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인정하기 싫지만 정확한 현실
"인정하기 싫지만 정확한 현실" 내용보기
직장 생활 꽉 찬 5년차. 말 그대로 아무것도 모를 때 입사하여 이제 조금이나마 안다고 하는 5년차가 되었다. 내동댕이쳐지듯 갑작스런 일이 아니었음에도 불구하고 뭘 해도 힘들기만 했던 1년 가까운 시간이 지나고 나니 그제야 내가 하고 일이 무엇인지 감이 오기 시작했다.   그렇게 2년 3년이 지나 2년차 3년차라는 이름이 붙으면서는 내가 할 일이 무엇인가를 고민하게 되었다.
"인정하기 싫지만 정확한 현실" 내용보기
직장 생활 꽉 찬 5년차.

말 그대로 아무것도 모를 때 입사하여 이제 조금이나마 안다고 하는 5년차가 되었다. 내동댕이쳐지듯 갑작스런 일이 아니었음에도 불구하고 뭘 해도 힘들기만 했던 1년 가까운 시간이 지나고 나니 그제야 내가 하고 일이 무엇인지 감이 오기 시작했다.

 

그렇게 2년 3년이 지나 2년차 3년차라는 이름이 붙으면서는 내가 할 일이 무엇인가를 고민하게 되었다. 그러더니 작년부터는 이제 한 단계 도약하지 않으면 안 된다는 쪽으로 마음이 기운다. 7년차 10년차라는 이름이 붙은 뒤엔 과연 어떤 생각과 다짐을 하고 있을지 알 수 없다. 아마 이는 나뿐만 아니라 모든 직장인들이 공통적으로 겪는 고민일 것이다.

 

이름 앞에 붙는 연차가 그저 회사에 다닌 기간만을 의미하는 것이 아니라 그만큼 성장하고 또 그만큼의 퀄리티를 갖게 되기를 바라는 마음 말이다.

 

짧지도 않고 길지도 않은 5년간의 직장 생활을 하면서 가장 많이 느끼는 것은 역시 사람 문제, 즉 인간관계가 가장 어렵구나 하는 점이다. 왜 직장 생활에서 업무 외적인 문제로 고민하느냐고 반문할 수 있다.

 

하지만 직장 생활에서 업무적인 문제보다 더 중요한 것은 바로 업무 외적인 문제이고, 그중에서도 인간관계가 가장 어렵다는 것은 단 한 달이라도 직장 생활을 해 본 사람이면 누구나 공감할 수 있을 것이다.

 

그런 면에서 이 책은 그런 공감대를 형성하는 데 성공하고 있다. 100명이나 되는 직장인들의 이야기를 다루었으니 공감이 갈 수밖에…… '이거 혹시 내 얘기 아냐?' 하고 생각되는 사례도 많았다. 중요한 것은 문제는 조직이 크고 작고를 떠나서 직장인이라면 누구나 겪을 수밖에 없는 일과 감정을 솔직하게 기록해 놓았다는 것이다(비록 이니셜이긴 하지만). 말 그대로 직장 생활을 지배하는 살벌한 이면의 법칙을 말이다. 

 

동료. 같은 일을 하지만 바라보는 곳까진 같은 수 없는 사람.

그렇기에 사전도 '같은 직장이나 같은 부문에서 함께 일하는 사람'이라고 정의할 뿐 마음이나 정서의 교감이라는 부분까지는 포함하지 않는다.

 

그럼에도 불구하고 읽는 내내 마음 한 구석엔 '아니야. 아니야' 하는 마음이 드는 건 비단 나뿐만이었을까? 분명 '어 그래?' '맞다. 내 얘기다' 싶고, 그러기에 앞으로 직장 생활을 해 나가는 데 도움이 될 내용도 많았지만 그럼에도 불구하고 마음 한 구석이 편치 않은 이유는…….

 

원만한 동료 관계를 유지하기 위해 '당신은 나에게 의미 있는 타인이라는 점을 상대가 느끼게 하라'는 부분이 있었는데, 유독 이 부분에 기억에 남는 것도 그런 이유일 것이다.

