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현재 직장생활을 하고 승진을 생각하는 사람들이라면 읽어볼수 밖에 없는 절실한 내용으로 가득한 책이다.
직장생활을 하는 사람들이라고 하면 누구나 자신의 승진을 생각해보고 승진이 되지
않는다면 회사를 떠날 생각까지 하는 사람들이 많다.
하지만 이 책의 주인공처럼 오직 승진을 하기 위해서 2년이라는 기간을 준비하며 자신의 모든 사생활을
포기하고 승진을 위해서 전략과 계획표를 세부적으로 작성해보고 그래도 안 된다면 직장 떠날 생각을
해보는것이 좋을듯 싶다.
이 책은 승진하는 방법을 아주 정확하고 현실적인 방법으로 제시하기 때문이다.
첫머리 내용의 제목이 "승진을 원한다면 목숨을 걸어라" 시작할 정도로 강력하다.
정말 목숨까지 내걸 정도로 승진하기 위한 마음이 없다면 절대 승진할수 없다는 얘기이다.
사례를 들어주기 위해서 두명의 회사직원을 예제로 들어서 설명하였다.
A라는 사람은 좋은대학, 좋은인맥, 좋은실력을 가지고 있는 사람으로 승진이 거의 확실하게 결정된 사람과
B라는 사람은 안좋은대학, 무인맥, 그러나 좋은실력을 가진사람으로 A라는 사람에게 비교하면 거의 승진에서
떨어지는 것이 거의 확실시 되는 인물이다.
이런 B라는 사람이 A라는 사람을 이기기 위해서 2년동안 하루하루를 가슴 졸이면서 자신이 노력한 내용을 표현하였다.
당당하게 다른 사람들이 아무말 못하도록 승진한 가슴 떨리는 내용을 전한다.
더욱 더 중요한 것은 이 책을 읽다보니 나라는 사람은 승진을 절대 못하는 사람의 분류에 해당된다는 것을 알고
너무 놀랐다는 것이다.
회사 생활하면서 실력만 있으면 다른 사람들이 알아주겠지..
그러면서 승진도 자동으로 되겠지라는 위험한 생각을 가지고 있었는데..
이 책 내용대로 세상을 너무 쉽게 생각한거 같았다.
실력은 기본이라고 한다.
그리고 직장상사는 4가지 부류로 직원을 분류한다고 한다.
첫째 실력있고, 상사 말 잘듣는 직원
둘째 실력있고, 상사 말 안듣는 직원
셋째 실력없고, 상사 말 잘 듣는 직원
넷째 실력없고, 상상 말도 안 듣는 직원
이 분류대로 생각한다면 나는 둘째항목에 해당 되었는데..
직장상사가 선택하는 직원으로는 첫째는 당연하고, 나머지는 셋째라는 것이다.
이렇게 직장상사라는 이렇게 사람들이 선택하는 이유를 들어보면..
실력이 없는 직원은 가르쳐서 실력을 키우면 되지만..
직장상사 말 안드는 직원은 교육으로 안 된다는 얘기이다.
머리속으로 이해가 되는 내용이면서 몸이 거부하는 내용이다..
그리고 회사라는 세상의 무서움을 아주 절실하게 표현한 대목이다.
직장생활을 하는 사람이라면 이 책을 꼭 읽어보고 웬만하면 승진되는 직원이 되었으면 하는게 이 책을 읽은 내 생각이다..
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제목부터 나와 있듯이 책은 전체적으로 어디 유명한 이론서나 학자들의 내용을 담기보다는
매슬로우의 욕구단계에 가장 최상위에 있는 자아실현을 위해 노력하는 인간의 모습을곧, 직장생활에서 승진을 위한 모습을 저자는 너무나도 친숙하게 현실적인 박차장의 모습에서 잘 찾고 있다.
