| 공군 소장 출신의 윌리엄 코헨이 훌륭한 리더가 되는 방법을 제시한 이 책은 리더는 타고난 것이 아니라 만들어지는 것이라는 서문을 시작으로 모든 조직의 지도자에게 꼭 필요한 자질인 리더십에 대해 독특한 방식으로 접근하고 있다. 간부수련회에서 담당 선생님의 추천을 받아 구입하게 된 이 책은 현재 학교 써클의 부장으로 활동하고 있는 나에게 리더가 되는 기술과 리더의 중요성에 대해 다시 한번 생각하게 해 주었다. "진정한 리더란 사람들 스스로 리더가 하는 일에 진심으로 따르게 만드는 사람이고, 진정한 리더십이란 사람들을 내가 하는 일에 기꺼이 따르게 하려면 어떻게 해야 하는지를 아는 것이다"라고 리더와 리더십의 개념을 정의한 윌리엄 코헨은 실제 여러 기업의 리더를 비롯하여 대학교수, 연구소장, CEO등을 거치면서 자신이 직접 경험하고 깨달은 바를 토대로 진정한 리더가 되기 위한 원칙과 기술들을 제시하고 있다. 특히 공군 소장 출신답게 군대에서 발생한 예를 많이 들고 있는데, 그 이유는 모든 것이 불확실한 전투상황에서 리더십을 잘 발휘한다면, 사회생활에서 발생하는 어떠한 어려움도 잘 헤쳐나갈 수 있는 리더십을 발휘할 수 있을 것이라고 생각했기 때문이다. 대부분의 사람들은 한번쯤 자신이 속한 조직에서 리더가 되고 싶다는 생각을 가질 것이다. 나 역시 그 중 하나에 속하고, 많은 사람들에게 영향력을 행사하는 위치에서 중요한 일을 처리하는 리더가 되고 싶은 욕구는 어쩌면 인간의 본성이라고 해도 틀린 말이 아닐 것이다. 그러나 리더에게는 그만큼 요구되는 능력과 책임이 따르기 때문에 아무나 리더가 되고 싶은 욕망을 채울 수는 없는 것이다. 또한 이 책에서 저자는 리더가 된 다음에 리더십을 공부한다면 이미 때가 늦었다고 경고하고 있으며, 리더십을 연구하지 않은 사람은 결코 리더가 되지 못할 것이라고 충고한다. 나는 이 부분에서 "나는 승진할 때까지 기다릴 거야. 승진하고 나면 나의 리더십을 보여줄 기회가 있을 거야"라고 말하는 사람은 추운 겨울 날 목탄난로를 보면서 "나를 따뜻하게 해줘. 그러면 나무를 넣어 줄께."라고 말하는 사람과 다를 바가 없다고 한 저자의 말이 재미있으면서도 기억에 많이 남았다. 또한 이 책에서는 리더가 통솔력을 발휘하기 위해서 알아야 할 원칙들을 제시하고 있다. 그 중에서 특히 다른 삶에게 존경받고 싶으면 정직한 태도로 진심으로 상대를 대하고 솔선수범하는 모습을 보여야하며, 다른 사람의 도움을 받고자 한다면 먼저 다른 사람에게 자신이 가진 것을 베풀어야 한다는 저자의 말이 깊이 와 닿았고 실제 내가 부장으로써 부원들을 이끌어 가는데 많은 도움을 주었다. 단지 이론적인 서술에만 그치는 것이 아니라 구체적인 상황에 적용하면서 어떻게 리더십을 발휘해야 하는지를 말해주고, 성공한 리더들의 리더십 원칙을 제시하면서 진정한 리더가 되는 방법을 알려준 이 책은 자신도 한번쯤 리더가 되고 싶다는 생각을 하는 사람들에게 좋은 지침서가 될 것이다. 또한 내가 앞으로 살아가면서 겪게 될 여러 단체생활 속에서 다른 사람에게 존경받고 인정받기 위한 방법들을 제시해 주어, 앞으로 사회생활을 성공적으로 하는데 많은 도움이 될 것이다. |