YES마니아 : 플래티넘 y*****g 2008.01.11. 신고 공감 3 댓글 0
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신개념의 직장처세서...
"신개념의 직장처세서..." 내용보기
회사가 직장동료를 적으로 만드는 비밀 44를 읽고... 책 제목이 참 아이러니하다.나와 같이 일하는 직장동료가 적이라니...이러한 현대사회의 경쟁이 참 안타깝고 씁슬하기까지하다.이러한 책이 나오는 걸 보니 굳이 반갑다고 해야되나....어쨋든 나와 가까이 있는 회사의 측근들이 왜 나의 적이 되는지 이의 궁금증에서 이 책을 출발한다.이 책은 대기업 간ㅂ와 사원 각각 100명을 상대
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회사가 직장동료를 적으로 만드는 비밀 44를 읽고...

책 제목이 참 아이러니하다.
나와 같이 일하는 직장동료가 적이라니...
이러한 현대사회의 경쟁이 참 안타깝고 씁슬하기까지하다.
이러한 책이 나오는 걸 보니 굳이 반갑다고 해야되나....
어쨋든 나와 가까이 있는 회사의 측근들이 왜 나의 적이 되는지 이의 궁금증에서 이 책을 출발한다.
이 책은 대기업 간ㅂ와 사원 각각 100명을 상대로 인터뷰한 내용을 생생하게 담고 있다,
따라서 이들에 대한 심층면접을 토대로 이유와 그 이면에 있는 법칙들을 사례와 함께
세부적으로 접근할 수 있다,살벌한 직장생활 이면의 법칙이라고 할까?
회사생활에서 벌어지는 각종의 희노애락으 경험 및 이야기들의 더욱 생생하다
이러한 법칙들은 직장인들이 알아야 할 기본적인 사항이며 여러가지 도움이 되는 지침이 되고 있다,
아직 직장생활을 해보지 않아 이러하 사항을 직접 경험해보지 않지만, 어느 정도 공감이 가기도 한다.
이런 직장에서 살아남기 위해서 이 책은 직장처세서일수도 있다,
또한 회사의 법칙을 알려주는 바이블이기도 하거니와.....
정의없는 승진, 싸움의 기술, 뒷담화ㆍ사내 정치 등 직장 생활에서 겪는 어려움을 자세히 설명해주고있다.

이 책을 읽으면서, 동료를 이러한 관점에서 한번 쳐다보고 생각해봐야 한다니 기분이 좀 언짢다
동료를 그냥 같이 일하는 동료로 믿을 수 없을까? 같이 생활은 하지만 서로의 머리속에는
적으로 생각한다니 이를 표현해주는 한자어 동상이몽이 생각나구나~ㅎㅎ
참고로 이책은 현대사회의 가장 전성기 시기를 살고 잇는 이시대의 직장인들 누구에게나 꼭 한번쯤
읽어주길 기대하는 바이다.

s*****2 2008.01.11. 신고 공감 2 댓글 0
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직장속에서의 살아남기
"직장속에서의 살아남기" 내용보기
주변의 많은 자기개발책들이 많이 있습니다. 한해를 마무리하면서 07년도를 뒤돌아보고 내년을 준비하는 년말에 동료와 함께 경쟁하고 치열한 생존경쟁을 벌이는 나의 소중한 직장에서 동료에게 피해를 최소화 하고 내가 살아남을수 있는 좋은 지도서가 될까해서 이 책을 구입할려고 합니다 읽어보고 좋은 내용이 있다면 저와 같은 직장인들에서 많이 추천하고 십습니다.....
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주변의 많은 자기개발책들이 많이 있습니다.

한해를 마무리하면서 07년도를 뒤돌아보고 내년을 준비하는

년말에 동료와 함께 경쟁하고 치열한 생존경쟁을

벌이는 나의 소중한 직장에서 동료에게 피해를 최소화 하고

내가 살아남을수 있는 좋은 지도서가 될까해서

이 책을 구입할려고 합니다

읽어보고 좋은 내용이 있다면 저와 같은 직장인들에서

많이 추천하고 십습니다.....

 

k*****h 2007.12.15. 신고 공감 1 댓글 0
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회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀44
"회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀44" 내용보기
책 제목과는 내용이 좀 다르다. 아니면 내가 제목을 잘못 해석한 것일 수도 있다. 난 제목만 보고 이 책이 회사에서는 어떤 방법을 통해 직원들을 부추겨 최선의 성과를 내게 하거나 혹은 단합하지 못하고 분열되어 회사의 뜻대로 다루는가를 쓴 책인 줄 알았다. 이 책은 실제 대기업 등에서 직장생활을 하고 있는 100명의 사람들에 대한 인터뷰를 토대로 직장생활에서 생기는 갈등
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책 제목과는 내용이 좀 다르다. 아니면 내가 제목을 잘못 해석한 것일 수도 있다. 난 제목만 보고 이 책이 회사에서는 어떤 방법을 통해 직원들을 부추겨 최선의 성과를 내게 하거나 혹은 단합하지 못하고 분열되어 회사의 뜻대로 다루는가를 쓴 책인 줄 알았다.

