조직의 기본적인 시스템부터 모두 체계화해야했던 총무팀 담당자에게 이와 비슷한 책을 여러 권 사주며 일을 가르켜야 했던 팀장의 입장에서 본 도서는 참으로 반가운 교과서 같은 책이라 생각됩니다.

이렇게 실무자의 입장에서 하나 하나 놓치지 않아야 할 부분들을 친절하게 알려 주고 있으니 더 이상 일을 몰라서 생기는 스트레스로 직원들이 그만두는 일은 방지할 수 있겠다는 생각도 드네요~^^

저자에게 감사의 말씀 드립니다.

회사에서 배울 수 있는 부분이 한정적인 것과 비교해서 기초와 기본을 튼튼히 할 수 있고, 업무에도 많은 도움이 되는 내용이 다수 포함되어 있네요. 한 권쯤 구매해서 부서원들과 공유하면 큰 도움이 될 것 같습니다.
내용이 잘 정리되어 있어 업무파악이 수월할 것 같네요. 강력추천합니다.

우리나라 대부분의 중소기업의 인사총무담당은 회사의 지원부서로써 회사 경영전반을 보조하고 서포트하는 역할을 한다.
담당자들이 제일 어려워하는부분이 방대한 업무량이라 할수 있다. 오랜기간 그 직무를 수행하더라도 매년 바뀌는 제도와 법규 때문에 자기계발을 소홀히 할수 없고 꾸준히 학습을 해야 한다.
이 책은 그런 총무담당,인사담당에게 매우 유익한 책이다.
방대한 업무영역에 대한 자세한 설명이 들어가 있고 보너스로 엑셀서식도 제공을 해주고 있다.
특히 급여관련 부분은 아주 상세히 기록되어 있는듯 하다.
부정기적으로 일어나는 회사의 여러 문제를 효과적으로 해결할수 있는 지침서라고 생각한다.

인사 및 노무관련 교육세미나도 참석하고 하지만 핵심에 대한 내용이 잘 정리 되지 않아 늘 고민이었지만 이책의 소개를 보면서 이책에서 많은것을 얻어가겠구나 생각이 들었습니다.

여러책을 소개받고 상담도 하고 하였지만 일부 도움은 되었지만 그 회사 내규규정에 의한 해석이어서 우리 회사에 적용하기까진 무리가 있었다.

이 책 목록을 보면서 우리 회사에 맞게 적용해야 할 것들이 보인다. 그리고 회계/세법/노사관계법의 재정/개정이 많기 때문에 더더욱 그러해야 할 것 같다. 현재는 전체적인 흐름을 파악하고 이후 각 파트 별로  실무 지침서를 참고하면 좋을 것 같다. 현재의 내용으로는 총무, 경리 파트에 종사하는(나의경우임)이에게 어떤 업무들이 있는가를 파악하게 하는 좋은 내용이 될듯하다.

우리나라 기업의 문제점의 하나가 사람을 새로운 투자가치의 중심, 혹은 인적자원, 인재라고 부르면서도 기업내의 인사부서의 효율화와 전문화에는 너무나도 둔감하다는 것이다. 대부분의 기업의 속사정을 보면 인사파트가 체계적으로 분류되지 못하고, 이것이 인사부인지 총무부인지, 교육부인지 구분이 안 가는 곳이 많다.

그나마 대기업의 사정은 점점 나아지고 있으나 100대 기업 밖으로만 나가더라도 사정은 별로 좋지 않다. 그런면에서 HRM 관련 좋은 서적을 찾아 보려해도 구할 수가 없다. 시중에 출판되는 책은 고사하고, 대학교재로 쓰이는 책이나, 외국 도서를 구해서 볼 수밖에 없다. 또한 사정이 이러하다 보니, 인사업무에 종사하는 현직자 들도 실무적인 것에 매달리게 되고 그 실무라는 것이 사무작업에 불과하니 앞으로 인재경영이 세계 경쟁의 중심이 될 환경 속에서, 넘쳐나는 인재들과 높아지는 학력에도 인력난을 부르짓고 있는 현실과 무관하게 보이지 않는다.

이 책 역시 그렇다. 현재 우리나라 실정에 맞추어 발간되어 총무/경리 파트 업무 전반에 대해 자세히 기술하고 있다. 그 분량도 많다. 약 600여 페이지에 관련 업무를 거의 모두 담아내고 있다. 따라서 이 책을 [총무경리 실무 입문 개론서]라고 부르고 싶다. 관련 직무를 맡게 된 사회초년생들이 한번 쫙 훑어 본다면 필요한 업무가 무엇무엇이 있는지 대략 파악이 가능할 것이다. 하지만 책 안에 모든 것을 담으려 했기 때문에 보다 자세한 내용은 기대할 수 없다는 것을 알아두시길 바란다. 그리고 굳이 덧붙인다면, 이 책에 나와 있는 내용 정도는 도제식으로 일하면서 간단히 메모 정도의 인수인계로도 충분히 파악가능한 내용들이라고 하겠다. 어차피 책을 들여다 보아도 답은 나오지 않고 실제로 해보면서 각 상황에 맞게 적용해야 할 것들이다. 그리고 회계, 세법, 노사관계법의 재/개정이 많기 때문에 더더욱 그러해야 할 것이다. 아마도 두꺼운 1권의 책으로 펼쳐 내기보다 각 파트 별로 분권하여 실무 지침서로서의 역할에 보다 충실 했다면 좋았을 것이다. 현재의 내용으로는 총무/경리 파트에 종사하는 사회초년생들에게 어떤 업무들이 있는가를 파악하게 하는 정도의 역할 밖에 할 수 없을 듯하다. 그럼에도 별 네 개를 준 것은, 그래도 이 책이 다른 책들 보다는 낫기 때문이다. 업무 파악하기 조차 어렵고 적확한 인수인계도 어려운 중소기업 담당자의 경우 이 책을 참고한다면 업무의 대강을 잡는데 큰 도움이 될 것이라 생각한다.

중소기업은 담당자가 알아서 맨땅에 헤딩하는 심정으로 업무를 찾아서 배워나가야한다.

그렇게 좌충우돌하는 중에 카페를 통해 소개받은 이책은

가뭄의 단비처럼 속을 시원하게 해주는 유익한 책이다.

우리회사처럼 복지나 근태등의 상태가 체계화 되지 않은 상태에서 여기에 나와있는

근태나 복지등을 조금만 참조하여 응용한다면

초보 총무가 기본골격을 세우는되는 큰 도움이 될것같다.

개인적으로 연차관리가 개인별 입사일 기준으로 되어 있어 어수선했던 것을 것을

이책을 도움으로 수월하게 정리하는 효과를 볼수가 있었다.

나와같이 총무업무를 새로 부여받은 초보에겐 유익하다고 판단된디.