 보단 자신의 능력을 발휘했을 때 기회가 온다는 의미로 받아들일 수가 있다.
지식..책의 첫 장은 '레오나르도 다빈치'를 소개하는데 이 인물을 말하면 천재라는 수식어가 먼저 떠오른다. 그런데, 레오나르도가 부유한 집안에서 태어나 공부를 한 것이 아니며, 지식은 감각과 경험을 통해 만들어지는 것이라고 믿었다고 한다. 오늘날 교육을 보면 무수한 과목에 암기하고 이론만 보이는데 막상 현실에서 반영되는 것은 얼마되지 않는다. 이것을 보면 프로 ＜생활의 달인＞은 자신이 하는 그 직업에 몰두하고 경험을 쌓음으로 전문성을 가지게 된다. 그리고 이를 이용하여 창업을 하여 갑부가 된다. 공부는 중요하다 이를 통해 무엇인가를 할 것인가 고민하게 하고 '뇌'를 활성화 함으로써 더욱더 지식을 늘려가게 한다. 다만, 여기에 너무 몰입을 해서는 안되는다는 의미다.
또한, 한국을 보자면 조선에 다산 정약용을 말할 수 있다. 유배지에서 오히려 500권이나 되는 책을 냈으며 그곳에서도 남들보다 먼저 앞선 사고를 가졌던 인물이다. 그러고보면 지식이란 쉽게 얻을 수 잇는 것이 아니라는 점. 그렇기에 노력이 필요하구나 하면서도 과거와 다르게 자신의 지식을 내보일 수 있는 기회가 많아졌다. 그중 하나가 바로 '블로그'다. 간간히 출간되는 책들을 보면 자신의 블로그에 글을 올리게 되면서 출간이 되는 기회가 주어졌다. 아무래도 대표적인 지식창업자가 아닌가 싶다. 그러나, 이 외에도 내가 알지는 못하더라도 1인 기업이 존재하고 지금도 점점 늘어나고 있다는 점이다.
이 책은 이렇게 자신의 지식으로 성공하는 사람들의 사례를 애기하고 있다. 이중에 '덕후'라는 단어도 포함되어 있는데 이는 일본말인 '오타쿠'를 한국어로 발음한 것이다. 예전에야 좋지 않는 시각으로 바라봤지만 이젠 아니다. 혼자가 아닌 공통점을 가진 이들이 모여 전문가 못지않는 지식을 나누면서 그 효과를 더욱더 커지고 있다. 그런데 단지 여기서 멈춘다면 의미가 없을텐데 이를 창업으로 이어진다는 거다. 하지만, 여기서 간과해서는 안되는 것이 있다. 지식을 갖추었다고 해서 모든 이가 성고하는 것이 아니다.
성공한 사람들의 애기중 빠지지 않는 것은 바로 습관을 말하고 있는데 여기서도 그러하다. 총 6가지 습관에 대해 적어두었는데 지식에 대한 확신, 간결한 힘, 혼자가 아닌 연결을 통한 권력, 기술의 변화를 기회로 삼는 것, 그리고 부를 자동화하고 전 세계를 대상으로 하라는 것. 과거에는 열심 이라는 단어가 최고였다면 이제는 다른 습관이 더 생겨났다. 나에겐 생소한 것이기도 하지만 사회가 변한만큼 꼭 필요한 것이기에 눈여겨 볼만하다. 마지막으로, 당장은 실천은 어렵겠지만 현재 내가 관심을 갖고 있고 집중하는 것이 무엇인지...찾아보면서 어떻게 발전할 수 있을지 고민을 해봐야겠다. |
|
지식창업자 이 책은 말한다. "내가 가장 잘 알고, 잘할 수 있는 것에 투자하라" 이 문구를 보면서 정말 기분이 묘했다. 뭔가 나도 잘할수 있는거에 도전하고싶었다. 이 책은 창업에 관련된 책이지만, 그 관점과 시선을 바뀌게 도와주는 책이다. 나만의 지식을 활용하는 방법을 알려주는 책. 이 책은 지식과 정보를 자본 삼아 창업한 사람들의 이야기로 구성되어있다. 그래서 그들이 어떤 생각과 어떻게 창업을 했는지를 볼 수 있다. 창업을 하면 뭔가 할수있을까?라는 불확실한 감정이 근다. 이 책을 통해서 거창한것이 아닌, 지금 내가 잘 하는 걸로 창업을 할수 있도록 알려주고있다. 지식과 정보를 바탕으로 창업을 한 사람들의 이야기는 도전정신을 배울 수 있다. 지식창업자라는 말이 생소했지만, 자신이 이미 가지고 있는 지식으로 창업을 할 수 있는것이다. 