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비결?
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255쪽  강자는 한 번 정한 서열을 계속 유지하지 않는다. 왜냐하면 고인 물은 썩어 버리듯 정체되어 있는 조직은 항상 부패하고 퇴보하기 때문이다.  257쪽  강자는 1인 2역을 하는 사람을 원한다. 그러한 능력을 가지고 있으면서 자기에게 충성을 다하는 사람을 원한다. 강자가 어려울 때강자의 손과 발이 되어 줄 사람, 강자가 지위상 다른 사람의 이목 때문에 할 수 없는 일을 알아서
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255쪽

  강자는 한 번 정한 서열을 계속 유지하지 않는다. 왜냐하면 고인

물은 썩어 버리듯 정체되어 있는 조직은 항상 부패하고 퇴보하기 때

문이다.

 

257쪽

  강자는 1인 2역을 하는 사람을 원한다. 그러한 능력을 가지고 있

으면서 자기에게 충성을 다하는 사람을 원한다. 강자가 어려울 때

강자의 손과 발이 되어 줄 사람, 강자가 지위상 다른 사람의 이목 때

문에 할 수 없는 일을 알아서 척척 해주는 조아와 같은 사람, 그리고

강자가 궁금해 하는 사항을 귀신같이 찾아서 강자의 눈과 귀가 되어

주는 이목과 사람, 그런 사람을 강자는 원한다.

 

이렇게 할 수 있을 듯도 하고

하기 어려울 것 같기도 하고

딸아이와 막내에게 인생 준비하라고 말하기 민망하네요.

제 삶도 아직 잘 모르겠슴다 ^^ 그래도 잘 견디면서 가족

을 부양하고 행복을 추구하는 것이 제 사명 중 하나.

YES마니아 : 플래티넘 h*****j 2017.05.18. 신고 공감 2 댓글 2
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구매 도서
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내 돈을 주고 샀기에 더욱 마음 편히 읽을 수도 있고아까워하면서 읽을 수도 있는 책. 일단 서열을 중심으로 이야기를 전개합니다. 그 토대를 중심으로 다음 이야기를 읽어보시지요. 187쪽    공적으로 조직을 생각하는 사람은 문제가 생기면 그 문제를 해결하기 위해서 더 배우고 어떡하든 문제 해결에 우선순위를 두고 접근하지만 그렇지 않고 조직보다 개인을 먼저 생각하는 사람은 문
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내 돈을 주고 샀기에 더욱 마음 편히 읽을 수도 있고

아까워하면서 읽을 수도 있는 책.

 

일단 서열을 중심으로 이야기를 전개합니다.

 

그 토대를 중심으로 다음 이야기를 읽어보시지요.

 

187쪽

    공적으로 조직을 생각하는 사람은 문제가 생기면 그 문제를 해결

하기 위해서 더 배우고 어떡하든 문제 해결에 우선순위를 두고 접근

하지만 그렇지 않고 조직보다 개인을 먼저 생각하는 사람은 문제가

발생되면 일단 책임을 피하기 위해서 문제에서 벗어나려고 한다는

것을 알아야 한다.

    서열 높은 사람과 대화를 할 때는 조직의 운명에 대해서 조직의

사활에 대해서 조직의 일에 대한 이야기를 많이 해야 한다. 개인적

인 이야기가 아닌 업무와 관련된 이야기를 하면서 서로 소통하고 교

감해야 한다. 그것을 좋아한다. 경영자나 조직을 관리하는 책임자

는 자기 말고도 조직의 운명을 걱정하는 사람이 있다는 것에 동족

의식을 느낄 것이다.

 

    정말 그러합니다.

본부장이나 더 높은 분들과 이야기할 때 재미난 이야기도 좋지만 조직의

앞날과 관련된 이야기를 하면 더 열을 올리고 치열하게 때로는 가슴으로

이야기하는 경험이 있습니다.

