- 추천인 : 형이의 눈 

- 책에 대한 자신의 평가  : ★★★★★

- 다읽은날 : 2008. 12. 09.

- 느낌

진정한 리더가 없는 요즘사회에서 리더를 어떻게 골라야하며, 어떤 리더가 되야 하는지에 대한 내용을 아주 잘 정리해 놓은 거 같았다. 나처럼 리더가 되기 위해 준비하는 사람들에게는 물론 진정한 리더가 없는 회사에게 좋은 지침서가 될수 있을것 같다. 회사에서는 어떤 리더가 필요하며, 거기에 준비하는 사람은 어떻게 해야 하는지... 개인적으로 회사에서 부서가 없어지고 부서장이 해고되는 이런 어려운 시점에서 힘을 낼수 있는 큰 원동력이 되었다. 나 뿐만 아니라 지금 대한민국에서 벌어지는 '경제가 최악의 상태로 가고 있는' 이런 상황에서 리더는 정말 중요한 역할과 모든이들에 대한 희망이 될수 있으리라 생각한다. 힘들지만 목표를 가지고 참고 인내하며, 최선을 다하여 훌륭한 리더가 되기까지... 꿈을 포기하지 않는 그런 삶을 살리라.

램 차란의 저서인 '실행에 집중하라'가 너무나도 인상적이었기에, 이번에 나온 '1%인재에 집중하라'는 '램 차란'의 이름만 보고 단숨에 구매를 결정했다.

리더를 만들고자 하는 이나, 스스로 리더가 되고자 하는 이들을 대상으로 한 책이라 조금은 멀게 느껴지지 않을까 싶긴 했는데, '실행에 집중하라'에서와 마찬가지로 간단하고 명료하게 설명이 되어 있어서 부담없이 읽을 수 있었다.

(번역은 이 책이 좀 더 나은 것 같다. ^^)

이 책을 읽고나니 나 스스로도 1% 인재가 되기 위해 더 노력해야 겠다는 생각이 불끈불끈 든다~ (이것만으로도 구입한 보람이 있으려나..)

도제식 리더양성 모델

what : 각 리더의 성장을 가속화하기 위해 맞춤화된 경험과 피드백을 제공하는 정교한 시스템이다.

why : 리더는 실행을 통해섬만 양성될 수 있다.

66p 부하직원들의 업무, 판단 그리고 행동을 관찰하고 피드백과 지도를 하는 데 관심이나 능력이 없으며,

사람을 예리하게 관찰하고 판단하지 못하는 사람은 상사가 되어서는 안된다.

90p 경영리더가 되기 위한 천부적인 재능이라 원동력을 찾기 위한 유일한 방법은

사람통찰력과 사업통찰력이라는 두 가지 조건의 조합을 찾는 것이다.

이 재능은 대부분 20대가 되어서 나타나기 시작한다.