승진을 위해 가장 쏟아부어야 할 것은 실력? 능력? 혈연이든 지연이든 인맥? 아님 든든한 빽?. 무엇이든 승진을 하는데 도움이 되기는 하나 실력을 높게 사용할것인지, 인맥을 높게 사용할것인지는 모든 상황과 때에 맞추어 쓰도록하길 권하고 있다. 승진이나 진급에 대해 막연히 잘 되었으면 좋겠다 라는 것보다
대학입학의 수학계획서나 보고서에 대한 계획서를 작성하듯이 이글에는 승진에만 목매달아 가정이나 동료, 부하직원과 관계가 소원해지기 보다는
사회생활을 하는데, 필요한 요소로 꿈, 끼, 깡, 끈, 꼴, 꾀, 꾼 과 같은 것을 |
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꽁트처럼 대화문을 제시히고 뒤에 덧붙여 중요한 맥락을 짚고 해결책을 알려주었다. 짧은 책이었지만 새로웠고 내가 해볼수 있는 것들이 많아서 좋았다. 단기간에 내 능력을 모두 보여줄수는 없다.모두 때가 있는법 돌이켜보면 내 자신에게 득이 되는 것들만 취했었는데 동료와 상사-부하에게서 지적받을만한 것들을 더 부각시켜서 심하게 구설수에 올라 그들에게 내가 어떻게 극복하는지 보여주고 싶어졌다. 지금까지의 경험을 볼때 돈만 쫓다 보면 금새 마음이 병약해지는걸 알았다.연봉과 승진에 너무 매달리다 못해 목숨을 걸면 화병이 생긴다.그렇다고 승진을 포기할수도 없다.부인도 서열화되고 하물며 자식들까지파워게임을 하는 우리의 직장생활은 피곤하지만 먹고 살기위해서 라기보다 내만족을 위해 승진의 필요성은 충분하다.책을보니 단기간에 할수있고 돈이 들지 않는 것들이 너무나 많구나 흥미롭게도 선물을 주고받을때의 센스를 발휘하라는 메세지는 잘못하면 뇌물로 오인받거나 의도와는 달리 더 큰 화가 올수도 있지만 이왕주고자 한다면 정으로서 베풀라는 것이다.그냥 사무적인 관계속에서 의례적인 선물만 주고받기를 해본 사람은 안다.서로를 챙겨준다는것이 그렇게 고마울수가 없을때가 있다. 공짜는 없고 뜻없는 선물은 없다고 생각했지만 따뜻함이 묻어있는 선물이 있다는 걸 안지가 얼마 안됐다.이런것도 내가 먼저 준것이아니라 받아보고서야 알았으니까 좀 챙피하다~~~ 두번째로 가장 공감이 갔던 것이 동료로 부터 존경을 받는 존재가 되라는 것인데 정말 해보고 싶은 꺼리들이 갑자기 생각이 났다 남 잘되는 꼴을 못보는 우리들이라 몹시 힘든 과제이지만 단점보다는 장점을 더 볼려고 해보자고 결심해본다 실력과 인맥관리보다는 기본과 원칙을 지키라고 말한다. 그리고 희생과 배려이다.항상 손해보듯이 하라는 것이다.난 할수가 있다.그런데 대부분의 사람들은 궁시렁거린다.여기에 나오는 사람들처럼 왜 안해도 될일을 하느냐? 넌 왜 손해를 보느냐? 내가 하지 않으면 누가 하냐고? 희생과 배려에 있어서 상대가 상사가 아니라 이해관계로 얽혀있는 동등한 위치의 직장동료에게는 더 어렵다고 하지만 난 할것이다. 해볼것이다.얍쌉하게 움직이다가 보면 어떤 평판이 생길지는 뻔하다.말이 무섭다.사회생활을 같이하는 사람들에게는 대충하고 혈연관계의 사람들만 챙기는 우를 범하지 않을것이다.직장동료에게도 희생을 해보자.돈이 아른거리는가? 남이 다 먹을까봐? 내공이 부족하여살살 배가 아프다면 뻔한 스토리가 있는 이 책을 읽으면 당신의 나쁜 결말이 보일것이다.어여 고쳐야 회사에서 산다.평판이 좋아질려면뭘 해야 할지를 알려주었다.잔잔하게 퍼지는 내소문은 곧 나다.관리라고 생각하기 보다는 평소 모습을 감동스런 존재로 만들어보리라 한번 어긋난 평판은 쉽게 바로 잡히지 않는다고 한다.같은 사무실에서 일을 하지 않는 사람도 나에 대해서 평을 한다고 생각해보라 정말 살이떨리고무섭다.만약 그 말들이 사실이 아니라면 더! 승진이란 여기서 자신이 어떤 존재인지를 말해준다.남들을 그만큼 욕보이고 제쳤기 때문에이자리에 있는 것인지 아니면 좋은 매너와 평판으로 여기까지 왔는지 말이다.승진에 대해서 다시한번 생각을 달리 해본 좋은 책이었다 |
