리더 스쿨 - 구구

이 책은 치열한 사회에서 기업인으로서 리더로서

살아가기 위해서 가져야 할 것들을 가르쳐주는 책이다.

굳이 말하지 않아도 제목만 보아도 알수 있을 것이다.

리더라는 사람은 곧 성공하기 위한 사람이라고 볼수있다.

성공...말만으로도 행복해 지는 그런 단어라고 생각한다.

여기서의 성공은 곧 부자를 뜻한다.

자신의 꿈을 이루는것이 진정한 성공일지 모르나

이 책에선 일단 접어두자.

이 책에는 여러 성공한 기업에 대해서 이야기 해준다.

MicroSoft라든가 FedEx 라든가 중국의 성공한 회사라든가

성공한 기업들의 성공신화를 이야기 해준다.

국내 소프트뱅크도 삼성도 현대도 나온다.

이 책은 리더라면 가져야할 것들을 이야기 해준다.

리더가 되어 사업을 시작할때 가져야하는 것들의

이야기가 참 마음에 들었다.

준비없는 창업의 운명이라던지....

기본지식도 없는 부분에 대한 창업이라든지...

차근차근 단계를 밟아서 리더가 되는 길의 장점..

어느것 하나 버릴것이 없었던 것 같다.

예전부터 바쁠수록 돌아가라고 했다.

창업도 왠지 똑같은 것 같다.

대부분의 창업주들이 자신에게 100이 있으면

대부분을 창업에 걸지 않을까 한다.

그런만큼 준비된 창업으로 자신의 인생에서

재기할수 없는 실패를 낳지 말아야 할것이다.

물론 준비된 창업이 꼭 성공하진 않을 것이다.

책을 읽으면서 생각한 것이 내가 아직 리더는 아니지만

리더라면 한번 읽어보면 좋은 책인듯 하다.

읽으면서 제일 중요하게 느낀것은

리더로서의 마인드이다.

리더라면 싫고 좋음을 떠나서

자신의 위치를 인식하고 남들보다

더욱더 솔선수범한 삶을 살아야 할것이다.

자신의 밭을 가꾸듯 말이다.

위치가 올라갈수록 더 큰 밭을 위해서

더욱 열심히 일해야 하는 것이 리더라고 생각한다.

점점 밭이 커지면서 흘리는 땀만큼이나 노력이필요하지만

그 땀은 즐거운 땀이 아닐까?

마치 펄벅의 '대지'에서 왕룽이 열심히 일하며

땅을 하나하나 넓혀가는 모습처럼 말이다.

땀은 거짓말을 하지 않는다고 했다.

그렇지만 창업은 거짓말을 하기도 한다.

땀을 10리터를 쏟아내어도 안될수도 있다.

그렇기에 철저한 준비만큼이나

천운이 따라주어야 할것이다.

그렇지만 리더라면 두려워 하지 않았으면 한다.

리더가 흔들리면 뿌리가 흔들리는 것이므로..

시작이 없으면 실패는 없지만

시작이 없으면 성공도 없다는 것을

항상 생각하게 해줄 그런 책인것 같다.

리더라면 편하게 쭈욱 읽어보면

좋을 그런 책인것 같다.

추천할 만한 책이다.

"리더스쿨"
제목부터 아주 리더를 양성하는 학교를
떠오르게 한다.

지은이 이름이 특이하다. 구구.
알고보니 중국인이다. 유명한 경제 전문 칼럼니스트 이며
경제에 관련된 책들을 90여종이나 출판한 초대형
베스트셀러작가 라고 한다. 대단하다.
그래서 더욱 관심이 가지고 열독하였다.
리더가 되기 위하여..
미래의 리더로서
이 책은 리더십을 갖추기 위하여
여러 사례들을 참고하여 (사례를 참고하여야 배울 수 있다며..지은이도 그 점은 어쩔 수 없다고 썼다.) 기업의 리더가 알고 있거나 알아야 할 사항들을 많이 알려준다. 사례를 토대로 많은 생각을 할 수 있어서
이런 상황에서는 어떻게 해결을 할지 많이 도움이 된다.

직장인이면 누구나 꿈꾸는 리더.

꿈꾸는건 누구나 가능하지만 준비되어 있지 않은 리더는

자기의 인생뿐만이 아니라 수많은 사람들의 인생에 피해를 초래할 수도 있다.

리더를 꿈꾸는 자가 가장 먼저 준비해야 하는것은

리더가 되기 훨씬 이전부터 리더가 되기 위한 인생계획을 세우는 것이리라..

이 책은 그 인생계획을 세우기에 충분한 지침서가 되어준다.

급격히 변화하는 현대사회는 그저 열심히 하면 되는 시대는 지났다.

30년~40년 앞의 인생지도까지 계획을 한 후 출발해야 하는 시대가 온 것이다.

