사람들은 누구나 어떤 분야에서 최고이고 싶어하고 남들과 차별을 두고 싶은 마음을 가지고 있는 것 같습니다.물론 저 역시도 성공하고 싶은 생각을 가지고는 있습니다.하지만 성공하기 위한 노력과 끈기를 내세워 본 적은 거의 없는 것 같아 이 책을 읽으면서 스스로를 돌아보는 계기가 되었답니다.

프랭크 퍼니스!!! 이 책의 저자이시죠.전 세계에 5백여 명밖에 없는 '자격 취득 전문 강연가'이고 동기 부여 연설가, 대중 연설 트레이너, 전문 강연가 등으로 일하고 있는 그의 능력에 놀라움과 존경의 마음이 저절로 생겨납니다.제가 생각컨대,성공한 사람들에게는 근본적인 공통된 특징이 하나 있는 것 같습니다. 그것은 바로 가장 가까운 가족들의 말없는 응원과 격려의 힘입니다. 저자 프랭크 퍼니스도 어머니, 아버지의 믿음과 아내의 이해심, 아들의 격려로 지금의 그가 존재하는 것이 아닌가 하는 생각을 해봅니다.

저자는 사업에 성공한 사람들을 '호랑이'라고 지칭하는데, 정글을 지배하는 호랑이처럼 세련되고, 능력 있고, 멋지기 때문에 붙여준 이름입니다. 그는 세계 10개국을 순회 강연하면서 만난 컨설턴트와 보험 업계에서 성공한 수백명의 사람들에게서 가장 핵심적인 성공 조건 열 가지를 적어달라고 부탁하여 호랑이들의 모든 것을 요약하여 이 책에서 소개하고 있습니다.

맨처음, 저자의 이야기로 시작되는데, 저자는 항상 가족들이라는 호랑이들에게 둘러싸여 자라왔기 때문에  그들의 영향을 많이 받은 것 같습니다.할아버지는 올림픽 사이클리스트셨고, 아버지는 주 대표와 국가 대표 축구선수셨고, 삼촌은 남아프리카 공화국 대표 축구선수, 고모와 고무부는 국제적인 사업가, 어머니는  피아노 연수 자격증을 가지고 계시고, 누나는 남편과 함께 욕실용품 수입 사업가이고, 여동생은 건설업을 하고 막내 여동생은 16살인 조카가 어린 나이에 메이저 리그 야구 선수로 활약하고 있다. 또한 아내는 성공적인 사업가입니다. 성공한 가족 구성원들을 가질 수 있는 것도 정말 행운인 것 같다는 생각을 했습니다.

세계 여러 나라 호랑이들의 성공 법칙을 소개하기 전에, 그 법칙과 관련된 몇 가지 명언들을 제시하여 이해를 돕고 '호랑이가 당신에게 전하는 말'로서 성공 법칙의 개념들을 간략히 요약해 둠으로써 성공한 호랑이들의 특징을 잘 알 수 있었답니다.

아홉 가지의 성공 법칙 중에서 제가 끌렸던 부분들을 몇 가지 나열해 보겠습니다.

첫 번째, 자신의 한계를 한정짓지 말고 최대한 큰 꿈을 가지는 것입니다.성공하기 위해서는 대담해야 하고, 자신이 꿈을 이룰 수 있다고 스스로 믿음을 가져야 하며, 그 꿈은 세상 모든 사람들에게 영감을 줄 수 있을 정도로 상상력이 풍부해야 한다는 것입니다. 꿈을 가지는 것이 모험을 감수하는 것과 같은 의미로, 갈릴레이, 콜럼버스가 바로 그러한 사람들입니다.뉴질랜드의 토니는 두 다리를 잃었지만 개의치 않고 외모보다는 태도로 사람을 판단하고, 미국의 루디는 열등한 외모를 극복하는데 그의 인생철학은 결실을 맺게 위해서는 그만큼 인내해야 한다는 것입니다. 토니와 루디의 이야기에서 그들이 자신의 콤플렉스를 극복해 가는 마음 가짐들이 저에게 주어진 한계에 대해 다시 생각하게 하는 시간을 갖게 해 주었답니다.