이 책은 실제 대기업 등에서 직장생활을 하고 있는 100명의 사람들에 대한 인터뷰를 토대로 직장생활에서 생기는 갈등과 정치 등에 대한 숨겨진, 그러나 모두가 알고 인정하는 직장의 뒷이야기를 담고 이에 대처할 방안을 제시해 준다.

최근들어서 이런 종류의 책들이 많이 늘어나고 있다. 소위말해 조직내의 정치와 처세에 대한 관심은 언제나 있었겠지만 이젠 상식이 되어 버렸고 책으로 나와 베스트셀러가 되기도 한다. 예전엔 매우 조심스럽게 언급되는 부분이었고 보통은 정론만이 강조되었으나 이젠 고과와 출세는 실력이나 성과만으로 되는 것이 아니라고 공개적으로 거론된다. 시대가 점점 살벌하게 변하는 영향인듯 하다. 실제로 이 책에서는 실력이 차지하는 비중은 10%고 나머지는 태도에 달려있다는 말이 나온다. 직장생활을 10년째 하고 있는 나에게는 왜 이제야 이런 책이 나오는 걸까 한탄하게 한다. 왜냐하면 이런 것을 알기까지 난 많은 시간을 손해보며 지내왔기 때문이다. 지금이야 사회가 어떻게 돌아가는지 조금 알지만 예전엔 이런걸 받아들이기 힘들었다. 보통의 착하고 성실한 사람들은 실력과 성실만 있으면 언젠간 알아줄거라는 믿음으로 열심히 일하지만 이것으로는 조직의 작은 소모품 이상을 벗어나기 힘든 것이 현실이다. 오죽하면 착하다는 말은 욕이라고들 하지 않는가.

직장생활중 아주 중요한 것이 적을 만들지 말아야 한다는 것이다. 이 책에서는 적을 자기편으로 만들기 위해 최선을 다하라고 충고한다. 그 사람의 관심사와 성격 등을 분석해서 모든 방법을 다해 친해지는 것이 유리하다고 설명한다. 적 하나를 줄이는데 그 정도의 시간과 정성은 필요하다는 것이다. 하지만 최악의 경우는 상대를 회사에서 나가게 할 정도로 확실하게 대처해야하고 이는 일시적인 감정에 의해서가 아니라 충분한 준비를 통해서 이루어져야한다고 말한다.

이 책에서는 상사와의 관계를 많이 설명하고 있다. 진정한 리더십은 권위가 아닌 배려와 솔선수범에서 나오고 진심을 가지고 세밀한 것까지 챙길 때 아랫사람은 감동하게 되고 따라오게 된다. 또 상사가 원하는 것은 언제나 자신의 생각을 지원해주는 아랫사람이다. 허심탄회하게 말하라고 해서 그 말을 믿고 액면그대로 말해서는 안된다. 회식에서도 마찬가지다. 최후의 선은 지켜야 한다. 또 상사는 사람에 따라 스타일이 다르다. 거기에 맞춰가야 한다. 디테일을 중요시 하는 정말 유능한 상사에게는 함부로 말하지 말고 보고는 어디까지는 완료되었고 어디까지는 언제까지 하겠다고 긍정적으로 하는 게 좋다.

회사는 유능하나 계산적이고 차가운 사람보다는 열정을 가진 사람을 좋아한다. 남자를 선호하는 것도 개인사정을 고려하지 않고 부려먹기도 좋고 남자는 직장에 올인을 하기 때문이다.

절대로 밑바닥까지 보여서는 안된다. 더 남아있는 것이 없이 솔직히 자신의 패를 보여주는것은 거의 자살행위다. 솔직함이 통하는 것은 최후의 경우뿐이다.

뒷담화나 담배 피는 시간은 가능하면 함께해라. 그리고 맞장구를 쳐주어라. 여기서 소외되면 결국 외톨이가 되기 쉽다. 만약 누군가를 골탕 먹이고 싶다면 이런 자리를 이용하라. 단 스스로는 노골적이지 않게 은근한 방법으로 슬쩍 운만 띄우는 방법을 써야한다.

