우리나라 개그맨 중에서 호감도가 가장 높은 인물은 유재석이다. 이는 반론의 여지가 없는 사실이다. 유재석이 이끄는 지상파 방송 3사 프로그램의 높은 시청률은 이를 잘 증명하고 있다.

그런데 한 때 유재석이 동료 개그맨들 사이에서 비호감이였다는 사실을 알고 있는가? 그것도 상당히 비호감이였다는 것을 말이다. 아마 대부분의 사람들은 이 사실을 모르고 있을 것이다. 지금의 유재석의 이미지로는 도저히 상상이 되질 않기 때문이다. 허나 유재석이 비호감이였다는 것은 엄연한 사실이다.

유재석이 개그콘테스트에서 입상하고 막 개그맨으로 활동할 무렵이었다. 어느 날 동료 개그맨 중 한명이 집으로 식사초대를 했는데 거기서 유재석은 비호감의 극치를 보여줬다고 한다. 남의 집에 초대를 받아 밥을 먹는 상황이라면 반찬이 별로 없어도 맛있게 먹어야 하는 것이 기본적인 예의인데 유재석은 이때 반찬 타박을 하며 안하무인이라는 것이 어떤 것인지를 제대로 보여줬다고 한다. 이로 인해 동료의 어머니는 깊은 마음의 상처를 받아 상심하셨고 그 동료도 유재석에게 안 좋은 감정을 가졌다고 전해진다.

이랬던 유재석이였는데 지금은 완전 탈바꿈하여 호감의 대명사가 되었다. 그 이유가 뭘까? 무엇이 이기적이기만 했던 유재석을 이타적인 인간으로 바꿔놓았을까? 그것은 다름 아닌 박명수의 무시와 구박이다. 물론 다른 동료 개그맨들도 유재석을 싫어하긴 했다. 하지만 제일 유재석을 괴롭히고 마음의 상처까지 입힌 사람은 박명수였다. 박명수의 갈굼과 천대가 없었다면 지금의 유재석은 없었을지도 모른다. 그런 푸대접을 받았을 때 유재석은 많은 생각을 하게 되었고 자신이 변해야 한다는 것을 뼈저리게 느껴 배려와 이타심으로 사람을 대했다고 한다. 이 덕분에 유재석은 승승장구 할 수 있었고 지금과 같은 최고의 자리에 오를 수 있었던 것이다.

이 책은 어떻게 하면 상대방에서 호감을 줄 수 있는지에 대해 잘 말해주고 있는 책이다. 저자는 갖가지 상황을 보여주며 우리가 알아야 할 점과 고쳐야 할 점을 이야기해주고 있다. 이 책에서 우리가 주목해야 할 점은 비호감인 사람도 노력하면 호감형의 인물로 바뀔 수 있다는 것이다. 이미 습관이 몸에 제대로 배어버려 도저히 고칠 수 없다는 부정적인 생각은 버리자. 유재석도 한때 비호감이였다. 우리는 이 점을 간과하지 말아야 할 것이다.

이 책은 총 6파트로 구성되어 있다. 지금부터 난 내가 집중한 것들 위주로 하나씩 하나씩 살펴보도록 하겠다.

첫 번째로 내가 주목한 것은 “‘나쁜 기억’은 그 자리에서 버린다.”라고 말한 부분이다. 여기서 저자는 “기분 나쁜 일이 생겨도 그 생각을 길게 끌고 가지 말아야 한다.”고 주장하면서“나쁜 생각은 그 자리에서 버린다는 마음을 먹자.”고 제안하고 있다. 괜찮은 주장과 제안이라 생각한다. 전에 난 꾀나 성질이 괴팍한 사장을 모시고 알바를 한 적이 있다. 그 사장은 내가 처음에 일을 잘 못해 실수를 할 때면 고함을 지르고 야단을 쳤다. 세상에 처음부터 일을 잘하는 사람은 없는 것이거늘 그 사장은 나를 못 잡아먹어서 안달한 것처럼 나를 대했다. 이런 구박을 받을 때마다 난 주먹에 힘이 들어가고 대들고 싶은 충동까지 느꼈었다. 하지만 그래봐야 나만 손해라는 생각이 들어 화를 참고 다음날이면 아무 일도 없었던 듯이 사장을 대하고 일을 했다. 그랬더니 어느 순간 사장은 내가 어쩌다 실수를 해도 눈감아주고 일이 끝날 때쯤에는 사비로 밥을 사주는 것이 아닌가! 게다가 다른 사장들을 만나면 입에 침이 마를 때까지 나를 칭찬해 이곳저곳에서 일해 달라는 스카웃 제의까지 받았다. 만약 내가 화가 날 때마다 맞대응하고 안 좋은 기억을 마음속에 두고 사장을 대했다면 결코 이런 식의 대접을 받지는 못했을 것이다. 나쁜 기억은 되도록 빨리 잊어버리는 것이 상책인 듯싶다.

