기업의 경영, 비즈니스에서의 문제 분석이나 해결 방안을 심리학적인 측면으로

기술했다는 점에서 어느 경영서와는 다른 것 같다.

흔히들 기업의 경영이나 비즈니스에서 문제가 있을 때 그 기업의 시스템이나 전략 등에

모순이나 오류가 있지 않을까라는 판단을 하게 된다.

더 나아가서는 직원들간의 관계에서 표면적인 문제에 대해서 지적하고,

그런 문제들 또한 해결 방안은 시스템이나 전략 등을 통해서 바로 잡고자 한다.

하지만 이 책은 보다 더 근본적인 문제들의 치유를 이야기하는 것 같다.

임직원 각자의 ‘자아’가 어떻게 표현되느냐에 따라서 문제의 여부를 파악하는 것이다.

‘비교 일삼기’, ‘방어적 자세취하기’, ‘특출함 과시하기’, ‘인정받으려고 애쓰기’의 현상이

기업 내에서 만연하게 되면 기업이 잘못되어 가고 있는, 망하는 길로 가고 있는

‘조기 위험 신호’라는 것이다.

이 신호가 감지되면 ‘겸손, 호기심, 진실성’의 무기를 치켜 들어 잘못된 자아를 바로잡거나

미연에 방지할 수 있다.

에고노믹스는 기업의 잘못된 점을 바로 잡는 것에서 하드웨어적인 방법이 아닌

순수하게 소프트웨어적인 측면에서의 해결 방법이 아닐까?

그러니, 기업의 입장에서 보면 별 비용들이지 않으면서 쉽게 문제를 파악하고,

문제를 해결 수 있는 듯 하다.

물론 에고노믹스를 알기 위해 배우고, 습관화 되기까지 교육 및 학습의 비용은 소요되겠지만

기업의 시스템이나 전략 등을 바꾸는 비용이나 위험보다는 적으리라 생각된다.

비용대비 효과가 좋을 것이라는 이야기다.

다니는 회사에서 임직원간 무엇인가 보이지 않는 문제가 있다라고

생각하는 사람이라거나 회사에서 인간관계에서 무엇인가 뚫리지 않는 먹먹함이 있는 사람이라면 이 책을 통해서 원인 파악이나 해결을 위한 영감을 얻을 수 있지 않을까 한다.

자본주의의 역사가 길고 그만큼 잘 다듬어진 시스템에 의해 기업이 운영되는 서구사회에 비하여 한국에서는 '에고'가 기업경영에 훨씬 큰 영향을 미친다는 점에서 아무리 선진 경영기법을 도입한다 해도 해결할 수 없는 문제와 그 해법을 제대로 지적한 책인 것 같다.

직장생활을 하는 사람이라면 누구나 언젠가는 에고의 과잉 혹은 결핍에 부딛게 된다는 점에서 평사원에서부터 기업 CEO, 인사팀장까지 모두에게 일독을 권한다.

원작자의 능력인지 번역자의 능력인지 몰라도 글이 쉽고 재밌으니 경영관련 서적을 읽는 데 따르는 부담도 없을 듯.