회식은 자신의 다른 모습을 보여주기 좋은 자리다. 또한 회의란 자신을 띄울 수 있는 가장 좋은 자리다. 회의에는 생각 없이 참석해서는 안된다. 어떤 이들은 회의에서 않을 자리까지 고민한다.

어떤 사람은 인사를 잘하는 것으로 버티기도 하고 또 어떤 사람은 다른 작은 장점으로 높은 평가를 받기도 한다. 작은 것도 중요하다.

일도 잘하고 대인관계도 잘하고 자기개발도 열심인 사람은 거의 없다. 완벽한 사람은 없다. 그리고 회사나 상사도 완벽하지는 않다. 하지만 그들은 완벽한 사람을 요구한다. 따라서 완벽에 가까운 연기라도 해야 하는 것이 현실이다.

l***m 2008.01.10. 신고 공감 1 댓글 0
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직장생활 처세술!
"직장생활 처세술!" 내용보기
회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44가지- 이남훈, 강수정   이제 막 취업하게된 나에게 너무나도 도움이 많이 된 책이다. 이 책은 좋은 처세술을 가르쳐 준다. 경험하지 않고 이 같은 처세술을 배운다는 것은 어찌보면 실전경험이 아니기때문에 조금 약한 감도 있겠지만 값진 대리 경험일 수 밖에 없다.   이 책에서 가장 의미 깊었던 문구가 "이 책을 직장동료에
"직장생활 처세술!" 내용보기

회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44가지- 이남훈, 강수정

 

이제 막 취업하게된 나에게 너무나도 도움이 많이 된 책이다.

이 책은 좋은 처세술을 가르쳐 준다.

경험하지 않고 이 같은 처세술을 배운다는 것은

어찌보면 실전경험이 아니기때문에 조금 약한 감도 있겠지만

값진 대리 경험일 수 밖에 없다.

 

이 책에서 가장 의미 깊었던 문구가

"이 책을 직장동료에게 절대 보여주지 마라.

보여주는 순간, 그는 파트너가 아닌 적이 된다!"

는 것이다.

 

공유하면 좋은 것이 있고 아닌것이 있는데

이 책은 아무래도 같은 직장에서 만큼은 아닌 책 인듯 하다.

그곳은 전쟁터가 아닌 전쟁터이기 때문이다.

그곳엔 동료도 있고 적군도 있다.

 

이 책은 사회 초년생이 될 나에게

상황에 맞는 행동을 할수 있도록 하여준다.

그리고 좀더 사람들에게 다가가는 방법과

감정을 사용하는 방법등을 가르쳐 준다.

 

이 책의 주된 내용이

직장인과의 인터뷰를 통해서인것을 생각하면

피가되고 살이 되는 내용일지도 모르겠지만

내가 회사에 입사를 하게 되면 이미 실전경험으로

무장한 사람들이 내 주위를 채우고 있을것이라고 생각한다.

 

그 사람들은 임기응변도 나보다 강할것이고

실력도 군대의 짬밥처럼 나보다 짬밥도 더 있는 고참들이

가득하리라고 생각한다.

 

군대 만큼 실전 경험이 중요한 곳도 없을리라고 생각한다.

그런 실전 경험으로 중무장한 사람들과 함께 동거동락하기 위해서는

내가 열심히 하는것 만큼이나 해야할일 들도 많을것이라 생각한다.

 

군대만 보아도 신병교육대 나오고 후방기 교육까지 받고 나온다고 한들

자대에 도착해보면 또다시 모르는 일 투성이기 때문이다.

그러면 또다시 몸으로 부딪치면서 배워야만 할것이다.

 

이 책을 읽고 왠지 신병교육대를 거쳐서 후방기 교육까지 수료한 기분이다.

걱정되는 것은 사실이지만 그래도 기본은 배운것 같아서

그나마 위안이 된다.

 

아직 직장인이 아니라서 그런지 직장인이 읽는다면 어떤 기분일지는

모르겠지만 누가 읽든 직장생활에 도움이 많이 될 만한 책인듯 하다.

최소한 내가 읽고나서 느낀점은 그렇다.

