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누구나 돈 많이 버는 꿈을 가지고 창업을 시작한다. |
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불황에도 잘나가는 회사들의 27가지 비책 "시장이 아무리 안 좋아도 잘되는 회사는 꼭 있다" 그렇다. 불경기라고해도 잘나가는 회사는 여전히 잘나가고 있고 잘나가는 가게는 다른 가게들 간판내리는 것을 비웃기라도하듯 여전히 호황을 누리고 있다. 대체 차이가 뭘까? 트랜드를 읽을 줄 모르고 미래에 대한 통찰력 또한 없으니 곰곰이 생각해봐도 답이 안나온다...... 「승자의 전략」은 승승장구하는 기업들의 전략을 이야기한다. 사업이라는게 알면서도 대처하지 못할 때가 있고 어영부영하다가 변화의 찰나를 놓쳐 내리막길을 걷게 되는 경우도 있다. 또한 경영자의 방만하고 일관성 없는 결단력이 주된 요인이 되기도하며 회사 분위기를 흐리는 직원 하나로 인해 사업의 고비를 맞을수도 있다. 그러한 경우를 직장 생활을 하며 많이 보았는데 결국은 그런 사소하다고 생각하는 것들이 모여 회사의 분위기가 되는데 누구 하나만 잘한다고해서 사업이익이 나는 것도 아니라서 몰라서 적용하지 못하는 것들 말고도 알면서도 발빠른 대처가 안되는 경우도 많이 보게 된다. 아마 회사 생활을 하는 사람이라면, 굳이 직장 생활을 하지 않아도 주변 지인들에게 듣는 이야기들이나 하다못해 동네 대박집과 쪽박집을 보아도 그런것들을 어렵지 않게 찾아볼 수 있을것이다. 그래서 아마 더욱더 승자의 전략에 목마른 이유이지 않나 싶다. 그들은 어떻게 하기에, 나에게 없는 어떤면이 있었기에, 경영자의 리더십과 직원들간의 상호작용은 어떠한지 등등 당연히 많은 것들이 궁금해졌다. 이 책은 3부로 나뉘며 1부 위기를 돌파하는 전략/ 2부 미래를 선점하는 전략/ 3부 고객을 사로잡는 전략으로 승자의 전략에 관해 속속들이 알려준다. 책에서는 수많은 기업들이 등장해 그들이 기업을 살리기 위해 노력했던 것들을 보여준다. 빠른 변화에 발맞추어 트랜드를 읽고 대중들의 마음을 사로잡으며 그들이 살아남아 승승장구하게 되었던 이야기들을 들려주고 있는데 기억에 남았던 것은 '실패를 두려워하면 미래는 없다'였다. 실패하지 않으려고 도약할 수 있는 기회를 놓쳐버리는 경우를 보면 실패하는 것을 두려워하기보다 그 실패에서 교훈을 얻어 발판삼아 도약할 수 있도록 활용할 수 있는 것도 하나의 능력이라는 점을 감안할 때 지금 가지고 있는 것까지 놓지 않고 쥐고 있으려는 두려움보다는 실패해도 그것을 내것으로 만들어 딛고 일어서려는 배짱이 무엇보다 필요하겠다는 생각이 들었다. 물론 쉽지 않을것이다. 경영자로서는 저성장 시대에 새로운 것에 도전하기가 쉽지 않을테니 말이다. 회사에 딸린 직원들도 많으며 그 직원들에 딸린 가족들을 생각할 때 실패경영이라는 것이 말이니 이렇게 내뱉는것이지 실제로 경영자라면 쉽지 않을것이다. 하지만 그런것들도 경영자의 자질이라고 생각할 때 미리부터 선을 그어 부정적으로 생각할 필요는 없을듯하다. IMF를 겪으며 후에 성공신화에 관련된 이야기가 방송에서 많이 나왔었다. 그 프로그램을 자주 보았던 사람들은 친숙한 이야기를 많이 만날 수 있을텐데 승자들의 전략이 정말 궁금했지만 책을 보다보면 우리가 모르는 이야기보다 아는 이야기도 상당수 있음을 알 수 있다. 알면서도 우리는 어쩌면 그것을 행동으로 옮기지 못해 늘 제자리인지도 모르겠다. 감이 온다면 발빠르게 흐름을 읽고 뛰어들어라. 가만이 있다가는 승자의 웃음을 가질 수 없을 것이다. |
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"승자의 전략"
"시장이 아무리 안좋아도 잘되는 회사는 꼭 있다." 이말이 나를 이책에 관심을 가지게 하는 가장 중요한 포인트였다. 옛날 어른들 말씀에더 잘되는 사람은 무엇을 해도 잘되고 안되는 사람은 정말 엎어져도 코가 깨어진다는 말이 있지않은가.