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그 만큼 재미도 있고
사회생활 어느 정도 하신분들이라면 여러 경로를 통해 들었을 법한
주인공 1인을 설정하여
직장생활 백서 중 하나라 칭해도 괜찮을 정도로 첫인상의 웃음, 동료에게 인정받는 직장인, 배려 등등
이는 책의 저자마다 특성이 있는 부분이니,
좋은 건 스스로 취하는 현명한 독자가 많으니, |
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단기속성 승진병법 - 박홍진 지음 오랜만에 친구와 긴 이야기를 나눴다. 주로 회사이야기였다. 서로 각자의 회사 생활 이야기를 시작하면서 친구는 승진 이야기를 꺼냈다. 대기업에 다니는 친구는 조만간 차장 승진 시험이 있다고 했다. 그래서 영어 학원도 다니는 중이고 주말에 골프를 치러 나가기도 한다고 말했다. “벌써 차장 승진을 하는구나! 대단한데” 하며 맞장구를 쳐 주었지만 정말 남의 일이란 생각이 들었다. 과장이 된지 몇 년 안된 나로서는 차장은 아직 먼 이야기처럼 들렸다. 그리고 친구의 주된 이야기는 인간관계나 상사에 대한 예후와 같은 이야기들이었다. 결코 실적이나 성과같은 것이 아니었다. 그 동안의 내 사고와 형편과는 동떨어진 이야기였다. 나는 10년간 소위 벤처 회사란 곳들만 몇 곳을 거쳐 지금의 중소기업에 들어왔다. 그 동안 직급이란 것에 욕심을 부린 적이 없다. 그저 실력과 연봉에만 가치를 두어 비교적 자주 회사를 옮겼다. 그 덕분에 과장중에서는 연봉이 조금 높은 편이다. 그저 내 실력 하나만 믿고 살아왔다. 그러다보니 직급이나 진급에 대해서는 관심이 없었다. 그런 내 입장에서는 상사와의 관계를 위해 주말에 돈이 드는 골프 라운딩을 한다는 것은 생각할 수도 없다. 또 골프 라운딩을 위해 주중에 꾸준히 연습장을 다니고, 골프 체를 담을 만한 중형차를 몰아야 된다는 것은 더더욱 생각하기 어렵다. 하지만, 친구의 이야기 속에서 이 책 『단기속성 승진병법』을 소개받아 읽고 나서는 나도 친구의 입장을 이해하게 되었다. 승진에 대한 생각이 바뀐 것이다. 이렇게 넉 놓고 살다가는 상대적 박탈감 뿐만 아니라 직장 생활에서 도태될 것 같다는 확신까지 생겼다. 이 책의 설득력에 아래와 같은 짧은 평을 해보려 한다. 이 책은 승진을 준비하는 사람뿐만 아니라 직장 생활을 하는 모든 이들에게 반드시 필요한 직장생활 백서이다. 한동안 직장 상사나 선배들과의 관계를 원활히 하기 위해 인간 심리학이나 대화 기술 같은 책들을 읽었다. 그런 책들에서 테크닉이라고 할 만한 요소들은 언뜻언뜻 많이 발견할 수 있었다. 하지만 근본적인 마음자세에 대해서는 진정하게 이야기해 주는 책이 없었다. 그런데 이 책은 승진이란 하나의 과업을 목표로 매진하는 윤차장을 통해 직장인의 마음자세를 이야기 해준다. 책 표지에 이런 글귀가 있다. 「학연⋅지연⋅혈연⋅직장연… 제대로 된 줄이라고는 하나도 없는 비주류 직장인의 치열한 승진 분투기」 매우 간단명료한 책 설명이다. 단기속성이란 표현도 내용에 걸맞는다. 200 페이지 약간 넘는 두께에 글씨도 크고 여백도 많다. 다른 책들에 비해 폭과 높이가 작다. 그런 면에서 보면 책은 형편없이 비싸다. 하지만 이 책은 사서 볼만한 충분한 설득력이 있다. 승진과 회사생활에서 해답을 찾고자 하는 사람에게 정답을 보여준다. 