두 번째는 사람을 중요하게 생각하고, 평등한 관계든 수직적 관계든 언제나 최선의 태도로 상대방을 대해야 한다는 것입니다. 직원들을 고용할 때는 사람의 생김새나, 크기나, 나이에 상관없이 자신에게 맞는 사람들을 선택해야 합니다. 아버지는 48세에 사업을 시작하셨고, 일곱 살에 이미 작곡을 시작했다는 모차르트, 스무 살에 마이크로소프트를 창업한 빌 게이츠, 쉰두 살 때 맥노날드를 시작한 레이 크로크, 일흔의 나이에 대통령이 된 레이건, 일흔하나에 시스티나 성당의 천당 벽화를 그렸던 미켈란젤로 등이 바로 그러한 사람들입니다.
함께 일을 할 때 게으르고 꽉 막힌 사고방식을 가지는 부정적인 사람보다 긍정적이고 의욕이 강한 사람들과 일하는 것이 더 효율적입니다.꼭 일에서 뿐만 아니라 우리 주변에서도 매사에 부정적인 사고를 가진 사람들과 함께 있으면 의욕이 상실됩니다.

세 번째로, 성공하기 이해서는 능력보다 태도가 더 중요합니다. 새로운 사람을 만나서 인간관계를 맺을 때마다 성공할 확률도 높아집니다. 그러므로 낯선 사람을 만나면, 항상 그들게 대한 이야기로 그 사람과의 인간관계를 시작하는 것이 좋습니다. 또한 직업을 묻게 되면 '엘리베이터 스피치'가 되어야 합니다. '엘리베이터 스피치'는 엘리베이터를 같이 타고 있는 짧은 시간 동안 당신에 관한 충분한 정보를 전달해서 영업을 가능하게 한다는 뜻입니다. 얼마 전 '엘리베이터 스피치'란 책을 읽은 적이 있는데 얼마나 반가왔는지 모릅니다. 그것은 간결해야 하고, 내용을 잘 알고 있어서 자면서도 외울 수 있을 정도로 혀끝에서 줄줄 쏟아져 나와야 합니다.

네 번째로, 신념을 가질 수 있는 용기가 필요하다는 것입니다. 용감하면 그 신념이 확신이 되어 용기가 생기고 이 용기로 우리는 장애를 극복하고 중요한 일에 집중할 수 있고, 결국 우리의 꿈을 이루게 되는 것입니다.  두 번의 사고로 심한 흉터와 다리가 마비되는 중상을 입었지만 '필요한 일은 무엇이든지 하라'는 확실한 신념을 가진 미첼이 정말 존경스러웠답니다.
실패했다고 인정하면 그 실패는 교훈이 되고, 모든 실패는 발전할 수 있는 기회가 됩니다. '모든 것은 당신에게 달렸다'라는 말과 '성공과 실패는 실천 여부에 달렸다'는 말이 가슴 깊이 와닿았습니다.항상 모든 것을 남의 탓으로 돌리는 어리석은 사람이 되기보다 자신의 탓으로 여기며 실천하고 행동하여 변화될 준비를 하면서 성공의 길로 나아가고 싶은 생각을 하게 되었답니다.

저자의 경험을 토대로 간접적으로 성공한 많은 사람들의 철칙을 알게 되는 좋은 기회가 되었답니다. 그들이 무엇으로 비범했던가를 이 책을 통해 여실히 알 수 있었습니다. 성공한 사람들은  사업적 수완이 필수적인 요소이기는 하지만 그것이 전부가 아니었습니다.인내력은 노력을 통해 향상시킬 수 있고 , 이러한 인내력은 성공하려는 의지와 공존하고 정직함과 청렴함이 뒤따릅니다. 그리고 수없이 일어나는 돌발적인 사건에 대처하는 데 필수적인 기술인 신념과 집중력이 태도와 자신감과 함께 온다고 합니다.성공하기 위해서는 인생에 투자한 만큼만 얻을 수 있다는 것을 확실히 알게 되었답니다.'호랑이'라 불리는 그들의 노력과 능력에 정말 존경스러움을 가지게 되었고, 그들이 가진 성공 법칙들을 하나하나 새기며 성공의 길로 조금씩 나아가려 합니다.

이 책에 대해서 난 비즈니스적인 자기계발서라고 정의하고싶다. 수많은 자기계발서와 경영서들을 읽으며 웬만한 자기계발서들의 구조와 흐름은 대충은 알고있는 나다. 나를 만족시킨 자기계발서라면 분명 이 책은 좋은 책이라고 말할 수 있다. 대충 한두가지 주제에 살만 갖다붙인 가벼운 책과는 달랐고 새로운 교훈도 많이 들어있는 책이기에 난 이 책에 마음에 들었다. 각 장마다 정리해놓은 핵심포인트들은 저자의 꼼꼼함에 감사함을 느낄 정도로 좋았다. 줄을 치고 두 번, 세 번 읽고 또 읽어야 할만큼 좋은 교훈들이었다.