그리고 창업을 하기 위해서 어떻게 준비하고 어떤 전략이 필요한지를 말해주고있다. 지식전략, 커뮤니케이션전략, 프로모션 전략, IT 전략 등 다양하게 알려주고있다. 그리고 지식창업자의 길이 무엇이고 어떻게 성공할 수 있는지에서도 자세히 알려준다. 우리는 이 책에서 알려주는 성공습관을 실천하고, 진정 내가 좋아하고 잘하는것을 찾고 창업을 할수 있도록 일깨워준다. 소소한 팁, 지식창업에 대한 팁도 제공해주기때문에 더욱 알찬 책이다. 창업에 관심이 있는 사람에게 추천하고싶은 책이다. |
|
요즘은 마치 2000년을 방불하는 듯이 벤처 열풍이 불고 있다. 16년 전 그때는 벤처라고 불리었고 현재는 스타트업이라고 불리운다. 과거 세대들이 정보와 시대, 인식부족으로 인해 고전을 겪었다면, 현재는 어플 시장이라는 한 지점에 몰리는 현상으로 고전을 겪는다고 하겠다. 창업을 하기 위해서는 적절한 준비가 필요하다. 현재는 전세계적으로 너도 나도 어플시장에 뛰어들고 있지만 실제 수익을 올리는 어플의 수치는 너무나도 낮다. 거의 대다수의 어플은 전혀 수익을 올리지 못하고 사라져 간다. 비슷한 아이디어로 만들어진 어플이 많을 뿐 아니라 주기도 과거에 비해 더 짧긴 기간 생기고 사라진다. 이만큼이나 치열한 만큼, 개발자는 어딜가나 환영받는다. 많은 사람들이 아이디어만 있고 실제 개발할 수 있는 능력을 갖춘 이들이 모자라기 때문이다. 나도 어플 개발을 목표로 경영과 마케팅 등 여러가지 서적을 보고 있었지만, 어느 순간 개발자가 없는데 다 무슨 소용인가 싶은 생각이 떠올랐다. 이렇게나 앞뒤가 안맞아서야 뭘 할 수 있겠냐고 막막해 할때, 이 책을 읽게 되었다. 이 세상에 나온 창업 책들을 너무나 많으나, 나름대로 어느 정도의 책은 읽었다고 생각했다. 누구나가 다 해당 분야의 지식이 있어야 창업을 할 수 있는 게 당연한거 아닌가라고도 생각했다. 허나 책에 나온 사레들처럼, 과연 이런 지식과 재능이 창업의 요건이 될 수 있다는 것인지에 의문이 생길 수 밖에 없다고 여겼던 지식들이 있었다. 아프리카TV의 bj라는 지식창업자들이 바로 그들이다. 이는 지식도 지식이지만 그들의 재능도 한몫하고 있다고 생각된다. 나는 도저히 채팅을 하면서 내가 먹는 모습을 남들에게 보여준다든지, 춤을 춘다든지 같은 일을 전혀 할 수 없을 것 같아서다. 전혀 이해하기 힘든 지식들도 깜짝 놀랄만큼의 수익을 올리며 승승장구하는 모습을 보며 너무 틀에 갇힌 생각들에서 벗어나지 못하고 잇었나 하는 반성을 하게 되었다. 이 책은 실전 창업에 대한 여러가지 스킬이나 정보들을 알려주기에 적합하기 보다는, 자신이 가진 지식에 대해 한번 더 생각해볼 수 있고, 지식이란 무엇인가에 대한 관점을 전환시켜 주기에 참으로 적절한 책이었다. |
|
어떤 책이든.. 그책이 가진 한계와 완성도를 고민하게 된다. '지식창업자'는 지식창업에 대한 진지한 고민을 시작하게 만든책이다. 창업의 다양한 형태가 있지만, 지식창업이라는 새로운 영역을 정의하고 그에 따라 어떤 활동을 할 수 있는지를 알게 해줬다는 점에서 매우 의미가 있다. 무엇보다. 지식이란것이 뜬구름은 아니라는 점을 알리고 있다. 그리고 이책은 기본적으로 국내에 아직 정착되어 있지 않은 지식창업이라는 개념을 해외의 사례를 중심으로 확인하고 검토했다는 점도 꼭 짚어봐야 한다. 아직까지는 우리가 지식창업이 뭔지 조금더 고민해 봤어야 했기 때문이다. |
|
기계와 로봇이 단순 작업들을 대체할 것으로 추정되는 가운데, 인간이 창의적인 업무와 영역에 종사하면서 기계와 로봇을 저만큼 멀리 따라내려면 어떻게 해야 하는가 하는 질문에 대해 어느 정도 답을 주는 책.