 

195쪽

 

    서열이 높은 자리에 있을 때는 늘 자기 위치가 별할 수 있다는 생

각으로 뒷모습이 아름다운 사람이 되도록 노력해야 한다. 떠난 자리

와 머문 자리가 아름다운 사람이 되어야 한다. 뒤끝이 좋은 사람이

되어야 한다. 그러므로 그 자리에 있을 때 스스로의 업무를 최대한

많이 해 놓아야 한다. 내가 평생 있을 곳도 아니고 내가 평생 책임질

것도 아닌데 라는 생각으로 넋을 놓고 있거나 남 일 하듯 하는 것은

서열이 높은 사람으로서 행해야 하는 본분이 아니다.

 

206쪽

 

  가장의 직장 생활은 온 가

족을 돌봐야 하고 가족들을 위해 참아야 하는 직장 생활이다. 홧김

에 그만두고 싶어도 다시금 냉정을 되찾아서 출근해야 하고 정히 자

존심이 상해도 치욕과 수모를 견뎌 내고 참고 또 참아야 한다. 그렇

게 1년 지나고 2년이 지나면 그런 진흙탕 싸움을 하는 곳에서 벗

어난 것이 얼마나 다행인지를 알게 된다.

 

음 좌천 됐을 때를 상정한 말인데 곧 닥쳐오겠지요. 그럴 때 필히 기억하겠습니다.

 

163쪽으로 마무리

 아룰러 서열울 유지하기 위해서 노력하고 서열을 확장

하기 위해서 노력하는 번식 역시도 생존을 위한 것이라고 볼 수 있

다. 생존하는 것 자체가 번식이고 번식하는 것 자체가 생존이다.

 

번식의 문제는 다음에 읽으면서 다시 저에게 맞는 의미를 찾도록 하겠습니다.

서열 따지는 것 이게 뭐야? 라는 생각만 접는다면

곱씹어 볼 것이 적지 않은 책입니다.

 

YES마니아 : 플래티넘 h*****j 2016.11.11. 신고 공감 1 댓글 0
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쪼잔하지만
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롱런하는 직장인의 비결을 고른 이유는 매우 간단하다. 런하고 싶어서...... 롱런보다는 법적으로 주어진 60세까지가 아니고최소 55세까지는 조직에서 안전하게 적을 두고 싶어서 사실 이런 식으로 작은 목표를 세우면 큰 일을 못한다고 하지만 말입니다.사실 작은 목표를 세워도 이루기 쉽지 않은 것이 현실인 관계로 소소한 목표를 달성하기 위해 30년 근속 이상을 하신 분들은 어떻게
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롱런하는 직장인의 비결을 고른 이유는 매우 간단하다.

런하고 싶어서...... 롱런보다는 법적으로 주어진 60세까지가 아니고

최소 55세까지는 조직에서 안전하게 적을 두고 싶어서

 

사실 이런 식으로 작은 목표를 세우면 큰 일을 못한다고 하지만 말입니다.

사실 작은 목표를 세워도 이루기 쉽지 않은 것이 현실인 관계로 소소한 목

표를 달성하기 위해 30년 근속 이상을 하신 분들은 어떻게 행동하셨는지를

알아야만 하는 상황입니다. 그래서 일독을 하고 있고요.

 

직장과 가정을 양립하기는 쉽지 않지만

그렇다고 가정을 버리면 버티기 어렵다는 것이 현실인바

진급과 가정을 대척점에 놓지 않는 지혜가 필요한 2016년입니다. 우엣든 시간

은 흐르고 있다는 식으로 행동해서는 결코 답이 아니니 이 책이 주장하는 바를

그대로 실행할 수는 없지만 비결을 있는 그대로 읽어도 보고 제 상태에 맞춰서

이리저리 요리도 해보고 있습니다.

 

YES마니아 : 플래티넘 h*****j 2016.11.04. 신고 공감 0 댓글 0