지금 우리가 살아가고 있는 세상은 무섭다. 최악의 불황시대로 모두다 아우성이다. 하지만 이런 상황속에서도 성장을 하는 회사는 성장을 하고 장사가 안된다 안된다하면서도 잘되는 가게는 손님들로 바글바글 거린다.사람들은 장사가 안된다고 가만히 있지를 못한다. 그들도 노력하고 무엇인가를 해볼려고 아파트 문앞에는 수많은 행사전단지로 매일매일 도배를 하는게 지금 실정이지만 그런다고 해서 큰 효과가 있을지 의문이다. 이런 상황들속에서 이책은 승자의 전략이란 제목으로 나를 설레게 했으며 불황에도 잘나가는 회사들의 27가지 비책이란 묘한 뉘앙스를 풍기며 읽는다면 무엇이라도 나에게 도움이 될꺼같은 비쥬얼로 나를 유혹한다.그 유혹속으로 빠져보자.
나는 오래전부터 자영업을 했다.회사생활을 해본적은 결혼하기전... 그래서인지..시장경제에 아주 민감한 편이다. 하지만 요즘처럼 최대에 불황기는 없는듯하다.예전에 우리가 가장 힘들었다 .IMF때는 알고나 당했다고나 할까..그떄는 모두가 어려운줄 알기에 거기에 대처하고 해결점을 온국민이 이겨내고자 하는 의지로 극복할수 있었지만..지금은 다르다 정말 다른 무언가 거대한 괴물이 다가오는거처럼 경제는 전조현상처럼 먹구름이 가닥하다. 하지만 우리는 이것을 대처할 사회가 마련되고 있지 않다는점에서 더 안타까운게 현실인거 같다.사람들은 모두다 불황기를 알면서도 대처는 못하고 소비에먼 움츠러있는것이다.소비를 해야 경제가 살고 자영업이 살고 기업이 사는것이다.그 조건들이 서서히 모래성처럼 사라지는 현상을 보이고 있어 모두다 힘든것이라는 생각이 든다.
경제가 위축되니 우리는 저성장시대를 살고 있다.저성장시대를 극복하고 눈부신 성곡을 거둔 회사들의 전략을 실행과정들을 추적하여 이책을 읽는 사람들에게 조금이나마 도움이 되고자 저자는 이책을 출간하였다고 한다. 대한민국 최고 권위의 비즈니스 교육기관아니 IGM세계 경영연구원의 강성호 교수가 [한경비즈니스]에 연재한 경영전략 트렌드 중에서 독자들로부터 큰 호응을 받은 글들을 가다듬고 상황에 맞게 이책에 수록한것이다.