취미가 지식과 직업이 된다는 내용은 조금 대표성이 결여되지만, 기술과 경력이 직업이 된다는 내용은 충분히 현실성이 있다.
창업을 고민하는 사람들에게 내가 무엇으로 창업하는 편이 실패가능성을 낮추게 될까에 대해 조금 설명을 해준다.
읽을만한 책이다. |
|
21세기 초반 벤처의 열풍이 불었다. 그리고 10여년이 지난 지금은 스타트업 열풍이 불고 있다. 이 둘이 차이는 무엇일까? 기실 이 둘의 차이의 본질은 별로 없다. 새로운 변화의 물결에 가장 빠르게 올라탔다는 것이다. 이 책은 이러한 스타트업의 가장 큰 특징이라고 할 수 있는 지식창업에 대한 이야기를 하고 있다. 이전의 창업이라고 하면 적당한 자본과 기술에 기반하여 어느 정도의 영업력을 갖추고 있어야 할 수 있는 것이라 생각했다. 그러나 지금은 단순히 말하면 지금까지 없던 독특한 ‘아이디어’만을 가지고도 창업에 도전할 수 있다. 이 책은 이러한 아이디어를 가지고 어떻게 창업을 할 수 있는지를 알려준다. 그렇다고 해서 창업 절차를 얘기하는 것은 아니고, 자신의 지식을 어떻게 창업과 연결시킬 수 있는지를 알려준다. 그렇다면 모든 지식을 창업-당연하겠지만 성공적인-과 연결시킬 수 있을까? 당연하겠지만 ‘아니다’. 누구나 알고 있는 지식은 창업의 본질인 비즈니스와 연결될 수 없다. 모두가 알고 있더라도 지금까지와는 다른 ‘무언가’를 가지고 있거나, 남들이 알지 못하는 지식만이 상품으로써의 가치가 있다. 그렇기에 이 책의 서두에서도 말하는 내용은 바로 ‘전문성’이다. 차별화된 지식만이 상품으로써의 가치가 있고, 독점까지 할 수 있다면 최고의 상품이 될 수 있다. 저자들은 지식창업자로써 지녀야할 4가지 전략을 소개하고 있다. 전략이라기 보다는 분야라고 표현하는 것이 더 맞을 듯 싶다. 첫번째는 지식창업자로서는 당연한 ‘지식 전략’이다. 앞에서도 말한바와 같이 비즈니스로 연결시킬 수 있는 지식이어야 한다. 두번째는 ‘커뮤니케이션 전략’이다. 이는 지식창업자뿐만 아니라 모든 창업자, 아니 모든 비즈니스맨들이 갖추어야 할 자질이기도 하다. 세번째는 ‘프로모션 전략’이다. 이는 일종의 홍보 전략으로써 자본과 시간이 상대적으로 부족한 지식창업자들이 보다 빠르게 시장에 진입할 수 있는 방법을 소개하고 있다. 조금 특이한 것은 다른 책에서는 블로그, 페이스북, 유튜브와 같은 SNS를 추천하는데 이 책에서는 고전적인(?) 언론에 소개되는 법을 알려주고 있다는 것이다. 물론 SNS도 언급하고 있지만, 방법을 소개하고 있지는 않다. 마지막으로는 ‘IT전략’을 소개하고 있다. 이는 요즘 각광받는 스타트업들의 대부분이 IT기술에 특화되어 있거나 연결되어 있기 때문인 듯 싶다. 이 책에서 가장 인상깊었던 부분은 마지막에 소개된 ‘성공 습관’이였다. 이 성공습관을 ‘지식창업자’만의 특징으로 보기는 힘들 듯 하다. 그냥 성공한 비즈니스맨의 특징이라고 봐도 무방할 것 같다. 나에 대한 장점-강점-을 알고 있으며 그것을 어떻게 비즈니스로 연결시킬 수 있는지에 대해 생각하고, 그 비즈니스를 어떻게 널리 퍼트릴 수 있는지를 고민하는 것. 나의 강점이 지식이 아닐지라도 위와 같이 할 수 있다면 분명 성공할 수 있을 것이다.