두 번째로 내가 주목한 것은 “티내지 않고 상대방을 기분 좋게 만든다.”라고 말한 부분이다. 여기서 저자는 상대방을 기분 좋게 하는 방법으로 “상대방의 비위를 맞춘다, 동조한다, 친절하게 대한다, 스스로를 낮춘다.”를 제시하고 있다. 이 저자의 제안을 보면 머릿속에 번뜩 떠오르는 사람이 있지 않는가? 이 네 가지를 모두 갖춰 같은 연예인은 물론이고 일반 시청자들까지 호감을 갖게 한 인물 말이다. 그렇다. 그 사람은 바로 유재석이다. 지금의 유재석은 위에서 저자가 언급한 4가지를 모두 충실히 실행하고 있는 인물이다. ‘놀러와’의 유재석은 상대방의 비위를 참 잘 맞추고‘해피투게더’의 유재석은 출연자의 말에 맞장구를 잘 쳐준다. 그리고 ‘무한도전’의 유재석은 스스로를 최대한 낮춰 우리를 즐겁게 한다. 친절한 것은 유재석이 몸담고 있는 프로그램에서 모두 확인할 수 있다. 이젠 왜 내가 저자가 제시한 것들을 볼 때 유재석이라고 말했는지 충분히 납득이 될 것이라 생각한다. 유재석이 최고의 위치에 있는 것은 단지 웃기기만 해서가 아니라는 사실을 우리는 명심해야 할 것이다.

세 번째로 내가 주목한 것은 ‘혈액형을 물어보는 사람이 좀처럼 인기가 없는 이유‘를 말한 부분이다. 여기서 저자는 “만나는 사람마다 ‘혈액형이 뭐에요?’라고 물어보는 사람은 그 사람이 자신과 잘 맞는 사람인지 아닌지를 알아보려는 것이겠지만, 매너에 어긋나는 행동이다.”라고 말하며 문제점 지적과 함께 자신의 생각을 피력하고 있다. 맞는 말이라 생각한다. 우리나라 인구만 따져 봐도 거의 5천만 명이다. 그런데 혈액형으로 우리를 단지 4가지 종류의 인간으로 분류하는 것은 이치에 맞지 않다. 성격과 외모가 완전히 일치하는 사람이 세상에 존재하지 않는데도 불구하고 우리를 겨우 네 가지 틀 안에 넣고 판단하다는 것은 현명한 처사가 못된다. 호감도 호감이지만 우물 안 개구리와 같은 삶을 살고 싶지 않다면 하루 빨리 이와 같은 편협한 사고방식에서 벗어나야 한다고 본다.

비호감은 노력하면 호감으로 바뀔 수 있다. 김구라나 문희준을 보면 알 수 있을 것이다. 사람들에게 호감을 못 주어 인간관계에 어려움을 겪고 있다면 이 책을 읽어보길 권한다.

인상적인 글귀

“성공했을 때야말로 겸손해야 한다.”

일상생활에서 타인과의 대면은 늘 예정된 것처럼 이루어지지만 실상은 본인이 스스로

만들어 나간다고 보아야 할 것이다. 그래서 상대방에게 보이는 첫인상은 나의 자신감 같은 것을 얻느냐, 아니면 잃느냐의 잣대가 될 수 있다고 생각되어진다.

지은이는 첫 만남에서부터 자신의 보여 짐을 어떻게 하느냐가 앞으로 계속 이어지는

만남에 많은 영향을 줌으로 여기에 대처하는 방안을 제시하고 있으며, 또 마이너스의

요인이 있어도 그것을 만회하는 방안도 알려주고 있다.

내가 생각하는 대로 이루어짐을 믿고 긍정의 힘을 키우라고 알려주고, 바라는 대로 이루어지기 위해서는 자신이 하여야할 말 한마디, 자세, 표정 등등을 제시하고 그에 대한 예를

단편의 형식으로 다루었다.

