국내에 많은 애자일 관련 책이 나와있습니다만 아직도 애자일에 대해 아냐고 물어보면 아는 사람보다 모르는 사람이 훨씬 더 많습니다. 특히 제가 일하고 있는 대기업에서는 그런 경향이 더욱 심합니다.

1부 소프트웨어 애자일 방법론은 이렇게 애자일에 대한 지식이 부족한 사람들에게 딱 맞습니다. 다양한 애자일 방법론의 특징들을 일목 요연하게 정리해 놓아서 각 방법론의 특징이 뭐고 어떤 차이가 있는지 알 수 있습니다.

하지만 2부로 넘어갈수록 큰 조직에서 애자일을 적용할 때 생길수 있는 이슈에 대한 내용들이 등장합니다. QA조직의 구성, 회고나 이터레이션에 대한 평가(정성적, 정량적), 스탠드업 미팅 지침 등이 바로 그 예 입니다.

이 책 『엔터프라이즈급 애자일 방법론』을 처음 받아서 목차를 보고 가장 눈이 갔던 부분이 3부 엔터프라이즈 환경에 맞는 애자일 방법론 이였습니다.  1부와 2부에 나오는 내용이 나빠서가 아니라 3부가 너무 보고싶었거든요.
그만큼 3부에서 다루고 있는 내용은 제게 많은 시사점을 던져 주었습니다. 그중 짜릿했던 부분을 하'나 들자면 스토리와 요구사항의 차이를 설명한 부분이라고 말하고 싶습니다. (궁금하시면 직접 읽어 보세요. ^^)
인도 개발자들과 애자일로 일하는 지금 상황에 19장 분산 개발의 관리 같은 장에 들어 있는 내용은 "당장 내일부터 써먹어야 겠는데" 하는 생각을 절로 들게 해 주었습니다.

책 으로만 봐왔던 애자일을 실제 프로젝트에 적용하면서 정말 수 많은 이슈를 매일같이 만나곤 합니다. 이런 제 일상에 새로운 무기가 하나 더 생긴거 같아 마음이 든든합니다. 비록 일부 번역된 용어 중에는 개인적으로 거슬리는 부분이 있습니다만 책의 내용을 이해하는데는 문제될거 같지 않습니다.