저자는 성공한 사람들을 호랑이라고 부른다. 뭐 말이야 갖다붙이면 다 된다. 호랑이든, 원숭이든, 돼지든 뭐라 불러도 좋다. 내가 필요한건 성공의 법칙이니까. 뭐 얼마전엔 바퀴벌레까지 갖다붙인 책도 나왔었다. 바퀴벌레에 비하면 호랑이는 양호한 편이 아닐까? 뭐 저자가 호랑이를 선택한 것에는 딴지걸고 싶지 않다. 과학적 증거가 하나도 없는 진화론까지 들먹이는 바퀴벌레보단 낫지 않은가?

성공의 법칙들은 이미 수백번은 들었다. 이 법칙들을 어떻게 설명하느냐가 문제다. 저자는 과연 어떻게 설명하고 있을까? 대부분의 책들이 말하듯이 목표설정, 시간관리, 인맥관리 대략 이렇게 볼 수 있다. 적절하게 예화도 썩어가면서 정성들여 설명하는 저자의 배려심에 감사해서일까 나는 저자가 맘에 든다. 내가 요즘 연구중인 습관에 대해서도 저자는 좋은 말을 해주고 있다. 그렇다. 성공은 습관이다.

요즘 교회 중고등부 아이들에게 습관에 대해 얘기를 나누고 있다. 각자 갖고싶은 습관 하나씩 발표하기로 했다. 책읽는 습관, 일찍 일어나는 습관, 운동하는 습관, 공부하는 습관 등 여러가지 갖고싶은 습관들이 나왔다. 나는 아이들에게 숙제를 내줬다. 자신이 갖고싶은 습관을 숫자화 하라는 것이었다. 목표는 숫자로 설정하는 것이 좋기 때문이다. 목표값이 숫자여야 달성하기 쉽다. 내가 숙제를 내주자 아이들은 신기하다고 말을 했다. 예전엔 막연했던 목표들이 현실로 느껴진다는 것이었다. 한 주에 한 권 읽기 습관을 가지려면 하루에 얼마나 읽어야 하는지 계산이 나온다. 일찍 일어나기 위해 취침시간을 정하고, 몇 시 이후로 아무것도 먹지 말 것인지 정하는 것도 숫자다. 운동하는 것도 하루에 몇 분인지 정확하게 숫자로 표현하라고 했다. 작게 시작한 습관만들기는 성취감을 느끼면 느낄수록 더욱더 재미를 붙이게 된다. 나 자기계발서 너무 많이 읽었나보다. 이론은 빠삭하다. 하하하...

다음주면 성취감을 느낀 아이들이 발표를 하게 될 것이다. 성취감은 또다른 도전에 긍정적인 효과를 가져온다. 내가 3년전 한 달에 두 권 읽기부터 시작한 책읽기습관이 1년만에 한 달에 20권에 되버린 그 경험을 나는 지금도 기억한다. 이렇게 습관은 위대한 힘이 있다. 그래서 나는 아이들에게 좋은 습관을 가지게 하고 싶은 것이다.

이 책엔 행복도 습관이라는 내용이 있다. 행복해지는 것도 습관이라는 것이다. 행복하다고 생각하고 늘 긍정적으로 생각하면 그 사람은 늘 행복하다. 마치 습관처럼 행복하다는 것이다. 행복도 습관이라는 저자의 말을 항상 기억해야겠다. 늘 행복한 습관 오늘부터 만들어보자.

호랑이와 걷다

 

제목만 들으면 문득 어렸을 적 에버랜드의 전신인 자연농원에서 봤던 호랑이가 떠오른다. 지금은 사파리라고 하여 잘 꾸며진 우리 안에 갇혀 있는 호랑이를 비롯한 맹수의 모습들...

호랑이와 걷는다는 것이 맹수와 함께 걷는다는 의미보다 조롱거리에 불과해진 맹수의 모습을 비춰주는 것 같다.

 

저자는 능력＜?＞있는 세일즈 맨들을 호랑이라 지칭하였다.

무수히 많은 동물들 가운데 왜 호랑이라 하였는지, 백수의 왕인 사자도 있고, 하늘의 왕자인 독수리도 있는데, 왜 하필 호랑이라 하였는지 의문을 품는다.

저자가 태어난 남아공에 호랑이가 있었는가? 하는 쓰잘데기 없는 생각도 뒤이어 쫓아온다.

 

강한자는 강하기 때문에 강하다. 무슨 말인가 하니, 강한 것에는 이유가 있다는 말이다.

성공하는 사람은 성공할 수 밖에 없다. 성공할 능력을 갖고 있기 때문이다. 성공할 마인드를 갖고 있기 때문이다. 성공할 체력이 있기 때문이다. 성공 할 수 밖에 없는 모든 것을 갖추고 있기 때문이다. 아니 성공하게끔 자기 자신이 노력한다는 말이 더 맞는 말인것 같다.