미국의 경영위기 발생이후 전세계는 기나긴 저성장의 가시밭길을 걷고 있다.그러나 모두다가 힘들다는 말로 웅성거릴때 어려운 상황속에서도 남다른 성공의 역사를 써내려가는 회사들이 존재한다는것이 사실이기에 위기속에서 기회를 발견한 기업들이 한 승부수와 실행과정을 살펴보면서 힘든 상황을 보내고 있는 우리의 기업가들 그리고 비즈니스를 성공으로 이끌수 있는 방법을 찾는 사람들에게 무엇보다 생각에 기회를 제시하고 실행할수 있는 방법또한 가르쳐주니 이보다 더 큰 도움이 되는책이 어디있을까. 불황속에서도 잘나가는 회사에게서 우리는 분명히 배울수 있는점이 많을것이다.단순한듯 알고 있는 문제라는걸 알고 있으면서도 우리는 그것에 핵심을 알지못해 실행하지 못하는 경우가 많다. 그런 문제점들을 책속에 고스란히 넣어 놓은 것이다. 책속에서는 크게 총 3가지 단락 .그리고 그 단락에 맞는 전략들을 소개한다.체계적이고 효율적인 설명으로 우리는 책속에서 쉽고 빠르게 도움에 손길을 받을수 있는것이다. 1부 위기를 돌파하는 전략 2부 미래를 선정하는 전략 3부 고객을 사로잡는 전략
위기를 돌파하는 전략에서는 한치 앞을 내다볼수 없는 비즈니스 환경에서 언제 갑자기 어느순간 찾아올지 모르는 위기에 대응하는 전략에 대해 살펴보고 그것에 대한 심층적인 이해를 돕는다. 미래를 선정하는 전략에서는 초경재 시대라고 일컫어질 만큼 치열한 경쟁속에서 남다른 차이로 만들어낸 회사들의 성공비결을 파헤치고 알아보면서 해결점을 찾는다. 고객을 사로잡는 전략에서는 경기침체 IT와 DT의 급속한 발전에 따라 이전과 사뭇 달라진 경제와 소비자의 마음을 사로잡는 마케팅 전략에 대해 살펴본다.기업이 풀어야 할 모든 문제의 답은 고객에게 있다는 사실을 인지하고 고객의 마음속에 들어가 그것을 통한 마케팅을 해야한다는걸 알지만 우리는 그것을 알지못해 실패를 거듭하는 기업들을 수없이 보아왔다.그것에 대한 인지를 하고 해결점을 찾아나가는 것이다.
책에서는 다양한 기업에 성공스토리를 이야기하고 거기에 맞는 다양한 전략법에 대한 이야기들로 채워져 있다. 잘되는 기업은 잘된다는 말을 이책을 덮으면서 실감하는 부분이다. 아주 작은 세심한 부분부터 기업이 소비자 입장에서 생각하고 실천하는 기업이 있는가하면 다양한 전략 다양한 방법으로 각기다른 고객 서비스에 기업정신을 이어가는 잘되는 기업의 전략법들을 이책에서는 알수 있다.불경기시대 무엇이라도 하여야한다는 생각으로 들게 된 이책은 나에게 그길을 일깨워주고 제시하는 아주 큰 도움이 되는 책이었다.한번 읽어내려간 책에 내용은 다시한번 읽고 싶은 생각이 들정도로 알차다.꼭 읽어보고 나에 책으로 만들어 나도 승자가 될수 있는 그길로 한발짝 다가가고 싶다. 그것은 모두가 원하는 길이지만 그것을 실천하고 노력하는것은 힘든 일이라는것을 알고 있다.하지만 당장 실천할수 없는 일일지라도 사소한것부터 한발짝씩 다가가고자 하는 노력만으로도 우리는 성공에 길로 다가서고 있음을 잊지말고 살아야겠다는 생각을 해보며 승자의 전략으로 더 빠른 길을 선택하고 싶다. |
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농경사회에서
자본주의 사회로 바뀌면서 인간은 마음 속의 숨겨져 있는 욕망이 점점 증가된다. 자본주의 사회에서 기업이 생산하는 마케팅이나 제품
계발의 궁극적인 목적은 이윤 추구이며, 인간의 욕망을 끄집어내 소비를 촉진하는데 있다. 고정되어 있지 않은 욕망의 속성상 우리는
변화는 선택이 아닌 필수인 사회가 도래하는 이유이다.