호감도는 서로대화를 하면서 그 사람의 표정 자세 등을 보고 결정되어지는데 이러한

호감도를 자신에게 유리한 "느낌 좋은 사람"으로 방향 제시는 참으로 신선하고,

스스로 이러한 사람인가를 자문해 보기도 했다.

4장에서는 자신을 드러내는 방법에 대하여 말하고 있는데 일상적인 생활에서

자연스레 어필하는 것이 최선임을 알려주고 있는데...

"티내지 않고 상대를 기분 좋게 만든다."의 내용 중 네 개의 패턴을 설명하고

있는데 아부라고 보이지 않게, 상대방을 기분 좋게 하는 기술을 알려준다.

1. 상대방의 비위를 맞춘다. 2, 동조한다. 3. 친절하게 대한다. 4. 스스로 낮춘다.

이 기술은 익히는데 시간이 필요함을 알려주고 있고, 내게도 이런 기술이 현재

있는가를 생각해 보니...???

물론 이 기술이란 것은 늘 사용하는 것이 아님을 주지하여야 할 것이다. 즉 이 책은

상황에 따른 자신이 처신해야 할 방향설정 테크닉을 알려주고 있다.

나쁜 느낌을 주는 동작에 대해서 설명하는 5장은 평소에 나의 사소한 동작이 상대방에겐 마이너스의 느낌으로 보이는 이유 등을 설명하고 있다.

마지막 6장은 부드러움을 몸에 배게 하는 행동, 언어, 자세, 위치 등을 어떻게 하면

효율적인가를 알려주고 있다.

스스로를 발전시키기 위해서는 사회생활에서 많은 시행착오가 있기 마련이다. 이 책은 좌절하지 말고 이를 발판으로 자신의 울타리를 만들고 긍정적으로 나를 표현하고 친밀한 관계를 유지함으로써 자신의 생활을 윤택하게 가꾸어 가야 함을 알려주는 책이라 믿어진다.

우리의 생활은 가까운 사람, 먼 사람 모두 서로의 관계 어떻게 이루어 가야하는지는 각자의 몫이 되지 않을까? 하는 질문을 던진다....

들어가며
호감도라는 단어에 우리는 너무 민감하지 못했나보다.
그리고 참 많은 것을 알 수 있었던 책이라는 생각이든다.
나는 너무 인생을 나의 입장에서만 많이 살았나보다.
그래서인지 이 책에서 말하는 삶에 대해서 참 많은 생각을 하게한다.

본론으로
처음에 책의 소제목들로 내용을 읽었을 때는 무슨 책이 이래?라는
판단이 들었다. 처음 대충 책을 읽을때는 각 주제의 내용이 너무
적기 때문에 충분하게 와닿지 않는 문제도 분명히 있었다.
하지만 깊게 읽을수록 저자가 참 많은 내용을 담기 위해
책의 내용을 줄인것이라는 생각이든다. 대충 만들었다고 생각한 책이
정말 소중한 책이 되는 순간이었다.

사람이 살아가기 위해서 대인관계가 반드시 필수적인 요소로 작용할 것이다.
그 사람들과의 관계에서 자신의 이미지를 어떻게 만들어가는 자신의 몫이지만
분명 그에 따른 결과는 자신이 짊어져야 함을 잊지 말아야 한다.
내가 몰라던 많은 부분을 알게 해주어서 고마운 책이다.
그중에 한 구절을 보면 혈액형을 물어보는 사람에 관한 내용이다.
결론은 묻지 말라는 것이다.

여기서 눈길을 끈 구절은
"진정한 의미의 '사람 사귀는 방법'을 알고 있다고 할 수 없다.
그렇다 사람은 무엇을 물어봐서 알 수 있는 것이 아닌것 같다.
정말 중요한것은 사귀어봐야 아는 것이다.
우리가 살아가면서 예를 들어 혈액형처럼 우리의 기준속에서
사람을 사귀어가고 있는지는 아닌지 반성해봐야 할 문제인것 같다.
그래서 이 구절에서 그냥 다가가고 절대 쉽게 판단하지 말아야 겠다.
그냥 좋은 사람이라고 생각하면 결국 친해지리라 믿으며 나아갈 것이다.

그리고 사회생활을 하는 사람이면 이 책이 많은 도움이 될것 같다.
내용의 대부분이 상사와의 관계를 많이 본다.