또한 읽기에 편하고 내용도 즐겁다. 윤차장이란 학연⋅지연⋅혈연⋅직장연 뭐하나 제대로 가진 게 없는 주인공과 서울대 출신의 실력있는 성차장이 등장한다. 이 두명의 승진 시합을 생각나게 하지만 내용은 그렇지 않다. 약점 많은 윤차장이 최대한 장점을 키워 승부하는 내용이다. 성차장은 실력으로 타의 추종을 불허한다. 그런데 윤차장은 실력은 약해도 능력이 있다. 이 말이 다소 이해가 안간다면 책을 보기 바란다. 이것을 이해한다면 구지 이 책은 사서 읽을 필요는 없다. 강부장이라는 윤차장 닮은 꼴이 등장한다. 윤차장이 강부장을 자신의 멘토로 세우기까지 과정이 참 재미있었다. 책의 끝에 〈차장에서 부장으로 승진하는 것은 이제 겨우 시작이다〉란 말이 나온다. 나도 언젠가 당당히 이런 말을 할 수 있었으면 하는 바램이 있다. 몇 년 후에는 나도 차장이되고 부장이 될 것이다. 지금까지는 그냥 시간가면 되는 것이란 생각을 했었다. 그리고 실력이면 충분하다고 생각했다. 하지만 이 책을 읽고는 좀더 현실을 알게 되었다. 그리고 조금 적극적인 생각들을 하게 되었다. 회사란 영역에서 나를 성장시키고 즐겁게 살아가기 위해 이 책의 지혜가 얼마나 필요한가 새삼 느끼게 되었다. 아마도 내 안의 필요가 친구를 통해 이 책으로 내게 와준 것이 아닌가 한다. 기쁘고 감사하다. |
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나 같은 경우에는 직장생활을 하면서 승진에 대해 심각하게 고려해 본 적이 별로 없었던 것 같다. 맡은 바 임무에 성실하게 임하고, 직속상사나 회사 경영진의 눈밖에 나지 않는다면 승진은 시간이 해결해 줄 것이라는 생각인 것이다. 회사생활에서 승진에는 관심이 없는 듯하지만 사실 승진에 떨어지고 나면 남몰래 별의별 생각을 다하게 되는 것 또한 사실이다. 다음기회에 되겠지라는 막연한 생각으로 마음을 추스르며 다시 회사 생활을 하게 된다. 어쩌면 대다수의 직장인이 그렇지 않을까? 회사의 규모가 크고 체계적이며, 내부 경쟁이 치열하고, 정해진 기한 내에 승진이 되지 않는다면 회사에서의 퇴출을 의미하는 조직이라면 승진에 대한 생각을 달리 해야 하고, 승진을 위한 전략 또한 치밀해야 하는데 이 책의 내용이 그렇다. 이 책은 저자가 20년 동안 몸담았던 회사에서 두 번의 승진에서 탈락의 고배를 마시고, 마지막 승진의 기회를 잡기 위해 노력했던 뼈저린 경험과 노하우가 고스란히 묻어 있다. 특히, 회사 내에서 그럴듯한 학연, 지연, 직장연, 혈연 등이 전무했던 저자의 입장에서 승진을 향한 의지와 전략은 눈물겹도록 처절하기까지 하다. 이 책의 특징은 어느 자기개발서나 성공학을 다룬 서적과는 차원이 다르다. 오로지 승진의 성공에 초점을 맞추었기 때문이다. 승진의 성공은 자신의 실력과 능력을 키우는 것은 물론이거니와 동료와 임원, 그리고 승진대상자들을 평가하는 평가위원들까지 자신의 우군으로 포섭할 때 이뤄진다는 것이다. 특히나 이 책의 저자처럼 배경도 없고, 학벌도 변변치 않는 경우에는 더더욱 그렇다. 안면도 없는 임원들을 어떻게 만나야 하며, 어떤 선물을 어떻게 해야 하는 것인지, 동료들에게는 어떻게 해야 하는지, 직속상사와는 어떤 관계를 유지해야 하는지 등 직관적이고, 실제적인 비법들이 있다. 이도 저도 안되면 강력한 백그라운드를 만드는 방법과 이를 이용하는 방법까지 제시한다. 승진을 하고자 한다면 승진에 목숨을 걸어야 한다는 것이다. |