 

사람과의 작은 만남과 순간 속에서 평범한 동물들은 무엇을 하는가? 그저 자신의 눈 앞에 있는 먹이만을 바라 볼 뿐이다.

그들의 눈에는 그 먹이만이 보이고, 그 먹이가 전부 이기 때문이다.

하지만 맹수의 눈에는 그렇지 않다. 바람결에 흩날리는 냄새부터 땅의 울림까지 모든 감각을 총동원하여 움직인다.

그래야만 자신이 살 수 있기 때문이다.

육식 동물과 초식 동물의 차이중 하나는 육식동물은 많은 에너지를 쏟아내어 그에 걸맞는 에너지를 차지 하거나 혹은 차지하지 못하고 죽음에 이르지만 초식동물은 자신 앞에 널려 있는 것이 먹이이다.

생각과 생활에 차이가 있는 것이다.

 

세일즈맨이라 하면 귀하게 보기 보다는 가볍게 보고 하찮게 보는 직업중에 하나라 생각하기 쉽다.

하지만 세일즈맨은 자신의 능력으로 그 물건을 팔지 못하는 순간 죽음에 순간에 이르는 육식동물과 같은 입장이 되는 것이라 생각한다.

 

호랑이와 걷다.

초식동물에 가까운 나에게 조금이나마 육식동물의 눈을 깨워준 시간이었다.

중간 중간 명사들의 명언들은 그 눈을 좀더 크게 떠야 한다는 것이 새삼 느끼게 만들었다.

(총 223쪽 )

    호랑이는 맹수다. 같은 호랑이끼리도 함께 걷지 않는, 독단자의 습성을 지닌 영물이다. 백 년 전 우리 문화에서는 호랑이를 신격화하기도, 아예 땅에 자빠뜨려 매치기도 하고 그렇게 일상에서는 친숙한 존재가 호랑이였다. 지금은 동물원 철창에 갇혀 사람 구경만 하는 녀석들, 그 호랑이가 맹수집단 경제계에서 다시 발견되고 있다. 그런 내용이 ＜호랑이와 걷다＞이라고 하면 사기친다고 뭐라 할 것이다. 하지만 비슷하다. 우리가 아는 호랑이는 단순히 맹수가 아니다.  어떤 사람은 조선 사람들이 나약하고 지레 겁 먹어 호랑이를 신격화, 또는 친숙하게 여겼다고들 한다. 한마디로 알아서 기었다는 소리다. 그럴까? 그럴 수도 있겠지. 목숨이 중요하지... 이승의 똥밭에 구르는 것을 택하겠다고 하지 않던가. 하지만 전적으로 동감하지 못한다. 호랑이를 대하던 우리 선조의 생각은 참으로 기발하지 않은가. 포획의 대상으로 숨통을 끊어야 속이 후련한 서양 문화와는 많이 다르다. 자연의 수확이 아니라 경쟁, 당신이 밟지 않으면 내가 밟힌다는 생각은 시멘트 수풀에 밀도 있는 먼지층을 더해준다.  그래서 나는 우리 선조를 존경하고, 동경하고, 기분이 좋다. 간밤에 호랑이 꿈을 꾸었으니, 우리 조상들의 마음씀이 얼마나 포근한지요. 다시금 느낀다.

 

   자기계발서를 읽고는 이런 황당무계, 장황설을 펼치나. 그러나 ＜호랑이와 걷다＞는 그러한 맥락에서 읽는다면 실업분야 권위자, 성공인들에게 호랑이라 이름을 하였는지 짐작하기 어렵지 않다.  이 자기계발서에서는 호랑이(CEO)를 단순히 맹수, 즉 인력, 인간을 절대권력으로 채용, 토사구팽으로 인간을 도구로 보지 않는다. 진정한 CEO의 자격조건이라 할까. 그런 인간적인 면모를 지닌 본보기를 제시하고 있다. 일상생활에서 간혹 난감한 일들을 겪는다. 시장통에서도 그렇고 시외버스 터미널, 역 광장 주변에서 겪게 되는 것이 대부분인데 그들은 손님을 돈으로만 여긴다. 다시 오지도 않을 사람들, 잘해줘서 무슨 소용이냐. 불친절을 상덕(商德)으로 체득한 그들의 앞날은 뻔하다. 물론 장사 밑천을 완전 말아먹지는 않겠지만 그들의 시선은 당장 현실에만 고착되어 멀리 내일을 내다보지 못한다. CEO, 호랑이는 당연 우리가 바라는 인간상을 제시하고 있다.