삶에서 직장에서의 스트레스때문에 고민이 많은가?
그런데 그 문제를 환경의 문제라고만 바라보지는 않았는가?
자신의 입장에서 자신을 고쳐야 환경이 변한다.
자신이 변하지 않는다면 환경은 자신에게 점점 불리한 쪽으로
변화될 것이다.
그리고 그 환경이 이런 사람들을 환경맘대로 이끌어 갈것이다.
정말 환경의 지배에서 멀어지자!!
자신의 가치를 제대로 깨달아서 올바른 인간관계로부터
새롭게 시작해보자!

2009년에는 참으로 많은 관계의 회복이 있길 바란다.

어릴 때부터 사랑하는 사람을 첫눈에 알아볼 수 있어야 한다는 환상을 가졌던 나는
사람의 '첫인상'과 '느낌'을 대단히 중요하게 생각한다.
특히 우리나라와 같이 좁은 땅덩이에 인구밀도 높은 지역에서는 
매일 사람들과 부딪히며 살지만 빠르게 돌아가는 사회와 일상의 시간은
서로를 알아갈 시간과 여유를 많이 주지 않는다.
그래서 첫인상이나, 사소한 행동, 몸짓 하나로 한 사람에 대한 '이미지'가 형성되고,
그 이미지는 실제로 우리의 운명을 좌우하는 경우가 많다.
면접의 첫인상 또는 이미지는 직업과 경제적 지위와 사회적 지위를 좌우하고,
남녀간의 만남에서의 첫인상 또는 이미지는 나의 남편/아내를 바꾼다.
한마디로 첫인상 또는 이미지가 우리의 사회적 성공과 미래를 결정하는 데 
엄청난 영향을 미치고 있는 것이다.

게다가 사회생활을 하다보면 대부분의 사람들이 가장 힘들어하는 부분이 바로 '관계'이다.
다른 무엇보다 사람과 사람과의 관계가 행복감이나 스트레스와 직접적으로 연결된다.
치열한 경쟁과 적응이 필요한 조직생활 안에서 내가 호감 가는 인상과 좋은 느낌을 가진 사람이라면 틀림없이 여러 모로 플러스 요인으로 작용할 것이다.

그런 점에서 [호감도 200% up시키는 관계기술]은 눈에 확 들어오는 제목의 책이다.
호감도를 200% up시키는 관계기술이라니, 누구나 욕심낼 만한 기술이다.
저자 시부야 쇼조는 심리학을 전공한 문학박사로, 
우리가 하는 사소한 행동이나 몸짓, 말투에 숨겨진 심리를 예리하게 분석해낸다.
그리고 그 심리적인 분석을 통해 호감도를 높이고 느낌이 좋은 사람이 될 수 있는 
'과학적인' 비결을 이야기해준다.
그저 경험적으로 '이것이 좋다'가 아니라, 과학적인 근거가 분명하여 상당히 설득적이다.

[호감도 200% up시키는 관계기술]은 총 6가지 큰 주제로 관계기술을 소개하는데,
각각의 소주제는 그것자체에 메시지를 담고 있어서 기억하기 편리하다.
나에게 인상적이었던 것은, 
싫어하지 않을 정도 일 때 가능성이 커진다 / '또 만나요'라는 한마디로 급속히 가까워진다 / 상대를 귀찮게 하면 좋아한다 / '깜빡 잊고 있었다'는 상대를 우습게 본다는 증거 / '말실수'가 많은 사람은 뭔가를 참고 있다 / 책상 위를 어지럽히는 사람을 싫어해서는 안 된다 / 이메일로만 대화하는 사람은 일시적 대인 공포증 상태 / 2, 3차를 가고 싶어 하는 사람은 알고 보면 외로운 사람 / '자주 한 턱 내는 사람'과는 친해질 수 없다 / 미인의 의외의 행동은 좋은 느낌을 준다 / 상대방을 흉내내면 사이가 좋아진다 / '잘 들어주는 사람'은 고개를 끄덕이고, '들어주기 달인'은 질문을 한다 등이다.

[호감도 200% up시키는 관계기술]에는 호감도를 떨어뜨리는 행동의 심리적인 요인도
분석해주고 있기 때문에 자신의 버릇이나 행동을 대입하여 보면
나도 모르는 내 행위와 몸짓과 말의 심리적인 요인도 분석해볼 수 있어 좋다.