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나는 이 책의 배경처럼 큰 대기업에 다니는 사람이 아닌데 그럼에도 공감대 형성이 잘 되더랍니다. 읽는내내 계속 '맞아맞아', '그래그래'를 중얼거렸어요. 한번 읽기 시작하니 중간에 손을 뗄수가 없을 정도로 빠져들었고 열심히 읽였습니다. 소설형식으로 윤차장과 성차장의 이야기를 먼저 들려주고, 그 다음 쉽게 이해할 수 있도록 풀이해주는 구조였는데 이것 또한 너무 마음에 들었어요. 예시와 함께 작가님이 하고자하는 말을 하니 정말 쏙쏙 머리속에 들어왔거든요. 좋은대학 나왔고 일은 잘하지만 인간미(?)가 부족한 성차장과 지방 삼류대학 나오고 줄도 없지만 일을 잘하고 인맥관리도 잘 하는 윤차장의 승진에 관한 이야기. 특히 윤차장의 얘기가 주를 이룹니다. 다들 성차장이 부장으로 승진할 줄 예상하고 있었는데 그걸 깨고 윤차장이 부장으로 승진하는 반전이 펼쳐지거든요. 그렇게 이야기가 시작되고 다시 과거로 돌아갑니다. 이런 대반전이 일어나기까지의 윤차장의 노력이 그려지는거지요. 정말 승진을 위한 윤차장의 철두철미하고 계획적인 행동에 커다란 놀라움과 동시에 저렇게까지 해서 살아가야 하는 것인가하는 안타까움도 느낄 수 있었습니다. 능력과 실력도 갖추고, 상사에게 잘보여야 하며 가까운 동료들에게도 절대 밑보여서는 안됩니다. 그야말로 회사내에서는 최고의 일하는 기계처럼, 희생할 수 있는 마음을 품고 있는 수녀님처럼, 윗분들의 기분을 잘 맞출 수 있는 딴따라(?)가 될 수 있어야 합니다.
처음에 승진하기 위해서 가장 필요한 것이 무엇이라고 생각하시냐는 물음에 제가 인맥을 통해 오는 기회와 그걸 잡을 수 있는 능력이라고 답해던 기억이 납니다. 여러분은 승진하기 위해 필요한 가장 중요한 것이 무엇이라 생각하세요? 아직은 보수적인 이 대한민국 땅에서 말입니다. 해답은 바로 이 '단기속성 승진병법'에 있어요. 이 책의 배경은 대기업이었지만, 그냥 대기업이 아니어도 직장생활을 하는 사람들이 읽으면 많은 것을 느낄 수 있게 되는 책일 것 같습니다. |
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승진하기 위해서 노력한다고 보이면 참 속물근성이 강한 사람이네‘라고
사람들이 생각한다고 생각했다. 그래도 조직사회에서 승진하기 싫은 사람은 별로 없다고 생각한다. 드러내놓고 행동하지는 않지만 능력을 인정받아 승진하고 싶다고 일반적으로 생각할 것이다. 남들이 속마음을 저절로 알아서 행동해주기를 바란 적이 있다. 참 어이없는 일이 아닌가! 나도 잘 모르는 내 마음을 남들이 알아주길 바라다니... 승진하고 싶다면 목숨을 걸고 하는 것이 맞다. 얻기 위해서는 노력해야한다. A기업의 차장을 주인공으로 내세워 우리 조직사회에서 승진할 때 필요한 일을 쉽게 읽도록 글로 표현하고 있다. 각자의 직업에 따라 적용의 차이는 있지만, 읽다가 작가의 이야기에 많이 공감하게 되었다. 조직에서 실력이 가장 기본이다. 실력과 능력의 차이를 구별해서 생각하지는 않았지만, 실력과 능력을 동시에 갖추어야 한다고 생각한다. 승진하기 위해서는 승진계획서를 쓰라고 조언하고 있다. 읽으면서 가장 중요한 요소라고 생각한다. 모든 일의 시작은 계획의 수립에 있고 승진 또한 마찬가지이다. 승진계획서의 두 가지 필수요소 첫째, 실력을 키울 수 있는 계획을 수립하라. 각자의 환경에 맞춰 실력을 기를 수 있는 방안을 스스로 계획하고 실행에 옮겨야 한다. 승진계획서의 첫머리는 당신의 실력을 키우는 일로 채워야 한다. 전공과 관련된 서적을 꾸준히 읽도록 결심하라. 자신의 상황에 맞도록 책의 권수를 정하고 그만큼은 무슨 일이 있어도 채우겠다는 자세가 필요하다. 