 

    다른 사람에게 배우려고 애쓰라 (201쪽)

 

    눈이 있어 보되 제대로 못 보는 사람. 누구라 할 것 없이 제대로 보고, 본 바를 배워 몸에 익히는 것은 예삿일이 아니다. 엄청난 주의집중과 참을성, 견딜성이 필요하다. 사람은 제 뜻대로 잘 안되면 울뚝밸을 부리는 경우가 종종 있다. 장기자 들어엎어버리는 불뚝성을 잠시 누르고 사람을 보면 그에게서 미처 보지 못한 배울점을 발견하게 된다. 모든 배움에는 집중력(자각)이 우선됨은 물론이다. ＜호랑이와 걷다＞에서 무엇을 배우려 하는지, 그리고 또 무엇 때문에 이 책을 읽으려 했는지 명심해야 한다. 멋진 책표지를 바르게 넘기면서 책읽는 이유를 순간 잊고 언급되는 사례에 정신을 놓으면 ＜호랑이와 걷다＞의 좋은 점을 놓치기 십상이다. 나는 아무래도 ＜호랑이와 걷다＞를 읽으면서 종종 삼천포로 빠졌다가 돌아오고 또 길을 읽고 했기 때문에 정신 똑바로 차리지 않으면 호랑이가 되려다 호랑이 밥이 되는, 의도하지 않는 결과를 보게 될 것이라는 충고를 미리 해주고 싶다. ＜호랑이와 걷다＞에서 언급되는 많은 이야기들은 성공사례이다. 아이의 성장, 다른 사람의 성공기는 읽는이에게 재미를 준다. 일차적인 재미가 되지 않기 위해서는 읽는이가 무엇을 해야 하는지 명심해야 할 것이다.

 

    사업에 재능이 있어서 미다스 왕처럼 하는 일마다 성공해서 돈을 버는 사람들이 있다. 부 자체를 창조하는 것만으로도 사회에 좋은 일을 하는 셈인데, 이들은 손 대는 일마다 휘황찬란하게 빛낸다. 이들에게 사업은 기쁨이며, 그 기쁨을 기꺼이 사회 전체와 나눈다. 나는 이런 사람들을 호랑이라고 부른다. (들어가는 말/ 9쪽)

 

   글쓴이는 호랑이를 이렇게 정의하고 있다. '부 자체를 창조'하는 것과 '사회 전체와 나눈다' 어느 문구에 집중을 하느냐에 따라 읽는이는 다른 시야를 맛볼 것이다. 앞서 언급한 터미널 식당주인은 아무래도 '부 자체를 창조'하는, 그러나 제 살 깎아 배불리는 부라고 부르고 싶다. '기꺼이 사회 전체와 나눈다'는 우리가 생각하는 이상적인 CEO가 아닐까. 내가 잘해서 내가 번 돈이라고 생각하는 것... 그러한 고집스런 생각에는 여백이 없다.

 

   나는 사무실의호랑이들을 몇 년 동안 관찰하면서, 비즈니스 세계의 호랑이가 되기 위해 필요한 것이 무엇인지 조사하기로 결심했다. (...) 이 책은 조사의 결과물이다. 내가 발견한 호랑이들의 모든것을 이 책에 요약했다. 무엇이 그들을 비범하게 만드는가? (...) 성공하기 위해 반드시 따라야 할 특성들을 공식화해놓은 것일 뿐이다. 이 책의 도움으로 빠른 속도로 모든 사람들이 부러워할 만큼 성공할 수 있게 될 것이다. (...) 적어도 최선의 결과를 얻기 위해서 올바른 방향으로 노력할 수 있을 것이다. (들어가는 말/ 10~ 11쪽]

 

    ＜호랑이와 걷다＞는 즉 '올바른 방향'을 제시해주고 있다. 풍부한 사례들 뒤따라 정리를 해두고 있다. 이 정리들, 요약편들만으로도 ＜호랑이와 걷다＞가 무엇을 말하는지 우리는 짐작할 수 있고, 실천 방향을 얻게 된다. 모두 10개의 대단원으로 이루어진 ＜호랑이와 걷다＞는 실제 행동하고, 사람을 관리하기까지의 전반의 행동지침을 제공하고 있다. 완독 후 정리편만을 따로 메모해 둘 정도로 이 책에서 제시하는 행동방침은 섬세하다. 게다가 각 단원 들머리에는 유명인?들의 격언, 명언들이 있어서 잠시 잠깐에 지나지 않지만 생각의 시간을 누리게 된다.  '바람의 방향은 바꿀 수 없지만 돛의 방향은 조종할 수 있다(조나단 스위프트)'. '호랑이'를 곁눈으로 봤다고 우리가 호랑이 되는 것은 아니다. 혹 능력 있고 천부의 기회를 억지스럽게 움켜쥐고 놓아주지 않는다면 정말 호랑이처럼 될 수도 있겠지만 진짜 호랑이가 되는 것은 아니다. 진짜 호랑이가 되는 가장 빠른 길은 사람됨을 지키는 것이 아닐까. ＜호랑이와 걷다＞에서 제공하는 많은 행동지침, 그 중심에는 사람이 있다, 사람을 생각하지 않고는 진정한 '호랑이'가 될 수 없을 것이다. 왜 큰 돈을 벌고 싶어하는지, 주머니가 크고 통이 커서 욕심을 채우려는 심산이라면 이 시대에 오점으로 남을 수 있다는, 누가 될 수 있다는 생각, 우리는 해야 한다.