인터넷, 핸드폰등 각종 소통 기계나 기술은 비약적인 발전을 거듭하지만
정작 인간과 인간 사이의 소통은 더 어려워지는 현대 사회에서
많은 사람이 실존적인 고독이 아니라, 병리적인 외로움과 우울증에 시달리며 산다.
현대사회에서 사람 사귀는 기술, 즉 관계의 기술은 이제 생존의 기술이라고 할 수 있다.
예의보다는 개성이 강조되고, 양보나 희생보다는 경쟁과 실적이 강조되는 사회에서

호감을 주는 기술, 좋은 느낌을 주는 기술이 얇팍하게 보일 수도 있겠지만,
호감 가는 사람, 느낌이 좋은 사람을 만나고 싶은 희망은 갈수록 더 커진다.
이런 센스를 익혀두면 평생 자산이 될 것이다.

사람들 앞에 나서면 유난히 부끄럼을 많이 타고, 대화를 시도해도 왠지 썰렁한 느낌만 드는 나! 특정한 사람 주위에는 항상 많은 사람들이 있고, 이야기도 잘하는 것을 보면 정말 부럽다. 열심히 노력하면 좋아지겠지 하는 생각을 가지고 실제로 노력하는 중인데 이 책을 발견, ‘내게 꼭 필요한 책이네!!’ 망설임 없이 신청해서 택배 아저씨만 기다린다.

책을 받은 후.. 저자의 이력에 눈길이 간다. 사소한 행동과 몸짓, 말투에서 그 사람의 심리와 성격을 분석하는 인간사회학 교수시다. 심리학과 문학을 전공하였기에 이 책에는 심리학적 요소들도 많이 포함되어있다.

총 82개의 법칙을 6장에 나누어서, 200여 페이지에 걸쳐서 설명한다. 각 법칙 또는 규칙은 2-3페이지를 넘지 않는 분량에 예화까지 섞여있으므로, 읽기에 전혀 부담되지 않는다. 처음 차례를 읽으면서 규칙 제목들을 읽은 후에, 차근차근 자신에게 적용할 부분들을 생각하면서 읽으면 정말 도움이 된다.

저자는 호감도를 높여주는 특별한 방법을 제시하지는 않는다. 상식, 도덕적인 면에서 옳지만 제대로 지키지 못하는 행동들을 많이 열거한다. 남자 상사와 여자 상사의 다른 점 등, 상황과 환경에 따라 주의해야 할 점들도 알려준다. 같은 웃음, 같은 말 한마디라도 상대에 따라 전혀 다른 반응을 일으킬 수 있으므로 상대를 정확하게 파악하는 것도 중요하다.

내게 가장 와 닿는 두 가지! 첫 번째는 ‘척’ 하지 않는 것이다. 첫 대면에서 좋은 인상을 주기 위해서 간과 쓸개까지 빼지 말고, 아는 척, 상식 있는 척하지 않고, 나 자신을 있는 그래도 보여주라는 것이다. 두 번째는 호감도를 높이기 위해서는 많은 시행착오와 실패를 경험한다는 것이다. 젊을수록 실패를 거울삼아 더 좋은 결과를 향해 나아갈 수 있으므로, ‘나는 안 돼’하며 숨지 말고, 자신의 행동, 습관등을 끊임없이 관찰하고 분석하는데 시간을 투자하여야 한다. ‘말 한마디로 천냥 빚을 갚는다’ 란 속담도 있듯이, 입에서 나오는 말 한마디로 느낌이 좋은 사람이 될 수 있음을 잊지 말자.

책을 덮으며.. 차례의 내용만을 따로 정리해서 다이어리에 꽂아두고, 틈틈이 읽고 적용하도록 노력한다면 내년 이 때 즈음엔 나도 호감 가는 좋은 사람이 되어 있을 것이다!

오타 신고:

66페이지 두 번째 단락

정확하게 오타는 아니고, 따옴표가 잘못 되어 있습니다.

“바쁘신데 죄송하지만 이 서류는 어떻게 처리하는 거였죠?’라고 자문을 구하면 ”아, 그거? 그건 이거잖아. 잘 해“라고 -＞ “바쁘신데 죄송하지만 이 서류는 어떻게 처리하는 거였죠?”라고 자문을 구하면 “아, 그거? 그건 이거잖아. 잘 해”라고

 흔히 ‘사람’ 상대로 하는 직업만큼 스트레스 받고 힘든 일이 없다고 말한다. 이와 같은 얘기를 들은 적 없다 해도 많은 독자들이 이 말에 고개를 끄덕일 것이다.