 

 

s******0 2008.01.30. 신고 공감 0 댓글 0
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<회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44> : 직장 생활 대처 비법을 한 권에
"<회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44> : 직장 생활 대처 비법을 한 권에 " 내용보기
직장 생활 2년차, 신입이 아닌 직장인으로서 직장 생활에 어찌 대처해야 할까? 신입일 때는 이해받을 수 있는 부분도 이제는 이해받을 수 있는 부분이 아니다. 그렇다면 어떻게 생각하고 행동해야 할까? 많은 동료들이 함께 모여 하루의 대부분을 보내는 곳이 바로 직장이다. 이 직장에서, 직장인으로서 대처도 절실히 필요하며, 또한 직장여성으로서는 남성 직장인과는 또 다른 대처가
"<회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44> : 직장 생활 대처 비법을 한 권에 " 내용보기
직장 생활 2년차, 신입이 아닌 직장인으로서 직장 생활에 어찌 대처해야 할까? 신입일 때는 이해받을 수 있는 부분도 이제는 이해받을 수 있는 부분이 아니다. 그렇다면 어떻게 생각하고 행동해야 할까?
 
많은 동료들이 함께 모여 하루의 대부분을 보내는 곳이 바로 직장이다. 이 직장에서, 직장인으로서 대처도 절실히 필요하며, 또한 직장여성으로서는 남성 직장인과는 또 다른 대처가 필요하다. 동일한 경우의 위기 상황에서 여성과 남성은 각각 어떻게 대처함이 옳은 것일까?
 
요즘 들어 가지게 된 고민들이다. 이런 고민들이 압박하고 있던 차에, <회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44>을 읽게 되었다. <회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44>은 이 모든 고민들을 차분히 풀 수 있게끔 해 준다.
 
또 <회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44>은 100명의 대기업 직장인들과의 인터뷰로 만든 책이라고 한다. 그런만큼 구체적으로 문제점들을 제시하고, 대처 방안을 제시한다. 내가 <회사~> 시리즈 중 가장 맘에 들었던 <회사가 당신에게~>라는 책이 회사 생활 전반에 걸쳐 꼭 알아야 하고 필요한 마인드를 알려 주어 적응케 하는 책이라면 이 책은 구체적이고 실증적으로 회사 생활 2~6년차에게 생활에서 필요한 요소들을 꼭꼭 집어 주는 책이라 생각한다.
 
책 내용 중 꼭 맘에 드는 부분은 다음과 같다.
 
"업무능력? 그거 10퍼센트밖에 안 본다. 나머지는 애티튜드, 자세다. 그럼 업무능력은 뛰어난데 자세가 안 되었다면 몇 점짜리일까? 10점밖에 안 되는 거다. 그런데 업무능력은 제로인데 나머지가 완벽하면 거뜬히 90점은 받은 것이다. 아무튼 뭘 모르는 것들이 업무능력 운운한다." (Y사 I씨)
소위 이름만 들어도 감탄사가 절로 나는, 누구나 들어가고 싶어 안달이 나는 대기업 임원 R 씨가 건넨 말이다.
'나 말고 절대 안 되는' 건 결코 없다. 사표를 던지자마자 바로 출근을 안 하더라도 아무도 골탕 먹지 않는다. 조직은 그렇게 호락호락하지 않다. 그렇다면 조직형 인간은 도대체 어떤 인간형을 말할까?
 
<회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44>는 요즘 많이 나오는 <회사~> 시리즈를 잇는 또 하나의 책이다. 하지만 <회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44>을 읽어 보니, 부지기수로 나오는 <회사~> 시리즈와는 차별화된 부분이 보이며, 현재 내 입장에서 활용도가 높고 쓸 만한 책이라 아니할 수 없다. 나와 같은 입장의 직장인이라면 한 번 읽어 보길 바란다.
 
w****a 2008.01.21. 신고 공감 0 댓글 0
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차별화된 자신만의 매력을 만들어라.
"차별화된 자신만의 매력을 만들어라." 내용보기
제목의 강렬함 그리고 직장생활을 지배하는 살벌한 이면의 법칙에 관한 내용을 담고 있다고 해서, 강한 호기심을 갖고 읽게 되었다.    우선 책의 구성은 총 9장으로 되어 있다. 전체적인 내용이 회사가 직장동료를 적으로 만드는 이란 주제로, 1장은 정의 없는 승진, 2장은 동료哀, 3장은 싸움의 기술, 4장은 뒷담화 타임, 5장은 스마일 회의, 6장은 서커스 회식, 7장은 천박한 리더
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 제목의 강렬함 그리고 직장생활을 지배하는 살벌한 이면의 법칙에 관한 내용을 담고 있다고 해서, 강한 호기심을 갖고 읽게 되었다.