 

 

 

사업에 재능이 있어서 미다스왕처럼 하는 일마다 성공을 거두어 돈을 버는 사람들을 저자는 호랑이라고 부른다고 한다. 정글을 지배하는 호랑이지만 그 수는 많지않은 그들의 눈부신 성공 그 발자취를 따라 그 걸음을 흉내라도 내보고자하는 마음으로 책을 읽는다.

저자는 호랑이들의 비지니스 방식을 관찰 조사하여 그 결과물을 책으로 내놓고 있는데, 우리는 그 알짜배기들만 게의 다리살을 발라먹듯이 쏙하니 달콤하게 먹으면 된다.

우선 호랑이들은 자신에게 한계를 짓지않은 채, 최대한 큰 꿈을 가진다고 한다.  꿈은 창조적인 미래를 선사해줄 수 있는 주춧돌이 되어준다는 것이다.  원대한 꿈이 줄 수 있는 생각지도 못 했던 빛과 어둠의 모험까지도 도전할 마음을 가지고 있는 사람들, 꿈을 향해서는 두려움의 그림자를 모르는 사람들, 그들을 호랑이라고 부른다.  저자는 우리들에게도 그들처럼 꿈을 가지라고 말한다.  작은 꿈이 아니라 한계가 정해지지않은 큰 꿈을 말이다. 

목표를 가지라고 한다.  목표가 정해지면 나아가야 할 방향점이 제시된다는 것이다.  정해진 목표 속에 계획을 세우고, 실천하게 되면 꿈은 현실이 되는 것이다.  그리고 사람을 중요하게 생각해야 한다.  비즈니스의 세계 속에서 사람만큼 소중한 것은 없다.  수평적 관계든 수직적 관계든지 상대에게 최선의 노력을 보여야 한다는 것이다.  또한 호랑이들은 그들만의 좋은 습관을 가지고 있다고 한다.  그들이 최고가 될 수 밖에 없었던 그들의 습관들, 그것을 관찰하고 따라하라고 한다.

창조적인 생각을 하고 행동하라고 한다.  틀에 박힌 생각은 결국 뒷걸음질만 치게 할 뿐이다.  최고의 자리에 있는 그들은 언제나 창조적인 생각 속에서 행동을 했다.  그러나 그들은 일에만 얽매이는 삶을 살아가지 않는다고 한다.  일에 열정을 보인만큼 인생을 즐기는 일에도 인색하지않다고 한다.  또한 고객을 연구하고, 첨단기술들을 이용하여 정보를 수집하는 일에도 두려움을 느끼지 말라고 한다.  그리고 자신에 대한 믿음 위에 집중력을 가지라고 한다.

저자가 관찰한 호랑이들의 발자국 위에 나란히 우리들의 발자국을 살포시 얹어놓으면 된다.  그러면 우리도 최고의 자리에 앉아 있는 그들처럼 정글을 지배하며 호령하는 호랑이가 될 수 있다.  원대한 꿈으로의 항해를 위해 지식이라는 돛을 구하고, 긍정적인 사고의 노를 저어, 규칙적인 습관의 호흡 속에  넓은 바다로 나아가면 된다.  꿈을 현실로 만들고싶다면, 그 꿈을 믿어라.  꿈은 이루어지기 위해 존재한다는 것을 말이다. 

'호랑이'라고 하면 정글을 정복한 맹수를 떠올리게 된다. 그런 호랑이와 걷는다니..제목을 보고서, 도대체 어떤 내용일까 궁금했더랬다. 사실, 처음 제목을 보고서 자기계발서라고는 떠올리지 못했더랬다. 웬지 모를 선입관 때문이었는지도 모르겠다.

