신코 전기회사의 사장의 눈으로 기업체에서 불필요하게 발생하는 낭비의 요소들을 제거하여 고정비용을 줄이는 작업에 대한 의견을 제시해 주고 있다.

기업내의 낭비의 원인은 회사와 나는 별개라는 생각에 기본을 두고 있다. 애사심과 주인의식을 가지고 바라보면 어디서든 쉽게 낭비의 요소를 발견하고 제거하여 비용을 줄일 수 있게 되고, 그로 인해 발생한 수익은 회사의 이윤으로 남게 되어 사세의 확장, 사원의 임금이나 복지를 위해서 사용될 수 있다.

반면에 낭비의 요소들을 방치하게 되면 고정비용의 증가로 인해서 회사의 수익구조가 나빠지게 되고 이는 곧 사원들에게 손실이 돌아가게 되는 것이다.

회사에서 낭비되는 자원 뿐만 아니라 비효율적인 업무 방식을 개선하여 결국에는 사원 자신들의 행복을 지킬 수 있도록 함께 노력해야 할 것이다.

책에 소개된 낭비제로 습관을 모두가 지켜보고 실행해야 할 것이다.