 

 우선 책의 구성은 총 9장으로 되어 있다. 전체적인 내용이 회사가 직장동료를 적으로 만드는 이란 주제로, 1장은 정의 없는 승진, 2장은 동료哀, 3장은 싸움의 기술, 4장은 뒷담화 타임, 5장은 스마일 회의, 6장은 서커스 회식, 7장은 천박한 리더십, 8장은 폴리티컬 게임, 마지막 9장은 공격형 매력을 담고 있다. 이 각 장을 바탕으로 전체적으로 44가지 방법과 사례를 담고 있어, 매우 현실감 있게 읽을 수 있었다.

 

 저자가 강조하고 있는 100여명의 대기업 임직원들을 취재하면서, 나왔던 얘기를 잘 수집하여 만든 책이라고 하고 있는데, 정말 한장 한장을 읽어가면서, 주변에서 보고, 들었던 내용들이 꽤 있어, 많이 놀랐다.

 

 4년전 처음 입사할 때는, 자신의 능력과 열정만 있으면 될거란 생각을 했었는데, 회사생활을 하면서, 그리고 사람과 사람과의 관계에 있어, 변수가 엄청나다는 것을 새삼 알게 되었다. 회사내 Line을 바탕으로 이루어지는 힘의 구조, 정치게임등 이 책에 세세하게 담고 있는 내용들은 현실상에서 비일비재하게 일어나고 있다는 것이다.

 

 확실히 주변 사람들의 이야기를 담아서 그런지 몰라도, 각 44가지 방법마다 대처하는 방법을 알려주고 있는데, 정말 많은 도움을 얻은 것 같다. 그리고 새삼, 회식의 중요성, 상사의 리더십, 그리고 솔직한 매력등 많은 것을 배우는 자리가 된 책이다.

 

 이 책에서 담고 있는 내용 중 대부분이 현실에서 이렇게 살아야만 하는가?란 씁쓸함이 많이 들었지만, 이 중에서 가장 씁쓸하지 않은 방법이 있어 그 부분만 적을까 한다.

 

 작은 매력을 위한 마인드 컨트롤

 

-.상대방의 장점을 보고 분석하라.

-.누구에서도 먼저 다가가서 웃고 먼저 인사하라.

-.차별화된 자신만의 매력을 만들어라.

 

이 책같은 경우는, 정말 직장인이라면 꼭 한 번 읽어보라고 하고 싶다. 이 책을 통해서 간접경험을 바탕으로, 한걸음이라도, 먼저 대처할 수 있는 마음가짐을 가질 수 있다면, 보다 회사생활을 하는데 수월하지 않을까?한다.

 

 마지막으로, 회사에서 어떠한 일이 일어나더라도, 자신의 주관을 갖고, 자신의 신념을 믿고 끝까지 진행 할 수 있는 용기를 가졌으면 하는 생각으로 마무리 지을까 한다.

k*******e 2008.01.16. 신고 공감 0 댓글 0
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곁에 두고 가끔씩 읽으면서 상기시키는 게 좋을만한 책
"곁에 두고 가끔씩 읽으면서 상기시키는 게 좋을만한 책" 내용보기
비슷한 제목으로 '회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀'이라는 책이 대성공 한 이후로 비슷한 제목의 이 책이 나온 듯하다.     우리는 항상 생각한다. 회사가면 상사에게 잘해야지, 후임을 잘 관리해야지, 동료와 잘 지내야지. 하지만 실상은 다르다. 긴장감을 갖고 살지 않으면 금새 이런 마음들은 다시 풀려버린다. 상사에게 개념없이 행동하고, 후임을 화풀이식으로 갈구
"곁에 두고 가끔씩 읽으면서 상기시키는 게 좋을만한 책" 내용보기

  비슷한 제목으로 '회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀'이라는 책이 대성공 한 이후로 비슷한 제목의 이 책이 나온 듯하다.

 

  우리는 항상 생각한다. 회사가면 상사에게 잘해야지, 후임을 잘 관리해야지, 동료와 잘 지내야지. 하지만 실상은 다르다. 긴장감을 갖고 살지 않으면 금새 이런 마음들은 다시 풀려버린다. 상사에게 개념없이 행동하고, 후임을 화풀이식으로 갈구고, 동료와 원만한 관계를 가지지 못하는 경우가 많다. 이 책은 그런 시기에 자신을 다 잡을 수 있는 자극제가 될 수 있는 책인 듯 하다.