그러나, 책을 읽었기 때문일까? 책속에서 호랑이를 만나면서 '아하!' 고개를 끄덕이에 된다. 이 책에서의 호랑이는 냉혹한 세계에서 살아남아 높은 곳에 이른 성공자를 일컫기 때문이다. 즉 ＜호랑이와 걷다＞는 그런 성공자들의 성공법칙을 배움으로써 그들과 같은 길에 설 수 있도록 도와주는 책이라 볼 수 있다.

자기계발서들을 종종 읽는 편이다. 조금 아쉬운 점이라면 수많은 자기계발서들의 내용이 거의 다 비슷비슷하다는 점이다. 또한, 책에서 말하고 있는 내용 또한 어찌 보면 우리가 잘 알고 있는 내용이라는 거다. 그래서 처음 자기계발서들을 접해볼때 '에~이..그 내용이 그 내용이지' 라는 생각 때문인지 약간의 거리감도 있었던 것 같다. 그런데, 가만 생각해보니 문제는 그럼에도 불구하고 내가 책에서 이야기 하고 있는 내용들을 잘 지키지 못하고 있다는 거다. '이러면 안되겠구나.' 라는 생각이 들었기 때문일까? 그 후로는 책들을 접하면서 비슷한 이야기가 나오면 '아, 이 내용은 참 중요한 이야기구나. 꼭 숙지해야 될 내용이구나' 이렇게 받아들이게 된다는 거다.

이 책 역시, 여타의 자기계발서에서 누누히 보았던 것과 중복되는 내용들이 나온다. 가령, 좋은 습관에 대한 이야기, 두려움 극복, 꿈이 있는 사람들, 목표를 세우는 사람들의 내용들은 다른 책에서도 누누이 강조하고 있기 때문이다. 예전 같았으면 '뭐, 다 알고 있는 이야긴데..'라고 지나칠 수도 있었을텐데, 지금은 다시금 그 내용들을 더 가슴에 새기게 된다. 그만큼 중요하다는 이야기고, 나 또한 중요함을 느끼고 있으니.

어찌보면 그래서 참신성은 조금 떨어질지도 모르겠다. '비즈니스 정글을 정복한 호랑이들의 성공법칙을 알려준다더니, 뭐 다 아는 이야기 잖아' 라고 생각해버리면 할말은 없다. 하지만, 그 내용을 가슴에 새기고, 나를 변화시키려 노력한다면 책의 내용은 소중한 보물처럼 와 닿을 것이다.

무엇보다 좋았던 점은 책의 구성방식에 있었다. 딱딱하게 '이렇게 해라', '이렇게 해야 됩니다' 라고만 말하고 교과서처럼 정리만 해두었다면 좋은 이야기라는 걸 알면서도 웬지 지루함이 느껴졌을 텐데 저자의 경험담과 호랑이의 성공담을 곁들어 이야기 해주고 있어 눈을 빤짝이며 읽을 수 있었다. 또한 호랑이를 만나기 전 (각장 앞부분에) 명언들을 실었는데, 한구절 한구절이 가슴에 와 닿았더랬다. 또한, 호랑이가 전하는 말을 간략하게 제시하고 있고, 중간 중간 성공법칙이나 사업원칙, 조언들을 정리해서 보여주고 있어 머릿속에도 쏙쏙 들어왔다.

약간의 아쉬운 점이라면 좀 더 다양한 호랑이들을 만나고 싶었다는 거..하지만, 책속의 호랑이들을 만나면서 나에게 부족한 점은 무엇인지, 부족한 점을 채우기 위해서는 어떤 노력을 해야 되는지 돌아볼 수 있는 계기가 되어 좋았던 것 같다.

긍정적인 태도와 몸에 베인 좋은 습관으로 변화되는 나를 기대해보련다. 예전보다는 확실히 나아지긴 했지만, 나를 보며 만족스럽다 생각되는 정도까지는 되지 않기 때문이다. 그 정도까지 될 수 있도록 노력해야 겠다.

비즈니스를 위해서도 참 유용한 책이고, 넓게는 나 자신을 변화시키는 데에도 많은 도움이 되는 책이다. 한번 읽고 덮을 것이 아니라, 그 내용을 가슴에 새기며 나 역시 성공의 길을 향해 나아가야 겠다.

할 수 있다고 생각하면 할 수 있고, 할 수 없다고 생각하면 할 수 없다. - 헨리 포드 

세계에서 정말 성공한 사람들, 저자가 이들을 호랑이라고 표현한 것이 무척 마음에 든다. 동물의 왕으로 늠름하게 서서 포효하는 호랑이이의 모습은 생각만 해도 멋지기 때문이다. 저자는, 물론 자신도 호랑이 중의 하나이지만, 그들의 생각과 태도, 행동 등을 일목요연하게 정리해 독자에게 보여준다. 책의 목차만 보면 흔히 알고 있는 내용 같지만 실제 책 내용은 기대한 것보다 더 강하게 마음에 와 닿는다. 아마 저자가 다른 책이나 사람이 말한 내용을 정리해 쓴 것이 아니라. 실제 호랑이들과 만나 이야기를 나누고, 곁에서 바라보며 느낀 것을 있는 그대로 정리했기 때문인 것 같다.