 사람의 인생이 평생동안 타인들과 끊임없는 관계를 맺고 쌓아가고 또 자의건 타의건 관계가 틀어지는 일이 벌어질 수밖에 없을진데..

 그렇다고 이러한 사람과의 관계에 대해 나몰라라 하거나 움츠려들고 피하려고만 한다면 해결은 커녕 오히려 더 피곤해 질 수밖에 없는 것이 인생이니 넘어야 할 산임에는 너무나 당연한 것이다.

 타인과의 원활한 관계를 정립함으로서 살아가는데 있어서 유익함이 더 크다면 기왕지사 이를 터득할 수 있는 노하우를 찾아서 내 것으로 체화시키는게 가장 우선일터...

이러한 목마름을 적셔줄 책이 바로 ＜호감도 200%up시키는 관계 기술＞이 아닐까 싶다.

 ＜호감도 200%up시키는 관계 기술＞는 미리 언급하지만 저절로 무릎을 탁 치게 만들고, 정신을 번쩍 들게 할 정도의 독특한 저자만의 노하우가 있는 책은 결코 아니다.

 분량도 적다. “뭐 이정도 분량에 얼마나 쓸만한 내용이 들어 있겠어?”하는 의구심이 들지도 모른다.

 분량도 적으니 부담이 없어 가독성도 좋아 지하철 등 대중교통을 이용하는 동안에 대략 두시간도 채 못되서 금새 읽을 수 있을 정도다.

 하지만 읽고 나서 무엇을 봤는지 도통 생각이 나지 않을 책은 절대로 아니다. 아니 생각이 하나도 안날 정도로 휘발성이 강한 책이라 해도 다시금 책을 뒤적이며 저자의 충고를 하나둘 기억속에 남기기 위해 내 자신에게서 늘 가까운 곳에 놓게 만드는 책이다.

 솔직히 저자의 충고는 시시하게 느낄수도 있다. 하지만 일상에서 우리가 간과했던 것들이..그래서 내게 적지 않은 피해로 돌아왔고 올수도 있었을 만한 부분들이 각자가 그렇게 시시하게 치부해 버렸지만 지나고 보면 정말 중요했던 기본기에 해당하는 인간관계의 요소들이아니었을까? 반면교사로 삼을 만한 충분한 이유가 바로 여기에 있고 그렇기에 좀 더 공감할 수 있는 책이 ＜호감도 200%up시키는 관계 기술＞일 것이다.

 개인적으로 이렇게 좋은 충고로 무장한 장비를 갖췄음에도 아직도 인간관계에 있어서 부족함을 느끼고 있으니 제법 반성해야 할 부분이 많다. 공부 못하는 것들이..참고서는 엄청나게 많이 가지고 있으면서 교재 탓하듯... 이렇게 양질의 지침서를 숙지하지도 못하고 숙지했더라도 이를 현실에서 융통성 있게 응용하지 못하고 있다니 말이다.

＜호감도 200%up시키는 관계 기술＞이 실천의 첫 단추가 되어주길...

1.

   ＜호감도 200% up시키는 관계 기술＞

 

2.

   이 책은 시리즈인가 보다. ＜대화기술＞도 같이 검색된다. 이런 경우, 나머지 책도 함께 읽게 되는 경우가 대부분이다. ＜관계기술＞은 목차, 글머리에서 책의 주된 내용, 글쓴이가 전달하고자 하는 의도를 파악할 수 있다. 그래서인지 실상 책 내용에서는 책읽기 의욕이 다소 떨어지는 경향이 있다. 

 

   ＜관계 기술은＞ 6개의 큰 장을 통해서, 관계를 매끄럽게 하기 위한 행동바침을 자연스럽게 제시해주고 있다.  6개의 장은 모두는 역시 알아두면 유익할 내용들이다. 목차가 곧 주제문이고, 따라서 목차를 늘 염두에 두고 생활한다면 이 책의 효과를 제대로 경험하게 될 것이다.

 

  1장은 내적인 단속을 다루고 있다. '사람들 앞에서 "떨지 않기" 위한 법칙'이다.  첫만남과 그로 인해 경험하게 되는 정서적인 측면, 특히 부정적 감정을 대처하는 방법을 전반적으로 제시하고 있다.