 

  이상과는 다른, 냉혹한 현실을 신랄하게 지적하고 어떻게 행동해야 하는지에 대한 지침을 다룬 책이므로, 회사원들에게 추천할만하다. 곁에 두고 가끔씩 읽으면서 상기시키는 게 좋을 듯 하다.

y****h 2009.03.10. 신고 공감 0 댓글 0
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-회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44-
"-회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44-" 내용보기
-회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44-   내가 읽어온 대부분의 회사에 대해서 나온 책들은 우리나라 사람이 작가인 것이 없었다. 그래서 다른나라 작가들이 작가의 모국을 중심으로 잡아서 써있는 책들만 읽어보았다. 나는 책을 사거나 볼 때 작가를 보는 편은 아니다. 그런데 이번에는 책을 읽다가 왠지 나는 직장인이 아닌데도 불구하고 공감가는 부분이 있었다.
"-회사가 직장동료를 당신의 적으로 만드는 비밀 44-" 내용보기

-회사가 직장동료를 당신의 으로 만드는 비밀 44-

 

내가 읽어온 대부분의 회사에 대해서 나온 책들은 우리나라 사람이 작가인 것이 없었다.

그래서 다른나라 작가들이 작가의 모국을 중심으로 잡아서 써있는 책들만 읽어보았다.

나는 책을 사거나 볼 때 작가를 보는 편은 아니다.

그런데 이번에는 책을 읽다가 왠지 나는 직장인이 아닌데도 불구하고 공감가는 부분이 있었다.

그래서 작가를 보니 우리나라 사람이었다.

이번을 계기로 알게된 것이 이런 회사에 대한 책들은 자기나라 작가인 것으로 읽는게 좋다는 것이다.

이 책에는 인터뷰를 한 내용도 나와있는데 그 내용은 실제 대기업에 근무하는 100여 명의 간부와 사원을 통해 이루어진 것이라고 한다.

그 실제 이야기들이 나의 공감을 불러 일으킨 것이다.

이 책은 직장에서의 승진, 동료, 싸움의 기술, 뒷담화 타임, 스마일 회의,서커스 회식, 천박한 리더십, 플리티컬 게임, 공격형 매력에 대해 나와있다.

회사는 서로 협동해야하는 조직이다. 하지만 그 조직에 승진이 개입된다면 사원들의 입장은 180도 달라진다.

그리고 승진이 개입되면서 동료들은 동료들이 아니라 경쟁자가 될 것이다.

또한 자신의 기획을 모방한 동료가 있을 경우 그 사람은 동료가 아니라 'XX년, XX새끼'인 적이 되는 것이다.

이 책에는 회사원으로서 불리한 조건을 가지고 있는 여자들의 대해서도 써져 있다.

하지만 그 불리한 조건을 이용하는 여자들도 있다.

어떤 사람의 경험담에 "어떤 여자들은'남자와 여자는 똑같다'고 말하면서 여자이기 때문에 대우받기를 원한다.

회사에서는 당연히 밤 작업도 해야 하고 출장도 가야 한다. 자신이 여자여서 가기 힘든 것이 아니라 가기 싫으니까 여자임을 핑계 대는 것이다. 그리고 나중에 '내가 여자라서 고과를 못 받았다'고 말한다. 출장이나 궃은 일은 남자들이 다 해놨는데 그게 도대체 무슨 소리인가. 자신은 되돌아보지 않고 자신이 처한 상황만으로 핑계된다."라고 나와있다.

나는 여자임에도 불구하고 이 말에 공감하는 바이다. 그런 여자들은 한 두명씩 꼭 있다.

이 책에서는 그런 것에 대해서 명확히 결론을 내려주고 있다.

회사라는 조직이 원하는 사람은 최종적으로 '모든 것을 올인한 상태로 나이스하게 일처리를 하는 사람'이다. 또한 감정 때문에 회사의 일을 방해하지 않으면서, 냉철하게 조직의 언어로 동료들과 커뮤니케이션하는 사람을 바라고 있다. 그 사람은 남자도 아니고 여자도 아니다. 오로지 한 명의 뛰어난 조직원이다

나는 이 책에서 이 부분이 가장 인상에 깊다.

 

누구든 아부에서 완전히 자유로울 수 없다.

세련되게 아부을 떨어라!!