책에 담겨 진 여러 내용 중에서 가장 관심 있게 본 내용은 일과 인생의 균형 잡기에 대한 것이었다. 사람들은 일반적으로 호랑이가 되기 위해서는 하루 종일 밤낮 구분 없이 일만해야 되는 것이 아닌가 생각하기 쉽기 때문이다. 그리고 특히 이 내용이 마음에 와 닿은 이유는 주위사람들에게 가끔 이런 말을 들었기 때문이다.

“너는 어떻게 사람이 놀 줄을 모르냐!“ 지난 세월동안 일을 하기 시작하면 진짜 밤낮을 가리지 않고 일을 했기 때문이다. 하다못해 휴가 때 가족과 함께 놀라가서까지 휴대폰으로 직원에게 업무상황을 확인하고 지시를 했으니 더 이상 무슨 말을 할 수 있겠는가.

당시엔 이상하게 일을 맡으면 하루라도 빨리 일을 끝내야 할 것 같았고, 무엇이든지 남보다 더 잘해야만 할 것 같았다. 그러다 보니 자연스럽게 남들이 쉴 때도 일해야 했고, 일할 때는 당연히 일해야 했다. 지나고 나서 생각해 보니 그렇게 일함으로써 내가 얻은 것이 무엇인지 잘 모르겠다는 생각이 가끔 든다.

물론 열심히 일했기에 당시를 되돌아 볼 때 후회되는 것은 없다. 일에 몰입한 상태도 무척 즐거운 순간이다. 그러나 문제는 그런 자세로 인해 내 곁에 스쳐간 수 많은 기회들을 놓친 것 같고, 게다가 가족과 함께 오붓하게 지낸 기억이 거의 없다는 것이다.

아이들. 이들이 아빠가 곁에 있기를 바랄 때는 어릴 때이다. 그리고 그 때가 지나면 도리어 부모가 곁에 있는 것을 싫어하게 된다. 친구들과 함께 어울리는 것이 더 재미있으니까 말이다. 그 때가 되면 아이들과 함께 있고 싶어도 있을 수가 없다. 아이들과 함께 할 시간도 때가 따로 있다. 그러나 지나간 세월은 다시 되돌아오지 않는 법, 아이들은 자신의 부모가 자기가 필요로 할 때 곁에 없었다는 기억을 가슴 깊은 곳에 간직한 채 부모 곁을 떠나버린다.

저자는 진정한 호랑이는 자기의 시간을 무척 철저하게 지키고, 가족과의 시간은 하늘이 두 쪽나도 절대 어기지 않는다고 한다. 가족과 보내는 시간이 바로 그들이 힘을 통해 소진한 에너지를 재충전하는 시간이고, 자신의 삶을 되돌아 볼 수 있는 시간이기 때문이다. 한 호랑이는 연초 일 년 계획을 세울 때마다 11째주는 쉬는 날로 표시한다고 한다. 물론 그 날은 어떤 일이 있어도 반드시 쉬었고.

나는 이런 내용을 읽으면 조금 허탈한 생각이 든다. 진짜 호랑이들은 쉬면서도 자신의 계획을 성공적으로 완수하는데, 맨 날 일에 치여 사는 사람들은 왜 호랑이의 꼬리도 되지 못하는지. 아마 그 이유는 바로 자신에 대한 투자와 충전이란 것에 대한 태도문제인 것 같다. 일의 양이 아닌 질적인 부분을 다룰 수 있는 호랑이의 능력과 함께.

나는 이 내용을 읽고 내가 세운 금년 계획을 다시 한번 펼쳐봤다. 내가 하루 몇 시간 일을 하고, 일주일에 몇 시간을 쉬며, 그 중에 가족을 위해 쓰는 시간이 얼마나 되는지 알아보기 위해서였다. 조금 창피한 말이지만 아직도 호랑이를 닮기에는 너무나도 부족한 것 같았다.

‘호랑이와 걷다.’ 책 제목처럼 누구나 되고 싶어하는 호랑이들과 책을 읽는 동안이나마 함께 걸으며 이야기를 나눌 수 있어 좋았다. 이제 남은 건 그들의 생각을 행동으로 옮기는 것 아니겠는가.