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책을 덮고 난 뒤에는 아이디어쉽, 씽킹 플레이어라는 단어보다 ‘조직력을 위해 구성원이 어떻게 해야할까?’ 를 더 생각해보게 되었다. 큰 조직의 신입사원으로서 나 자신의 기준을 새롭게 만들기 위해서 읽어보았는데, 앞으로 조직생활에 큰 도움이 될 것 같다. 긴 말 필요없이 요점만 꼭꼭 집어주어서 이해하기 쉬웠고, 차례를 따로 프린트해서 평소에 읽어봐도 책을 다시 읽은 것처럼 각 장의 제목이 각 내용들을 잘 함축해서 표현해 주고 있다.
크게 두 내용으로 구분되는데, 하나는 조직 구성원을 위한 다른 하나는 리더를 위한 내용이다. 구슬이 서말이라도 꿰어야 보배이듯이 조직이 무조건 크기만 해서 좋은 게 아니라 얼마나 잘 짜임새 있게 돌아가느냐, 즉 구성원들의 행동이나 마음가짐이 얼마나 조직에 잘 부합하는냐에 따라 조직력을 크게 향상시킬 수 있는 것이다. [인상깊은구절] 당신과 함께 일하는 사람들이 당신을 좋아하게 만드는 일은 간단하다. 우선 당신이 먼저 그들을 좋아하는 것이다. 나는 일하는 동안 내가 먼저 팀원들을 좋아했을 때의 그 놀라운 위력을 여러 번 확인했다. |
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책 제목과 표지부터 뭔가 독특하다 싶어서 이 책을 주문했다. 그리고 첫표지 안쪽에 작가에 대한 소개를 보았을 때부터 사길 잘 했다라는 생각이 들었다. 이 책을 쓴 잭 포스터의 사진이 없는 대신 그림으로 그것도 간단한 스케치로 그 사람을 나타내고 있어서 착 특이한 발상을 가진 사람이구나. 그리고 그런 사람이 쓴 책이니만큼 뭔가 독특한 내용이 있겠구나..라는 생각이 들었다. 기존의 리더쉽책을 읽으면 대개 비슷한 내용들을 다양한 예화와 용어를 정의해서 표현하고 있음을 유명한 책 몇 권 읽어본 사람이면 알 수 있을 것이다. Thing Player에도 물론 그러한 내용들이 있다. 그러나 이 책에서는 말을 아끼지 않는다. 직설적으로 표현한다. 그리고 창의력과 즐거움이 넘쳐나게 하는 것에 모든 초점이 맞춰져 있다. 엉뚱해지는 방법이 구체적으로 제시되어 있다. 막연하고 추상적인 개념을 탈피한 책이 바로 잭 포스터의 Thing Player이다. 꼭 읽어보길 권한다. [인상깊은구절] 두려우 말고 엉뚱해져라. 무식한 질문을 하라. 어리석은 이야기를 하라. 멍청한 짓을 하라. 터무니없는 일을 벌여라. 비논리적이 되어라. 비현실적이 되어라. 견딜수 없는 상황도 끝까지 지켜보라. 가정에 도전하라. 규칙을 깨버려라. 어린아이처럼 행동하라. 놀아라. 운명에 맡겨라. 실수를 저질러라. 당신이 그러는 것을 당신과 함께 일하는 사람들이 본다면 그들도 두려움 없이 따라 하게 된다. 만약 그들이 그렇게 해보지 않으면 좋은 창의력을 발휘할 수 있는 가능성이 있다 해도, 아무것도 시도해 보지 못할 것이다. |