|
|
"테슬라를 만들 때 어떤 것이 가장 돈이 될지 생각하지 않았다. 단지 어떤 것이 인류에 가장 큰 영향을 미칠 수 있을지 생각했다." Elon Musk "시간의 걸음걸이는 세가지가 있다. 미래는 어정거리면서 다가오고, 현재는 화살처럼 날아가고, 과거는 영원히 조용히 정지해 있다." Friedrich Schiller "지식에 투자하는 것이 가장 이윤이 높다." Benjamin Franklin "우리에게는 우리의 미래를 궤뚫어 볼 수 있는 레이더가 없다. 그러나 우리에게는 우리가 바라는 미래를 만들 수 있는 힘이 있다." Bernard Baruch "사람들이 인생에서 저지르는 가장 큰 실수는 자신이 가장 즐기는 것을 직업으로 만들려고 노력하지 않는 것이다." Malcolm Forbes "인간에게 있어서 가장 중요한 능력은 자기 표현이며 현대의 경영이나 관리는 커뮤니케이션에 의해 좌우된다." Peter Ferdinand Drucker "현실은 바꿀 수 없다. 하지만 현실을 보는 눈은 바꿀 수 있다." Nikos Kazantzakis "인터넷이 성공할 수 있었던 것은 그 개방성에 있다." Vinton Cerf "기업가는 기회를 잘 포착하는 사람입니다. 유연하면서 적응이 빠르고 동시에 지치지 않는 판단력을 갖춰야 합니다. 그래야 변화가 빠른 미래 사회를 이끌 수 있습니다." Thomas Frey "타이밍, 인내, 10년 간의 수많은 시도가 결국 당신을 하룻밤 사이에 성공을 한 사람처럼 보이게끔 만들어줄 것이다." Biz Stone 각 챕터를 시작하며 여는 글들이 좋아서 옮겨 봤다. 이 책은 단지 자본을 풍족하게 준비한 사람들이 창업을 해서 성공하는 것이 아니라 내가 가장 잘 알고, 잘 할 수 있는 분야... 그 아이디어를 갖고 창업해야 성공하는 것이라고 말한다. 저자의 글처럼 이제는 인터넷을 통해서 어떤 분야이든 전문가가 되면 연예인만큼 유명해 질 뿐 아니라 자신의 취미나 특기가 직업이 될 수 있는 시대가 되었다. 책을 읽으면서 어떤 면에서는 김경록님의 '1인 1기'의 내용이 떠오르기도 했다. 자기가 좋아하고 특별한 기술이지만 그것이 돈을 지불할 만한 가치가 있는 것이어야 한다는... 사소해 보이지만 세상에 하나밖에 없는 그것을 찾아보고 싶다는 생각이 든다. 부단한 노력과 인내의 시간이 필요할 것이다. 랜디 포시가 '마지막 강의'에서 당신이 노력하는 것을 남들이 다 지켜볼 필요가 없다고 했던 문구가 생각난다. 흔히 성공하고 싶다는 막연한 생각에만 머물고 성공한 사람들은 마치 하룻밤 사이에 성공을 이룬 것처럼 결과만 부러워하는 마음에서 벗어나 사소한 어떤 것이라도 나를 즐겁게 하고 나만의 것으로 만들 수 있는 것들을 찾아보고 싶은 마음이 드는 책이다. |