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인터넷의 속도에 의해 전세계에 시간차가 줄기 시작하면서 실시간으로 우린 너무나도
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전세계 경제가 ‘저성장의 늪’에 빠져 있다. ‘뉴노멀’이라 부르면서 새로운 경제환경에 적응해야 한다지만 한국경제는 그야말로 패닉 상태다. 그나마 삼성전자로 대변되는 IT산업 덕택에 근근히 버텨나가지만 갤럭시 노트7의 밧데리 폭발사고로 대량 리콜을 겪으면서 한국경제는 실낱같은 희망마저 앗아갈 태세다. 하지만 이런 불황에도 잘나가는 기업들은 존재한다. 그렇다면 도대체 그들의 성공방식은 무엇일까 여기서 잠깐. 단순히 성공한 기업들의 전략과 실행방식을 그대로 답습해서 우리도 성공할 수 있다면 기업 운영 뭐 걱정있겠는가? 문제는 그런 방식이 전혀 통하지 않는다는게 기업의 생존경쟁이고 그러기에 늘 경영자들이나 중간관리자들은 조직의 생존에 긴장하게 마련인 것이다. ＜승자의 전략＞은 저성장시대의 악조건하에서도 위기를 극복하고 성공가도를 달려 온 회사들의 전략수립과 실행과정을 추적하면서 얻게 된 공통점 내지 비결을 정리해서 펴낸 책이다. 저자 역시 앞서 언급했듯이 성공한 기업들의 사례를 그대로 복사해서 붙여넣기 한다고 우리 기업들도 성공하는 것은 아니라고 단언한다. 저자는 국내 유수의 경제경영 전문 주간지의 ‘경영전략 트렌드’ 코너를 통해 현장에서 쌓아 올린 경험과 앞서 언급했듯이 전략수립과 실행과정을 추적 연구하면서 얻은 결과를 맛깔나게 풀어냈으며 그 내용들을 엄선해서 이 책으로 펴냈다고 한다. 이 책은 개인적으로 상당히 선호하는 스타일에 해당한다. 마치 자신의 연구결과나 주장이 전가의 보도이며 진리인양 설파하는 책보다 연구 결과에 따라 열린 사고로 접근해서 이 책의 내용을 참고로 독자 고유의 노력을 통해 길을 찾아내기를 권유하는 책이기 때문이다. 큰 기대를 할 수도 있는 독자들에게 하나의 정답은 없다면서 단, 자신이 도출해 낸 27개 비결 속에서 다양한 조합과 고민, 열띤 토론 속에 집단지성의 힘으로 새로운 성공모델을 만들어 내라는 책의 결론은 그래서 매력있고 그만큼 더 설득력 있게 다가온다. 저자가 세가지 분야로 구분해서 경영전략과 실행방식을 설명하는 것은 독자들이 스스로 방향을 설정하고 최적의 방안 찾을 수 있도록 가이드 역할을 하는 것이라고 본다. 꼭 일독을 권한다. 충분히 가치있는 조언이다. |
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승자의 전략 - 강성호 경제에 가장 않좋은 것이 바로 불확실성일 것이다. 경제는 예측가능한 안정적인 걸 좋아하는데 최근 나라 안밖으로 예상하지 못했던 다양한 일들이 한꺼번에 일어나면서 더욱 경제상황이 악화되고 있는 상황이다. 이렇게 경제 상황이 어려울 수록 수출위주의 제조업이 기틀인 우리나라에는 더욱 영향이 클것이다. 이러한 위기를 극복하기는 쉽지 않겠지만 어떻게 하면 보다 효과적으로 극복할 수 있는지 참고할 수 있는 방안은 바로 과거 기업의 사례를 참조해서 어떻게 하면 이러한 경제적 어려움을 딛고 발전할 수 있는지 확인할 수 있을까 이 책은 이러한 점에서 출발한다. 