이 책은 지금도 내 인생 마라톤에서 나는 결코 늦지 않았음을 통감하게 해 주었으며 얼마남지 않은 20대의 마무리를 잘 하고

30대에 성공적으로 접어들어서 안정을 꾀하고

40대에는 어느정도 보람과 만족을 느낄 수 있는 삶을  살고

50대에는 반성과 남은 인생을 위한 새 계획을 짜는 여유를 지니기 위해..

몇십년 앞의 인생을 계획하는 소중한 계기가 되었으며

차세대 리더를 준비하는 스스로에게 주는 선물이었다.

또 이 책을 읽으면서 세계 굴지의 기업을 통해 참 리더에 대해 생각해 보는 계기가 되었고 특히 중국의 일화나 고사성어 등을 인용하여 중국문화까지 접할 수 있었다.

발전을 거듭하며 급격히 변모하는 중국이 세계속에서 굳건히 자리를 넓혀가고 있는건 누구나 인정하는 사실이다. 

이 책은 그러한 중국의 리더상, 더 나아가 세계가 원하는 리더상을 제시해준다.

"장군이 되려하지 않는 병사는 좋은 병사가 아니다"

회사생활을 하는 동안에도 리더가 되리라는 최고 목표를 지니고 있어야

젊은 사원 시절때부터 좋은 직원이 될 수 있다라는 내용은

이제 사회생활을 준비하는 이들에게도 좋은 교훈이 될 것이며,

"기업리더는 재료가 되기보다 조리사가 되어야 한다"

어느정도 기반이 잡히고 아랫사람을 거느릴 처지가 되면

자기 하나가 회사에 일조하여 조금의 성과를 올리기보다는

직원을 나를 대신할만한 인재로 키워 스스로 성과를 올리게끔 해줘야 한다는 내용등의 인재관리법 (특히 이 책의 인재관리법은 무두~!!) 은

중소기업의 리더나 기업을 늘려가는 회사 리더라면

하나도 빠뜨리지 말고 다 흡수해야 할 내용이다.

아직 20대이니 어리다면 어린 나이에

오로지 나만의 힘으로 회사를 떠나 새로운 일에 도전하려고 준비중인 나는

이 책을 통해

두렵고 불안한 마음을 조금 걷어낼수 있었고.

내 용기와 의욕에 조금 더 박차를 가할수 있었다.

이책은 새로운 분야에 첫발을 내딛으며

옆도 뒤도 돌아보지 않고 무작정 열심히 달려보는 것에만 급급하던 내게

먼 미래를 한번 내다보며 내가 "참 리더"가 되기 위해 어떻게 해야 하는지..

성공한 많은 리더들의 자세를 통해 최고의 리더를 꿈꾸며

초심자로서의 자세와 정신을 가다듬을 수 있는 좋은 기회였다.

요즘 리더가 되는 것이 모두가 가진 꿈이다. 리더스쿨은 리더가 되도록 길을 인도하는 책이라고 생각된다. 재미있는 성공 사례들이 눈에 띄어 한번 읽어 볼 만한 책이겠구나 하는 생각에 책을 읽게 되었다.

제1부 ＜리더를 준비하라＞의 리더십 노트 ＜유약하다면 리더를 꿈꾸지 말라＞에서는 ‘어떤 이들은 비교적 유약한 리더가 민주적일 것이라지만, 민주가 절대적 선이 아니라는 점을 간과한 생각이다……명확하고 결단력 있는 리더 개인의 의지가 없다면 기업에 선명한 전략은 있을 수 없다. 이러한 소질을 갖추지 못했다면 아무리 인자하게 직원들을 대하더라도 진정한 인재를 머물러 있게 할 수 없다.’고 하였다. 때문에 내가 원하는 일이 바로 리더가 되는 길이라면 반드시 ‘자신감에 기반한 강함은 개인적 매력의 요소일 뿐 아니라 기업 리더의 기본 자질로 갖추어져야 한다.’는 것을 염두에 두어야 한다는 것이다. ＜사업도 생활처럼 해라＞에서 잘 보여주듯 ‘사업을 해보지 않은 사람에게 왜 많은 사람들이 골치 아픈 사업을 하려 드는 걸까요 라고 물어보자, 돈을 벌기 위해, 위풍을 떨치기 위해 등 각양각색의 대답이 돌아올 것이다. 하지만 정작 사업을 하고 있는 리더에게 그 의미를 묻는다면 그저 삶일 뿐 달리 뭐라 말하지 못하는 경우가 많다.’ 바로 이런 마음가짐이 리더가 갖춰야 기본 소질이 아닌가 싶다.

하고 싶은 일, 꼭 해야 할 일에 관해서는 많은 곤란에 봉착해도 물러서지 않고 꾸준히 끝까지 밀고 나가는 것이 인간의 본성이다. 아직은 사회에 진출하지 않은 학생들에게는 제1부 ＜리더를 준비하라＞가 많은 도움이 될 것 같다. 제2부, 제3부, 제4부에서는 리더를 꿈꾸는 모든 분들에게 성공한 리더로 될 수 있는 로드맵을 가르쳐 줄 것이라고 믿는다. 이 책을 읽다 보면 인생과 사업 그리고 리더가 되는 구체적인 로드맵이 우리들 마음속에 자연히 그려질 것이다.

