- 에드워드 드 보노의 논리와 상당히 유사한 스타일로 접근

  . 창의력은 후천적인 노력으로 개발 가능한 능력이며 (선천 30%, 후천 70%0

    일반화시킬 수 있는 도구들로 훈련하면 강화될 수 있다

  . 워낙 일반적인 내용이라 새로움은 떨어짐

  . 기업체답게 핵심 요약은 잘 되어 있음

- 창의적인 아이디어가 실제로 상품화 되먄 그것이 곧 혁신Innovation이며

  혁신은 곧 성장Growth을 의미한다.   따라서 근본적으로 모든 비즈니스의 미래는

  얼마나 창의적으로 일하느냐에 달려있다

- 인간의 뇌는 창의적인 생각을 할 수 있도록 디자인되어 있질 않다

- 창의성은 행동이며 혁신은 과정이다

- 창의성 역시 오로지 행동을 통해서만 습득할 수 있는 것이다 

- 행동이야말로 창의적인 변화를 유도하는 가장 효과적인 방법이다

- 창의성을 6가지 행동으로 나누어 적용하는 방법

  . 신선한 자극을 찾는 행동 freshness

  . 온실에서 아이디어를 가꾸는 행동 Greenhousing

  . 현실화하는 행동 realmess

  . 강한 추진력 Momentum

  . 신호보내기 Signaling

  . 용기 Courage

- 자극이란 현재 직면하고 있는 문제 범위 밖에서 얻어지는 새로운 경험을 말한다

  중요한 것은 자극이란 새로운 아이디어 그 자체가 아니라

  창의적 아이디어의 원재료이다

  좋은 자극이 있으면 반드시 창의적이 되고, 그 이전에는 생각해내지 못한

  독특한 연관관계 Connection를 끄집어 낼수 있다

- 신선한 자극을 위해 4 가지 도구 및 행동 : 4R

  . 다르게 표현하기 Re-expression : 이슈나 문제를 다르게 표현한다

  . 연관분야 찾기 related worlds : 유사한 이슈가 있는 다른 영역을 찾기

  . 뒤집어 생각하기 Revolution : 기존에 사용한 원칙이나 가정을 부인

  . 무작위로 연관짓기 Random links : 이슈를 여러가지 사물들과 연관시키기

- 다르게 표현하기

  . 단어를 바꾼다, 역할놀이를 한다, 감각을 바꾼다(시청미후촉)

    그림으로 바꾼다, 음악으로 바꾼다

  . 참석자들에게 스스로가 볶음요리 재료라고 생각하고 행동해 보라고 했다

  . 자신의 직업에 대해 어떻게 생각하는지를 그림으로 그려보도록 했다

    "나는 내가 마치 탄산음료수 같아요.

     찬산 음료수의 탄산물방울이 병속에 갇혀 있는것 처럼,

     나는 많은 가능성을 가지고 있으나 발휘ㄹ하지 못하고 갇혀있어요"

  . 개발자에게 참석자들을 다섯살짜리 어린이라고 생각하고

    아이들이 이해할 수 있게 설명해 달라고 요청했다

    "어린이 여러분, 우리의 치아는 칼슘으로 만들어져 있어요,

     그런데 재미있는 사실은 치약에도 칼슘이 들어 있다는 거에요"

  . 트리즈의 STC 연산자

  . 아이디어란 사물을 서로 연관지어 만들어 지는 것이다 (프로스트)

 - 존재하는 인간 human being이 아니라 일을 하는 인간human doings이라고

   해도 될 정도다.  오늘날 비즈니스 게셰는 상황을 재발리 분석하고,

   정확한 판단을 내리고 곧바로 행동에 들어가야 하는 병원의 응급실과 같다

- 어려운 일을 두려워 하는 것이 아니라,

  두려워 하기 때문에 어려운 일이다 (세네카)