이렇게 다양한 경제적 경영의 어려움을 극복하고 지속가능한 성장을 유지 중인 기업들을 다양한 사례와 함께 이 책에서 보여주고 있다. 이 책에서는 3가지 주제로 27가지 전략을 소개하고 있는데 먼저 위기를 극복하는 9가지 전략을 소개 하고 있다. 그 중 가장 인상깊은 것이 바로 시나리오 플래닝이다. 예상 가능한 일들을 미리 파악하고 그에 맞게 미리 대응상황을 계획해두는 방식인데 방식은 핵심 영향요인을 2가지 정도 선정하고 위험도와 불확실성을 같이 고려해서 2X2 방식으로 구성한다음 그에 맞게 대응 전략을 수립하는 방안이다. 이렇게 미리 대응시나리오를 구축해 놓으면 상황이 갑자기 발생해도 그에 맞게 체계적으로 대응 할 수 있는 체계를 구축할 수 있다는 장점이 가장 크다. 그다음 주제는 미래를 선점하는 전략을 소개하고 있는데 우버나 에어 비앤비와 같은 새로운 공유경제 시스템이나 샤오미와 같이 가성비를 앞세운 새로운 혁신 방안등 다양한 전략을 사례와 같이 보여주고 있다. 마지막으로 고객을 사로잡는 마케팅 전략을 소개하고 있다. B2B 마케팅부터 최근 사물 인테넷을 이용한 O2O 마케팅까지 최신 마케팅 전략을 같이 소개하고 있다. 이러한 다양한 기업들의 사례는 다양한 경제적 경영적 어려움에 대해서 효율적으로 대응 할 수 있는 여러가지 참고할 수 있는 방안을 기획하는데 도움이 될 수 있을 것이라 생각한다. |
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승자의 전략_
불황을 이겨낸 회사들의 회사경영비법이 무엇이 있을지 그리고 불황에도 활성시킬 수 있었던 원동력은
어떤 것일지 궁금하여 이 책을 선택하게 되었습니다.
시장이 좋지않다라는 건 사실상 계속 되어가는 것 같습니다.
시장이 좋았었을 때에는 한순간에 스쳐지나가는 정도에 불고했으니 말이죠.
이 책에서 이야기해주고하는 요점이 무엇일지, 미래를 주도하는 방법에
어떤 예시를 가지고 있을지 기대를 안고 책을 읽어나갔습니다.
'새로운 시장을 개척하라'
새로운 시장을 개척해야만 기업이 승승장구할 수 있다는 것은 우리가 이미 알고있는 이야기입니다.
그렇다면 새로운 시장을 개척하기위해서 어떤 방향성을 가져야할까요.
일본의 생활용품 기업 카카오의 성공에 대해 사례를 들고있었습니다.
카카오시장의 성장 그리고 성공의 이야기만을 담고있어 아쉬움이 남았습니다.
카카오시장을 만든이가 승자라는 것은 알지만 그가 내놓은 방법이나 방식들은
그가 내놓은 책만보아도 누구나 알 수 있을만한 이야기였습니다.
새로운 시장을 개척한 카카오시장의 성장에 관한 내용의 짤막한 정리가
궁금하신 분들에게 많은 도움이 될 페이지입니다.
시장의 개혁, 성장, 꼭 알아야할 법칙들에 잡스가 빠질 수 없을 것 같은데요.
이번에도 역시 잡스의 스토리가 있었습니다.
아이폰개발 그리고 계속해서 새로운 것을 만들어냈던 잡스.
잡스의 마케팅은 주변에 있었던 사람들에게 알려줄 수 없는 잡스만의 행동방식이며, 아이디어, 화술을 가지고있기에
잡스의 이야기는 계속해서 전설로 남을 것 같습니다.
승자들의 인생을 되돌아보는 시간을 중심으로 책을 만들어주셨습니다.
성공한 기업가에대해서 궁금하신 분들에게 좋을 책이라
생각됩니다.
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