평소 경영에 대해 관심이 많았고 학교에서 경영학과를 전공중이라 이 책에 대한 관심과 기대가 컸었다.

리더스쿨을 받자마자 머리말부터 차근차근 읽어 보았는데, 리더들의 경영방식 등이 적힌 일반 경영서적과는 달리 새로운 시각에서 지금의 리더들이 가져야 할 관점에 대해 이야기처럼 편안하고 재미있게 서술되어 있는 책이였다.

초반부에는 ‘리더를 준비하라’는 대목으로 책의 첫 출발을 시작하는데, 여기서 리더가 되려면 먼저 탄탄한 경력이 필요하며 사고하는 힘보다는 실행하는 힘이 강해야 한다는 것을 강조하고 있다.

중반부에는 성공을 부르는 리더의 행동과 인재를 모으는 리더의 경영을 통해 기업을 운영해가는 과정에서 결단의 순간이 왔을 시 머뭇거리지 말아야 되며, 기업의 핵심은 인재라는 것을 명시하고 있다. 여기서 경영자의 빠른 결단력과 사내의 인재들을 통해 기업의 미래 방향과 전망이 결정되리라는 것을 암시적으로 잘 전달해주고 있다.

후반부에는 리더의 마케팅활동을 통해 어떻게 시장에서 우위를 점할 수 있는지를 잘 가르쳐주고 있다.

한마디로 이 책은 현대 사회에서 요구되고 있는 기업 리더로서의 마인드와 행동 법칙들, 혁신 기업을 만들고자 하는 리더의 인재 육성정책과 마케팅전략 등이 골고루 논의되고 있다.

차후 치열한 경쟁사회에서 유연한 리더가 되거나, 되고 싶은 사람들에게 이 책은 반드시 필독서로 한번 읽어보기를 권장하는 바이다.

경영학을 전공했던 지라 학교다닐 때 한창 리더쉽관련 책을 많이 읽었던 시기가 있었다. 지금도 그렇긴 하지만 그 때가 마침 그런 책들이 유행했던 시기이기도 했고... 

이번에 읽은 리더스쿨을 뭔가 조금 다른 느낌이었다. 중국인이 쓴 리더쉽 관련책이 처음이라서 였을까? 그래서 이 책은 뭔가 신선한 느낌이 들기도 했지만, 오히려 그렇기때문에 아쉬웠던 부분도 많았다.

우선은 쓰는 단어들이 이해가 안되는 건 아니었지만 바로 와닿지 않는 부분들이 많았다. 무슨 뜻인지는 알 수 있겠지만, 이 부분을 번역하면서 왜 우리 현실에 맞게 고치지 않았을까 하는 생각도 종종 들었다. 

리더쉽에 관한 책들이 모두 그러하듯이 많은 사례들이 등장하며, 자신의 이야기를 그 예들을 통해 설명해 나간다. 그 예 중에는  빌게이츠나 위기의 IBM을 성공으로 이끈 루이스 거스너, 또 우리가 잘 아는 정주영회장등의 이야기들도 있다. 그러나 반면 자신의 친구 이야기나 중국의 옛날 이야기, 작은 사업가들 이야기들도 자주 등장한다. 물론 그 사람들에게도 배울 점이 있는 것은 당연하지만 우리가 모두 알만한 사람들의 일화를 통해서 이야기한다면 우리가 훨씬 더 받아들이기 쉽고, 설득력이 있지않았을까? 

또 하나 아쉬운 점이 있다면 딱히 한 부분을 크게 지적할 수는 없지만 글이 일관적이지 못한 부분이 조금씩 눈에 보였다는 것이다. 물론 사업을 이끌고, 사람을 이끌어 나가는 리더라면 처한 상황마다 그 행동을 적절히 달리 해야하는 것이 당연하지만 상황마다 맞게 잘 해야한다는 말은 누군들 못하겠는가? 또한 이 사람은 이렇게 했기때문에 잘됐고, 저 사람은 저렇게 했기때문에 성공했다. 그런 예들은 누구나 쉽게 찾아서 말할 수 있다. 즉, 이 책에서 말하는 리더는 그 자질이나 행동에 대해 모든 좋은 부분만 다 가져다 놓은 것이 아닌가 하는 생각이 든다. 그렇게 좋은 점들을 모두 갖춘 사람이라면 사업 뿐만 아니라 뭐든지 성공할 사람이 아닌가?

이 책은 하나당 3장 정도 되는 짧은 챕터들로 이루어져 있어서 예들도 많고 쉽게 읽을 수 있다. 뭔가 사례들이 많고, 이야기꺼리들이 많아서 재미도 있고 쉽게 읽혀진다. 그러나 한마디로 말하자면 지금 진지하게 리더를 꿈꾸고 준비해나가고 있는 사람이 이 책 한 권을 지침서로 삼고 따라가기에는 약간은 부족하다고 생각된다.