 

  2장은 대화 기술을 다룬다. '말한 마디로 느낌이 좋은 사람, 느낌이 나쁜 사람'이 제목이다. 일상은 긴장의 연속이다. 그 긴장이 어디서 연원하는지에 따라 사람의 행동은 다르게 표출된다. 2장은 곧 말로써 겪는 '정서적인 측면'을 다루고, 이에 대한 효율적인 대처방안을 제시하고 있다. 다양한 대화 기술을 통해서, 평상시 멋모르고 사용한 몇 마디가 상대에게 어떠한 악영향을 미쳤는지를 알게 된다면, 섬뜩할 것이다. 지난 일은 지난하다. 이 책은 과거를 들추어 나무라지는 않는다. 오히려 새로운 행동을 제시해주며, 실생활에 옮길 수 있는 방안을 목격하게 한다.

 

   3장은 이제 주변을 관찰하게 한다. 1장, 2장이 자기 탐색이었다면, 3장은 시야를 넓혀 주위 사람을 통해서 자기 이해의 기회를 마련해준다. 역시 대인관계를 다루고 있다. 그래서 소제목에는 '사람'이 많이 사용되고 있다. '싸웠을 때는 먼저 사과하는 사람이 승자'(95쪽), 이메일로만 대화하는 사람은 일시적 대인공포증 상태(109쪽), 책상 위를 어지럽히는 사람을 싫어해서는 안된다.(107) 등과 같이 제목을 서술하고 있다. 특히 '책상 위를 어지럽히는 사람'은 정말 착한 사람이다. 왜냐, 내가 책상 위를 자주 어지럽히고, 그 난잡한 자리에서 안정감을 얻기 때문이다. ㅎㅎㅎ

 

   더 이상 참을 수 없어서 "정리를 좀 하는 게 어때요?"라고 말하면, 자기도 어질러져 있다는 자각은 있어서 곧 정리정돈을 하지만 다음 날이 되면 다시 이전으로 돌아가 있다. 나쁜 느낌이다. 이렇게 깔끔하지 못한 사람을 싫어 하는 것은 당연할 수 있다. // 하지만 좋은 면도 있다. 대범하고 느긋한 성격이 선량하고 사람이 좋으며 정이 깊다. 축 처져 있을 때에도 '어떻게든 될 거야. 맘 편하게 먹어'라는 말을 해줄 것 같다. (108쪽)

 

   여기까지다. ＜관계 기술＞은 아주 단편적으로 인간 행동을 묘사하고 있다. 그래서 왜, 정말 왜,라는 질문을 하면 난감하게 된다. 더 이상의 심층적 깊이를 제공하지 못하기 때문이다. 그러니 ,관계 기술＞은 아무래도 이러이러한 풍경을 묘사하는 데에 주안점을 두고 집필된 듯하다. '책상 위를 어지럽히는 사람'의 특성에 대해서, 심리적인 기저에 깔린 불안이나 여타의 2차적 감정에 대해서는 언급하지 않는다. 대신 마지막 구절을 다음과 같이 서술함으로써 일단락하고 있다.

 

   어디로 도망가도 '사람 사는 세상'이기 때문에 힘들기는 마찬가지다. 지금 있는 곳에서 어떻게든 해결하지 않으면 안된다. (108쪽)

 

  이 문장을 읽고 나면, 사람은 뻥찐다. 왜냐, 이미 알고 있는 이치(?)이기 때문이다. 정언명제에 지나지 않는 결말이라 할까.

 

4.

  4장은 나를 표현하는 방법에 대해서, 5장은 행동적인 측면에서 '나쁜 감정을 유발하는 동작'을 다루고 있다. 6장은 이 책의 핵심인 '호감', 그 법칙을 다루고 있다.

 

6.

  ＜관계 기술＞은, 제목과 목차, 머리글이 참으로 매력적이다. 다양한 상황을 보여주고, 그에 따라 어떻게 행동해야 효과적인지에 대해서 모색하게 한다. 정보 위주의 책이다. 책 읽으면서 평상시 내 모습을 발견하게 되고, 수정의 기회를 얻게 되는 것이 이 책의 묘미이다. 그렇지만 이 책에만 전적으로 의지해서 행동을 수정하기에는 다소 무리가 있다. 관계 기술의 배우기 위해서는, 관련 서적을 더 탐독해야 옳을 것이다. ＜관계 기술＞은 우리가 일상생활에서 융통성있게 인간관계를 유지하는 방법을, 마치 풍경화처럼 그려내고 있다.