둘째, 인맥을 넓히는 계획을 수립하라. 실력이 기본이라면 인맥관리는 필수다. 누구든 자신에게 정성을 쏟는 사람과 그렇지 않은 사람을 명확하게 구분하게 마련이다. 정성과 관심이 바로 인맥관리의 핵심이다. 승진에 영향력을 미치는 사람이 바로 관리대상이다. 핵심 인물을 제대로 관리하지 못한 결과는 반드시 실패로 나타난다. 당신의 경쟁자 편 사람들에 맞서서 인상을 쓰며 언성을 높일 수 있을 정도로 확실한 ‘내 편’을 만드는 것이 바로 당신이 할 일이다. 어떤 식으로든 자신과 관련된 사람들이 첫 번째 우선순위가 되어야 한다. 사람과 사람이 만날 때는 약간의 긴장감과 유쾌감이 동반될 때 가장 긍정적인 효과가 난다. 인맥관리의 핵심은 사람을 만나 정을 쌓는 것이다. 인간관계가 제대로 형성하지 않으면 상대를 만나기도 쉽지 않고 만난다 해도자신이 진짜 하고 싶은 말을 하지 못한다. 실력, 성실과 근면, 동료 간의 우애, 희생정신 등이 우선이다. 정직함, 다른 사람을 배려하는 마음도 가져야 한다. 이 모든 것이 다른 이의 신뢰를 얻기 위해 필요한 것이다. 동료들의 존경을 받는 사람이 되라. 희생과 배려의 정신을 마음속에 품고 살아간다면 당신도 존경받는 사람이 될 수 있다. 직장생활의 원칙과 기본은 바로 동료들에게 존경을 받는 것이다. 타인의 존경을 희생과 배려 없이 얻을 수 없다. 능력은 절실함에 비례한다. 기다리다보면 당신이 얼마나 뛰어난 능력을 가졌는지 보여줄 기회가 분명히 온다. 상사는 일사 분란한 조직을 원한다. 상사의 정보망은 당신의 생각보다 치밀하다. 상사는 약자에게 약하고, 무엇보다 성실한 직원을 원한다. 충성심과 존경심을 요구한다. 웃음에도 연습이 필요하다. 필요할 때 웃는 것도 중요하지만 자신도 모르게 자연스럽게 배어있는 웃음이 더욱 중요하다. 이 책은 일반사람으로서 승진하기 위해서 노력하는 방법을 멘토를 통하여 조언을 받고 진심으로 실천하는 과정을 서술하고 있다. 읽기 쉬우며 실천할 수 있는 방법들로 가득 차있다. 직장마다 다르겠으나 많은 부분을 공감하여 조직에 속한 직장인 들이 실천하는 방법을 얻기 위해서 한번 쯤 읽어보라고 권하고 싶다 |
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승진... 회사원들은 말만으로도 설렌다. 회사에 들어올 때 각자 목표로 하는 직위는 달라도 누구나 승진을 꿈꾼다. 하지만 누구나 마냥 기다릴 뿐 대책은 없는 편이다.. (물론 나만 그렇수도 있다.ㅜㅜ)
이 책은 승진에도 방법이 있다고 말한다. 아무 대책없이 회사 생활을 하지 말고 전략을 세우고 전쟁터같은 회사에서 살아 남으라고 한다.
일류대 출신의 성차장과 지방 삼류대 출신의 윤차장이 등장한다. 누구나 성차장이 부장승진이 되리라 예상했지만, 윤차장이 승진한다. 그리고 이야기는 시작된다.
13장으로 구성된 책은, 소설형식으로 윤차장이 부장승진을 위해 어떻게 했는지를 보여준다. 각 챕터마다 스승격인 강부장의 조언을 실천하고 한걸음씩 나아간다. 저자는 장 말미에 그 부분에서 말하고 싶은 것을 설명하며 직장생활을 조언해 준다.
책을 보면서 내가 너무 안일하게 직장생활을 하고 있구나 라는 생각이 들었다. "승진계획서"라는 처음 들어보는 걸 작성하고, 전화하기, 선물하는 방법등 직장생활의 노하우를 배울 수 있었다.(꼭 승진이 아니라도 좋은 방법같았다.) "줄"과 "백그라운드"의 차이와 그 의미를 되새겨 볼 수 도 있었고, 책을 덮을 때는 직장생활에 대한 리프레쉬가 되는 듯 했다.
승진만으로 직장생활을 하는 건 아니지만 이 책을 보고 승진도 하고 직장생활도 윤택하게 할 수 있을 거 같았다.
