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최근 기업 외부 환경의 변화는 유사이래 가장 격심한 회오리 바람(Turbulant)이라고 표현되고 있다. 다우존수 산업지수가 100주년 기념식 축하식에 참석한 초창기 멤버중 현재 살아 남은 기업은 GE 밖에 없었다(p.236)라는 구절에서 보듯이 변화에서 살아남는 다는 것은 극히 어려운 일이다.
변화에 직면한 대부분의 기업들은 문제를 파악하고 있으며, 나름대로 생존을 위한 몸부림을 해왔으며, 급속한 변화를 위한 프로그램들을 실행했다. 그럼에도 불구하고 위기를 기회로 만들어 생존한 기업들은 극히 드물다. 왜 어떤 기업들은 성공하고, 어떤 기업은 성공하지 못하는가?
이러한 문제에 대해 변화관리의 선두주자인 존코터 교수의 변화관리의 8단계로부터 결과중심의 변화관리까지 8개의 논문이 게재되어 있다. 이들 논문은 모두 Harvard Business Review에 게제되었던 논문들이기 때문에 어느정도 품질이 보장된다고 볼 수 있으며, 전부 학계, 컨설팅, 업계에서 성공적인 변화관리를 이룩한 사람들이다.
이 책은 변화관리의 Process, 비전, 중점 추진 방향 등에 대해 잘 선정되었으며, 번역도 깔끔한 편이다.
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