상대를 진심으로 이해하려는 마음가짐을 동반한 '센스 있는 아부'를 해라

 

직장에 들어가 있는 사람은 이제부터라도 노력하면 되고 아직 들어가지 않은 사람들은 이 책을 보고 미리 연습해보는 것도 좋을 것같다.

s*****7 2008.12.03. 신고 공감 0 댓글 0
리뷰 총점 종이책
회사가 직장동료를 적으로 만든다?
"회사가 직장동료를 적으로 만든다?" 내용보기
너무 적나라하게 표현되었다. ^^ 많은 공감을 불러 일으킨다.하지만 단지 참고만 할 것. 실제로 모두 적용하기엔 직장생활을하기에 너무 힘들지도 모른다. 적절히 적용하고 슬기롭게넘길 줄 아는 센스는 필요하다. 적의 비밀 01 승진누락, 직장상사에게 찾아라 적의 비밀 02 라인의 서막, 시가렛 타임에서 시작된다 적의 비밀 03 여자들의 시가렛 타임 적의 비밀 04 라인의 반대 함수는
"회사가 직장동료를 적으로 만든다?" 내용보기

너무 적나라하게 표현되었다. ^^ 많은 공감을 불러 일으킨다.
하지만 단지 참고만 할 것. 실제로 모두 적용하기엔 직장생활을
하기에 너무 힘들지도 모른다. 적절히 적용하고 슬기롭게
넘길 줄 아는 센스는 필요하다.

적의 비밀 01 승진누락, 직장상사에게 찾아라
적의 비밀 02 라인의 서막, 시가렛 타임에서 시작된다
적의 비밀 03 여자들의 시가렛 타임
적의 비밀 04 라인의 반대 함수는 정의(正義)이다
적의 비밀 05 직장인 對 조직형인간
적의 비밀 06 포장하라! 그것은 사기도, 거짓말도 아니다
적의 비밀 07 소파승진, 사랑이 식으면 계산이 남는다
적의 비밀 08 여자, 적일수록 동지로 만들어라
적의 비밀 09 스스로를 불편한 적으로 만들지 마라
적의 비밀 10 당신이 원하는 ‘진짜’ 동료란 없다
적의 비밀 11 해야 한다면 완벽하게 동료를 열받게 하라
적의 비밀 12 해야 한다면 오버해서라도 친해져라
적의 비밀 13 여자의 ‘진짜’ 적(敵)은 남자다
적의 비밀 14 상상하고 알아서 동참하게 만드는 왕따의 기술
적의 비밀 15 누구든 아부에서 완전히 자유로울 수 없다
적의 비밀 16 당신의 센스지수를 높여라
적의 비밀 17 직장 내에서 허심탄회란 존재하지 않는다
적의 비밀 18 뒷담화에도 보이지 않는 법칙이 있다
적의 비밀 19 뒷담화 에이전트의 사심을 파악하라
적의 비밀 20 성공하는 뒷담화를 위해서는 파워를 분산하라
적의 비밀 21 상식적인 회의는 없다
적의 비밀 22 감정노출은 최악의 패인이다
적의 비밀 23 회의, 웃으면서 싸워라
적의 비밀 24 망가져도 매력적으로 망가져라
적의 비밀 25 서커스 회식에서 필요한 리스크 관리
적의 비밀 26 회식에서 그들이 ‘그녀’에게 바라는 것 2가지
적의 비밀 27 천한 것들의 리더십, 그 모든 것 (1)
적의 비밀 28 천한 것들의 리더십, 그 모든 것 (2)
적의 비밀 29 고상한 것들의 리더십에는 당근과 채찍이 있다!
적의 비밀 30 리더십은 테크닉이 아니라 디테일한 관심이다
적의 비밀 31 복종을 이끌어내는 힘은 상사의 열정이다 (1)
적의 비밀 32 복종을 이끌어내는 힘은 상사의 열정이다 (2)
적의 비밀 33 직장 5년차, 폴리틱스가 시작되다
적의 비밀 34 직장인, 운명의 폴리틱스를 습득하라
적의 비밀 35 사내 커뮤니케이션을 모두 장악하라
적의 비밀 36 직장인, 못하는 건 모두 오픈하지 마라 (1)
적의 비밀 37 직장인, 못하는 건 모두 오픈하지 마라 (2)
적의 비밀 38 당신을 보호할 수 있는 일상의 폴리틱스를 만들어라
적의 비밀 39 위기에 처한 당신의 폴리틱스를 구하라
적의 비밀 40 지나치게 폴리틱한 사람은 되지 마라
적의 비밀 41 매력의 시작은 fashion 그리고 passion에 있다
적의 비밀 42 도대체 그런 것도 매력이었단 말인가?
적의 비밀 43 매력적인 상사에게는 매력적인 수작으로 다가가라
적의 비밀 44 가장 공격적인 매력은 솔직함이다

j******o 2008.08.15. 신고 공감 0 댓글 0