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사무실에서 항상 언니 오빠 하며 막내짓이나 하고, 실수하고 야단맞고 하면서 칠렐레 팔렐레 하다 보니 어느덧 다른 회사 다니는 친구가 대리로 승진했단다. 평소에 직급 높은 상사들이 평사원보다 연봉이 높은 것은 다 '욕값'이라는 말도 들어왔고, 승진이란 곧 책임이 더 무거워 지는 걸 의미한다고 생각해 별로 진지하게 고려해 본 적이 없다. 지금 상태로도 업체에서 어처구니 없게 일처리를 해서 업체 하나도 컨트롤 못한다고 깨지는 실정에 승진까지 하면 신경써야 하는 일들이 몇배는 더 많아지는 거니까...
아직 평사원인 나로서는 100% 공감할 수는 없었지만, 과장/차장 등 이 책에서 소개된 일정 직급 이상의 직장인이라면 아마 무릎을 치며 책에 밑줄을 그을 지도 모르겠다. 이른바 '기타 대학, 기타 학과를 나온 쌍기타 출신 비주류 직장인'이라면 더더욱. 출신학교나 재직중 회사 등 저자의 자세한 약력은 베일에 쌓여 있다. 아마도 '나 이렇게 승진했소'라는 성공담인 이 책의 성격 때문인지도;;
'열심히 일하면 언젠가 자연히 승진되겠지'라는 생각은 지극히 안일한 발상이라고 저자는 지적한다. 게다가 이렇다 할 끈도 없는 비주류 직장인에게는 그야말로 목숨을 걸고 달려들어야 승진을 할 수 있을까 말까라고 강조한다. 식솔도 없고 성공에 대한 '야망'도 없는 지금의 나로서는 지극히 막연한 것이 승진이지만, 아마도 가정을 책임져야 하는 가장으로서는 자기 자신의 성공과 앞날의 준비를 위한 절박함으로 다가올 것 같다.
책에서는 흔히 승진을 바라면서도 무의식적으로 간과할 수 있는 포인트를 짚어주는 동시에, 승진을 위해 항상 염두해 둬야 하는 A to Z를 담아 놓았다. 이 책을 관통하고 있는 핵심을 한 문장으로 정리하면 '고상한 자아실현 대신 치열한 자기만족을'인것 같다. 읽으면서 가장 마음에 와닿았던 문장이며, 이 책의 성격을 구분짓는 한줄 요약이라고 할 수 있겠다.
군사독재의 문화를 간직한 중견 간부들에게 잘 보이기 위한 방법은 다소 시대착오적으로 보일 수 있다. 하지만 승진에 가장 커다란 영향력을 지닌 이들의 도움이 필요하기에 어쩔 수 없다는 것이 저자의 지론이지만, 어쩐지 조금 서글퍼졌다. 이런 씁쓸함을 감내하면서 우리의 아버지들은 직장생활을 견뎌내셨겠지...
참, 승진을 위한 golden role로 가득한 이 책의 내용은 이미 한 권의 책으로서 출판된 관계로, 누구나 다 아는 일반 상식이 되어 버렸다. 남들보다 빨리 승진하고 싶은 사람이라면 이 책에 소개된 내용보다 몇단계 업그레이드한 방법을 써야 할 듯 싶다.
best impressions:
...자아실현이란, 어떠한 목적을 위해 행동함으로써 자기만족에 이르는 과정을 가리키는 아주 단순하고도 원초적인 개념임을. 그 개념을 비싼 포장지로 감싸 휘황찬란하게 만든 것이 자아실현이라는 단어일 뿐이었다. 그러니까 직장에서의 자아실현 역시 자기만족과 다르지 않다. 직장에서 자기만족을 이루게 해주는 현실적이고도 구체적인 목표는 돈과 명예뿐이다. 그 밖의 어떤 것도 직장에 다니는 목적이 될 수 없다고 나는 확신한다.
10년 전 내가 차장이었을 때, 나의 상사는 회식자리에서 직원들을 이렇게 구분했다. 1. 일도 잘하고 본인, 즉 상사에게도 잘하는 사람. 2. 일은 잘하는데 상사에게는 잘 못하는 사람. 3. 일은 못해도 상사에게 잘하는 사람. 4. 일도 못하고 상사에게도 잘 못하는 사람. "나는 내 밑에 있는 놈이 두 번째나 네 번째에 해당한다면 가차 없이 다른 곳으로 보내버린다. 일하는 능력이 모자라면 그건 어떻게든 보충할 수 있지만 나에게 못하는 놈들은 방법이 없어." |